La planificación y organización son procesos importantes para fijar metas y asignar recursos y tareas de manera efectiva. La planificación implica anticipar el futuro mediante el análisis de la situación, la formulación de objetivos y planes de acción. La organización asigna claramente las tareas y responsabilidades a cada persona. Ambos procesos son necesarios para coordinar efectivamente los esfuerzos de un grupo hacia el logro de sus objetivos.

1. Andrés Domínguez

2.  CONCEPTO
La organización y planificación es la
capacidad de fijar metas y prioridades
a la hora de realizar una tarea,
desarrollar un área o un proyecto
conviniendo la acción, los plazos y los
recursos que se deben utilizar.
Es la habilidad que hay que poner en
marcha cuando se tiene que hacer
concurrir las acciones coordinadas de
un conjunto de personas, en tiempo y
costes efectivos de modo que se
aprovechen del modo más eficiente
posible los esfuerzos y se alcancen los
objetivos.

3. LA
PLANIFICACI
ÓN
significa prevenir,
anticipadamente, lo que debe
hacerse, de forma a conciliar
los recursos disponibles con
los objetivos y oportunidades
de la empresa. Constituye una
anticipación efectiva del
futuro.

4. FASES DEL
PROCESO DE
PLANIFICACIÓN
Análisis de
Situación
Formulación
de Objetivos
y Metas
Decisión de
los Cursos de
Acción
Diseño de los
Planes
Ejecución del
Planeamiento
Control Y
Evaluación

5. LA
ORGANIZACI
ÓN
Organizar significa atribuir
o definir claramente las
tareas de cada uno, de
modo que todos sepan
exactamente lo que se
espera como resultado.

6. ORGANIZACION
LA
AUTORIDAD
LA
RESPONSABILIDAD
LA
OBLIGACIÓN

7. EL PROCESO DE
LA
ORGANIZACIÓN
Incluye ocho pasos,
en el caso de que el
ciclo se realizará
completamente:
Determinación de
las metas
organizacionales
Definición del trabajo
que se va a realizar-
División de tareas en
unidades de trabajo
Integración de
los trabajos en
departamentos
u otros grupos
de trabajo
Verificar la relación
entre dirección,
coordinación,
control y
cooperación mutua
entre los trabajos
Selección del
personal que debe
desempeñar las
diferentes tareas
Asignación de
tareas de
trabajo
Otorgar
autoridad a los
trabajadores
Evaluación del
desempeño del
trabajador
Dentro de las metas,
filosofía y prioridades
institucionales

8. CONCLUSIÓN
Se afirma que al fracasar en la
aplicación de lo conocido, las
instituciones comprometidas con la
excelencia aportarán estructuras,
políticas, procedimientos y
mecanismos para asegurar la calidad
con la intención de aumentar la
probabilidad de que los procesos y
servicios de la educación abierta y a
distancia cumplan con los estándares
de calidad que requiere cada uno de
estos sistemas.
La planificación y la ejecución de un
plan, si bien son procesos
interrelacionados, son distintos y
deben considerarse analítica y
metodológicamente por separados. Se
planifica para la acción y no para otros
objetivos tales como la adquisición de
conocimientos