Este documento describe el sistema de costeo por órdenes de producción. Bajo este sistema, los costos directos e indirectos se acumulan y asignan a cada orden de producción específica de acuerdo con las especificaciones del cliente. Esto permite calcular el costo total de cada orden y asegura que todos los costos se asignen correctamente. El documento también incluye un ejemplo numérico que ilustra cómo se registran y asignan los costos a una orden de producción particular.

1. COSTOS POR ÓRDENES DE
PRODUCCIÓN

2. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
Es
Acumulación
SISTEMA
Distribución
Utilizado
COSTOS
Empresa
Manufacturera
De
acuerdo
Especificaciones
De los
Clientes

3. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
*Mano de
obra directa
Bajo
este
SISTEMA
*Costos
indirectos
de
fabricación.
*Materiales
Directos
Se acumulan
Se acumulan
Se aplican
luego
ÓRDENES DE
PRODUCCIÓN
Departamentos

4. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
Nº 58
Nº 59
Ord. de producción
Ord. de producción
Costo total
S/.500
Lote 1
C.U.=S/.500=125
4
Lote 2
=
*Los costos se acumulan por separado.
*Costos Unitarios = cost. Total cada orden
Unid. Prod. X órden

5. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
*Ejemplo del flujo de costos:
EL 7 de julio de 199x , la firma REX hizo un pedido a la compañía
ROXY la fabricación de una mesa de conferencia , echa sobre medida,
con sillas de la misma madera a un precio total de $12000. La
entrega será a mas tardar el 10 de agosto de 199x.
REX
designa
Órden de
Producción
N° 95
a)COMPRA DE MATERIALES: El 3 de agosto el departamento
de compras recibió $ 11000 en materiales.

6. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
b)CONSUMO DE MATERIALES: El 3 de agosto el departamento
de producción solicitó los siguientes materiales.

7. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
c)COSTO DE LA MANO DE OBRA: El departamento de producción
incurrió en los siguientes costos de nómina para la semana que
termina el 31 de julio de 199x ( 3 de agosto de 199x a 7 de
agosto de 199x.

8. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN
d)COSTO INDIRECTOS DE FABRICACION REALES: El departamento
de producción incurrió en otros costos indirectos de fabricación
(además de los materiales indirectos y de mano de obra
indirecta) x un total de $2000 para la semana que termina el 07
de agosto de 199x.
e)COSTO INDIRECTOS DE FABRICACION APLICADOS: Los costos
indirectos de fabricación se aplicaron a una taza del 75% del
costo de mano de obra directa para la órden de producción N°
95.
f)TERMINACION DE LA ORDEN DE TRABAJO: La órden de
producción N° 95 se termino el 7 de agosto de 199x y se
transfirió al almacén de productos terminados.
g)VENTA DE LA ORDEN DE PRODUCCIÓN: La firma REX retiro la
orden de producción N°95, el 10 de agosto de 199x. El pago se
realizara en 20 días.

9. COMPRA DE MATERIALES
Las materias
primas y los
suministros.
Se solicitan
mediante
Departamento
de compras.
Se guardan
Almacén de
materiales
Bajo el
control de
Almacenero

10. COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

11. PARTE
6

12. Una operación se define
como un método o
técnica estandarizada
que se realiza repetidas
veces,
independientemente de
las características que
distingan los artículos
terminados.

13. En el sistema de costeo por
operaciones las órdenes de
trabajo inician la
producción. Se compilan los
costos de producto por cada
orden de trabajo, que en un
sistema de operaciones
estará integrada por dos o
más unidades de un
producto.

14. Los materiales directos
diferentes en las órdenes
de trabajo se identifican
específicamente con la
orden apropiada. Los
costos de conversión se
compilan por cada
operación y después se
asignan a todas las
unidades que pasan por la
operación.

15. Ahora veamos
un ejemplo de
costos por
operaciones
El lote 22 requiere la
producción de 4000 TV a
blanco y negro y de 19
pulgadas y debe pasar
por las áreas de
operación 1, 3, 6 y 7
para ser producido.
Disponemos de la
siguiente información:

16. Materiales directos (todos agregados a la estación
1)………………………..S/.177,000
Tasa de aplicación predeterminada de los costos de conversión
(con base en las horas máquina):
ESTACIÓN
TARIFA POR
HORAS-MÁQUINA
DE
HORATRABAJADAS EN EL LOTE
OPERACIÓN
MÁQUINA
10
1
23
1,600
11
1,900
6
32
4,600
7
18
3,200
2
3
4
5
8

17. Se realizan los siguientes asientos de resumen en el libro diario
para contabilizar el lote 22:
Inventario
estación 1
de
trabajo
por
proceso,
177,5
00
Inventario de materiales
177,5
00
Para registrar los materiales directos
empleados:
Inventario
estación 1
de
trabajo
en
proceso,
36,80
0
Inventario
estación 3
de
trabajo
en
proceso,
20,90
0
Inventario
estación 6
de
trabajo
en
proceso,
147,2
00
Inventario
estación 7
de
trabajo
en
proceso,
57,60
0
Costos de conversión aplicados
262,5
00

18. Para registrar los costos de conversión como sigue:
Estación 1: S/.23.00 x 1,600h
36,80
0
Estación 3: S/.11.00 x 1,900h
20,90
0
Estación 6: S/.32.00 x 4,600h
147,2
00
Estación 7: S/.18.00 x 3,200h
Inventario de artículos terminados, lote
22
Total
Inventario de trabajo en proceso,
estación 1
(S/.177,500 + 36,800)
57,60
0
262,5
214,3
00
00
440,0
00
Inventario de trabajo en proceso, 20,90
estación 3
0
Para transferir los costos del lote 22proceso, 147,2 trabajo en
del inventario de
Inventario de trabajo en
proceso al inventario de artículos terminados. 00
estación 6
Inventario de
El costo total del lotetrabajode en proceso, 57,60
22 es
S/.440,000, que asciende a S/.110
estación (S/.440,000/4,000 televisores)
0
por unidad,7

19. A medida que los
negocios de una empresa
crecen, sus actividades se
incrementan en cantidad
y diversidad.

20. La
acumulación y
presentación
de costos y
utilidades por
órdenes de
producción
La garantía de
que todos los
costos se
cargan o se
asignan a las
órdenes de
producción
La revisión de la
gerencia de
órdenes de
producción
similares
agrupadas por
responsabilidad,
cliente, línea de
producto y otras
características
La estimación de
los costos y la
fijación de los
precios de venta
mediante la
revisión de
órdenes de
producción
similares