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CHAMILO
Y LA RENTABILIDAD
DE LA FORMACIÓN:
HERRAMIENTAS Y
PROCESOS
Andreu de Haro - @andreudeharo
José Arturo Mora - @jarturomora
Grupo Local de Chamilo España
AGENDA
 ¿Qué es Chamilo?
 Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje
 Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en
  el Hospital Vall d'Hebron
 Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la
  Universidad Carlos III de Madrid
 Sesión de preguntas y comentarios finales




                                                                     2
AGENDA
 ¿Qué es Chamilo?
 Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje
 Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en
  el Hospital Vall d’Hebron
 Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la
  Universidad Carlos III de Madrid
 Sesión de preguntas y comentarios finales




                                                                     3
¿QUÉ ES CHAMILO?
 Es una solución de software libre, licenciada bajo la licencia
  GNU/GPLv3, para la gestión de cursos de e-learning y de
  entornos de trabajo colaborativo.
 Destaca de entre otras soluciones libres de e-learning por su
  facilidad de uso y optimización en el uso de recursos.
 Ha sido desarrollada con el objetivo de mejorar el acceso a la
  educación y el conocimiento globalmente.




                                                                   4
¿QUIÉN ESTA DETRÁS DE
CHAMILO?
 Chamilo está respaldado por más de 2.000.000 de usuarios
  activos alrededor del mundo.
 Chamilo además de ser un software es también una Asociación
  sin ánimo de lucro: Chamilo Association (www.chamilo.org)
    Garantizar que la marca Chamilo nos pertenece a todos.
    Garantizar que Chamilo permanece en el mercado como un software libre
      100%
    Asegurar el desarrollo a futuro y la continuidad del proyecto.
    Garantizar la existencia de profesionales de calidad que puedan ayudar a
      quienes no puedan desempeñarse por si mismos.
    Contribuir a mejorar la educación a nivel mundial con especial atención a los
      países con menos recursos.




                                                                                     5
CHAMILO EN EL MUNDO
 Los 2.000.000 de usuarios
  de Chamilo están repartidos
  a lo largo de los cinco
  continentes.
 Hay portales activos de
  Chamilo en el 80% de los
  países.




                                6
¿POR QUÉ ELEGIR CHAMILO?
 Mejor usabilidad que otras plataformas similares, tanto
  propietarias como de software libre.
 Facilidad de adaptarse a cualquier sector productivo sin incurrir
  en costes de licenciamiento adicionales.
 Soporte de una red certificada y cualificada de proveedores
  oficiales.
 Soporte de una red de profesionales y académicos
  comprometidos con Chamilo y su filosofía de apertura y
  responsabilidad social.
 Respaldo de una comunidad de usuarios en cinco idiomas:
  Español, Alemán, Francés, Inglés y Holandés.




                                                                      7
AGENDA
 ¿Qué es Chamilo?
 Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje
 Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en
  el Hospital Vall d’Hebron
 Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la
  Universidad Carlos III de Madrid
 Sesión de preguntas y comentarios finales




                                                                     8
COMPARTICIÓN DE DOCUMENTOS
 Facilidad de uso para enviar
  documentos de gran tamaño
 Se permite incluir comentarios
  en los archivos
 Facilidad de comprobación de
  versiones (se puede sustituir
  el archivo subido por uno de
  más reciente)
 En HUVH es ideal para
  compartir documentos con los
  profesores que preparan
  materiales




                                   9
COMPARTICIÓN DE DOCUMENTOS




                             10
EVALUACIONES
 Facilidad por parte del alumno
  en ver su progreso e imprimir su
  certificado
 Facilidad para el profesor de
  ver el progreso de sus alumnos
  mediante colores, palabras y
  gráficos




                                     11
LECCIONES
 Chamilo integra un editor de
  lecciones compatible con
  SCORM.
 Se pueden importar lecciones
  desarrollados con herramientas
  creación de contenidos o
  exportadas desde otras
  plataforma de e-learning.




                                   12
LECCIONES
 Sencillez de crear lecciones en formato SCORM o de importar
  cursos en este formato
 Constructor integrado:
    Importación de diapositivas PPT
    Constructor de páginas HTML
    Integración de ejercicios
    Posibilidad de indicar requisitos previos para ver contenidos según progreso




                                                                                    13
LECCIONES




            14
LECCIONES




Ejemplo de apuntes en PDF maquetados




                                       15
LECCIONES




   Ejemplo de apuntes en formato SCORM navegable,
   interactivo y puntuable




                                                    16
FOROS
 Mejora de la interacción entre
  alumnos.
 Libertad de preguntar y contestar
  en cualquier momento.
 Se puede llevar un control de la
  actividad de los estudiantes en el
  foro.
 Posibilidad de tener foros a nivel
  del curso o por grupo de trabajo.




                                       17
BLOG




       18
GRUPOS
 Útil para organizar tareas
  de equipo.
 Opción de tener
  herramientas de uso
  privado para el equipo o
  grupo.
 Ayuda a promover y
  monitorizar el trabajo en
  equipo.




                               19
AGENDA
 ¿Qué es Chamilo?
 Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje
 Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje
  en el Hospital Vall d'Hebron
 Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la
  Universidad Carlos III de Madrid
 Sesión de preguntas y comentarios finales




                                                                     20
EXPERIENCIA EN EL HOSPITAL VALL
D’HEBRON
Sesión formativa Cateterización Vías Periféricas
 Creación de una sesión formativa 100% en línea
 Sesión impartida en 3 fases: 2009, 2010 y 2011
 1.240 profesionales inscritos con un 75% de cumplimiento
  (médicos y enfermeras)
 Se asigna una nota de corte del 70%
 Creación de un vídeo explicativo de 20’ de duración




                                                             21
EXPERIENCIA EN EL HOSPITAL VALL
D’HEBRON
Resultados cuantitativos de la sesión
 Reducción de las bacteriemias en un 56,25%
 Según diferentes estudios en EE.UU. una bacteriemia implica un
  mortalidad comprendida entre el 12% y el 25%
 También conlleva un ahorro en costes comprendido entre
  11.900$ y 32.000$
 En nuestro hospital podemos decir que hemos tenido un ahorro
  comprendido entre 126.865 € y 341.151 €
 Consecuencias: reducción drástica de la mortalidad, morbilidad
  y de los costes asociados en una sola acción formativa




                                                                   22
AGENDA
 ¿Qué es Chamilo?
 Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje
 Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en
  el Hospital Vall d'Hebron
 Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes
  en la Universidad Carlos III de Madrid
 Sesión de preguntas y comentarios finales




                                                                  23
MEJORA DEL RENDIMIENTO EN LA
UC3M
 Objetivo
   Mejorar los procesos de reclutamiento para los
    profesionales que de nueva incorporación en las
    organizaciones.
 Acciones llevadas a cabo en la universidad
    Mejorar la percepción de la calidad de las clases
       Valorado a través de una encuesta que se hace a los alumnos sobre
         la manera en la que se desarrolló la case.
    Mejorar el rendimiento de los alumnos
       Nota evaluación de trabajo en grupo.
       Nota de evaluación individual.




                                                                            24
CARACTERÍSTICAS DEL EXPERIMENTO
                           Desarrollo de un Proyecto de Software
                    Análisis y diseño de un sistema software orientado a
                    objetos empleando el método de desarrollo de Craig
                    Larman.


                                                           Ingenieros de software senior (Senior-
                                                           SE):
                                                           4 profesores expertos en ingeniería del
                                                           software.

                                                           Ingenieros de software junior
                                                           (Junior-SE):
                                                           116 estudiantes del último curso de
                                                           Ingeniería Informática.

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MO R A S O T O                                                                                   3/7/2013   25
ETAPAS DE LA VALIDACIÓN

             Etapa 1                                         Etapa 2                 Etapa 3
• Septiembre 2008 -                                    • Septiembre 2009 –    • Febrero 2010 –
  Enero 2009                                             Enero 2010             Junio 2010
• Grupo de Control                                     • Live Learning (sin   • Live Learning con
                                                         soporte                soporte tecnológico
                                                         tecnológico)           con Chamilo LMS.

                                                     Quince meses de experimentación en los
                                                     que se contrastó el desempeño de los
                                                     ingenieros de software con y sin el uso
                                                     de Live Learning.


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MO R A S O T O                                                                                3/7/2013   26
ETAPA 3: ARQUITECTURA DE
    DESPLIEGUE
                      Máquina                                         Senior-SE
                      Virtual 1




                                Servidor
                                Máquinas Virtuales         Internet
                                (VMWare Server)



                                                                      Junior-SE
                      Máquina
                      Virtual 2




C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O
MO R A S O T O                                                        3/7/2013    27
ANÁLISIS DE RESULTADOS
                                                                               Notas de Evaluación Docente
                                                                         4.3
                                        Nota media evaluación docente                            4.25        4.26
                                                                        4.25
                                                                         4.2
                                                                                  4.14
                                                                        4.15
 PAR1.1:                                                                 4.1
 Desempeñ
  o de los                                                              4.05
 Senior-SE.                                                               4
                                                                                 Etapa 1       Etapa 2   Etapa 3
                                                                                           Nota Media

C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O
MO R A S O T O                                                                                               3/7/2013   28
ANÁLISIS DE RESULTADOS

                                                           Aprobados Vs. Suspensos
                                                                                                      Desv.
                                        Etapa              Aprobados Suspensos Media Mediana Moda
                                                                                                      Std.

                                        Etapa                93%       7%      6,24   6,13   5,0       1,42
 PAR1.1:                                  1
 Desempeñ
                                        Etapa                94%       6%      6,96   6,70   6,6       1,29
  o de los
 Senior-SE.                               2
                                        Etapa                100%      0%      9,55   9,80   10,0      0,68
                                          3

C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O
MO R A S O T O                                                                                  07/03/2013    29
ANÁLISIS DE RESULTADOS
                                                              Desempeño
                                                                                   Desempeño Grupal
                                                               Individual
                                     Etapa
                                                           Media Mediana   Moda    Media Mediana     Moda



                                    Etapa 1                6,24    6,13    5,00     5,64   5,88       5,92
 PAR1.2:
 Desempeñ
  o de los                          Etapa 2                6,96    6,70    6,60     6,71   6,50       6,00
 Junior-SE.

                                    Etapa 3                9,55    9,80    10,00    9,42   9,67       9,90



C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O
MO R A S O T O                                                                                07/03/2013     30
AGENDA
 ¿Qué es Chamilo?
 Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje
 Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en
  el Hospital Vall d'Hebron
 Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la
  Universidad Carlos III de Madrid
 Sesión de preguntas y comentarios finales




                                                                     31
¿ALGUNA PREGUNTA O COMENTARIO?
            Grupo Local Chamilo España
            spain@comunidadchamilo.es
            www.comunidadchamilo.es




Andreu de Haro                           José Arturo Mora Soto
Responsable plataforma formación         Software Engineering Lab
Hospital Universitario Vall d’Hebron     Universidad Carlos III de Madrid
www.adeharo.com                          www.jams.name
@andreudeharo                            @jarturomora




                                                                            32

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Chamilo y la rentabilidad de la formación

  • 1. CHAMILO Y LA RENTABILIDAD DE LA FORMACIÓN: HERRAMIENTAS Y PROCESOS Andreu de Haro - @andreudeharo José Arturo Mora - @jarturomora Grupo Local de Chamilo España
  • 2. AGENDA  ¿Qué es Chamilo?  Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje  Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en el Hospital Vall d'Hebron  Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la Universidad Carlos III de Madrid  Sesión de preguntas y comentarios finales 2
  • 3. AGENDA  ¿Qué es Chamilo?  Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje  Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en el Hospital Vall d’Hebron  Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la Universidad Carlos III de Madrid  Sesión de preguntas y comentarios finales 3
  • 4. ¿QUÉ ES CHAMILO?  Es una solución de software libre, licenciada bajo la licencia GNU/GPLv3, para la gestión de cursos de e-learning y de entornos de trabajo colaborativo.  Destaca de entre otras soluciones libres de e-learning por su facilidad de uso y optimización en el uso de recursos.  Ha sido desarrollada con el objetivo de mejorar el acceso a la educación y el conocimiento globalmente. 4
  • 5. ¿QUIÉN ESTA DETRÁS DE CHAMILO?  Chamilo está respaldado por más de 2.000.000 de usuarios activos alrededor del mundo.  Chamilo además de ser un software es también una Asociación sin ánimo de lucro: Chamilo Association (www.chamilo.org)  Garantizar que la marca Chamilo nos pertenece a todos.  Garantizar que Chamilo permanece en el mercado como un software libre 100%  Asegurar el desarrollo a futuro y la continuidad del proyecto.  Garantizar la existencia de profesionales de calidad que puedan ayudar a quienes no puedan desempeñarse por si mismos.  Contribuir a mejorar la educación a nivel mundial con especial atención a los países con menos recursos. 5
  • 6. CHAMILO EN EL MUNDO  Los 2.000.000 de usuarios de Chamilo están repartidos a lo largo de los cinco continentes.  Hay portales activos de Chamilo en el 80% de los países. 6
  • 7. ¿POR QUÉ ELEGIR CHAMILO?  Mejor usabilidad que otras plataformas similares, tanto propietarias como de software libre.  Facilidad de adaptarse a cualquier sector productivo sin incurrir en costes de licenciamiento adicionales.  Soporte de una red certificada y cualificada de proveedores oficiales.  Soporte de una red de profesionales y académicos comprometidos con Chamilo y su filosofía de apertura y responsabilidad social.  Respaldo de una comunidad de usuarios en cinco idiomas: Español, Alemán, Francés, Inglés y Holandés. 7
  • 8. AGENDA  ¿Qué es Chamilo?  Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje  Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en el Hospital Vall d’Hebron  Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la Universidad Carlos III de Madrid  Sesión de preguntas y comentarios finales 8
  • 9. COMPARTICIÓN DE DOCUMENTOS  Facilidad de uso para enviar documentos de gran tamaño  Se permite incluir comentarios en los archivos  Facilidad de comprobación de versiones (se puede sustituir el archivo subido por uno de más reciente)  En HUVH es ideal para compartir documentos con los profesores que preparan materiales 9
  • 11. EVALUACIONES  Facilidad por parte del alumno en ver su progreso e imprimir su certificado  Facilidad para el profesor de ver el progreso de sus alumnos mediante colores, palabras y gráficos 11
  • 12. LECCIONES  Chamilo integra un editor de lecciones compatible con SCORM.  Se pueden importar lecciones desarrollados con herramientas creación de contenidos o exportadas desde otras plataforma de e-learning. 12
  • 13. LECCIONES  Sencillez de crear lecciones en formato SCORM o de importar cursos en este formato  Constructor integrado:  Importación de diapositivas PPT  Constructor de páginas HTML  Integración de ejercicios  Posibilidad de indicar requisitos previos para ver contenidos según progreso 13
  • 14. LECCIONES 14
  • 15. LECCIONES Ejemplo de apuntes en PDF maquetados 15
  • 16. LECCIONES Ejemplo de apuntes en formato SCORM navegable, interactivo y puntuable 16
  • 17. FOROS  Mejora de la interacción entre alumnos.  Libertad de preguntar y contestar en cualquier momento.  Se puede llevar un control de la actividad de los estudiantes en el foro.  Posibilidad de tener foros a nivel del curso o por grupo de trabajo. 17
  • 18. BLOG 18
  • 19. GRUPOS  Útil para organizar tareas de equipo.  Opción de tener herramientas de uso privado para el equipo o grupo.  Ayuda a promover y monitorizar el trabajo en equipo. 19
  • 20. AGENDA  ¿Qué es Chamilo?  Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje  Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en el Hospital Vall d'Hebron  Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la Universidad Carlos III de Madrid  Sesión de preguntas y comentarios finales 20
  • 21. EXPERIENCIA EN EL HOSPITAL VALL D’HEBRON Sesión formativa Cateterización Vías Periféricas  Creación de una sesión formativa 100% en línea  Sesión impartida en 3 fases: 2009, 2010 y 2011  1.240 profesionales inscritos con un 75% de cumplimiento (médicos y enfermeras)  Se asigna una nota de corte del 70%  Creación de un vídeo explicativo de 20’ de duración 21
  • 22. EXPERIENCIA EN EL HOSPITAL VALL D’HEBRON Resultados cuantitativos de la sesión  Reducción de las bacteriemias en un 56,25%  Según diferentes estudios en EE.UU. una bacteriemia implica un mortalidad comprendida entre el 12% y el 25%  También conlleva un ahorro en costes comprendido entre 11.900$ y 32.000$  En nuestro hospital podemos decir que hemos tenido un ahorro comprendido entre 126.865 € y 341.151 €  Consecuencias: reducción drástica de la mortalidad, morbilidad y de los costes asociados en una sola acción formativa 22
  • 23. AGENDA  ¿Qué es Chamilo?  Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje  Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en el Hospital Vall d'Hebron  Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la Universidad Carlos III de Madrid  Sesión de preguntas y comentarios finales 23
  • 24. MEJORA DEL RENDIMIENTO EN LA UC3M  Objetivo  Mejorar los procesos de reclutamiento para los profesionales que de nueva incorporación en las organizaciones.  Acciones llevadas a cabo en la universidad  Mejorar la percepción de la calidad de las clases  Valorado a través de una encuesta que se hace a los alumnos sobre la manera en la que se desarrolló la case.  Mejorar el rendimiento de los alumnos  Nota evaluación de trabajo en grupo.  Nota de evaluación individual. 24
  • 25. CARACTERÍSTICAS DEL EXPERIMENTO Desarrollo de un Proyecto de Software Análisis y diseño de un sistema software orientado a objetos empleando el método de desarrollo de Craig Larman. Ingenieros de software senior (Senior- SE): 4 profesores expertos en ingeniería del software. Ingenieros de software junior (Junior-SE): 116 estudiantes del último curso de Ingeniería Informática. C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O MO R A S O T O 3/7/2013 25
  • 26. ETAPAS DE LA VALIDACIÓN Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 • Septiembre 2008 - • Septiembre 2009 – • Febrero 2010 – Enero 2009 Enero 2010 Junio 2010 • Grupo de Control • Live Learning (sin • Live Learning con soporte soporte tecnológico tecnológico) con Chamilo LMS. Quince meses de experimentación en los que se contrastó el desempeño de los ingenieros de software con y sin el uso de Live Learning. C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O MO R A S O T O 3/7/2013 26
  • 27. ETAPA 3: ARQUITECTURA DE DESPLIEGUE Máquina Senior-SE Virtual 1 Servidor Máquinas Virtuales Internet (VMWare Server) Junior-SE Máquina Virtual 2 C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O MO R A S O T O 3/7/2013 27
  • 28. ANÁLISIS DE RESULTADOS Notas de Evaluación Docente 4.3 Nota media evaluación docente 4.25 4.26 4.25 4.2 4.14 4.15 PAR1.1: 4.1 Desempeñ o de los 4.05 Senior-SE. 4 Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Nota Media C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O MO R A S O T O 3/7/2013 28
  • 29. ANÁLISIS DE RESULTADOS Aprobados Vs. Suspensos Desv. Etapa Aprobados Suspensos Media Mediana Moda Std. Etapa 93% 7% 6,24 6,13 5,0 1,42 PAR1.1: 1 Desempeñ Etapa 94% 6% 6,96 6,70 6,6 1,29 o de los Senior-SE. 2 Etapa 100% 0% 9,55 9,80 10,0 0,68 3 C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O MO R A S O T O 07/03/2013 29
  • 30. ANÁLISIS DE RESULTADOS Desempeño Desempeño Grupal Individual Etapa Media Mediana Moda Media Mediana Moda Etapa 1 6,24 6,13 5,00 5,64 5,88 5,92 PAR1.2: Desempeñ o de los Etapa 2 6,96 6,70 6,60 6,71 6,50 6,00 Junior-SE. Etapa 3 9,55 9,80 10,00 9,42 9,67 9,90 C H A MI L O N E W Y E A R 2 0 1 2 | J O S É A R T U R O MO R A S O T O 07/03/2013 30
  • 31. AGENDA  ¿Qué es Chamilo?  Herramientas y procesos para la mejora del aprendizaje  Experiencia de mejora del proceso de enseñanza aprendizaje en el Hospital Vall d'Hebron  Experiencia de mejora en el rendimiento de los estudiantes en la Universidad Carlos III de Madrid  Sesión de preguntas y comentarios finales 31
  • 32. ¿ALGUNA PREGUNTA O COMENTARIO? Grupo Local Chamilo España spain@comunidadchamilo.es www.comunidadchamilo.es Andreu de Haro José Arturo Mora Soto Responsable plataforma formación Software Engineering Lab Hospital Universitario Vall d’Hebron Universidad Carlos III de Madrid www.adeharo.com www.jams.name @andreudeharo @jarturomora 32

Notas del editor

  1. Para llevar a cabo la validación de estas tres hipótesis, se diseñó un experimento que permitiera crear un entorno de trabajo similar al que existiría en una organización de desarrollo de software, que justo acabará de incorporar ingenieros de software junior.En este experimento participaron 4 profesores que jugaron el rol de ingeniero de software senior, y 116 estudiantes del último curso de ingeniería informática que jugaron el rol de ingeniero de software junior.Para evitar el Efecto Howthorne, un tipo de reactividad que provoca un cambio de comportamiento en las personas cuando saben que están siendo evaluadas, no se informó a priori a los estudiantes que formaban parte de un experimento.
  2. El experimento se desarrolló a lo largo de tres etapas de 5 meses cada una, durante las cuales se contrastó el desempeño de los ingenieros de software y la calidad de los productos software con y sin el uso de Promise Framework.
  3. Para la etapa 3 la arquitectura tecnológica de despliegue fue la siguiente…Se utilizo un servidor de máquinas virtual para desplegar cuatro de las herramientas del marco tecnológico de Promise Framework, concretamente, se desplegaron las herramientas:PromiseLivelearning, para dar soporte a la formación y transferencia de conocimiento.Promise Social, para crear la red social corporativa.Promise Project, para dar soporte al desarrollo colaborativo de proyectos de softwareY Promise PPL, para implementar la librería de patrones de producto.Todos los participantes de esta etapa, tuvieron acceso las 24 horas a estas herramientas, para poder trabajar en cualquier momento en el desarrollo del proyecto software que se les encomendó.
  4. Para el análisis del desempeño de los ingenieros de software senior, cabe recordar todos son profesores universitarios expertos en ingeniería del software, por lo que este parámetro se valoró desde dos perspectivas:La evaluación de su desempeño como profesores realizada por los ingenieros de software junior a través de la encuesta de evaluación docente que organiza la Universidad Carlos III de Madrid al final de cada curso académico.La efectividad de su labor como profesor y mentor, medida en términos del porcentaje de ingenieros de software junior aprobados y suspensos en cada una de las etapas de la validación experimental.
  5. Dado que la desviación estándar es grande en la etapa 1 y la 2, hay que mirar la moda!
  6. Debido a que la distribución de las notas no fue normal se analizó la moda.