Compromisos de las Universidades Españolas ante Open ScienceAndres Prado
Presentación realizada en las Jornadas Técnicas de #RedIRIS en 2019 destacando el compromiso adquirido por Crue Universidades Españolas ante el reto del OpenScience
Internet en la UNLP y la UNLP en Internet.
como las universidades emplean Internet en su funcionamiento y como las universidades aportan a Internet (reduciendo brecha digital, accesibilidad, concientizando en medio ambiente y reduciendo el impacto de los residuos informaticos)
El Catálogo de Servicio de TI con vista al negocioInteli
El Catálogo de Servicio de TI generalmente es confundido con el Catálogo de Solicitudes de Servicio que utiliza el Service Desk. Pero aunque suenen parecido no son lo mismo. En una organización de TI este instrumento es clave porque es el registro de productos y servicios que se usa para describirlos, publicarlos y promoverlos.
Compromisos de las Universidades Españolas ante Open ScienceAndres Prado
Presentación realizada en las Jornadas Técnicas de #RedIRIS en 2019 destacando el compromiso adquirido por Crue Universidades Españolas ante el reto del OpenScience
Internet en la UNLP y la UNLP en Internet.
como las universidades emplean Internet en su funcionamiento y como las universidades aportan a Internet (reduciendo brecha digital, accesibilidad, concientizando en medio ambiente y reduciendo el impacto de los residuos informaticos)
El Catálogo de Servicio de TI con vista al negocioInteli
El Catálogo de Servicio de TI generalmente es confundido con el Catálogo de Solicitudes de Servicio que utiliza el Service Desk. Pero aunque suenen parecido no son lo mismo. En una organización de TI este instrumento es clave porque es el registro de productos y servicios que se usa para describirlos, publicarlos y promoverlos.
Presentación datos.ua.es - Andrés Fuster y Jose Norberto Mazóndatos.ua.es
Presentación de Andrés Fuster y Jose Norberto Mazón sobre la plataforma datos.ua.es, donde explica tanto la filosofía como la arquitectura utilizada en el desarrollo del portal de datos abiertos de la Universidad de Alicante.
Presentada en el 1er Encuentro de Datos Abiertos de la Universidad de Alicante
Formación y tecnologías en accesibilidad para la UniversidadGrupo HULAT
Author: Lourdes Moreno
V Congreso Nacional sobre Universidad y discapacidad y XIV Reunión del Real Patronato sobre Discapacidad (Diciembre 2011, Madrid, España).
Formación y tecnologías en accesibilidad para la Universidad
Iniciativa de la Universidad de Granada sobre MOOC: http://abierta.ugr.es
IV Jornadas eMadrid sobre MOOCs
http://www.emadridnet.org/iv-jornadas-emadrid-sobre-e-learning
En mesa redonda sobre Perspectivas de las iniciativas de cursos masivos en España
Proyecto europeo que busca la cooperación entre universidades y empresas de toda Europa para afrontar problemas de negocio reales a través de innovación abierta enfocada en el uso y desarrollo de software libre, mediante el establecimiento de un sistema de prácticas virtuales en las empresas involucradas
Presentación datos.ua.es - Andrés Fuster y Jose Norberto Mazóndatos.ua.es
Presentación de Andrés Fuster y Jose Norberto Mazón sobre la plataforma datos.ua.es, donde explica tanto la filosofía como la arquitectura utilizada en el desarrollo del portal de datos abiertos de la Universidad de Alicante.
Presentada en el 1er Encuentro de Datos Abiertos de la Universidad de Alicante
Formación y tecnologías en accesibilidad para la UniversidadGrupo HULAT
Author: Lourdes Moreno
V Congreso Nacional sobre Universidad y discapacidad y XIV Reunión del Real Patronato sobre Discapacidad (Diciembre 2011, Madrid, España).
Formación y tecnologías en accesibilidad para la Universidad
Iniciativa de la Universidad de Granada sobre MOOC: http://abierta.ugr.es
IV Jornadas eMadrid sobre MOOCs
http://www.emadridnet.org/iv-jornadas-emadrid-sobre-e-learning
En mesa redonda sobre Perspectivas de las iniciativas de cursos masivos en España
Proyecto europeo que busca la cooperación entre universidades y empresas de toda Europa para afrontar problemas de negocio reales a través de innovación abierta enfocada en el uso y desarrollo de software libre, mediante el establecimiento de un sistema de prácticas virtuales en las empresas involucradas
3Redu: Responsabilidad, Resiliencia y Respetocdraco
¡Hola! Somos 3Redu, conformados por Juan Camilo y Cristian. Entendemos las dificultades que enfrentan muchos estudiantes al tratar de comprender conceptos matemáticos. Nuestro objetivo es brindar una solución inclusiva y accesible para todos.
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0...Telefónica
Índice del libro "Big Data: Tecnologías para arquitecturas Data-Centric" de 0xWord escrito por Ibón Reinoso ( https://mypublicinbox.com/IBhone ) con Prólogo de Chema Alonso ( https://mypublicinbox.com/ChemaAlonso ). Puedes comprarlo aquí: https://0xword.com/es/libros/233-big-data-tecnologias-para-arquitecturas-data-centric.html
Inteligencia Artificial y Ciberseguridad.pdfEmilio Casbas
Recopilación de los puntos más interesantes de diversas presentaciones, desde los visionarios conceptos de Alan Turing, pasando por la paradoja de Hans Moravec y la descripcion de Singularidad de Max Tegmark, hasta los innovadores avances de ChatGPT, y de cómo la IA está transformando la seguridad digital y protegiendo nuestras vidas.
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta in...espinozaernesto427
Las lámparas de alta intensidad de descarga o lámparas de descarga de alta intensidad son un tipo de lámpara eléctrica de descarga de gas que produce luz por medio de un arco eléctrico entre electrodos de tungsteno alojados dentro de un tubo de alúmina o cuarzo moldeado translúcido o transparente.
lámparas más eficientes del mercado, debido a su menor consumo y por la cantidad de luz que emiten. Adquieren una vida útil de hasta 50.000 horas y no generan calor alguna. Si quieres cambiar la iluminación de tu hogar para hacerla mucho más eficiente, ¡esta es tu mejor opción!
Las nuevas lámparas de descarga de alta intensidad producen más luz visible por unidad de energía eléctrica consumida que las lámparas fluorescentes e incandescentes, ya que una mayor proporción de su radiación es luz visible, en contraste con la infrarroja. Sin embargo, la salida de lúmenes de la iluminación HID puede deteriorarse hasta en un 70% durante 10,000 horas de funcionamiento.
Muchos vehículos modernos usan bombillas HID para los principales sistemas de iluminación, aunque algunas aplicaciones ahora están pasando de bombillas HID a tecnología LED y láser.1 Modelos de lámparas van desde las típicas lámparas de 35 a 100 W de los autos, a las de más de 15 kW que se utilizan en los proyectores de cines IMAX.
Esta tecnología HID no es nueva y fue demostrada por primera vez por Francis Hauksbee en 1705. Lámpara de Nernst.
Lámpara incandescente.
Lámpara de descarga. Lámpara fluorescente. Lámpara fluorescente compacta. Lámpara de haluro metálico. Lámpara de vapor de sodio. Lámpara de vapor de mercurio. Lámpara de neón. Lámpara de deuterio. Lámpara xenón.
Lámpara LED.
Lámpara de plasma.
Flash (fotografía) Las lámparas de descarga de alta intensidad (HID) son un tipo de lámparas de descarga de gas muy utilizadas en la industria de la iluminación. Estas lámparas producen luz creando un arco eléctrico entre dos electrodos a través de un gas ionizado. Las lámparas HID son conocidas por su gran eficacia a la hora de convertir la electricidad en luz y por su larga vida útil.
A diferencia de las luces fluorescentes, que necesitan un recubrimiento de fósforo para emitir luz visible, las lámparas HID no necesitan ningún recubrimiento en el interior de sus tubos. El propio arco eléctrico emite luz visible. Sin embargo, algunas lámparas de halogenuros metálicos y muchas lámparas de vapor de mercurio tienen un recubrimiento de fósforo en el interior de la bombilla para mejorar el espectro luminoso y reproducción cromática. Las lámparas HID están disponibles en varias potencias, que van desde los 25 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos autobalastradas y los 35 vatios de las lámparas de vapor de sodio de alta intensidad hasta los 1.000 vatios de las lámparas de vapor de mercurio y vapor de sodio de alta intensidad, e incluso hasta los 1.500 vatios de las lámparas de halogenuros metálicos.
Las lámparas HID requieren un equipo de control especial llamado balasto para funcionar
(PROYECTO) Límites entre el Arte, los Medios de Comunicación y la Informáticavazquezgarciajesusma
En este proyecto de investigación nos adentraremos en el fascinante mundo de la intersección entre el arte y los medios de comunicación en el campo de la informática.
La rápida evolución de la tecnología ha llevado a una fusión cada vez más estrecha entre el arte y los medios digitales, generando nuevas formas de expresión y comunicación.
Continuando con el desarrollo de nuestro proyecto haremos uso del método inductivo porque organizamos nuestra investigación a la particular a lo general. El diseño metodológico del trabajo es no experimental y transversal ya que no existe manipulación deliberada de las variables ni de la situación, si no que se observa los fundamental y como se dan en su contestó natural para después analizarlos.
El diseño es transversal porque los datos se recolectan en un solo momento y su propósito es describir variables y analizar su interrelación, solo se desea saber la incidencia y el valor de uno o más variables, el diseño será descriptivo porque se requiere establecer relación entre dos o más de estás.
Mediante una encuesta recopilamos la información de este proyecto los alumnos tengan conocimiento de la evolución del arte y los medios de comunicación en la información y su importancia para la institución.
Actualmente, y debido al desarrollo tecnológico de campos como la informática y la electrónica, la mayoría de las bases de datos están en formato digital, siendo este un componente electrónico, por tanto se ha desarrollado y se ofrece un amplio rango de soluciones al problema del almacenamiento de datos.
Catálogo de Servicios TIC Universitarios. CRUE-TIC abril 2014
1. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CATÁLOGO DE SERVICIOS TIC
UNIVERSITARIOS
Reunión de la Sectorial CRUE-TIC
Universidad Complutense de Madrid
4 y 5 de abril del 2014
Adelaida Cabrero
acabrero@ujaen.es
2. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Índice
1. Grupo de trabajo
2. Catálogo de Servicios TIC Universitarios v2.0
3. El Catálogo y los Procesos
4. Mapa de Procesos
5. Próximos hitos
3. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
GRUPO DE TRABAJO
4. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Resultados anteriores
MARCO DE REFERENCIA PARA LA ELABORACIÓN DE
REGLAMENTO DE SERVICIOS TIC UNIVERSITARIOS
https://crue.sharepoint.com/sites/Intranet/tic/direccionti/Documentos/Servicios%20TI/Re
glamento%20TIC/CRUE%20Descripci%C3%B3n%20Reglamento%20TIC%20v0.1.pdf
MARCO DE REFERENCIA PARA ELABORACIÓN DE
CARTAS DE SERVICIOS TIC UNIVERSITARIOS
https://crue.sharepoint.com/sites/Intranet/tic/direccionti/Documentos/Servicios%20TI/Ca
rtas%20de%20Servicio/CRUE%20Descripci%C3%B3n%20Cartas%20de%20Servicio%20
v0.5.pdf
CATÁLOGO DE SERVICIOS TIC Versión 1.0
https://crue.sharepoint.com/sites/Intranet/tic/direccionti/Documentos/Servicios
TI/Catalogo de Servicios/
5. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Carta de Servicios TIC
8 Grupos de Servicios
Compromisos de calidad
Indicadores
Casos de uso:
UPV (grupos clasificación)
UM (Carta de Servicios)
UCLM (Carta de Servicios)
UCA
Feedback y revisión
6. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CATÁLOGO DE SERVICIOS
TIC UNIVERSITARIOS V2.0.
7. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Desarrollo del Catálogo de Servicios TIC
Se aplican distintos criterios de agrupación de los Servicios.
Un mismo Servicio no es denominado igual en todas las
Universidades.
Todas las Universidades no prestan los mismos Servicios.
Se nos olvida el usuario. Servicio TI versus Tecnología TI
8. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Vista del Negocio/Usuario
Vista Técnica/de Soporte
Servicios orientados a
Procesos de Negocio
Servicios NO orientados a Procesos de Negocio
Servicios al
usuario
Servicios de
soporte o
técnicos
Catálogo de Servicios TIC Universitarios v2.0
9. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Vista del Negocio/Usuario
Vista Técnica/de Soporte
Servicios de
soporte o
técnicos
Catálogo de Servicios TIC Universitarios v2.0
CRUE-TIC 01
Soporte TIC a la Docencia
CRUE-TIC 02
Soporte TIC a la Investigación
CRUE-TIC 05
Publicación Web CRUE-TIC 08
Gestión de identidades
CRUE-TIC 03
Soporte TIC a la Gestión
CRUE-TIC 04
Correo y colaboración
CRUE-TIC 06
Soporte a equipamiento
del puesto de trabajo
CRUE-TIC 07
Comunicaciones
https://crue.sharepoint.com/sites/Intranet/tic/direccionti/Documentos/Servicios TI/Catalogo de Servicios/
10. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CRUE-TIC 01
Soporte TIC a la Docencia
CRUE-TIC 02
Soporte TIC a la
Investigación
CRUE-TIC 05
Publicación Web
• CRUE_01_01. Docencia Virtual
• CRUE_01_02. Soporte a aulas de informática de libre acceso
• CRUE_01_03. Soporte a aulas de Informática de uso docente
• CRUE_01_04. Soporte a Aulas multimedia
• CRUE_01_05. Soporte a la elaboración de contenidos
docentes
• CRUE_01_06. Soporte a realización y corrección de exámenes
• CRUE_01_07. Gestión de licencias software para docencia
Servicios TIC orientados al negocio
11. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CRUE-TIC 01
Soporte TIC a la Docencia
CRUE-TIC 02
Soporte TIC a la
Investigación
CRUE-TIC 05
Publicación Web
• CRUE_02_01. Supercomputación
• CRUE_02_02. Alojamiento de Infraestructuras
• CRUE_02_03. Gestión de licencias software para
investigación
• CRUE_02_04. Asesoramiento adquisición infraestructuras y
servicios TIC para investigación
Servicios TIC orientados al negocio
12. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CRUE-TIC 01
Soporte TIC a la
Docencia
CRUE-TIC 02
Soporte TIC a la
Investigación
CRUE-TIC 05
Publicación Web
• CRUE_05_01. Web institucional
• CRUE_05_02. Sede electrónica
• CRUE_05_03. Intranet
• CRUE_05_04. Intranet. Portal del investigador
• CRUE_05_05. Intranet. Portal del empleado
• CRUE_05_06. Intranet. Portal del estudiante o Secretaria
Virtual
• CRUE_05_07. Contenidos Digitales. Material audiovisual
• CRUE_05_08. Contenidos Digitales. Material fotográfico
• CRUE_05_09. Contenidos Digitales. Contenidos Docente
• CRUE_05_10. Contenidos Digitales. Contenidos Docentes de
acceso abierto
• CRUE_05_12. Grabación y Difusión de eventos
Servicios TIC orientados al negocio
13. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CRUE-TIC 03
Soporte TIC a la Gestión
CRUE-TIC 04
Correo y colaboración
CRUE-TIC 06
Soporte a equipamiento
del puesto de trabajo
CRUE-TIC 07
Comunicaciones
CRUE-TIC 08
Gestión de identidades
Servicios TIC al usuario
• CRUE_03_01. Gestión Académica
• CRUE_03_02. Gestión Académica. Acceso a Grado
• CRUE_03_03. Gestión Académica. Acceso a Postgrado
• CRUE_03_04. Gestión Académica. Actas
• CRUE_03_05. Gestión Académica. Automatrícula
• CRUE_03_06. Gestión Académica. Becas
• ……
• CRUE_03_18. Gestión de la Investigación
• CRUE_03_19. Gestión Económica
• CRUE_03_20. Gestión Económica. Contabilidad Analítica
• ……..
• CRUE_03_55. Comunicación. Cartelería Digital
• CRUE_03_56. Comunicación. Eventos
• CRUE_03_57. Comunicación. Prensa universitaria
• CRUE_03_58. Gestión Calidad.
• CRUE_03_59. Gestión Calidad. Encuestas
• ….
• CRUE_03_64. Gestión de Publicaciones
14. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Servicios TIC al usuario
• CRUE_04_01. Correo electrónico. PDI y PAS
• CRUE_04_02. Correo electrónico. Estudiantes
• CRUE_04_03. Correo electrónico. Preuniversitarios
• CRUE_04_04. Correo electrónico. Egresados
• CRUE_04_05. Notificaciones. Listas de Distribución
• CRUE_04_06. Notificaciones. SMS
• CRUE_04_07. Notificaciones. Redes Sociales
• CRUE_04_08. Espacios web colaborativos
• CRUE_04_09. Intercambio de ficheros. FTP
• CRUE_04_10. Intercambio de ficheros. Ficheros
gran volumen
• CRUE_04_11. Videoconferencia. Web
• CRUE_04_12. Videoconferencia. Sala
• CRUE_04_13. Videoconferencia. Inmersión
CRUE-TIC 03
Soporte TIC a la Gestión
CRUE-TIC 04
Correo y colaboración
CRUE-TIC 06
Soporte a equipamiento
del puesto de trabajo
CRUE-TIC 07
Comunicaciones
CRUE-TIC 08
Gestión de identidades
15. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Servicios TIC al usuario
• CRUE_06_01. Servicio de provisión y renovación del puesto
de trabajo
• CRUE_06_02. Mantenimiento de equipamiento informático
corporativo.
• CRUE_06_03. Mantenimiento de software corporativo.
• CRUE_06_04. Impresión Corporativa
• CRUE_06_05. Seguridad Integral en el Puesto de Trabajo
• CRUE_06_06. Asesoramiento para adquisición de
equipamiento informático y software.
• CRUE_06_07. Soporte a eventos especiales.
CRUE-TIC 03
Soporte TIC a la Gestión
CRUE-TIC 04
Correo y colaboración
CRUE-TIC 06
Soporte a equipamiento
del puesto de trabajo
CRUE-TIC 07
Comunicaciones
CRUE-TIC 08
Gestión de identidades
16. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Servicios TIC al usuario
• CRUE_07_01. Telefonía fija
• CRUE_07_02. Telefonía Móvil
• CRUE_07_03. Fax
• CRUE_07_04. Consulta Tarificación Telefónica
• CRUE_07_05. Conexión a red Cableada
• CRUE_07_06. Conexión a red Inalámbrica
• CRUE_07_07. Conexión Externo a Red de
Comunicaciones
CRUE-TIC 03
Soporte TIC a la Gestión
CRUE-TIC 04
Correo y colaboración
CRUE-TIC 06
Soporte a equipamiento
del puesto de trabajo
CRUE-TIC 07
Comunicaciones
CRUE-TIC 08
Gestión de identidades
17. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Servicios TIC al usuario
• CRUE_08_01. Directorio
• CRUE_08_02. Gestión de credenciales
• CRUE_08_03. Tarjeta Universitaria Inteligente
• CRUE_08_04. Autenticación Centralizada
• CRUE_08_05. Gestión de Certificados
CRUE-TIC 03
Soporte TIC a la Gestión
CRUE-TIC 04
Correo y colaboración
CRUE-TIC 06
Soporte a equipamiento
del puesto de trabajo
CRUE-TIC 07
Comunicaciones
CRUE-TIC 08
Gestión de identidades
18. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
EL CATÁLOGO Y LOS
PROCESOS
19. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Estrategia de Servicio Diseño del Servicio Transición del Servicio
Mejora Continua del Servicio
ES. Gestión Financiera
Operación del Servicio
ES. Gestión del Portfolio
de Servicios
DS. Gestión del Catálogo
de Servicios
ES. Gestión de la
Demanda
DS. Gestión de Niveles de
Servicio
DS. Gestión de la
Capacidad
DS. Gestión de la
Disponibilidad
DS. Gestión de la
Continuidad de los
Servicios TI
DS. Gestión de la
Seguridad de la
Información
DS. Gestión de
Proveedores
TR. Planificación y
soporte a la transición
TR. Gestión de Cambios
TR. Gestión de la
Configuración y Activos
TR. Gestión de Entregas y
Despliegues
TR. Validación y pruebas
TR. Evaluación
TR. Gestión del
Conocimiento
OP. Gestión de Eventos
OP. Gestión de
incidencias
OP. Petición de Servicios
TI
OP. Gestión de
Problemas
OP. Gestión de Acceso a
los Servicios TI
MJ. Mejora continua
MJ. Informes Servicios TI
ES. Gestión de la
Relación con el negocio
DS. Gestión de la
coordinación del diseño
Procesos ITIL 2011
20. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO: Gestión del Catálogo de Servicios
Proceso responsable de proporcionar y mantener
actualizado el catálogo de servicios y asegurar que esté
disponible para aquellos que estén autorizados a acceder al
mismo.
Ficha del Servicio
• Código
• Nombre
• Descripción
• Versión
• SLA
• SLA disponibilidad
• …..
21. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Ficha de un servicio. Caso de uso
22. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CATÁLOGO
Archivados
Pipeline
PROCESO: Gestión del Portfolio
23. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Portfolio. Caso de uso
CRUE_01_01. Docencia Virtual
CRUE_01_02. Aulas de
informática
CRUE_01_04. Apoyo TIC a
aulas de docencia
CRUE_01_07. Gestión de
licencias software para
docencia
UJA_01_xx. PC virtuales
UJA_01_xx. Espacio en
disco
CRUE_01_05.
Soporte a la
elaboración de
contenidos docentes
CRUE_01_06.
Soporte a
realización y
corrección de
exámenes
24. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Portfolio. Caso de uso
25. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO:
Gestión de la Configuración y los Activos
Versión 0.0 de la CMBD: Catálogo de Servicios
Versión 1.0, 2.0, ……
Responsable del registro y gestión de los elementos de
configuración (CIs) y activos del servicio.
26. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
CMDB. Caso de uso
27. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Gestión de la Configuración y los Activos
“CMDB
del
Sistema Universitario Español”
GT Analisis,
Planificación y
Gobierno de TI
GT Desarrollos
colaborativos
GT Dirección TI
GT Relaciones con
los Proveedores
28. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO: Gestión del Cambio
Para gestionar la evolución de los Servicios del Catálogo
Caso de uso:
Campus Virtual
(sin código asignado)
Universidad Virtual (intranet)
(CRUE-TIC_05_03-versión1.0)
Primera adaptación a CMDB SUE
Renovación tecnológica
Universidad Virtual (intranet)
(CRUE-TIC_05_03-versión 2.0)
Intranet
(CRUE-TIC_05_03-versión 3.0)
Adaptación total a CMDB SUE
Universidad Virtual
(sin código asignado)
Renovación tecnológica
29. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO: Gestión de Incidencias
Para gestionar las incidencias de un Servicio
“Incidencia usuario” versus “fallo del servicio”
» Incidencia usuario: uno o más usuarios
perciben una anomalía en el servicio
» Fallo del servicio: uno o más componentes
de un servicio están funcionando de forma
incorrecta.
30. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Incidencias. Caso de uso
31. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO: Gestión de Peticiones
Algunos de los servicios del Catálogo se ofrecen a los
usuarios por defecto.
Otros se ofrecen bajo demanda
La lista de servicios solicitables debe alinearse con el
Catálogo
32. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Peticiones de Servicio. Caso de uso
33. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO: Gestión de la Disponibilidad
Proceso responsable de asegurar que los Servicios de TI
cumplan con las necesidades actuales y futuras de
disponibilidad para el negocio de una manera rentable y a
tiempo.
Debemos establecer compromisos de disponibilidad para
cada Servicio
Con arreglo al impacto en el negocio
34. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Disponibilidad. Caso de uso
35. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PROCESO: Mejora Continua
La mejora continua del servicio asegura que los servicios estén alineados con
las necesidades cambiantes del negocio por medio de la identificación e
implementación de mejoras en los servicios de TI que dan soporte a los
procesos de negocio.
No es la última fase, es la primera.
Si no medimos no podemos mejorar
Indicadores SMART
Specific (Específico)
Measurable (Medible)
Attainable (Alcanzable)
Relevant (Relevante)
Timely (Acotado en el tiempo)
Aplicar mejora continua en todos los procesos….
…incluso al de Mejora Continua
36. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
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Mejora Continua. Caso de uso
37. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
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ULE - ULL – US - UNIZAR
MAPA DE PROCESOS
38. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Procesos Clave
Procesos de Soporte
Procesos estratégicos
MAPA DE PROCESOS DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA
DEMANDASY
EXPECTATIVASDELOS
USUARIOS
SERVICIOSPRESTADOS
SATISFACCIÓNDELOS
USUARIOS
ES. Gestión del Portfolio
de Servicios
DS. Gestión del Catálogo
de Servicios
DS. Gestión de la
Disponibilidad
TR. Gestión de Cambios
TR. Gestión de la
Configuración y Activos
OP. Gestión de
incidencias
OP. Petición de Servicios
MJ. Mejora continua
39. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Procesos Clave
Procesos de Soporte
Procesos estratégicos
MAPA DE PROCESOS DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA
DEMANDASY
EXPECTATIVASDELOS
USUARIOS
SERVICIOSPRESTADOS
SATISFACCIÓNDELOS
USUARIOS
ES. Gestión Financiera
ES. Gestión del Portfolio
de Servicios
DS. Gestión del Catálogo
de Servicios
ES. Gestión de la
Demanda
DS. Gestión de Niveles de
Servicio
DS. Gestión de la
Capacidad
DS. Gestión de la
Disponibilidad
DS. Gestión de la
Continuidad de los
Servicios TI
DS. Gestión de la
Seguridad de la
Información
DS. Gestión de
Proveedores
TR. Planificación y
soporte a la transición
TR. Gestión de Cambios
TR. Gestión de la
Configuración y Activos
TR. Gestión de Entregas y
Despliegues
TR. Validación y pruebas
TR. Evaluación
TR. Gestión del
Conocimiento
OP. Gestión de Eventos
OP. Gestión de
incidencias
OP. Petición de Servicios
OP. Gestión de
Problemas
OP. Gestión de Acceso a
los Servicios TI
MJ. Mejora continua
MJ. Informes Servicios
TI
ES. Gestión de la
Relación con el Negocio
DS. Gestión de la
coordinación del diseño
40. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
MAPA DE PROCESOS DEL SERVICIO DE INFORMÁTICA
DEMANDASY
EXPECTATIVASDELOS
USUARIOS
SERVICIOSPRESTADOS
SATISFACCIÓNDELOS
USUARIOS
ES. Gestión Financiera
ES. Gestión del Portfolio
de Servicios
DS. Gestión del Catálogo
de Servicios
ES. Gestión de la
Demanda
DS. Gestión de Niveles de
Servicio
DS. Gestión de la
Capacidad
DS. Gestión de la
Disponibilidad
DS. Gestión de la
Continuidad de los Servicios
TI
DS. Gestión de la Seguridad
de la Información
DS. Gestión de
Proveedores
OP. Gestión de Eventos
OP. Gestión de
incidencias
OP. Petición de Servicios
OP. Gestión de
Problemas
OP. Gestión de Acceso a
los Servicios TI
MJ. Mejora continua
MJ. Informes Servicios
TI
ES. Gestión de la
Relación con el Negocio
DS. Gestión de la
coordinación del diseño
Procesos estratégicos
Procesos de Soporte
Procesos Clave
41. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
PRÓXIMOS HITOS
42. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
Objetivos y próximos hitos
ID Nombre Líder Estado
0 Reglamento Servicios ULL
Javier Quijada
Versión 1.0. Feedback Universidades.
1 Carta de Servicios ULL
José Carlos González
Versión 1.0. Feedback Universidades. Adecuación a criterios
AEVAL – EFQM
2 Catálogo de Servicios UCLM
José Antonio Iglesias
Versión 2.0. Aplicación Universidades. Feedback.
3 Ficha de Servicio UZ
Carmen Pastor
En proceso documento con propuesta de estructura y
contenidos. Desarrollo en al menos un servicio de cada
grupo de servicios
4 Mapa de Procesos UJA
Adelaida Cabrero
Primer análisis mapa de procesos TIC
5 Herramientas software ULE
Vicente Matellán
En proceso. Identificación de herramientas utilizadas
actualmente en el SUE para la gestión de servicios TIC
6 Coordinación Relaciones
Internas/Externas
UCLM
Andrés Prado
GT Proveedores, GT Desarrollos Colaborativos, GT Análisis,
Planificación y Gobierno TI, intensificación relaciones con
itSMF
7 Modelo Madurez ISO2000 UdG
Dídac López
Propuesta estructuración en modelo de madurez ISO20000
43. Madrid. 4 de abril del 2014UBU – UCLM – UJA - ULE - ULL – US – UNIZAR - UDG
UBU – UCLM – UJA
ULE - ULL – US - UNIZAR
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