Este documento describe un Programa de Gestión del Talento (PGT) que ayuda a las empresas a definir los perfiles de puestos de trabajo, identificar las competencias clave requeridas y mejorar los procesos de selección y gestión de personal. El programa involucra talleres de dos días para analizar la estructura organizacional, crear descripciones detalladas de puestos y perfiles conductuales requeridos, e implementar una guía de puestos de trabajo. El objetivo es mejorar la alineación entre los empleados y los puestos para maximizar el re

1. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
PGT
Programa
gestión del
talento
Para más información:
www.nexia360.com
“La planificación a largo
plazo no es pensar en
decisiones futuras, sino en
el futuro de las decisiones
presentes”
Peter Drucker

2. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Hazte estas preguntas
● ¿Quieres que tus empleados
conozcan al detalle lo que se exige
de su puesto?
● ¿Te gustaría tener definida las
competencias de los puestos?
● ¿Necesitas tener una guía
establecida
sobre las funciones de cada
trabajador?
● ¿Quieres facilitar las labores de
selección de personal?
● ¿Te gustaria conocer cómo tus
trabajadores se adaptarán a los
puestos que se le requieren?
PGT: Programa de Gestión del Talento

3. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
sabemos que...
PGT: Programa de Gestión del Talento
Existen diferentes perfiles para diferentes
puestos; comerciales, técnicos,
administrativos.gerenciales,mandos
intermedios
.
A veces se crean puestos desde cero
mientras que otras simplemente se ajustan
detalles clave.
Existen puestos con competencias muy
específicas y la selección no puede ser
masiva.
Existen puestos en
los que las competencias clave
están sin definir o mal definidas.

4. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
¿En qué consiste?
PGT: Programa de Gestión del Talento
Objetivo
● Llegar a definir el perfil
conductual requerido para
un puesto determinado.
● Herramienta que puede
servir de base para toda la
gestión de RRHH (por
ejemplo: Selección,
adecuación).
● Realizar estudios de
compatibilidad donde
obtendremos cuánto
esfuerzo tendrá que hacer
alguien para adaptarse a
ese puesto.
Beneficios
● Conocer el nivel de
adaptación
persona/puesto
● Conocer perfil ideal de un
puesto para futuras
incorporaciones
● Tener un perfil de
competencias
transversales
● Identificar perfiles de
referencia
● Identificar alineamiento
de perfiles dentro de un
equipo
¿Qué es?
Es un proceso a través
del cual un grupo de
trabajo , orientados por
un Consultor PDA,
siguiendo una serie de
pasos preestablecidos,
identifica los
requerimientos
conductuales de un
determinado puesto y
define el Perfil del Puesto
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5. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Recursos que vamos a aportar a la empresas para conseguir
mejorar sus resultados
● Identificación de la Estructura y organigrama de los perfiles puestos de trabajo.
● Identificar los Requisitos de ocupación del puesto.
● Descripción detallada del puesto por actividades y competencias.
● Agilidad y facilitación de procesos de selección masivos y de alta rotación.
● Capacitación de una persona de la empresa para la interpretación del PDA para
selecciones posteriores.
PGT: Programa de Gestión del Talento

6. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Estructura del programa
PGT: Programa de Gestión del Talento
Taller de dos días de duración
Realización del PDA
a cada empleado
Reunión inicial con dirección
● Analizar estructura y organigrama
actual e ideal de la empresa
● Presentación de las diferentes opciones
del JOBS:
● Catálogo de puestos predefinidos
● Creación de perfiles a medida
● Identificación de perfiles de referencia
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7. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Estructura del programa
PGT: Programa de Gestión del Talento
Elaboración y presentación
del manual de puestos
creado por Nexia 360
En el manual irá recogido el organigrama de
la empresa y los requisitos de cada puesto,
así como otros requisitos que la empresa
considere imprescindibles (formación,
experiencia…)
Crear los perfiles por puestos
En caso de creación a medida:
2-4 horas por puesto
1º. Discutir requisitos del puesto
2º. Seleccionar comportamientos del
cuestionario
3º. Llegar a un acuerdo (método ABC)
4º. Crear el perfil
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8. Desarrollo de personas para la excelencia empresarial
Contacto
PGT: Programa de Gestión del Talento
Estamos en: Murcia, Madrid y Canarias.
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● Dirección Madrid: Paseo de La Castellana , 93 28046 Madrid
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