Dr. Ing. Uriel Quispe Mamani
Certificador Internacional CISCO
CIP. 106469
Puno – Perú Email: ingurielinnovar@Gmail.com
AUDITORIA AMBIENTAL
CONCEPCIÓN DE
AUDITORÍA
AMBIENTAL
Auditorías realizadas sobre el
cumplimiento de normas de gestión
medioambiental.
Son
El éxito y la eficacia de una auditoría dependen de la
cooperación de todas las partes involucradas.
OBJETIVOS DE UNA
AUDITORÍA AMBIENTAL
Una auditoría ambiental debe proporcionar a la dirección de la
organización la información suficiente para:
Controlar Planificar Revisar
Actividades que puedan ocasionar efectos
sobre el medio ambiente.
DETECTAR PRONTO EL
PROBLEMA
CONOCER LA
PROFUNDIDAD DEL
PROBLEMA
DESCUBRIR LA CAUSA
DEL PROBLEMA
No se identifican aspectos sobre los que se pueda
tener influencia.
No se tienen en cuenta las situaciones anormales.
No se consideran posibles situaciones de
emergencia.
No se tienen en cuenta todas las actividades.
No se actualiza la identificación tras realizar
cambios en los procesos, las instalaciones, etc.
No se identifican aspectos positivos.
Conjunto de Normas ISO (Organización
Internacional para la Estandarización)
Tiene como fin:
La mejora del comportamiento medioambiental
de la organización
Mediante
laPrevención
de la
Contaminación
Está compuesta por un grupo de normas, cuyo
principal fin es mejorar los resultados
medioambientales de una organización, sea cual sea su
tamaño, ya que se trata de una norma internacional
Expresa cómo establecer un sistema de
gestión ambiental efectivo
¡OJO!
La Norma ISO 14001
es la única normal de
la familia ISO 14000
que establece
requisitos en base a
los cuales se puede
obtener un certificado.
Tiene el propósito de ayudar a las
organizaciones que deseen implantar o
mejorar su SGA.
Proporciona orientación sobre la gestión
de los programas de auditoría
Conjunto de actividades coordinadas
para dirigir y controlar una
organización en lo relativo al medio
ambiente
Para ello se
utiliza un…
SGA:
(SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL)
GESTIÓN
AMBIENTAL
Política
Revisiones
Auditoría
Registros
Control
Operacional
Manual de
Gestión
Organización
y Personal
Registro
Legal
Evaluación de
Efectos
Objetivos y
Metas
Programa de
Gestión
Revisión
Preliminar
Compromiso
Inicial
Instrumento que utiliza una organización para alcanzar el
nivel de comportamiento ambiental que ella misma se
marcó previamente.
Es un
REQUISITOS GENERALES
Para poder aplicar
el Sistema es
necesario…
Adaptar los puntos y
exigencias de la
Norma ISO 14001 a la
empresa, traduciendo
cada uno de sus
requisitos a la realidad
de la organización,
pero sin perder nunca
de vista el objetivo
global.
NECESIDAD DE LA GESTIÓN AMBIENTAL EN
LA EMPRESA
Una empresa puede optar por
limitarse a cumplir las
imposiciones legales o dar al
medio ambiente una
importancia similar a otros
factores o áreas que la forman
Beneficios de la Implantación de un SGA
para la organización
Sobre la gestión
-Integra en la gestión global de la organización la
gestión ambiental como cualquier otra área de la
empresa.
- Sirve como complemento a otros sistemas de gestión,
como el de calidad o seguridad.
- Incentiva el aumento de la creatividad y participación
de todo el personal integrante de la organización.
Legales
- Minimiza los riesgos de incumplimiento de la normativa vigente y
de posibles daños al medio ambiente.
- Facilita el cumplimiento de las obligaciones en materia legal y su
mantenimiento actualizado.
- Evita posibles litigios por competencia desleal.
Sobre la producción
- Optimiza y mejora los procesos productivos, ya que favorece el
control de las materias primas, la reducción en el consumo de
energía y agua, la minimización de los residuos, etc.
- Facilita la incorporación de nuevas tecnologías.
- Hace que los costes de producción se reduzcan.
Sobre los costes medioambientales
- Hace posible la identificación de dichos costes.
- Permite reducir costes de la no gestión, como tasas y cañones,
sanciones, accidentes o consumo de recursos.
- Reduce los gastos en materia de seguros por responsabilidad
civil sobre el impacto ambiental.
De cara al mercado
- Fomenta la diferenciación de productos, por ejemplo con las
etiquetas ecológicas, lo que permite aumentar las barreras de
mercado.
- Facilita la adaptación a nuevas demandas de mercado.
- Permite realizar más fácilmente nuevas inversiones y desarrollo
de tecnologías y productos.
Financieros
- Incrementa la confianza de inversores y accionistas.
- Disminuye los riesgos de asumir responsabilidades derivadas de
anteriores propietarios.
Imagen tanto interna como externa
- Facilita la integración de la empresa en su entorno.
- Proporciona una mayor credibilidad de cara a todas las partes
interesadas.
ACTUAR PLANIFICAR
HACERVERIFICAR
Planificar
Establecer los objetivos y determinar
los métodos y proceso para conseguir
resultados acordes a la política
ambiental.
Hacer
Poner en funcionamiento los métodos y
procesos.
Verificar
Comprobar que se cumplen los
procesos establecidos respecto a la
política ambiental, los objetivos, las
metas y los requisitos legales y otros
requisitos que la organización suscriba.
Actuar
Tomar medidas respecto a los
resultados de la verificación para
mejorar continuamente el desempeño
del sistema de gestión ambiental.
Política
Ambiental
Planificación
Implementación y
Operación
Verificación y
Acciones Correctivas
Revisión por la
Dirección
MEJORA CONTINUA
Implementación del Sistema de Gestión Ambiental
Manual
Del
SGA
Procedimientos
Instrucciones Técnicas
Registros
MANUAL DEL SGA
Traslada los requisitos de la Norma a la
realidad de la organización y coordina
la documentación.
PROCEDIMIENTOS
Especifican la forma de llevar a cabo
una actividad o proceso.
INSTRUCCIONES TÉCNICAS
Complementan los procedimientos
para especificar y detallar la realización
de tareas.
REGISTROS
Presenta resultados obtenidos,
proporciona evidencia de las
actividades desarrolladas.
Existe una serie de conceptos y definiciones que es
preciso tener claros a la hora de implantar un Sistema de
Gestión Ambiental, algunos de ellos recogidos en la ISO
14001, Sistema de Gestión Ambiental.
Acción correctiva
Acción tomada para eliminar las causas de una
no conformidad, de un defecto o cualquier otra
situación indeseable existente, para impedir su
repetición.
Acción preventiva
Acción tomada para eliminar las causas de una
no conformidad potencial, de un efecto o
cualquier otra situación no deseable, para
prevenir que se produzca.
Aspecto ambiental
Elemento de las actividades, productos o
servicios de una organización que puede
interactuar con el medio ambiente.
Auditor
Persona con competencia para llevar a cabo una
auditoría.
Auditoría del SGA
Evaluación sistemática, documentada, periódica
y objetiva realizada para determinar si el SGA y
el comportamiento medioambiental de la
organización, satisfacen los criterios previamente
establecidos, si se ha implantado de forma
efectiva, y si es adecuado para alcanzar los
objetivos ambientales de la organización.
Desempeño ambiental
Resultados medibles del SGA, relativos al control
por parte de una organización de sus aspectos
ambientales, basados en su política, objetivos y
metas ambientales.
Documento
Información y su medio de soporte: papel, disco
magnético o electrónico, fotografía, etc.
Evidencia objetiva
Datos que respaldan la existencia o veracidad de
algo, obtenidos por medio de la observación,
medición, prueba, etc.
Impacto ambiental
Cualquier acción transformadora o cambio
ocasionado directa o indirectamente por las
actividades, productos y servicios de una
organización en el medio ambiente, sea
perjudicial o beneficioso.
Manual de gestión
medioambiental
Documento que establece la política ambiental y
describe el SGA de una organización.
Medio ambiente
Entorno en el cual una organización opera,
incluyendo el aire, el agua, el suelo, los recursos
naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y
sus interrelaciones.
Mejora continua
Proceso programado, sistemático y periódico de
intensificación del SGA para la obtención de
mejoras en el despeño ambiental global, de
acuerdo con la política ambiental de la
organización.
Meta ambiental
Requisito detallado de actuación, cuantificado
cuando sea posible, aplicable a la organización o
a parte de la misma, que tiene su origen en los
objetivos ambientales, y que debe establecerse y
cumplirse para la consecución de los objetivos
ambientales.
No conformidad
Incumplimiento de un requisito.
Objetivo ambiental
Fin ambiental de carácter general, que tiene su
origen en la política ambiental que una
organización se marca a sí misma.
Organización
Compañía, corporación, firma, empresa,
autoridad o institución, o parte, o combinación de
ellas, sean o no sociedad, pública o privada, que
tiene sus propias funciones y administración.
Parte interesada
Cualquier entidad, organismo, asociación, grupo
o individuo, que tenga interés o se vea afectado
por el desempeño ambiental de una organización.
Política ambiental
Declaración por parte de la alta dirección de la
organización, de sus intenciones y principios en
relación con su desempeño ambiental, que
proporciona un marco para su actuación y para el
establecimiento de sus objetivos y metas
ambientales.
Prevención de la contaminación
Declaración por parte de la alta dirección de la
organización, de sus intenciones y principios en
relación con su desempeño ambiental, que
proporciona un marco para su actuación y para el
establecimiento de sus objetivos y metas
ambientales.
Procedimiento
Forma específica de llevar a cabo una actividad o
proceso.
Registro
Documento que presenta los resultados obtenidos
o proporciona evidencia de las actividades
desarrolladas.
Requisito
Necesidad o expectativa establecida,
generalmente implícita u obligatoria.
Revisión por la dirección del
SGA
Evaluación formal por parte de la dirección de la
organización, del estado y adecuación del SGA en
relación con la política ambiental definida.
REVISIÓN MEDIOAMBIENTAL INICIAL
A través de ella, se puede
conocer la interacción que
existe entre la organización y
su entorno y determinar sus
problemas y deficiencias.
Aspectos de la organización a evaluar
Avances
Tecnológicos
Repercusiones
Medioambientales
Entorno Legal
Cultura
Medioambiental
Avances
Tecnológicos
Repercusiones
Medioambientales
Avances tecnológicos de los que está
dotada la empresa para combatir los
problemas medioambientales.
- Consumo de Recursos.
- Contaminantes que genera.
- Efectos ocasionados en el entorno.
Entorno Legal
Cultura
Medioambiental
Es fundamental determinar el grado de
cumplimiento de la normativa y
legislación vigente en materia de medio
ambiente.
Cultura medioambiental existente en la
empresa a todos los niveles: actitud,
compromiso y organización de la
gestión medioambiental existente.
ETAPAS DE LA REVISIÓN MEDIOAMBIENTAL
INICIAL
DEFINICIÓN DEL EQUIPO DE
TRABAJO
Este equipo se encarga de realizar
la revisión medioambiental inicial,
por lo que debe estar en posesión
de información acerca del proceso
productivo, la legislación que afecta
a la organización en esta materia,
etc.
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS
Definir los objetivos que se
persiguen y el plan de la revisión
inicial, el cual debe ser moldeable
en función de los requerimientos
exigidos en el transcurso de la
revisión.
PLANIFICACIÓN DE LA REVISIÓN
Es necesario realizar una
planificación de la revisión en sí
misma, es decir, la fecha de
comienzo, las reuniones a realizar y
el calendario de actividades.
DEFINICIÓN DE LA
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Esto implica:
- Especificar los documentos que se
van a utilizar: planos de
emplazamiento, descripción de las
instalaciones, controles de los
niveles de emisión e inmisión.
- Departamentos y áreas a revisar
Datos Generales
• Razón social de la empresa.
• Localización.
• Número de empleados.
• Número de días de trabajo al año.
• Dimensión de las instalaciones.
• Planos de las instalaciones.
• Licencia de apertura.
• Funcionamiento de la empresa.
• Organigrama funcional.
Datos sobre los procesos
• Diagrama de flujo de los procesos.
• Balances de materia y de energía.
• Ritmo y secuencia de los procesos.
Tipo de almacenamientos y
embalajes
• Almacenamiento de productos químicos: pinturas,
disolventes, líquidos corrosivos.
• Autorizaciones.
• Inspecciones.
Producción anual
Se ha de hacer una breve descripción de las actividades
realizadas y de los posibles cambios previstos, indicando la
capacidad anual de producción.
Actividades Subcontratadas
Actividades que desarrollan, número de trabajadores que
poseen y cualquier otro tipo de información que pudiera
resultar de interés en este aspecto.
Consumo de recursos
Se refiere tanto a materias primas como a energía.
Han de obtenerse datos de su consumo anual, controles que
se realizan para su adecuada utilización, planes de
restauración, así como permisos de abastecimiento de
aguas, etc.
Emisiones a la atmósfera
• Número y localización de los focos fijos y focos móviles.
• Libros de registro de los focos.
• Combustibles utilizados.
• Medidas correctoras adoptadas.
• Informes y certificados de las mediciones realizadas.
Vertidos
• Las distintas contribuciones al vertido: aguas pluviales,
aguas de refrigeración de equipos, aguas sanitarias.
• Destino final del vertido.
• Tratamientos “in situ” de las contribuciones al vertido:
filtraciones, neutralizaciones.
• Controles realizados.
• Autorizaciones de los vertidos.
Residuos
• Tipos de residuos que se generan.
• Cantidad de cada tipo de residuo.
• Autorizaciones precisas.
• Libro de registro de residuos peligrosos.
• Documentos de control y seguimiento de los residuos
gestionados.
• Gestores autorizados.
• Transportistas autorizados.
• Tipos de envases.
• Etiquetas identificativas.
• Modo de almacenamiento.
Suelos
• Antecedentes históricos: usos anteriores, derrames, fugas.
• Registro y archivo de los accidentes ocurridos.
• Registro y archivo de los accidentes ocurridos.
• Actuaciones al respecto de los accidentes.
Ruidos
• Mediciones del ruido producido por las instalaciones.
• Identificación de las fuentes emisoras de ruido, con
especificación del nivel sonoro de cada una.
• Medidas correctoras adoptadas.
Olores
• Inventario de focos generadores de malos olores.
• Sustancias que los producen.
• Medidas correctoras adoptadas.
Desarrollo
Sostenible
Medio
Ambiente
Economía
Sociedad
Seguridad
Desarrollo
Ecoeficiencia
CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO
SOSTENIBLE
-Mantiene la calidad de vida general.
- Permite un acceso continuo a los recursos naturales.
- Impide que perduren los daños al medio ambiente.
Desarrollo
Sostenible
Ambiente
Valores
Valores
Fomenta Favorece
EstimulaMejora
EMPRESA
RUIDOS OLORES
EMISIONES A LA
ATMÓSFERA
CONSUMO
DE
ENERGÍA
Y
MATERIAS
PRIMAS
RESIDUOS
Tipo de producto que fabrica o servicio
que presta.
Procesos y tecnología aplicados.
Materias primas y recursos necesarios.
Intensidad en el uso de materias primas.
Tamaño y localización de las
instalaciones.
Características del entorno.
Eficiencia de las medidas correctoras de
la contaminación aplicadas.
Evaluar los posibles riesgos.1
2 Implantar medidas correctoras.
3 Realizar un seguimiento y control
de los factores que pueden
acarrear consecuencias dañinas
para el medio ambiente.
4 Estudiar posibles soluciones.
5 Formar y adiestrar al personal.
6 Disponer de planes de protección
del medio ambiente.
7 Integrar su gestión medioambiental
en la gestión general de la empresa.
No sólo la empresa tiene una influencia sobre el medio
ambiente
Sino que también
La industria se ve afectada por el medio ambiente:
Estudios
realizados
indican que…
1) Aproximadamente un 60% de la
población compra o está dispuesta
a comprar productos menos
dañinos para el medio ambiente.
2) En la actualidad, algunos países
están imponiendo restricciones
comerciales debido a los graves
problemas medioambientales.
3) Se están introduciendo
mecanismos voluntarios para que
la industria mejore en los aspectos
que afectan al medio ambiente.
Clase 0 auditoria ambiental

Clase 0 auditoria ambiental

  • 1.
    Dr. Ing. UrielQuispe Mamani Certificador Internacional CISCO CIP. 106469 Puno – Perú Email: ingurielinnovar@Gmail.com AUDITORIA AMBIENTAL
  • 3.
    CONCEPCIÓN DE AUDITORÍA AMBIENTAL Auditorías realizadassobre el cumplimiento de normas de gestión medioambiental. Son El éxito y la eficacia de una auditoría dependen de la cooperación de todas las partes involucradas.
  • 4.
    OBJETIVOS DE UNA AUDITORÍAAMBIENTAL Una auditoría ambiental debe proporcionar a la dirección de la organización la información suficiente para: Controlar Planificar Revisar Actividades que puedan ocasionar efectos sobre el medio ambiente.
  • 5.
    DETECTAR PRONTO EL PROBLEMA CONOCERLA PROFUNDIDAD DEL PROBLEMA DESCUBRIR LA CAUSA DEL PROBLEMA
  • 7.
    No se identificanaspectos sobre los que se pueda tener influencia.
  • 8.
    No se tienenen cuenta las situaciones anormales.
  • 9.
    No se consideranposibles situaciones de emergencia.
  • 10.
    No se tienenen cuenta todas las actividades.
  • 11.
    No se actualizala identificación tras realizar cambios en los procesos, las instalaciones, etc.
  • 12.
    No se identificanaspectos positivos.
  • 13.
    Conjunto de NormasISO (Organización Internacional para la Estandarización) Tiene como fin: La mejora del comportamiento medioambiental de la organización Mediante laPrevención de la Contaminación
  • 14.
    Está compuesta porun grupo de normas, cuyo principal fin es mejorar los resultados medioambientales de una organización, sea cual sea su tamaño, ya que se trata de una norma internacional
  • 15.
    Expresa cómo establecerun sistema de gestión ambiental efectivo
  • 16.
    ¡OJO! La Norma ISO14001 es la única normal de la familia ISO 14000 que establece requisitos en base a los cuales se puede obtener un certificado.
  • 17.
    Tiene el propósitode ayudar a las organizaciones que deseen implantar o mejorar su SGA.
  • 18.
    Proporciona orientación sobrela gestión de los programas de auditoría
  • 20.
    Conjunto de actividadescoordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo al medio ambiente Para ello se utiliza un… SGA: (SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL)
  • 21.
  • 22.
    Instrumento que utilizauna organización para alcanzar el nivel de comportamiento ambiental que ella misma se marcó previamente. Es un
  • 23.
    REQUISITOS GENERALES Para poderaplicar el Sistema es necesario… Adaptar los puntos y exigencias de la Norma ISO 14001 a la empresa, traduciendo cada uno de sus requisitos a la realidad de la organización, pero sin perder nunca de vista el objetivo global.
  • 24.
    NECESIDAD DE LAGESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA Una empresa puede optar por limitarse a cumplir las imposiciones legales o dar al medio ambiente una importancia similar a otros factores o áreas que la forman
  • 25.
    Beneficios de laImplantación de un SGA para la organización Sobre la gestión -Integra en la gestión global de la organización la gestión ambiental como cualquier otra área de la empresa. - Sirve como complemento a otros sistemas de gestión, como el de calidad o seguridad. - Incentiva el aumento de la creatividad y participación de todo el personal integrante de la organización.
  • 26.
    Legales - Minimiza losriesgos de incumplimiento de la normativa vigente y de posibles daños al medio ambiente. - Facilita el cumplimiento de las obligaciones en materia legal y su mantenimiento actualizado. - Evita posibles litigios por competencia desleal.
  • 27.
    Sobre la producción -Optimiza y mejora los procesos productivos, ya que favorece el control de las materias primas, la reducción en el consumo de energía y agua, la minimización de los residuos, etc. - Facilita la incorporación de nuevas tecnologías. - Hace que los costes de producción se reduzcan.
  • 28.
    Sobre los costesmedioambientales - Hace posible la identificación de dichos costes. - Permite reducir costes de la no gestión, como tasas y cañones, sanciones, accidentes o consumo de recursos. - Reduce los gastos en materia de seguros por responsabilidad civil sobre el impacto ambiental.
  • 29.
    De cara almercado - Fomenta la diferenciación de productos, por ejemplo con las etiquetas ecológicas, lo que permite aumentar las barreras de mercado. - Facilita la adaptación a nuevas demandas de mercado. - Permite realizar más fácilmente nuevas inversiones y desarrollo de tecnologías y productos.
  • 30.
    Financieros - Incrementa laconfianza de inversores y accionistas. - Disminuye los riesgos de asumir responsabilidades derivadas de anteriores propietarios.
  • 31.
    Imagen tanto internacomo externa - Facilita la integración de la empresa en su entorno. - Proporciona una mayor credibilidad de cara a todas las partes interesadas.
  • 32.
  • 33.
    Planificar Establecer los objetivosy determinar los métodos y proceso para conseguir resultados acordes a la política ambiental. Hacer Poner en funcionamiento los métodos y procesos.
  • 34.
    Verificar Comprobar que secumplen los procesos establecidos respecto a la política ambiental, los objetivos, las metas y los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba. Actuar Tomar medidas respecto a los resultados de la verificación para mejorar continuamente el desempeño del sistema de gestión ambiental.
  • 35.
    Política Ambiental Planificación Implementación y Operación Verificación y AccionesCorrectivas Revisión por la Dirección MEJORA CONTINUA Implementación del Sistema de Gestión Ambiental
  • 36.
  • 37.
    MANUAL DEL SGA Trasladalos requisitos de la Norma a la realidad de la organización y coordina la documentación.
  • 38.
    PROCEDIMIENTOS Especifican la formade llevar a cabo una actividad o proceso.
  • 39.
    INSTRUCCIONES TÉCNICAS Complementan losprocedimientos para especificar y detallar la realización de tareas.
  • 40.
    REGISTROS Presenta resultados obtenidos, proporcionaevidencia de las actividades desarrolladas.
  • 41.
    Existe una seriede conceptos y definiciones que es preciso tener claros a la hora de implantar un Sistema de Gestión Ambiental, algunos de ellos recogidos en la ISO 14001, Sistema de Gestión Ambiental.
  • 42.
    Acción correctiva Acción tomadapara eliminar las causas de una no conformidad, de un defecto o cualquier otra situación indeseable existente, para impedir su repetición.
  • 43.
    Acción preventiva Acción tomadapara eliminar las causas de una no conformidad potencial, de un efecto o cualquier otra situación no deseable, para prevenir que se produzca.
  • 44.
    Aspecto ambiental Elemento delas actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.
  • 45.
    Auditor Persona con competenciapara llevar a cabo una auditoría.
  • 46.
    Auditoría del SGA Evaluaciónsistemática, documentada, periódica y objetiva realizada para determinar si el SGA y el comportamiento medioambiental de la organización, satisfacen los criterios previamente establecidos, si se ha implantado de forma efectiva, y si es adecuado para alcanzar los objetivos ambientales de la organización.
  • 47.
    Desempeño ambiental Resultados mediblesdel SGA, relativos al control por parte de una organización de sus aspectos ambientales, basados en su política, objetivos y metas ambientales.
  • 48.
    Documento Información y sumedio de soporte: papel, disco magnético o electrónico, fotografía, etc.
  • 49.
    Evidencia objetiva Datos querespaldan la existencia o veracidad de algo, obtenidos por medio de la observación, medición, prueba, etc.
  • 50.
    Impacto ambiental Cualquier accióntransformadora o cambio ocasionado directa o indirectamente por las actividades, productos y servicios de una organización en el medio ambiente, sea perjudicial o beneficioso.
  • 51.
    Manual de gestión medioambiental Documentoque establece la política ambiental y describe el SGA de una organización.
  • 52.
    Medio ambiente Entorno enel cual una organización opera, incluyendo el aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.
  • 53.
    Mejora continua Proceso programado,sistemático y periódico de intensificación del SGA para la obtención de mejoras en el despeño ambiental global, de acuerdo con la política ambiental de la organización.
  • 54.
    Meta ambiental Requisito detalladode actuación, cuantificado cuando sea posible, aplicable a la organización o a parte de la misma, que tiene su origen en los objetivos ambientales, y que debe establecerse y cumplirse para la consecución de los objetivos ambientales.
  • 55.
  • 56.
    Objetivo ambiental Fin ambientalde carácter general, que tiene su origen en la política ambiental que una organización se marca a sí misma.
  • 57.
    Organización Compañía, corporación, firma,empresa, autoridad o institución, o parte, o combinación de ellas, sean o no sociedad, pública o privada, que tiene sus propias funciones y administración.
  • 58.
    Parte interesada Cualquier entidad,organismo, asociación, grupo o individuo, que tenga interés o se vea afectado por el desempeño ambiental de una organización.
  • 59.
    Política ambiental Declaración porparte de la alta dirección de la organización, de sus intenciones y principios en relación con su desempeño ambiental, que proporciona un marco para su actuación y para el establecimiento de sus objetivos y metas ambientales.
  • 60.
    Prevención de lacontaminación Declaración por parte de la alta dirección de la organización, de sus intenciones y principios en relación con su desempeño ambiental, que proporciona un marco para su actuación y para el establecimiento de sus objetivos y metas ambientales.
  • 61.
    Procedimiento Forma específica dellevar a cabo una actividad o proceso.
  • 62.
    Registro Documento que presentalos resultados obtenidos o proporciona evidencia de las actividades desarrolladas.
  • 63.
    Requisito Necesidad o expectativaestablecida, generalmente implícita u obligatoria.
  • 64.
    Revisión por ladirección del SGA Evaluación formal por parte de la dirección de la organización, del estado y adecuación del SGA en relación con la política ambiental definida.
  • 65.
    REVISIÓN MEDIOAMBIENTAL INICIAL Através de ella, se puede conocer la interacción que existe entre la organización y su entorno y determinar sus problemas y deficiencias.
  • 66.
    Aspectos de laorganización a evaluar Avances Tecnológicos Repercusiones Medioambientales Entorno Legal Cultura Medioambiental
  • 67.
    Avances Tecnológicos Repercusiones Medioambientales Avances tecnológicos delos que está dotada la empresa para combatir los problemas medioambientales. - Consumo de Recursos. - Contaminantes que genera. - Efectos ocasionados en el entorno.
  • 68.
    Entorno Legal Cultura Medioambiental Es fundamentaldeterminar el grado de cumplimiento de la normativa y legislación vigente en materia de medio ambiente. Cultura medioambiental existente en la empresa a todos los niveles: actitud, compromiso y organización de la gestión medioambiental existente.
  • 69.
    ETAPAS DE LAREVISIÓN MEDIOAMBIENTAL INICIAL DEFINICIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO Este equipo se encarga de realizar la revisión medioambiental inicial, por lo que debe estar en posesión de información acerca del proceso productivo, la legislación que afecta a la organización en esta materia, etc. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS Definir los objetivos que se persiguen y el plan de la revisión inicial, el cual debe ser moldeable en función de los requerimientos exigidos en el transcurso de la revisión.
  • 70.
    PLANIFICACIÓN DE LAREVISIÓN Es necesario realizar una planificación de la revisión en sí misma, es decir, la fecha de comienzo, las reuniones a realizar y el calendario de actividades. DEFINICIÓN DE LA METODOLOGÍA DE TRABAJO Esto implica: - Especificar los documentos que se van a utilizar: planos de emplazamiento, descripción de las instalaciones, controles de los niveles de emisión e inmisión. - Departamentos y áreas a revisar
  • 72.
    Datos Generales • Razónsocial de la empresa. • Localización. • Número de empleados. • Número de días de trabajo al año. • Dimensión de las instalaciones. • Planos de las instalaciones. • Licencia de apertura. • Funcionamiento de la empresa. • Organigrama funcional.
  • 73.
    Datos sobre losprocesos • Diagrama de flujo de los procesos. • Balances de materia y de energía. • Ritmo y secuencia de los procesos.
  • 74.
    Tipo de almacenamientosy embalajes • Almacenamiento de productos químicos: pinturas, disolventes, líquidos corrosivos. • Autorizaciones. • Inspecciones.
  • 75.
    Producción anual Se hade hacer una breve descripción de las actividades realizadas y de los posibles cambios previstos, indicando la capacidad anual de producción.
  • 76.
    Actividades Subcontratadas Actividades quedesarrollan, número de trabajadores que poseen y cualquier otro tipo de información que pudiera resultar de interés en este aspecto.
  • 77.
    Consumo de recursos Serefiere tanto a materias primas como a energía. Han de obtenerse datos de su consumo anual, controles que se realizan para su adecuada utilización, planes de restauración, así como permisos de abastecimiento de aguas, etc.
  • 78.
    Emisiones a laatmósfera • Número y localización de los focos fijos y focos móviles. • Libros de registro de los focos. • Combustibles utilizados. • Medidas correctoras adoptadas. • Informes y certificados de las mediciones realizadas.
  • 79.
    Vertidos • Las distintascontribuciones al vertido: aguas pluviales, aguas de refrigeración de equipos, aguas sanitarias. • Destino final del vertido. • Tratamientos “in situ” de las contribuciones al vertido: filtraciones, neutralizaciones. • Controles realizados. • Autorizaciones de los vertidos.
  • 80.
    Residuos • Tipos deresiduos que se generan. • Cantidad de cada tipo de residuo. • Autorizaciones precisas. • Libro de registro de residuos peligrosos. • Documentos de control y seguimiento de los residuos gestionados. • Gestores autorizados. • Transportistas autorizados. • Tipos de envases. • Etiquetas identificativas. • Modo de almacenamiento.
  • 81.
    Suelos • Antecedentes históricos:usos anteriores, derrames, fugas. • Registro y archivo de los accidentes ocurridos. • Registro y archivo de los accidentes ocurridos. • Actuaciones al respecto de los accidentes.
  • 82.
    Ruidos • Mediciones delruido producido por las instalaciones. • Identificación de las fuentes emisoras de ruido, con especificación del nivel sonoro de cada una. • Medidas correctoras adoptadas.
  • 83.
    Olores • Inventario defocos generadores de malos olores. • Sustancias que los producen. • Medidas correctoras adoptadas.
  • 84.
  • 85.
    CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO SOSTENIBLE -Mantienela calidad de vida general. - Permite un acceso continuo a los recursos naturales. - Impide que perduren los daños al medio ambiente.
  • 86.
  • 88.
    EMPRESA RUIDOS OLORES EMISIONES ALA ATMÓSFERA CONSUMO DE ENERGÍA Y MATERIAS PRIMAS RESIDUOS
  • 90.
    Tipo de productoque fabrica o servicio que presta.
  • 91.
    Procesos y tecnologíaaplicados. Materias primas y recursos necesarios.
  • 92.
    Intensidad en eluso de materias primas. Tamaño y localización de las instalaciones.
  • 93.
    Características del entorno. Eficienciade las medidas correctoras de la contaminación aplicadas.
  • 94.
  • 95.
    2 Implantar medidascorrectoras. 3 Realizar un seguimiento y control de los factores que pueden acarrear consecuencias dañinas para el medio ambiente.
  • 96.
    4 Estudiar posiblessoluciones. 5 Formar y adiestrar al personal.
  • 97.
    6 Disponer deplanes de protección del medio ambiente. 7 Integrar su gestión medioambiental en la gestión general de la empresa.
  • 99.
    No sólo laempresa tiene una influencia sobre el medio ambiente Sino que también La industria se ve afectada por el medio ambiente:
  • 100.
    Estudios realizados indican que… 1) Aproximadamenteun 60% de la población compra o está dispuesta a comprar productos menos dañinos para el medio ambiente. 2) En la actualidad, algunos países están imponiendo restricciones comerciales debido a los graves problemas medioambientales. 3) Se están introduciendo mecanismos voluntarios para que la industria mejore en los aspectos que afectan al medio ambiente.