Este documento presenta una guía para realizar un análisis DAFO como parte de un plan de empresa. Explica que el DAFO identifica las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades de un negocio. Proporciona ejemplos de cada categoría como recursos financieros, ubicación, competidores, tendencias del mercado y cambios tecnológicos.

1. DAFO
Plan de eMPRESA

2. D EBILIDADES
AMENAZAS
F ORTALEZAS
OPORTUNIDADES

3. Misión

4. DEBILIDADES
Factores internos que limitan o reducen la capacidad
de desarrollo de tu empresa
• ¿Tienes problemas de recursos de capital?
• ¿Qué factores pueden ser percibidos como una
debilidad/carencia por parte de tus clientes
potenciales?
• ¿Qué factores podrían reducir el éxito de tu
proyecto?
• ¿Qué se podría mejorar?
Ejemplos:
- Recursos financieros limitados
- Ubicación y local inadecuados
- - Servicios

5. FORTALEZAS
FORTALEZAS
Factores internos que impulsan el crecimiento
de tu empresa
• ¿Qué ventajas competitivas tiene tu proyecto?
• ¿Qué vas a hacer mejor que cualquier otro?
• ¿A qué recursos materiales y humanos tienes acceso?
• ¿Qué factores percibidos como un beneficio
por parte de tus clientes potenciales?
Ejemplos:
-Recursos financieros adecuados
-Capacidad directiva
-Equipo cualificado, motivado y comprometido
-Local accesible para discapacitados
-Amplia oferta de servicios y actividades , Etc.

6. AMENAZAS
Factores externos que pueden impedir o dificultar
el desarrollo de tu empresa
• ¿A qué obstáculos se enfrenta tu proyecto?
• ¿Qué están haciendo los competidores?
• ¿Te pueden surgir nuevos competidores?
• ¿Qué disponibilidad de personal cualificado
existe en el mercado para incorporarse a tu proyecto?
• ¿Puede alguna de las debilidades afectar seriamente
al desarrollo de tu proyecto?
Ejemplos:
- Cambio en los gustos y hábitos del consumidor
- Mercado saturado
-Municipio/entorno poco conocido
-Dificultad para encontrar personal cualificado , etc.

7. OPORTUNIDADES
• ¿Cuáles son las tendencias del mercado?
• ¿Existe una coyuntura favorable para el desarrollo
de tu proyecto?
• ¿Qué cambios tecnológicos se están presentando en
el mercado?
• ¿Qué cambios se están produciendo en la normativa
legal y/o política?
• ¿Qué cambios se detectan en los patrones sociales y
estilos de vida?
Ejemplos:
- Entrar en nuevos mercados
- Ofrecer servicios a empresas
- Adaptación a los nuevos hábitos del consumidor
(conexión internet, actividades lúdico-deportivas..