Este documento presenta un cuadro comparativo de las características de la centralización, descentralización y desconcentración. La centralización mantiene la autoridad en la cima de la organización, mientras que la descentralización y desconcentración delega autoridad a niveles más bajos pero de manera diferente. La descentralización transfiere más autonomía y responsabilidad, mientras que la desconcentración mantiene un mayor control desde arriba.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
ARAURE-PORTUGUESA
Alumno: Orlando Fernández
C.I. 20.317.137
Políticas Comunicacionales S.A.I.A.
ARAURE, FEBRERO 2016
CUADRO COMPARATIVO

2. Cuadro comparativo sobre Centralización, Descentralización y Desconcentración.
CENTRALIZACIÓN DESCENTRALIZACIÓN DESCONCENTRACIÓN
*Es considerada donde reside la
autoridad de la toma de decisiones.
*Las decisiones se delegan a niveles más
bajos de la organización.
*La autoridad es delegada y la
responsabilidad es comparada.
*Los problemas fluyen hacia arriba donde
los ejecutivos escogen la acción
aprobada.
*Es la tendencia a distribuir la autoridad de
toma de decisiones en una estructura
organizada.
*Se sujeta a diversos tipos de control que
operan dentro de la administración central
*Está relacionada con el tamaño, la
tecnología, el medio ambiente y las
selecciones hechas dentro de la
organización.
*La descentralización es mayor cuando no
es necesario obtener aprobación y es
todavía menor si se tiene que consultarlos
antes de tomar la decisión.
*Se puede manejar con relativa libertad,
para ejecutar cierto tipo de actividades ya
que se cuenta con una amplia
discrecionalidad para tomar decisiones.
*En este sistema, las posibles divisiones
del territorio que se pudieran efectuar, no
supondrán la consiguiente existencia de
otros entes públicos.
*Hay un traslado de competencias desde
la administración central del estado a
nuevas personas morales o jurídicas.
*Puede manejarse con relativa libertad en
relación a la descentralización, para
ejecutar cierto tipo de actividades ya que
se cuenta con una amplia discrecionalidad
de facultades para tomar decisiones.
*A mayor responsabilidad, mayor
capacitación y nivel de conocimientos.
*El estado dota de personalidad jurídica al
órgano descentralizado.
*Las decisiones tan solo son sometidas a
un control global por parte de la
descentralización de la que dependen.
*La esencia de la centralización es la del
control por parte del Estado de todos los
organismos necesarios para que un país
funcione.
*Se le asigna un patrimonio propio y una
gestión independiente de la administración
central.
*Se realiza en vía principal o por norma
jurídica, es una técnica que modifica el
orden de competencia con carácter
permanente.
*Evita situaciones en las que se realiza
un mismo trabajo dos veces (por falta de
comunicación) y disminuye los costos de
operación propios de la descentralización.
*Abre la posibilidad de la toma de
decisiones desde los escalones más bajos
de la jerarquía, lo cual se puede traducir en
una mayor eficiencia.
*La desconcentración se realizará siempre
entre órganos jerárquicamente
dependientes y en sentido descendente.
*Se da el poder de decisión a una serie
de administradores, quienes gozan de
una visión global de la compañía.
*La descentralización refuerza el carácter
democrático de un Estado y el principio de
participación.
*Su objetivo es acercar la prestación de
servicios en el lugar o domicilio del
usuario, con economía para este y
descongestionar al poder central.
*Promueve una mayor especialización en
ciertas funciones y un mejor
aprovechamiento de las destrezas.
*Da oportunidad de solventar problemas
que estén vinculados con sus funciones
dentro de un marco de acción.
*Los órganos desconcentrados forman
parte de la centralización administrativa.

3. Referencias Bibliográficas:
 cursoadministracion1.blogspot.com
 geocities.ws
 analitica.com
 gestionsocialpdl.blogspot.com