Este documento describe y compara las ventajas y desventajas de dos modelos organizacionales: la estructura de matriz y la estructura funcional. La estructura de matriz permite una visión global y mejor capacitación de los tomadores de decisiones, pero puede generar más errores y comunicación más distanciada. La estructura funcional mejora la calidad y reducción de costos de decisiones, pero puede faltar uniformidad y especialistas no son aprovechados. El documento también incluye enlaces web sobre modelos organizacionales.
Presentación realizada con motivo de la inauguración oficial de la Escuela Internacional de Negocios perteneciente a la Universidad Nacional de Villa María.
Para tal ocasión se desarrollaron una serie de disertaciones referidas al tema “Los negocios y la necesidad de adaptación constante”, a través de un panel compuesto por tres expositores.
Gracias a la cordial invitación cursada por el coordinador general de la Escuela Internacional de Negocios Mgter. Nicolás Beltramino, el Director de BIZUP Consultora Mgter. Guido L. Curletto formó parte de tan prestigioso panel exponiendo sobre Pymes y Desarrollo. ( Mayo,2013).
http://www.bizupconsultora.com.ar/2013/05/lanzamiento-de-escuela-internacional-de-negocios/
SESIÓN Número 0- La EMPRESA PERUANA, (Perú).pptxjbarbozam231
Empresa peruana, Perú, que es, como es, las definiciones, características, tipos, dificultades, conclusión, problemática, fundamentos de la administración, unc, universidad nacional de Cajamarca
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
4. Ventajas Desventajas
• La Administración Posee
Visión Global.
• Las Personas que toman
decisiones están mejor
capacitados.
• Elimina Duplicidad de
Esfuerzo
• Las Funciones Logran
Aumento de la habilidad.
• La administración No tiene
Contacto con la Clientela.
• La comunicación es mas
distanciada.
• Al haber mayor numero
de personas se pueden
generar mas errores.
5. Ventajas Desventajas
• Las decisiones las toman
personal de nivel mas
bajo.
• Los jefes están mas cerca
de donde se toman las
decisiones
• Mejora la calidad de
decisiones
• Los gastos se reducen.
• Falta de Uniformidad en las
decisiones.
• Especialistas no
aprovechados.
• Falta de funcionarios en el
campo de actividad
6. • Información y Guías Proporcionadas por el Profesor
• Enlaces Web:
• http://pyme.lavoztx.com/qu-es-un-modelo-organizacional-
5938.html
• http://www.cyta.com.ar/ta0701/v7n1a3.htm
