Jornada de Riesgos Laborales Psicosociales
Una realidad oculta compartida
Fernando Sánchez Ávila
De la mano de nuestro entorno
Colaboramos con entidades con las que desarrollamos
proyectos marco que ejecutamos de manera
individual.individual.
Con un único objetivo: el éxito en la integración.
Ejemplos de colaboración:
Ámbito nacional: FSC INSERTA.
Ámbito local: Down Asturias.
Análisis conjunto y a pie de campo de los puestos que
componen la organización de nuestros centros de trabajo.
Trabajamos en una misma dirección:
Colaboración nacional con FSC
INSERTA
Trabajamos en una misma dirección:
Carrefour define puestos y procesos de trabajo orientados a la
integración.
FSC Inserta orienta perfiles profesionales idóneos para esos
puestos.
Objetivo: garantizar la concurrencia de los puestos a cubrir
y los perfiles que van a optar a los mismos.
Colaboración nacional con FSC
INSERTA
Operativa:
Tras el análisis Carrefour estableció tareas concretas,
condiciones contractuales específicas y, en algunos casos,
horarios adecuados para cada perfil. Con esto FSC Inserta
definió los perfiles óptimos para cada puesto.definió los perfiles óptimos para cada puesto.
Incorporaciones:
FSC Inserta trabaja en la orientación laboral de los perfiles
óptimos definidos en el proyecto para trabajar a nivel local
con cada Hipermercado Carrefour.
Por parte de Carrefour, previa a cada incorporación, se identifica
al responsable/tutor que garantice la correcta ejecución de las
consignas preventivas establecidas.
Tres proyectos de éxito fruto de la colaboración entre
Centros Comerciales Carrefour y Down Asturias en
nuestros hipermercados del principado.
Colaboración local Down Asturias
El éxito de estos proyectos se ha basado en el empleo
con apoyo. Para ello hemos necesitado trabajar de
manera conjunta. Por parte de Down Asturias
detectando los perfiles adecuados para desempeñar las
tareas establecidas y por parte de Carrefour detectando
e involucrando a los tutores internos.
Colaboración local Down Asturias
¿Cómo lo hemos desarrollado?
1. Definición de las tareas a desempeñar.
2. Detección de los tutores adecuados y capacitados (Clave
del éxito).
3. Detección del candidato/a óptimo para el puesto.
Formación y preparación de los tutores y resto de4. Formación y preparación de los tutores y resto de
responsables involucrados en la incorporación.
5. Incorporación con apoyo del orientador/a laboral durante
los dos primeros meses de manera intensiva para poco a
poco pasar a supervisar el desarrollo de las tareas.
6. Acogida por parte del equipo.
7. Seguimiento permanente por parte del orientador/a
laboral.
Jornada de Riesgos Laborales Psicosociales
Una realidad oculta compartida
Fernando Sánchez Ávila

Carrefour con la integracion

  • 1.
    Jornada de RiesgosLaborales Psicosociales Una realidad oculta compartida Fernando Sánchez Ávila
  • 2.
    De la manode nuestro entorno Colaboramos con entidades con las que desarrollamos proyectos marco que ejecutamos de manera individual.individual. Con un único objetivo: el éxito en la integración. Ejemplos de colaboración: Ámbito nacional: FSC INSERTA. Ámbito local: Down Asturias.
  • 3.
    Análisis conjunto ya pie de campo de los puestos que componen la organización de nuestros centros de trabajo. Trabajamos en una misma dirección: Colaboración nacional con FSC INSERTA Trabajamos en una misma dirección: Carrefour define puestos y procesos de trabajo orientados a la integración. FSC Inserta orienta perfiles profesionales idóneos para esos puestos. Objetivo: garantizar la concurrencia de los puestos a cubrir y los perfiles que van a optar a los mismos.
  • 4.
    Colaboración nacional conFSC INSERTA Operativa: Tras el análisis Carrefour estableció tareas concretas, condiciones contractuales específicas y, en algunos casos, horarios adecuados para cada perfil. Con esto FSC Inserta definió los perfiles óptimos para cada puesto.definió los perfiles óptimos para cada puesto. Incorporaciones: FSC Inserta trabaja en la orientación laboral de los perfiles óptimos definidos en el proyecto para trabajar a nivel local con cada Hipermercado Carrefour. Por parte de Carrefour, previa a cada incorporación, se identifica al responsable/tutor que garantice la correcta ejecución de las consignas preventivas establecidas.
  • 5.
    Tres proyectos deéxito fruto de la colaboración entre Centros Comerciales Carrefour y Down Asturias en nuestros hipermercados del principado. Colaboración local Down Asturias El éxito de estos proyectos se ha basado en el empleo con apoyo. Para ello hemos necesitado trabajar de manera conjunta. Por parte de Down Asturias detectando los perfiles adecuados para desempeñar las tareas establecidas y por parte de Carrefour detectando e involucrando a los tutores internos.
  • 6.
    Colaboración local DownAsturias ¿Cómo lo hemos desarrollado? 1. Definición de las tareas a desempeñar. 2. Detección de los tutores adecuados y capacitados (Clave del éxito). 3. Detección del candidato/a óptimo para el puesto. Formación y preparación de los tutores y resto de4. Formación y preparación de los tutores y resto de responsables involucrados en la incorporación. 5. Incorporación con apoyo del orientador/a laboral durante los dos primeros meses de manera intensiva para poco a poco pasar a supervisar el desarrollo de las tareas. 6. Acogida por parte del equipo. 7. Seguimiento permanente por parte del orientador/a laboral.
  • 7.
    Jornada de RiesgosLaborales Psicosociales Una realidad oculta compartida Fernando Sánchez Ávila