Este documento propone un proyecto para implementar el modelo Intellectus de medición y gestión del capital intelectual en nuevas empresas tecnológicas españolas. El modelo Intellectus es uno de los estándares internacionales más reconocidos para valorar activos intangibles empresariales. El proyecto tiene como objetivos identificar los activos intangibles críticos de las empresas, facilitar procesos de innovación y capitalización, y construir un banco de conocimiento sobre la evaluación del capital intelectual en el sector tecnológico español.
Presentación realizada en HISPACK 2015 sobre Gestión Estratégica del Capital Intangible orientada a exponer la idoneidad que las empresas afloren y rentabilicen sus activos intangibles, que son su fuente más importante de ventaja competitiva.
Conclusiones de los Grupos de Trabajo sobre "Relación entre activos tangibles e intangibles en la reputación de la empresa", en el VI Congreso Interno de DIrcom, presentadas por Raúl Ramos, jefe de Comunicación Corporativa de Mapfre, y Luis Gallardo, Senior Strategist de Burson Marsteller.
En los talleres se presentaron los siguientes casos:
-"Modelos y medidas: de la comunicación al convencimiento a través de la puesta en valor", con Carlos Sánchez Olea, presidente de Atenea Comunicación
-"Procedimientos de medición que permiten conocer la salud de la que goza una marca y evaluar su impacto y relación entre sus stakeholders", con Sara Blázquez, directora general de Burson Marsteller
Presentación realizada en HISPACK 2015 sobre Gestión Estratégica del Capital Intangible orientada a exponer la idoneidad que las empresas afloren y rentabilicen sus activos intangibles, que son su fuente más importante de ventaja competitiva.
Conclusiones de los Grupos de Trabajo sobre "Relación entre activos tangibles e intangibles en la reputación de la empresa", en el VI Congreso Interno de DIrcom, presentadas por Raúl Ramos, jefe de Comunicación Corporativa de Mapfre, y Luis Gallardo, Senior Strategist de Burson Marsteller.
En los talleres se presentaron los siguientes casos:
-"Modelos y medidas: de la comunicación al convencimiento a través de la puesta en valor", con Carlos Sánchez Olea, presidente de Atenea Comunicación
-"Procedimientos de medición que permiten conocer la salud de la que goza una marca y evaluar su impacto y relación entre sus stakeholders", con Sara Blázquez, directora general de Burson Marsteller
Este libro representa un paso adelante en el desarrollo de técnicas y metodologías de valoración del capital intelectual, cuya culminación futura debería ser el establecimiento de estándares que faciliten la valoración y el reflejo contable de este importante activo empresarial.
Este libro representa un paso adelante en el desarrollo de técnicas y metodologías de valoración del capital intelectual, cuya culminación futura debería ser el establecimiento de estándares que faciliten la valoración y el reflejo contable de este importante activo empresarial.
Presentación del MVPI (Método de Valoración de Propiedad Industrial) creado por AXIA Ingeniería y Soluciones y su aplicación a la obtención de beneficios fiscales por Patent Box.
Memoria Anual de la empresa consultora en innovación y emprendimiento Ematris.
HITOS:
- Este año, además de la certificación como empresa B, logramos acreditación CORFO en Marketing & IP Assessment.
- En los últimos 2 años levantamos y gestionamos más de USD $24 MM. Más detalles en: http://bit.ly/ipassessment
Presentación a modo de resumen del contenido del documento de la Comisión de Innovación de la Fundación EXECyL sobre Introducción a las Metodologías Ágiles. En dicho documento (exclusivo para miembros de la Fundación) se profundiza en la teoría, así como en casos de éxito de dos de nuestros Socios en la utilización de las metodologías ágiles en el desarrollo de sus proyectos: Vital Innova y Solid Gear.
Implantar la Gestión de la innovación en tu organización - Un enfoque integralFernando García García
En la presentación se aborda:
- Estructura de un Sistema de Gestión de la Innovación
- Liderazgo para Innovar
- La Estrategia y Objetivosde la innovación
- Como creamos el Contexto Interno para innovar
- Contexto Externo de la organización – Vigilancia
- Aprovechar el Potencial del Entorno
- Como gestionar las ideas y proyectos innovadores
- Medición de Resultados, Evaluación y Mejora del Sistema
Emprendimiento Digital en Euskadi. Competitividad e innovación abierta.
Documento empleado por Agustín Zubillaga Rego y Nagore Ardanza Urtiaga para realizar la presentación de su informe "Emprendimiento Digital en Euskadi".
Enlace de descarga > bit.ly/edigitaleuskadi
En el documento se recogen tanto el marco general del proyecto como las conclusiones principales del mismo, pasando por los principales desafíos de la iniciativa.
1. Proyecto de evaluación de Intangibles
Empresariales para Nuevas empresas
de Base Tecnológica basada en el
Modelo Intellectus de
medición, gestión e información del
capital intelectual
La riqueza fluye directamente de la innovación no de la optimización, es decir que la riqueza se logra
tratando de aprehender lo desconocido aunque sea imperfectamente.
(Kevin Nelly, fundador y director ejecutivo de la revista Wired.)
2. Introducción
• El capital intelectual es el valor oculto que las empresas poseen
y que no aparece necesariamente en los balances.
• Más del 50% de las transacciones de compra venta de
empresas tecnológicas son reconocidos como intangibles.
• Esto significa que el mercado es capaz de pagarlos aunque sin
embargo este hecho se consolida más en el mundo anglosajón
que ha puesto en marcha una cultura de medición y valoración
de estos intangibles empresariales.
• La necesidad de puesta en marcha de un sistema similar en
España basado en un modelo internacionalmente respetado
como el Intellectus es fundamental para crear valor
empresarial en la sociedad del conocimiento.
3. Introducción (II)
• El desajuste que existe entre esta valoración basada en libros y
balances frente al capital Intelectual hace que muchas
empresas tecnológicas españolas sufran de la falta de
financiación por parte de los mercados.
• En los momentos que vive la Unión Europea en su conjunto y
España en particular, la necesidad de impulsar la competitividad
y la innovación es dramáticamente vital para el de la economía
en sectores estratégicos para la recuperación.
• El proyecto extractado a continuación concreta el uso de este
Modelo Intellectus (uno de los más reconocidos
internacionalmente y paradojicamente de origen genuinamente
español) para su uso estratégico en el sector tecnológico
empresarial.
4. Situación actual
• En la actualidad las PYMES españolas pasan por una etapa de
estrangulamiento financiero por la falta de crédito.
• Algunas de ellas poseen un diferencial en términos de
innovación tanto en productos como en servicios.
• En particular, muchas NEBT´s (Nuevas empresas de Base
Tecnológica) que desarrollan su actividad en torno a Parques
cientifico-tecnológicos necesitan de capitalización para poner en
marcha sus planes de negocio.
• Acudir a la búsqueda de capital, mediante los distintos
mecanismos al uso, requiere de un informe certificado
por una entidad solvente de valoración de sus activos
intangibles.
5. La valoración de Intangibles
empresariales
• El Modelo Intellectus es uno de • Los ocho modelos internacionales son:
los más extendidos y Navegador de Skandia (1992),
prestigiados estándares Technology Broker (1996), Western
mundiales de valoración de Ontario (1996), Cadian Imperial
activos intangibles Bank of Commerce (1996), Monitor
empresariales. de Activos Intangibles (1997),
• Es un modelo liderado desde Modelo Nova (1998), Modelo Intelect
hace algunas décadas por el (Euroforum, 1997), Modelo
Catedrático de la UAM y del Intellectus (2002)
IADE, Eduardo Bueno.
6. Utilidad Estratégica en materia de
innovación empresarial
• Su utilidad básica será la de medir el CI para identificar,
seleccionar y clasificar aquellos recursos de la empresa que
tienen capacidad de generar valor, y que no son evaluados por
la contabilidad.
• Incluirá módulos de análisis estructural y comparativo de
resultados.
• Requiere de un análisis por consultoría pero la herramienta
permite la evaluación cuantitativa congruente basada en los
mismo principios.
• Es la única herramienta que ha cuantificado el modelo
Intellectus y lo ha hecho mediante un algoritmo basado en AHP.
7. Funcionalidad
• A partir de la valoración por consultoría del conjunto de
indicadores específicos, el sistema provee un índice sintético y
un análisis comparativo de los capitales.
• Se crea un banco de conocimiento sobre la evaluación futura de
las empresas para poder analizar las capacidades dinámicas
que determinan su éxito.
8. Objetivos
• Ser la primera experiencia que ponga en marcha el Modelo
Intellectus de evaluación de Intangibles fruto de la colaboración
del IADE (gracias al convenio suscrito con la Fundación de la
universidad Autónoma de Madrid), Complex Labs y un grupo
internacional de expertos que permitió la encapsulación
cuantitativa basada en procesos de jerarquización analítica.
• Identificación, a través de los procesos de análisis definidos, los
activos intangibles críticos para la creación de valor de la
organización usuaria de la aplicación.
• Hacer reflexionar a las direcciones de NEBTS de la importancia
que tienen este tipo de modelo evaluadores del Capital
Intelectual en su acepción de medida del fitness o
competitividad de la compañía y de la cultura organizativa.
9. Objetivos (II)
• Ser una herramienta que fomente la puesta en marcha de
procesos de innovación, accesible y abierta gratuitamente a
todas las empresas tecnológicas y científicas españolas a
través de los BIC´s españoles, empezando por los situados en
Andalucía.
• Facilitar procesos de Capitalización. Que sea un sitio de
referencia para su uso por parte de Fondos de Inversión y/o
Capital Riesgo hacia proyectos y compañías específicas que
hayan utilizado el sistema como paradigma de evaluación.
• Construir un Banco de Conocimiento de forma que permita
análisis mediante el uso de medidas comparativas de
intangibles sobre el colectivo y definir futuras actuaciones de
consolidación.
10. Objetivos (III)
• Poner en marcha el uso práctico del sistema de indicadores
numéricos (cardinales y ordinales) para la medición de los
intangibles que permitan el seguimiento de la evolución de
dichos activos. Extender su uso a la hora de la búsqueda de
financiación externa.
• Identificar patrones que para determinar y acelerar en las
Empresas procesos de innovación.
• Permitir la generación y uso de Informes de Capital Intelectual
como documento complementario en la Memoria anual de las
empresas y como análisis estratégico sobre activos intangibles
e indicadores no financieros.
11. Servicio avanzado en materia de
impulso al I+D+I empresarial
• El proyecto se configura como un servicio de elaboración de
informes de capital intelectual dirigido a Empresas Tecnológicas
Andaluzas y a instituciones financieras interesadas en invertir
en aquellas.