Yuly hernández actividad 1-2 mapac.
•
0 recomendaciones•19 vistas
Este documento presenta un resumen de un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos en el ámbito escolar. Explica que la gestión de proyectos requiere organización, responsabilidades claras, verificación y medición en cada fase. Identifica los roles de los responsables y los elementos necesarios para el desarrollo exitoso de un proyecto que cumpla con su objetivo y beneficie a todos.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Descargar para leer sin conexión
Recomendados
GERENCIA DE PROYECTOS
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos enseña el procedimiento para llevar a cabo proyectos de manera estructurada para alcanzar objetivos planificados. Además, presenta un mapa conceptual que explora el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida. Finalmente, incl
Gerencia de proyectos Actividad 1.2
Este documento presenta un resumen de los capítulos 1 y 2 sobre la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que estudia todos los factores que inciden en la ejecución de un proyecto y permite conocer las diferentes fases desde el inicio hasta el fin. También menciona que conocer las fases y cómo realizar ajustes es importante para lograr los objetivos planteados inicialmente para el proyecto.
Gerencia de proyectos en tecnologia para la educacion
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos en tecnología para la educación. El objetivo general es investigar y analizar conceptos relacionados con la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Entre los objetivos específicos se encuentran estructurar un orden para la realización organizada de proyectos educativos y identificar el rol y las responsabilidades de un gestor de proyectos con el uso de TIC para la educación. El documento concluye que el buen desarrollo del tema permitió un mejor entendimiento de lo
Gerencia de proyectos de la tecnología Educativa.
Mapa conceptual, a través del cual se explican las etapas del ciclo de un proyecto, los principales responsables del mismo y el Rol del profesional en la gerencia de Proyectos de la tecnología educativa.
Gina molina actividad1_2_mapa_c
El documento explica los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol principal del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y los responsables de establecer adecuadamente las fases del ciclo de vida. El mapa conceptual describe estos conceptos y cómo cada actividad debe ser asignada y monitoreada para iniciar y completar el proyecto con éxito.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un mapa conceptual responde preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. También cubre los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto. Además, identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, resume los capítulos 1 y 2 de un libro sobre gerencia de proyectos de te
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto shilder
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto shilderJosefina Palomequ e palacios
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es dirigir proyectos mediante buena comunicación, liderazgo, influencia y motivación. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son seguir una metodología, controlar la información y comunicación, los riesgos, el cronograma y el presupuesto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la dirección.Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual que identifica el Rol de un Profesional en el desarrollo de proyectos,elementos y el ciclo de vida de un proyecto
Recomendados
GERENCIA DE PROYECTOS
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos enseña el procedimiento para llevar a cabo proyectos de manera estructurada para alcanzar objetivos planificados. Además, presenta un mapa conceptual que explora el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo de vida. Finalmente, incl
Gerencia de proyectos Actividad 1.2
Este documento presenta un resumen de los capítulos 1 y 2 sobre la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina que estudia todos los factores que inciden en la ejecución de un proyecto y permite conocer las diferentes fases desde el inicio hasta el fin. También menciona que conocer las fases y cómo realizar ajustes es importante para lograr los objetivos planteados inicialmente para el proyecto.
Gerencia de proyectos en tecnologia para la educacion
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos en tecnología para la educación. El objetivo general es investigar y analizar conceptos relacionados con la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Entre los objetivos específicos se encuentran estructurar un orden para la realización organizada de proyectos educativos y identificar el rol y las responsabilidades de un gestor de proyectos con el uso de TIC para la educación. El documento concluye que el buen desarrollo del tema permitió un mejor entendimiento de lo
Gerencia de proyectos de la tecnología Educativa.
Mapa conceptual, a través del cual se explican las etapas del ciclo de un proyecto, los principales responsables del mismo y el Rol del profesional en la gerencia de Proyectos de la tecnología educativa.
Gina molina actividad1_2_mapa_c
El documento explica los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa, incluyendo el rol principal del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y los responsables de establecer adecuadamente las fases del ciclo de vida. El mapa conceptual describe estos conceptos y cómo cada actividad debe ser asignada y monitoreada para iniciar y completar el proyecto con éxito.
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos
El documento habla sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un mapa conceptual responde preguntas sobre el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión. También cubre los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto. Además, identifica a los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Finalmente, resume los capítulos 1 y 2 de un libro sobre gerencia de proyectos de te
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto shilder
Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto shilderJosefina Palomequ e palacios
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es dirigir proyectos mediante buena comunicación, liderazgo, influencia y motivación. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son seguir una metodología, controlar la información y comunicación, los riesgos, el cronograma y el presupuesto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la dirección.Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Mapa Conceptual que identifica el Rol de un Profesional en el desarrollo de proyectos,elementos y el ciclo de vida de un proyecto
Dario quiceno actividad1.2
Este documento presenta conclusiones sobre la gestión de proyectos. Señala que un proyecto incluye etapas de planeación, definición de objetivos y alcance, establecimiento de actividades con límites de tiempo, y finalización donde se obtienen los resultados esperados. Concluye que la planeación estratégica al inicio es fundamental para cubrir las necesidades durante todas las etapas del proyecto.
Natalie Diaz
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite administrar de forma efectiva los recursos asignados a un proyecto para garantizar resultados viables y positivos. El mapa conceptual aborda el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo. El documento concluye explicando que la gerencia de proyectos maximiza la probabilidad de terminar un proyecto a
Ginapaolasuarez actividad1.2-mapa
Presento el Mapa Conceptual definitivo para publicación y valoración; Como parte de mi formación docente.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
mapa conceptual que da a conocer aspectos relacionados con la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Geneis acosta actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los elementos necesarios para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen identificar objetivos, riesgos, cronogramas y establecer etapas inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el cliente, patrocinador, director de proyecto y equipo de proyecto.
Carolina murillo actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre los roles principales de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Identifica las actividades de identificar necesidades, realizar proyectos de tiempo completo para producir un resultado final controlado, y ejecutar actividades de toma de decisiones y administración de recursos para lograr los objetivos planteados. También presenta los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto como las fases inicial, intermedia y final, el avance,
Claudia hernandez actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer el ciclo de vida. El documento concluye destacando la importancia de que todos los involucrados conozcan el proyecto, los roles del profesional en cada fase y los objetivos que definen el c
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos permite planificar y ejecutar actividades para alcanzar las metas planteadas, administrando recursos como tiempo, dinero y personal. Las fases inicial, intermedia y final de los proyectos son fundamentales para establecer estrategias que permitan cumplir los objetivos e incorporar las TIC en las instituciones educativas. La gerencia implica planificar actividades, determinar el ciclo de vida del proyecto según la organización y administrar eficientemente los recursos existentes.
Mapa conceptual
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Señala que un proyecto tiene tres fases clave: inicial, intermedia y final, cada una debe generar un entregable para marcar su conclusión y avanzar a la siguiente fase. Finalmente, indica que el director del proyecto es responsable de planificar, organizar, seleccionar personal, ej
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica el rol del director de proyecto y las personas involucradas en la planificación y ejecución. También describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto. Concluye que la implementación de proyectos requiere un conocimiento adecuado sobre cómo dirigirlos, diseñarlos y planificar su ciclo de vida.
Mayra julieth trujillo reyes actividad1_mapa_c.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos desarrollado por Mayra Julieth Trujillo Reyes para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander en 2017. El mapa conceptual busca responder qué rol desempeña un profesional en el desarrollo de proyectos a través de una excelente gestión de proyectos y qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. El documento introduce el tema de la gerencia de proyectos y cita dos referencias electrón
Ciclo de vida de proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar que el proyecto siga las diferentes fases de su ciclo de vida para alcanzar los resultados esperados. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el gerente o director del proyecto y los participantes del mismo. El ciclo de vida define las fases, objetivos y responsabilidades requeridas para satisfacer los objetivos del proyecto y generar un producto de calidad.
Gloria betsabepérezarias actividad1_2mapac
El presente mapa conceptual pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Claudia Duque_Mapa conceptual_Actividad 1.2
Mapa conceptual_Actividad 1.2. del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Universidad de Santander. Julio de 2018.
Estudiante: Claudia Duque Henao
Ginna corredor actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. El mapa muestra que la gerencia de proyectos genera proyectos que tienen en cuenta el entorno social, nacional e internacional y físico-cultural. El ciclo de vida de los proyectos comprende varias fases verificables y la administración de recursos por directores de proyecto, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y mejorar gradualmente mediante la detección y corrección de errores.
Hernan palacios actividad1_2_mapa
MAPA CONCEPTUAL ASOCIADO A LA GERENCIA Y
CICLO DE PROYECTOS
El mapa conceptual que se expone a continuación pretende en primera instancia poner en conocimiento del lector los conceptos principales asociados a la gerencia y ciclo de vida de los proyectos, los cuales, sin duda alguna, son indispensables al momento de la planeación. De igual modo, se responde a las siguientes preguntas, a saber:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Jhon d saldaña-actividad1-mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual responde tres preguntas clave: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es el desarrollo basado en una excelente gestión de proyectos. 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el desarrollo de cualquier proyecto requiere seguir unas fases y actividades clave para administrar los recursos y tomar decisiones que lleven al producto final. También enfatiza la importancia de que todos los involucrados cumplan sus roles correctamente para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, concluye que gestionar proyectos educativos con TIC requiere entender bien la estructura y desarrollo de la gerencia de
Juan manuel trujillo_guillen_actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que para el buen funcionamiento de una organización es importante elaborar proyectos y darles la importancia que se merecen, siguiendo los pasos y fases requeridos para lograr un resultado exitoso. También señala la necesidad de analizar el ambiente en el que se desarrollará el proyecto y a los responsables de su ejecución. Incluye una figura que ilustra el concepto de gerencia de proyectos.
Gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es organizar y controlar actividades y recursos para lograr exitosamente los resultados del proyecto. Se requieren tres fases en el ciclo de vida de un proyecto: inicial para establecer objetivos y requisitos, intermedia para el seguimiento, y final para entregar el producto. Los responsables de establecer el ciclo de vida son el director de proyecto y su equipo, quienes se enfocan en
Kelly gonzalezortiz actividad1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica los conceptos clave de la gerencia de proyectos como las fases del ciclo de vida de un proyecto, sus características y entornos. Identifica a los principales responsables de un proyecto como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la oficina de gestión de proyectos. Concluye que la gestión de proyectos busca lograr los objetivos propuestos mediante la planificación, ejecución
Jhon jairo padillapeña_actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa desarrollado por Jhon Jairo Padilla Peña para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander. El mapa conceptual busca responder preguntas sobre el rol de los profesionales, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer el ciclo de vida. El trabajo fue publicado en SlideShare para comentarios y mejoras de compañeros de la maestría.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Dario quiceno actividad1.2
Este documento presenta conclusiones sobre la gestión de proyectos. Señala que un proyecto incluye etapas de planeación, definición de objetivos y alcance, establecimiento de actividades con límites de tiempo, y finalización donde se obtienen los resultados esperados. Concluye que la planeación estratégica al inicio es fundamental para cubrir las necesidades durante todas las etapas del proyecto.
Natalie Diaz
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite administrar de forma efectiva los recursos asignados a un proyecto para garantizar resultados viables y positivos. El mapa conceptual aborda el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer adecuadamente dicho ciclo. El documento concluye explicando que la gerencia de proyectos maximiza la probabilidad de terminar un proyecto a
Ginapaolasuarez actividad1.2-mapa
Presento el Mapa Conceptual definitivo para publicación y valoración; Como parte de mi formación docente.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa
mapa conceptual que da a conocer aspectos relacionados con la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Geneis acosta actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos para garantizar que un proyecto se complete dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Los elementos necesarios para asegurar el ciclo de vida completo de un proyecto incluyen identificar objetivos, riesgos, cronogramas y establecer etapas inicial, intermedia y final. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el cliente, patrocinador, director de proyecto y equipo de proyecto.
Carolina murillo actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre los roles principales de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Identifica las actividades de identificar necesidades, realizar proyectos de tiempo completo para producir un resultado final controlado, y ejecutar actividades de toma de decisiones y administración de recursos para lograr los objetivos planteados. También presenta los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto como las fases inicial, intermedia y final, el avance,
Claudia hernandez actividad1_2mapac.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual busca responder tres preguntas: cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos, qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer el ciclo de vida. El documento concluye destacando la importancia de que todos los involucrados conozcan el proyecto, los roles del profesional en cada fase y los objetivos que definen el c
Mapa conceptual gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos permite planificar y ejecutar actividades para alcanzar las metas planteadas, administrando recursos como tiempo, dinero y personal. Las fases inicial, intermedia y final de los proyectos son fundamentales para establecer estrategias que permitan cumplir los objetivos e incorporar las TIC en las instituciones educativas. La gerencia implica planificar actividades, determinar el ciclo de vida del proyecto según la organización y administrar eficientemente los recursos existentes.
Mapa conceptual
Este documento presenta un resumen de los conceptos clave de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Señala que un proyecto tiene tres fases clave: inicial, intermedia y final, cada una debe generar un entregable para marcar su conclusión y avanzar a la siguiente fase. Finalmente, indica que el director del proyecto es responsable de planificar, organizar, seleccionar personal, ej
Mapa conceptual gerencia de proyectos
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica el rol del director de proyecto y las personas involucradas en la planificación y ejecución. También describe los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida del proyecto. Concluye que la implementación de proyectos requiere un conocimiento adecuado sobre cómo dirigirlos, diseñarlos y planificar su ciclo de vida.
Mayra julieth trujillo reyes actividad1_mapa_c.pdf
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos desarrollado por Mayra Julieth Trujillo Reyes para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander en 2017. El mapa conceptual busca responder qué rol desempeña un profesional en el desarrollo de proyectos a través de una excelente gestión de proyectos y qué elementos son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. El documento introduce el tema de la gerencia de proyectos y cita dos referencias electrón
Ciclo de vida de proyecto
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional en gestión de proyectos es garantizar que el proyecto siga las diferentes fases de su ciclo de vida para alcanzar los resultados esperados. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el gerente o director del proyecto y los participantes del mismo. El ciclo de vida define las fases, objetivos y responsabilidades requeridas para satisfacer los objetivos del proyecto y generar un producto de calidad.
Gloria betsabepérezarias actividad1_2mapac
El presente mapa conceptual pretende dar respuesta a las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Claudia Duque_Mapa conceptual_Actividad 1.2
Mapa conceptual_Actividad 1.2. del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa de la Universidad de Santander. Julio de 2018.
Estudiante: Claudia Duque Henao
Ginna corredor actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y su ciclo de vida. El mapa muestra que la gerencia de proyectos genera proyectos que tienen en cuenta el entorno social, nacional e internacional y físico-cultural. El ciclo de vida de los proyectos comprende varias fases verificables y la administración de recursos por directores de proyecto, con el fin de alcanzar los objetivos propuestos y mejorar gradualmente mediante la detección y corrección de errores.
Hernan palacios actividad1_2_mapa
MAPA CONCEPTUAL ASOCIADO A LA GERENCIA Y
CICLO DE PROYECTOS
El mapa conceptual que se expone a continuación pretende en primera instancia poner en conocimiento del lector los conceptos principales asociados a la gerencia y ciclo de vida de los proyectos, los cuales, sin duda alguna, son indispensables al momento de la planeación. De igual modo, se responde a las siguientes preguntas, a saber:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Jhon d saldaña-actividad1-mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa conceptual responde tres preguntas clave: 1) El rol principal de un profesional en proyectos es el desarrollo basado en una excelente gestión de proyectos. 2) Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. 3) Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa gerencia de proyectos
Este documento presenta una introducción a la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el desarrollo de cualquier proyecto requiere seguir unas fases y actividades clave para administrar los recursos y tomar decisiones que lleven al producto final. También enfatiza la importancia de que todos los involucrados cumplan sus roles correctamente para garantizar el éxito del proyecto. Finalmente, concluye que gestionar proyectos educativos con TIC requiere entender bien la estructura y desarrollo de la gerencia de
Juan manuel trujillo_guillen_actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que para el buen funcionamiento de una organización es importante elaborar proyectos y darles la importancia que se merecen, siguiendo los pasos y fases requeridos para lograr un resultado exitoso. También señala la necesidad de analizar el ambiente en el que se desarrollará el proyecto y a los responsables de su ejecución. Incluye una figura que ilustra el concepto de gerencia de proyectos.
Gerencia de proyectos
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos en tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en proyectos es organizar y controlar actividades y recursos para lograr exitosamente los resultados del proyecto. Se requieren tres fases en el ciclo de vida de un proyecto: inicial para establecer objetivos y requisitos, intermedia para el seguimiento, y final para entregar el producto. Los responsables de establecer el ciclo de vida son el director de proyecto y su equipo, quienes se enfocan en
La actualidad más candente (20)
Mayra julieth trujillo reyes actividad1_mapa_c.pdf
Mayra julieth trujillo reyes actividad1_mapa_c.pdf
Similar a Yuly hernández actividad 1-2 mapac.
Kelly gonzalezortiz actividad1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica los conceptos clave de la gerencia de proyectos como las fases del ciclo de vida de un proyecto, sus características y entornos. Identifica a los principales responsables de un proyecto como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la oficina de gestión de proyectos. Concluye que la gestión de proyectos busca lograr los objetivos propuestos mediante la planificación, ejecución
Jhon jairo padillapeña_actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa desarrollado por Jhon Jairo Padilla Peña para su maestría en gestión de tecnología educativa en la Universidad de Santander. El mapa conceptual busca responder preguntas sobre el rol de los profesionales, los elementos necesarios para el ciclo de vida de un proyecto y los responsables de establecer el ciclo de vida. El trabajo fue publicado en SlideShare para comentarios y mejoras de compañeros de la maestría.
Actividad 1.2
Actividad:1.2, Mapa Conceptual de la asignatura, GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Estudiante de Maestría Cohorte II - 2016 - Trimestre 1.
Mapa gerencia de proyecto
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es liderar y dirigir el equipo de investigación para lograr los objetivos del proyecto y publicar los resultados. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son la planificación, ejecución, comunicación y recursos. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyecto, el cliente, la organización, el personal del proyecto y los patrocinadores.
Marleen astrid martinez_sotelo_actividad1_2_mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos incluye fases iniciales de planificación, fases intermedias de organización y administración, y fases finales de verificación. También describe los roles clave del gerente de proyectos como planificador, administrador, comunicador y tomador de decisiones a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Fernando martinez act mapa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el rol de un profesional en el desarrollo de proyectos educativos tecnológicos. El mapa describe los elementos clave de la gerencia de proyectos como las fases, objetivos, comunicación, y el rol del gerente de proyectos para organizar, planear, administrar y ejecutar los recursos necesarios para completar el proyecto y obtener resultados. El mapa fue desarrollado por Fernando Martínez Castro como parte de sus estudios de maestría en gestión de tecnologías educativas en la Univers
Mapa conceptual Gerencia de proyectos.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos tecnológicos educativos. Explica que la gerencia de proyectos permite organizar y administrar recursos para alcanzar los objetivos de un proyecto tecnológico a través de un gerente de proyectos y siguiendo las fases del ciclo de vida de un proyecto. Identifica los principales responsables de un proyecto como el director, cliente, personal y patrocinador. El mapa conceptual visualiza estas ideas y el documento fue creado por Yurani Andrea Ortiz
Luz america lopezrodriguez_actividad1_2mapaconceptual.pdf
Este documento presenta un curso de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa para una Maestría en Administración de la Informática Educativa. El curso enseña sobre el rol del gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto como las fases inicial, intermedia y final, y los responsables principales como el director del proyecto, el equipo de proyecto y el cliente. El mapa conceptual explora preguntas sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida.
July johana yepes yepes actividad 1.2_mapa
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos afecta la toma de decisiones empresariales y que conocer el ciclo de vida de un proyecto permite trazar rutas de acción para cumplir objetivos en los tiempos establecidos. Incluye el diseño gráfico del mapa conceptual y concluye resaltando que realizar proyectos es la mejor manera de enfrentar necesidades a corto, mediano y largo plazo y que
Sandra martinez actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos de manera eficiente. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, así como los procesos de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, los clientes o usuarios, y la organización que ejecuta el proyecto.
Sandra martinez actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es organizar y administrar los recursos de manera eficiente. Para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto se necesitan elementos como las fases inicial, intermedia y final, así como procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director del proyecto, los clientes o usuarios, y la organización que ejecuta el proyecto.
Laura mantilla actividad1_mapa_c_pdf
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es planificar, gestionar y administrar los recursos para organizar y llevar a cabo de manera exitosa el ciclo de vida de un proyecto. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases (inicial, intermedio y final), la planificación, la motivación del equipo, el liderazgo, la comunicación y la evaluación. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto,
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar proyectos mediante un gerente de proyectos y considerando elementos como el ciclo de planificación-ejecución-revisión-acción y el proceso de inicio-planificación-ejecución-seguimiento-control-cierre. También involucra al personal responsable como el director, equipo, clientes y patrocinadores para garantizar el éxito
Edwin quiñones actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en incluir las TIC para la educación y dirige una secuencia ordenada de actividades para lograr los resultados propuestos de un proyecto en términos de recursos, tiempo, costos y calidad. Muestra una figura del mapa conceptual y concluye resaltando el rol del profesional en la gerencia de proyectos para ejecutar el ciclo de vida del proyecto desde su inicio hasta
Edwin quiñones actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se enfoca en incluir las TIC para la educación y dirige una secuencia ordenada de actividades para lograr los resultados propuestos de un proyecto. Muestra una figura del mapa conceptual y concluye explicando el rol del profesional de gerencia de proyectos y la importancia de que los responsables del proyecto manejen su ciclo de vida desde su inicio hasta el producto final.
Gerencia de proyecto fany
mapa conceptual de gerencia y ciclo de vida de proyectos de la maestría gestión de la tecnologia educativa
Gerencia y ciclo de vida de los proyectos.
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del tiempo, costo y restricciones establecidas. Describe los roles del director de proyecto, el equipo de proyecto, el cliente, el patrocinador y otros involucrados. Además, presenta el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases inicial, intermedia y final para planificar
Yuleida barreto act_1.2mapac
Este documento presenta los objetivos de construir un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y las fases iniciales de un proyecto. Los objetivos incluyen identificar los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y distinguir quiénes son los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida. El documento también proporciona referencias bibliográficas relacionadas con la gerencia de proyectos.
Maria yanethsierra actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es importante para planear y ejecutar proyectos que mejoren las organizaciones. Señala que un gerente de proyectos debe conocer a profundidad el área del proyecto y seguir los parámetros y cronograma establecidos. Además, es responsable de establecer adecuadamente el ciclo de vida del proyecto para garantizar su éxito.
Mapa conceptual gerencia de proyectos educativos 2016
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es organizar y administrar los recursos de tal manera que el proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen objetivos definidos, diseño por fases, y medición y verificación de avances. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del
Similar a Yuly hernández actividad 1-2 mapac. (20)
Luz america lopezrodriguez_actividad1_2mapaconceptual.pdf
Luz america lopezrodriguez_actividad1_2mapaconceptual.pdf
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa UDES
Mapa conceptual gerencia de proyectos educativos 2016
Mapa conceptual gerencia de proyectos educativos 2016
Último
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
El poder político se puede usar para crear una norma, e imponer la ley.
Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
APORTES DE LOS DOCUMENTOS QUE RIGEN EL SISTEMA DE EVALUACIÓN.
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
acto promesa de lealtad a la bandera
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS
Último (20)
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
1.- manual-para-la-creacion-33-dias-de-manifestacion-ulises-sampe.pdf
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025. 4 AÑOS CEIP SAN CRISTOBAL
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Mapa Mental documentos que rigen el sistema de evaluación
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Compartir p4s.co Pitch Hackathon Template Plantilla final.pptx-2.pdf
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
Este documento contiene, el programa completo de un acto para realizar la pro...
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
Eureka 2024 ideas y dudas para la feria de Ciencias
Yuly hernández actividad 1-2 mapac.
- 1. GESTIÓN DE PROYECTOS ACTIVIDAD 1.2 ESTUDIANTE-APRENDIENTE YULY TERESA HERNANDEZ JAIMES UNIVERSIDAD SANTANDER UDES MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2017
- 2. GESTIÓN DE PROYECTOS ACTIVIDAD 1.2 ESTUDIANTE-APRENDIENTE YULY TERESA HERNANDEZ JAIMES MAGISTER EN INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMATICA PEDRO ANTONIO LÓPEZ RAMIREZ UNIVERSIDAD SANTANDER UDES MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2017
- 3. INTRODUCCIÓN A través del mapa conceptual que encuentras podrás tener mayor información de la importancia de la gestión de proyectos en el ámbito escolar, los responsables, los elementos para alcanzar a obtener buenos resultados. En la gestión de proyectos se debe tener en cuenta la organización, las responsabilidades, la gestión, la verificación, medición de cada una de las fases del proyecto.
- 5. CONCLUSIONES En la lectura y desarrollo del mapa conceptual se identificaron los diferentes aspectos en la gestión de un proyecto. Se identificaron los roles de los responsables, los elementos y fases que hacen parte en el desarrollo de un proyecto. Que todo proyecto debe ser verificable, medible en cada una de las fases y obtener resultados todos enmarcados en un objetivo y un beneficio común.
- 6. BIBLIOGRAFIA Libro multimedia universidad UDES. Gerencia de proyectos capítulo 1 y 2. Recuperado. www.cvudes.edu.co.