Mapa Conceptual
Actividad 1.2
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Carolina Murillo Carrillo
Universidad de Santander “UDES”
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
San José de Cúcuta, abril 2017
Mapa Conceptual
Actividad 1.2
Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
DOCENTE
Luz Marina Rueda Rueda
Magister Evaluación en Educación
Carolina Murillo Carrillo
Universidad de Santander “UDES”
Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa
San José de Cúcuta, abril 2017
Roles principales de un profesional en el desarrollo de
proyectos basados en una excelente gestión de proyectos
Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa
Identificar necesidades
Específicas en una empresa u
organización, como la mejor
manera de dar solución a la
problemática y necesidad detectada
Realizar proyectos actividades de
tiempo completo, produciendo un
resultado final, controlado en todo
momento y mejorándolos
continuamente
Ejecutar actividades asociadas a la correcta
toma de decisiones, cuidar y administrar
los recursos como tiempo, dinero, Recurso
Humano, materiales, energía,
comunicación, entre otros, a fin de lograr
objetivos planteados desde el inicio.
Elementos necesarios para que pueda garantizarse un
ciclo de vida de un proyecto completamente
Fase
intermedia
Avance
Gerente
Fase final
Producto
Final
Personal
Fase inicial
Acta
Director

Carolina murillo actividad1_2mapac

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    Mapa Conceptual Actividad 1.2 Gerenciade Proyectos de Tecnología Educativa Carolina Murillo Carrillo Universidad de Santander “UDES” Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa San José de Cúcuta, abril 2017
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    Mapa Conceptual Actividad 1.2 Gerenciade Proyectos de Tecnología Educativa DOCENTE Luz Marina Rueda Rueda Magister Evaluación en Educación Carolina Murillo Carrillo Universidad de Santander “UDES” Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa San José de Cúcuta, abril 2017
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    Roles principales deun profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa Identificar necesidades Específicas en una empresa u organización, como la mejor manera de dar solución a la problemática y necesidad detectada Realizar proyectos actividades de tiempo completo, produciendo un resultado final, controlado en todo momento y mejorándolos continuamente Ejecutar actividades asociadas a la correcta toma de decisiones, cuidar y administrar los recursos como tiempo, dinero, Recurso Humano, materiales, energía, comunicación, entre otros, a fin de lograr objetivos planteados desde el inicio. Elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente Fase intermedia Avance Gerente Fase final Producto Final Personal Fase inicial Acta Director