Presentación de nuestras SOLUCIONES EMPRESARIALES. 4 servicios que fortalecerán su empresa - Capacitación y Entrenamiento - Coaching - Consultoría Estratégica - Servicios Web. Presencia en Panamá y Venezuela y alcance Costa Rica - Guatemala - México - Colombia - Estados Unidos. - Liderazgo, gerencia, emprendedor, ventas, rrhh - Coaching empresarial, emprendedor, ejecutivo, mentoring - marketing 2.0 y 3.0, redes sociales, diseño páginas web, blog.
Tríptico de presentación de Bestalent. Expertos en gestión del conocimiento y del talento ejecutivo. Servicios integrales de gestión de recursos humanos para alta dirección a empresas, fundaciones, organizaciones e instituciones.
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Selekto Consultores en Recursos Humanos, es una firma de servicios de consultoría de recursos humanos. Ofrecemos soluciones de consultoría y externalización de funciones de recursos humanos, que adaptamos a las necesidades de la empresa para garantizar la mejora de sus procesos y la optimización de costes. Buscamos ofrecer valores diferenciales en todo proyecto que emprendemos, a través del máximo nivel de integridad y de confidencialidad.
En nuestros procesos de Selección de Personal, Headhunting, Programas de Coaching, Evaluaciones de Potencial, Asesoría para mayor empleabilidad y otros servicios vinculados con la gestión de los recursos humanos, buscamos la excelencia en los resultados, planteando un enfoque personalizado y respetando la cultura y valores de nuestros clientes, generando así vínculos de confianza que son perdurables en el tiempo.
Brochure del Grupo Hydra
• Desarrollo, Implementación y seguimiento del uso de Redes Sociales para una mayor captación y convocatoria de talento a los procesos de Reclutamiento y selección.
• Elaboración y seguimiento de indicadores para la mejora de los Ingresos de personal y calidad del personal reclutado a todas las posiciones.
• Identificación y antelación de los procesos según los indicadores de rotación y ausencias.
• Mejoras en los tiempos de respuestas por parte de RRHH para los puestos críticos y/o alta rotación.
• Disminuir la tasa de rotación y ausentismo de nuestras empresas clientes en un 25%
Buenas Prácticas: Coaching aplicado al sector turístico. Caso Hotel Paradise ...Bruno Correa Pereira
Coaching aplicado al sector turístico: Caso Hotel Paradise Park reconocido como "Buena Práctica y Caso de Éxito" en el Congreso de Turismo de Tenerife 2010.
The Human Talent Factory es la factoría de Identificación, Evaluación y Desarrollo del Talento que aplica los métodos y procesos de la norma UNE-ISO 10667 de Evaluación de Personas en Entornos Organizacionales.
Selekto Consultores en Recursos Humanos, es una firma de servicios de consultoría de recursos humanos. Ofrecemos soluciones de consultoría y externalización de funciones de recursos humanos, que adaptamos a las necesidades de la empresa para garantizar la mejora de sus procesos y la optimización de costes. Buscamos ofrecer valores diferenciales en todo proyecto que emprendemos, a través del máximo nivel de integridad y de confidencialidad.
En nuestros procesos de Selección de Personal, Headhunting, Programas de Coaching, Evaluaciones de Potencial, Asesoría para mayor empleabilidad y otros servicios vinculados con la gestión de los recursos humanos, buscamos la excelencia en los resultados, planteando un enfoque personalizado y respetando la cultura y valores de nuestros clientes, generando así vínculos de confianza que son perdurables en el tiempo.
Brochure del Grupo Hydra
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Buenas Prácticas: Coaching aplicado al sector turístico. Caso Hotel Paradise ...Bruno Correa Pereira
Coaching aplicado al sector turístico: Caso Hotel Paradise Park reconocido como "Buena Práctica y Caso de Éxito" en el Congreso de Turismo de Tenerife 2010.
The Human Talent Factory es la factoría de Identificación, Evaluación y Desarrollo del Talento que aplica los métodos y procesos de la norma UNE-ISO 10667 de Evaluación de Personas en Entornos Organizacionales.
El director es un hombre, un ser humano con toda la complejidad que ello implica. Cada director tiene su propia personalidad, formación, experiencia y capacidades que le hacen siempre diferente a los demás; por tanto tratar de agrupar en un solo paquete todas las características y rasgos que debiera tener un director ideal de una empresa es imposible.
CURSOS DE CAPACITACIÓN EMPRESARIAL, SERVICIO A TODA LA REPÚBLICA MEXICANA INFORMACIÓN SIN COSTO AL 018008235551 o AL 3222229341, UBICANOS EN WWW.GRUPOMEXICA.COM.
TRABAJAMOS CON SUBSIDIO FEDERAL.
3. PROCESO DE INTEGRACIÓN DEL PERSONAL
GESTION DE PERSONAL
1. Determinación de las necesidades:
Gerente general: Su perfil debe tener una amplia experiencia en el ámbito
empresarial y social.
Tiene que ser un profesional con experiencia en eventos de esa naturaleza,
en puestos de dirección, con amplio criterio y sentido común para manejar
diversas situaciones. Debe tener habilidad para el manejo de personal, una
mente innovadora y creativa para tomar decisiones, suministrar ideas
productivas y tener capacidad coordinadora. Debe ser metódico, pragmático,
detallista, flexible, organizado, tener sentido del humor, conocimientos de
administración e informática, buena reputación y presentación. En lo posible
manejo de otro idioma.
Especialista de Eventos:
Alto sentido de la ética personal.
Grandeza, amplitud de miras.
Capacidad para trabajar bajo presión y resistencia a los fracasos.
Cerebro brillante. En el universo de los líderes creativos no tienen cabida las
personas diligentes pero lentas.
Capacidad para trabajar duro y “gasolina” suficiente para hacerlo también a
altas hora de la madrugada.
Carisma, encanto y persuasión.
Un toque de heterodoxia y de innovación.
Valentía para tomar decisiones difíciles.
Entusiasmo y confianza.
Sentido del humor.
4. Asesor Contable: El Asesor Contable es un profesionista y como tal, poseedor de un
gradosuperior de habilidad en la técnica contable; habilidad desarrollada con el estudio,
lapráctica y las características personales. Como todos los profesionistas, el Asesor
Contable debe reunir ciertos atributos de carácter personal y técnico que lo capaciten
plenamente en el ejercicio de su profesión. Estos requisitos pueden agruparse en:
· requisitos morales;
· capacidad intelectual,
· requisitos técnicos
Jefe de Personal:
Habilidades para la comunicación y para escuchar.
Habilidades efectivas de liderazgo.
Confianza en que los empleados harán su trabajo bien
Flexibilidad y comprensión.
Inteligencia.
Habilidades para trabajar en equipo y tener un temperamento justo.
Interés en el desarrollo del empleado.
Habilidad para compartir el crédito del trabajo.
Éxito en encontrar y retener a nuevos talentos.
Habilidades de presentación.
Asesor comercial:
Objetivo del Cargo:
Lograr metas establecidas en el presupuesto de ventas de la empresa, manteniendo de forma
activa las relaciones con el cliente, logrando una fidelización permanente del mismo.
Funciones Claves:
1. Conocer acertadamente los productos y servicios de la organización.
2. Asesorar de manera real y objetiva a los clientes y sus necesidades.
3. Mantener un continuo contacto con los clientes.
4. Administrar coherentemente su agenda de trabajo.
5. Mantener una búsqueda constante de nuevos clientes y mercados.
6. Realizar investigaciones constantes acerca del mercado y sus precios.
7. Responsabilizarse del recaudo de cartera de los clientes.
8. Ofrecer un excelente servicio post venta.
9. Diligenciar y reportar al coordinador de calidad las oportunidades de mejoramiento expresadas
por el cliente.
10. Cumplir con las metas establecidas para el presupuesto.
11. Confirmar con el cliente el recibo de la mercancía, la calidad del material el servicio prestado y
resolver cualquier inquietud que pueda tener.
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