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Causas de los conflictos: por fallas
en las interacciones comunicativas,
por intereses y valores, por
preferencias.
2º año de Bachillerato
¿QUÉ ES UN CONFLICTO?
•
•
Los conflictos son situaciones
en las que dos o más personas entran en oposición o
desacuerdo
• porque sus posiciones, intereses, necesidades,
deseos o valores son incompatibles, o son percibidos
como incompatibles,
•
•
donde juegan un papel muy importante las emociones y
sentimientos
y donde la relación entre las partes en conflicto puede
salir fortalecida o deteriorada en función de cómo sea el
proceso de resolución del conflicto
ELEMENTOS DEL CONFLICTO
(Lederach 2000)
• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS:
• PROTAGONISTAS
• LA DINÁMICA DE PODER EN LA
RELACIÓN
• LAS PERCEPCIONES DEL
PROBLEMA
• LAS EMOCIONES Y LOS
SENTIMIENTOS
• LAS POSICIONES
• INTERESES Y NECESIDADES
• LOS VALORES Y PRINCIPIOS
ELEMENTOS DEL CONFLICTO
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
PERSONAS:
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¿quién esta implicado en este conflicto?
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¿alguien que pueda ayudar a la resolución del conflicto?
¿alguien que pueda interferir en la resolución del
conflicto?
¿alguien tiene capacidad para tomar decisiones?
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representantes?
ELEMENTOS DEL CONFLICTO
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
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• LA DINÁMICA DE PODER EN LA RELACIÓN
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ELEMENTOS DEL CONFLICTO
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
PERSONAS:
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ELEMENTOS DEL CONFLICTO
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
PERSONAS:
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ELEMENTOS DEL CONFLICTO
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
PERSONAS:
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
PERSONAS:
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• ELEMENTOS RELATIVOS A LAS
PERSONAS:
• LOS VALORES Y PRINCIPIOS
¿ Cuales de mi principio esta vulnerando la
situación?
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religiosos ante la situación?
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• ELEMENTOS RELATIVOS AL PROCESO:
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MEOLLO”):
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AL CONFLICTO
• Competición
• Cooperación
• Evasión
• Sumisión
• Compromiso
OBJETIVOS
LOS OBJETIVOS SON MUY IMPORTANTES
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LA RELACIÓN NO ES MUY IMPORTANTE LA RELACIÓN ES MUY IMPORTANTE
RELACIÓN
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COMPETICIÓN
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COOPERACIÓN
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COMPROMIS
O
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SUMISIÓN
Yo pierdo – Tú ganas
EVASIÓN
Yo pierdo – Tú pierdes
CRITERIOS PARA EL ANÁLISIS DE
LOS DIFERENTES ESTILOS
• RESOLUCIÓN: Hace referencia a que si el conflicto se
resuelve, al menos de forma superficial, el problema
desaparece.
• PRACTICIDAD: Grado en que la resolución del conflicto
es duradera.
• COMPONENTE ÉTICO: Medida en que la solución del
conflicto beneficia a los implicados favoreciendo su
desarrollo personal (grado de humanización de la
solución).
CRISIS
3ª FASE
NO
SATISFECHAS
NECESIDADES
1ª FASE
SATISFECHAS
EL CONFLICTO
COMO PROCESO
PROVENCIÓN
PROBLEMA
2ª FASE
PROVENCIÓN
• Término acuñado por J. Burton.
• Definición: El proceso de intervención antes de
la crisis que nos lleve a:
– Una explicación adecuada del conflicto, incluyendo su
dimensión humana.
– Un conocimiento de los cambios necesarios para eliminar sus
causas.
– Una promoción de condiciones que creen un clima adecuado y
favorezcan unas relaciones cooperativas que disminuyan el
riesgo de nuevos estallidos, aprendiendo a tratar y solucionar
las contradicciones antes de que lleguen a convertirse en
antagonismos.
PROVENCIÓN
• Amplía el concepto de prevención de
conflictos:
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capacidades, habilidades y estrategias para
abordar los conflictos en sus inicios.
PROVENCIÓN
• El reto que plantea lo expuesto se enmarca en
la necesidad de aprender a analizar los
conflictos y a descubrir su complejidad, es decir
encontrar las causas que lo originan, lo cual
como los
implicaría que tanto profesionales
usuarios deben poseer herramientas,
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  • 1. Causas de los conflictos: por fallas en las interacciones comunicativas, por intereses y valores, por preferencias. 2º año de Bachillerato
  • 2. ¿QUÉ ES UN CONFLICTO? • • Los conflictos son situaciones en las que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo • porque sus posiciones, intereses, necesidades, deseos o valores son incompatibles, o son percibidos como incompatibles, • • donde juegan un papel muy importante las emociones y sentimientos y donde la relación entre las partes en conflicto puede salir fortalecida o deteriorada en función de cómo sea el proceso de resolución del conflicto
  • 3. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • PROTAGONISTAS • LA DINÁMICA DE PODER EN LA RELACIÓN • LAS PERCEPCIONES DEL PROBLEMA • LAS EMOCIONES Y LOS SENTIMIENTOS • LAS POSICIONES • INTERESES Y NECESIDADES • LOS VALORES Y PRINCIPIOS
  • 4. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • PROTAGONISTAS ¿quién esta implicado en este conflicto? ¿hay otros implicados no directos que tengan algún interés en el tema?. ¿alguien que pueda ayudar a la resolución del conflicto? ¿alguien que pueda interferir en la resolución del conflicto? ¿alguien tiene capacidad para tomar decisiones? ¿hay implicados que estén agrupados? ¿tienen representantes?
  • 5. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • LA DINÁMICA DE PODER EN LA RELACIÓN ¿cómo es la relación entre las partes? ¿Qué importancia tiene la relación?
  • 6. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • LAS PERCEPCIONES DEL PROBLEMA • ¿Qué pudo haber provocado la situación? • ¿Qué elementos forman parte de la situación? • ¿La situación fue provocado por como yo me sentía? • ¿Se podrá resolver con las personas que están involucradas en el conflicto?
  • 7. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • LAS EMOCIONES Y LOS SENTIMIENTOS • ¿cómo te sientes en esta situación? • ¿Cómo te ha afectado emocionalmente la situación? • ¿cómo influirán las emociones en un posible encuentro?
  • 8. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • LAS POSICIONES • ¿ Qué posturas han adoptado las partes? • ¿Qué quieren o que piden?
  • 9. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • INTERESES Y NECESIDADES • ¿Por qué es importante lo que piden ? • ¿para que necesitan lo que piden? • ¿Qué beneficios obtendrían con los que piden?
  • 10. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS A LAS PERSONAS: • LOS VALORES Y PRINCIPIOS ¿ Cuales de mi principio esta vulnerando la situación? ¿tengo que pasar de mis principios para ver posibles soluciones a la situación? ¿ ¿Se pueden ver comprometidos mis valores religiosos ante la situación?
  • 11. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS AL PROCESO: • LA DINÁMICA DEL CONFLICTO • LA RELACIÓN Y LA COMUNICACIÓN • ESTILOS DE ENFRENTAMIENTO AL CONFLICTO
  • 12. ELEMENTOS DEL CONFLICTO (Lederach 2000) • ELEMENTOS RELATIVOS AL PROBLEMA (“EL MEOLLO”): – TIPOS DE CONFLICTO: • CONFLICTOS DE RELACIÓN / COMUNICACIÓN • CONFLICTOS POR PREFERENCIAS, VALORES, CREENCIAS… • CONFLICTOS DE INTERESES, NECESIDADES: » CONFLICTOS POR RECURSOS » CONFLICTOS POR ACTIVIDADES
  • 13. ESTILOS DE ENFRENTAMIENTO AL CONFLICTO • Competición • Cooperación • Evasión • Sumisión • Compromiso
  • 14. OBJETIVOS LOS OBJETIVOS SON MUY IMPORTANTES + LOS OBJETIVOS NO SON MUY IMPORTANTES _ LA RELACIÓN NO ES MUY IMPORTANTE LA RELACIÓN ES MUY IMPORTANTE RELACIÓN _ + COMPETICIÓN Yo gano – Tú pierdes COOPERACIÓN Yo gano – Tú ganas COMPROMIS O (Negociación) SUMISIÓN Yo pierdo – Tú ganas EVASIÓN Yo pierdo – Tú pierdes
  • 15. CRITERIOS PARA EL ANÁLISIS DE LOS DIFERENTES ESTILOS • RESOLUCIÓN: Hace referencia a que si el conflicto se resuelve, al menos de forma superficial, el problema desaparece. • PRACTICIDAD: Grado en que la resolución del conflicto es duradera. • COMPONENTE ÉTICO: Medida en que la solución del conflicto beneficia a los implicados favoreciendo su desarrollo personal (grado de humanización de la solución).
  • 16. CRISIS 3ª FASE NO SATISFECHAS NECESIDADES 1ª FASE SATISFECHAS EL CONFLICTO COMO PROCESO PROVENCIÓN PROBLEMA 2ª FASE
  • 17. PROVENCIÓN • Término acuñado por J. Burton. • Definición: El proceso de intervención antes de la crisis que nos lleve a: – Una explicación adecuada del conflicto, incluyendo su dimensión humana. – Un conocimiento de los cambios necesarios para eliminar sus causas. – Una promoción de condiciones que creen un clima adecuado y favorezcan unas relaciones cooperativas que disminuyan el riesgo de nuevos estallidos, aprendiendo a tratar y solucionar las contradicciones antes de que lleguen a convertirse en antagonismos.
  • 18. PROVENCIÓN • Amplía el concepto de prevención de conflictos: – Prevenir tiene el sentido de evitar. – En cambio, Provenir requiere desarrollar capacidades, habilidades y estrategias para abordar los conflictos en sus inicios.
  • 19. PROVENCIÓN • El reto que plantea lo expuesto se enmarca en la necesidad de aprender a analizar los conflictos y a descubrir su complejidad, es decir encontrar las causas que lo originan, lo cual como los implicaría que tanto profesionales usuarios deben poseer herramientas, habilidades y estrategias, para así enfrentar y resolver los conflictos en los cuales se ven inmersos cotidianamente.