El documento presenta un software de gestión de talento llamado Skillms que ayuda a las organizaciones a capacitar, evaluar y gestionar el talento de sus empleados. El software ofrece funcionalidades como evaluaciones de desempeño en línea, seguimiento de la sucesión, planes de desarrollo individual, encuestas de clima laboral y más, para optimizar los procesos de recursos humanos de las empresas.

1. Capacita, Evalúa y
Gestiona el talento en tu
organización.
Aula virtual para RRHH
Nicolas Ducoulombier
Gestor de Proyectos - BeezNest

2. Índice de Contenido
● Problemáticas de RRHH
● 10 Ventajas de trabajar con un software de
gestión de talento
● Diseño personalizado y dinámico
● Funcionalidades especificas para RRHH

3. Skillms

4. Problemáticas
● 75 % : Trabajos transaccionales y administrativos
● Archivos Excel : Desorden y desactualización
● Injusticia : Mala dirección
● Competencias : Estándares profesionales
● 2 X $ : Presencial vs Virtual

5. 1. Descentralizar las tareas de RRHH
2. Mostrar competencias y logros
3. Información actualizada de inmediato
4. Reducción de los costos de administración
5. Ahorra tiempo de gestión
10 Ventajas de trabajar con un
software de gestión de talento

6. 6. Atracción y retención de empleados
7. Identificación de empleados de alto
potencial
8. Comunicación bidireccional
9. Sistema estandarizado
10. Mejora de imagen : estandar del
empleador moderno
10 Ventajas de trabajar con un
software de gestión de talento

7. La tecnología de RRHH es vital para su
organización, no solo para ahorrar tiempo y
optimizar los procesos que genera, sino
también porque le permitirá impulsar nuevos
proyectos y trabajar en lo que importa
realmente:
¡Sus empleados!

8. Diseño

9. Elección del tipo de diseño
● Se adapta su portal a la imagen de su organización, lo
que permite garantizar un diseño exclusivo basado en
colores, fuentes y experiencias del usuario, utilizando
técnicas probadas de UI y UX.

10. Páginas personalizadas

11. Contenido personalizado y dinámico

12. Funcionalidades

14. Fuerza laboral
● Organigrama dinámico
● Fechas de salidas de puestos
● Áreas geográficas y sedes

15. Diagrama organizacional
por responsable

16. Diagrama organizacional
por unidad

18. ● Evaluaciones online
● Fichas de candidatos
● Registro de entrevistas
Selección de personal

20. ● Modelos de evaluaciones
● Programación/Asignación de evaluaciones
● Recordatorios :
– -2s/-1s/-3d/-1d/0d/+1d/+3d/+1s/+2s/+3s.
● Por actividades, objetivos y competencias
● Planes de acción
Evaluaciones de desempeño

21. Evaluaciones de desempeño

22. Gestión de la sucesión
● Planificación de salidas de puestos
● Perfiles de puestos por competencias
● Comparación persona vs puesto
● Comparación persona vs persona
● Búsqueda de perfiles

23. Gestión de la sucesión

24. ● Diagnóstico de necesidades de capacitación
● Planificación de capacitaciones
● Puestos al alcance
● Rueda de competencias
Planes de desarrollo individual

25. ● Encuestas de clima laboral
● Red social profesional interna
● Videoconferencias / Videochat
● Mensajería personal → grupal → global
Comunicación

26. ● Gestión de beneficios / compensaciones
● Gestión de la diversidad
● Gestión de la responsabilidad social
● Encuestas sobre necesidades de capacitación
● Gestión del costo de capacitación (ROI)
● Publicación de oferta de trabajo
Y también...

27. Skillms

28. Preguntas

29. Hashtag #ChamiloCon
@chamilocon