Este documento ofrece una variedad de servicios de consultoría en recursos humanos, incluyendo formación para personas y grupos, selección de personal, detección y desarrollo de talento, coaching ejecutivo, y gestión del cambio organizacional. Los servicios se ofrecen en varias localizaciones en el País Vasco y con diferentes opciones de tarifas.
En el siglo pasado, los cambios profundos en las estrategias empresariales eran excepcionales y cuando ocurrían, solían ser
seguidos por largos períodos de estabilidad.
Resulta evidente que esa tendencia se ha invertido, ahora nuestras organizaciones transitan por intensos períodos de cambio,
seguidos por períodos – cada vez más cortos – de relativa estabilidad.
Esta nueva realidad operativa, sin precedentes en nuestra historia cercana, impone actualizar los “Modelos de pensamiento
y acción” de nuestros equipos.
Este seminario se ha concebido como una experiencia práctica de “Cambio de paradigma”, que le aportará las claves
para crear “Equipos que Enamoran”, sin esperar el momento en que:
· Disminuya la presión por los resultados en su empresa.
· Mejore la motivación y el clima Laboral de su organización.
· Cambie la cultura de su organización o termine la última crisis.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140126
En el siglo pasado, los cambios profundos en las estrategias empresariales eran excepcionales y cuando ocurrían, solían ser
seguidos por largos períodos de estabilidad.
Resulta evidente que esa tendencia se ha invertido, ahora nuestras organizaciones transitan por intensos períodos de cambio,
seguidos por períodos – cada vez más cortos – de relativa estabilidad.
Esta nueva realidad operativa, sin precedentes en nuestra historia cercana, impone actualizar los “Modelos de pensamiento
y acción” de nuestros equipos.
Este seminario se ha concebido como una experiencia práctica de “Cambio de paradigma”, que le aportará las claves
para crear “Equipos que Enamoran”, sin esperar el momento en que:
· Disminuya la presión por los resultados en su empresa.
· Mejore la motivación y el clima Laboral de su organización.
· Cambie la cultura de su organización o termine la última crisis.
+info: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140126
En el siglo pasado, los cambios profundos en las estrategias empresariales eran excepcionales y cuando ocurrían, solían ser
seguidos por largos períodos de estabilidad.
Resulta evidente que esa tendencia se ha invertido, ahora nuestras organizaciones transitan por intensos períodos de cambio,
seguidos por períodos – cada vez más cortos – de relativa estabilidad.
Esta nueva realidad operativa, sin precedentes en nuestra historia cercana, impone actualizar los “Modelos de pensamiento
y acción” de nuestros equipos.
Este seminario se ha concebido como una experiencia práctica de “Cambio de paradigma”, que le aportará las claves
para crear “Equipos que Enamoran”, sin esperar el momento en que:
• Disminuya la presión por los resultados en su empresa.
• Mejore la motivación y el clima Laboral de su organización.
• Cambie la cultura de su organización o termine la última crisis
+ìnfo: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140126
People Progress / Brochure / Nuestros ServiciosPeople Progress
En People Progress nos dedicamos a gestionar y desarrollar el talento humano.
Hemos ejecutado soluciones innovadoras para la fuerza de trabajo y el crecimiento sostenible de organizaciones a nivel nacional como: Saga Falabella, Petroperú (Refinería Talara, Operaciones Oleoducto), Chimú Agropecuaria (Grupo San Fernando), UNIMPRO, Sol de Laredo (Grupo Manuelita-Colombia), Ensa (Grupo Distriluz), Deprodeca (Grupo Gloria), Hortus (Grupo Anasac-Chile), Técnica Avícola, entre otras organizaciones.
Si deseas contactarnos, te invitamos a visitar nuestra web: www.people-progress.com
Presentación corporativa de Servitalent 2015
- Reclutamiento y selección de directivos
- Alquiler de directivos & interim management
- Desarrollo directivo: Programas de mejora de productividad y liderazgo
Presentación empresa Different Business. Descripción y relación de servicios en las diferentes áreas de actuación: Recursos humanos, Cormercial, Traducciones, Financiera, Informática, Marketing y Comunicación.
Talentoynegocio es una publicación para la gente emprendedora con artículos y entrevistas sobre casos de éxito
Revista online que habla de talento. management y RRHH en los negocios. Entrevistas, Consejos profesionales y casos de éxito
En el siglo pasado, los cambios profundos en las estrategias empresariales eran excepcionales y cuando ocurrían, solían ser
seguidos por largos períodos de estabilidad.
Resulta evidente que esa tendencia se ha invertido, ahora nuestras organizaciones transitan por intensos períodos de cambio,
seguidos por períodos – cada vez más cortos – de relativa estabilidad.
Esta nueva realidad operativa, sin precedentes en nuestra historia cercana, impone actualizar los “Modelos de pensamiento
y acción” de nuestros equipos.
Este seminario se ha concebido como una experiencia práctica de “Cambio de paradigma”, que le aportará las claves
para crear “Equipos que Enamoran”, sin esperar el momento en que:
• Disminuya la presión por los resultados en su empresa.
• Mejore la motivación y el clima Laboral de su organización.
• Cambie la cultura de su organización o termine la última crisis
+ìnfo: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140126
People Progress / Brochure / Nuestros ServiciosPeople Progress
En People Progress nos dedicamos a gestionar y desarrollar el talento humano.
Hemos ejecutado soluciones innovadoras para la fuerza de trabajo y el crecimiento sostenible de organizaciones a nivel nacional como: Saga Falabella, Petroperú (Refinería Talara, Operaciones Oleoducto), Chimú Agropecuaria (Grupo San Fernando), UNIMPRO, Sol de Laredo (Grupo Manuelita-Colombia), Ensa (Grupo Distriluz), Deprodeca (Grupo Gloria), Hortus (Grupo Anasac-Chile), Técnica Avícola, entre otras organizaciones.
Si deseas contactarnos, te invitamos a visitar nuestra web: www.people-progress.com
Presentación corporativa de Servitalent 2015
- Reclutamiento y selección de directivos
- Alquiler de directivos & interim management
- Desarrollo directivo: Programas de mejora de productividad y liderazgo
Presentación empresa Different Business. Descripción y relación de servicios en las diferentes áreas de actuación: Recursos humanos, Cormercial, Traducciones, Financiera, Informática, Marketing y Comunicación.
Talentoynegocio es una publicación para la gente emprendedora con artículos y entrevistas sobre casos de éxito
Revista online que habla de talento. management y RRHH en los negocios. Entrevistas, Consejos profesionales y casos de éxito
Management Emergente - Madrid 3 de Julio #EncuentroMdayiiR España
iiR España celebrará en Madrid el próximo 3 de Julio el 1er Encuentro para directivos influyentes y comprometidos: Management Emergente #EncuentroMday
El día M es una propuesta refrescante e inspiradora dirigida a todos aquellos Managers que apuestan por el thought provoking.
Un directivo influyente es un líder optimista que asume la incertidumbre con tranquilidad. Es aquel que ha superado el miedo a equivocarse. Es el que ha sido capaz de entender el entorno que nos está tocando vivir y liderar el "cambio en positivo" moviendo voluntades colectivas.
iiR presenta un evento único constituido por 5 pilares temáticos cruciales en estos momentos:
•Gestión del Cambio
•Gestión Etica y Transparente
•Globalización y Multiculturalidad
•Integración de Nuevas Generaciones de Directivos
•Apuesta por la Innovación: repensar, rediseñar y actuar para ser más competitivos
Lidera el cambio de la mano de más de 20 Managers Influyentes
Son managers de empresas grandes y medianas, directivos de todo tipo de negocio y sector, personas conocidas y desconocidas.
Son directores que se sienten motor de cambio y que poseen un potente ímpetu inspirador.
En definitiva, son líderes que han sabido entender e interpretar el cambio de paradigma empresarial y están poniendo en práctica un Modelo de Gestión que integra negocio y personas:
Fernando Ortega
General Counsel Legal & Compliance
SIEMENS
Fernando Bueno
Director de Innovación
MUTUA MADRILEÑA
Helga Peláez
Director de Recursos Humanos
GOOD YEAR DUNLOP TIRES ESPAÑA
Fernando Riaño Riaño
Director Corporativo de RSC, Comunicación y Marketing
GRUPO DE EMPRESAS DE LA ONCE Y SU FUNDACION
Milagros Venegas
Directora de Recursos Humanos
SACYR
Jon Angulo
Director General
HIDRO RUBBER IBERICA
Isabel Reija
Directora General y Consejera Delegada
FENIE ENERGIA
Carlos Hurtado Rivas
Director General
HURTADO RIVAS
Pilar Suárez-Inclán García de la Peña
Directora de Comunicación Institucional y RSE
REALE SEGUROS GENERALES
Francisco Javier Guerra Saiz
Director General
TECNATOM
Miguel López-Quesada Gil
Director Corporativo de Comunicación y Relaciones Institucionales
GESTAMP
Bernabé Pérez Martínez
Director de Innovación y Cultura Corporativa
BBVA
Rocío Bustos Rodríguez
Head of Talent Management
ROCHE
Segundo Sánchez González
Head of Operations A380-Getafe Plant
AIRBUS OPERATIONS
Gabriel de Diego
Director de Estrategia de RR.HH.
TELEFONICA
Pablo Hernando Gutiérrez
Director de Innovación y Mejora
REPSOL
Javier Merino
HR & Comms Director Spain & LAM
BULL GROUP
José María Buendía
Risk Officer
CEPSA
José María Palomares
Director de Comunicación, Asuntos Públicos y RC
ING BANK SPAIN & PORTUGAL
José Morejón Villanueva
Director Corporativo de Talento
GRUPO SANTANDER
Ellos son sin duda una muy buena representación de los directivos comprometidos y atrevidos que ya han hecho cosas importantes.
www.iir.es/mday
Presentación de Mayte Periáñez, directora de la línea de proyectos para el desarrollo profesional de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, en el foro del IV Programa Proempleo.
Gestión Ejecutiva & Estratégica de RH Presentación de uno de nuestros diplomados especiales para mejorar la competencia en la Gestión de Capital Humano.
Elaborado por Monroy Asesores, S.C. www.monroyasesores.com.mx contactanos@monroyasesores.com.mx
"Lidera 1 facilita la selección de personas con potencial para ejercer puestos de primera línea" - Luis Pérez Capitán, director de Recursos Humanos de Correos.
Presentación Competencias Ejecutivas New Horizons PerúNew Horizons Perú
Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un profesional debe poseer ciertas habilidades. En New Horizons Perú nos ocupamos de desarrollar sus habilidades blandas ó competencias ejecutivas para el desempeño exitoso de sus funciones. Estas competencias son los atributos o capacidades que le permitirán desempeñarse en su trabajo de manera eficiente. Las habilidades blandas son innatas, sin embargo; todas las personas tenemos la capacidad de desarrollarlas con un entrenamiento adecuado.
Las competencias son las características subyacentes de la persona, que están relacionadas con una correcta actuación en su puesto de trabajo y que pueden basarse en la motivación, los rasgos de carácter, en el concepto de sí mismo, en actitudes o valores, en una variedad de conocimientos o capacidades cognoscitivas o de conducta. En definitiva se trata de cualquier característica individual que se pueda medir de modo fiable y cuya relación con la actuación en el puesto de trabajo sea demostrable.
ORDENANZA REGULADORA DE LAS ACTUACIONES DE TRANSPARENCIA, DEL EJERCICIO DE LOS DERECHOS DE ACCESO Y REUTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN PÚBLICA Y DE BUEN GOBIERNO
1. P E R S O N A S
C A R T A D E S E R V I C I O S
Formación para una persona o para
grupos de 4 personas máx.
Gestión del tiempo, reuniones eficaces...
Ideal para orientar las personas que puedan estar en un
estado de letargo.
Selección de personal
Procesos de selección con garantía de un año.
Gestión del talento
Detección y gestión del talento en la empresa
para ayudar a profesionales a dar un salto
cualitativo como profesionales.
T A R I F A S P L A N A S
8 -16 horas a la semana
1-8 horas a la semana
Paquete gestión del cambio
Generación y mantenimiento de bolsa de
trabajo
Gestión del cambio
Coaching ejecutivo
Para profesionales cuyas responsabilidades
aumentan. ideal para miembros de equipos que
pasan a gestionarlos, nuevos gerentes o mandos
intermedios.
Reorganización de MOD y MOI para optimizar
recursos existentes, gestión del cambio ante
nuevas situaciones para el equipo.
VITORIA-GASTEIZ
Pl/ del Renacimiento, 9,5º
01004 Vitoria -Gasteiz (Araba)
Tfno. 945 150 270 / Fax. 945 133 595
DONOSTIA - SAN
SEBASTIÁN
Plaza del
Txofre 4 y 21
20001 San Sebastián (Gipuzkoa)
Tfno. 943 289 211 / Fax. 943 289 721
BILBAO
C/ Licenciado Poza, 55, 1º Dcha.
48013 Bilbao (Bizkaia)
Tfno. 944 -419 947 / Fax. 944 -420 591
