Comercialización I Lic. Matías Jaime [email_address] >  12 abril 2011  <
Mercado Entorno
Empresa Mercado Suministradores Competidores Intermediarios Instituciones Político-legal Tecnológico Medio-ambiental Demográfico Socio-cultural Económico Microentorno Macroentorno
Mercado Conjunto de  individuos u organizaciones   l  que necesitan un  producto o servicio  determinado  l  que  desean  o pueden desear  comprar   l  que tienen  capacidad  económica y legal para comprar.
Mercado Compradores Reales  +  Compradores Potenciales Masivo Objetivo Nivel Cliente Segmento Nicho Célula
Necesidad Estado de carencia Deseo Necesidad adaptada en forma individual y social Demanda Deseo respaldado por el poder de compra
La   DEMANDA   es la forma de análisis y medición del mercado
Límites del Mercado Físicos Características de Consumidores Uso del producto
Clasificación del Mercado Consumo Industrial Servicios Producto Geográfico Local Regional Nacional Internacional Consumidores Organizaciones Fabricante Intermediario Instituciones Comprador Novedad Primera mano Segunda mano
5C Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto Quién   l Qué   l Dónde   l   Cuánto   l  Porque ?
Valoración Interna Modelo de negocio y Capacidad de reacción 4P Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
Estructura Competitiva Nº  Empresas %  Mercado que captan Actual  l  Potencial  l  Sustituta Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
< ¿Quién es la competencia? ¿Cuán fuerte es? ¿Cómo afecta en la evolución y estructura del mercado? ¿Cómo afectan o influyen en nuestras decisiones? ¿Cómo logran y mantienen la ventaja competitiva? Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto Empleados Gerentes Propietarios Proveedores Sociedad Gobierno Acreedores Clientes
Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto Demográfico Socio-Cultural Medio Ambiental Económico Político-Legal Tecnológico
Entorno Factores no controlables que influyen en la relación entre la empresa y el mercado.
Macroentorno Influencia indirecta sobre la empresa  l  Existen en forma independiente a las actividades comerciales  l  La empresa no puede influir en él. Microentorno Influencia directa sobre la empresa  l  Existen porque hay actividades  Comerciales  l  La empresa puede influir
Actores del Microentorno Clasificación según su relación con la empresa Directa Suministradores  l  Intermediarios  l  Competencia In directa Instituciones Facilitadoras  l  Informadoras y Protectoras  I  Reguladoras
Macroentorno Demográfico Socio-Cultural Medio Ambiental Económico Político-Legal Tecnológico
THINK  BIG ACT SMALL
Bibliografía “ Marketing: Concepto y Estrategias”. Santesmases Mestre, Miguel y otros. Cap 3. (2004)

Clase 12abr2011 Comercialización I UP

  • 1.
    Comercialización I Lic.Matías Jaime [email_address] > 12 abril 2011 <
  • 2.
  • 3.
    Empresa Mercado SuministradoresCompetidores Intermediarios Instituciones Político-legal Tecnológico Medio-ambiental Demográfico Socio-cultural Económico Microentorno Macroentorno
  • 4.
    Mercado Conjunto de individuos u organizaciones l que necesitan un producto o servicio determinado l que desean o pueden desear comprar l que tienen capacidad económica y legal para comprar.
  • 5.
    Mercado Compradores Reales + Compradores Potenciales Masivo Objetivo Nivel Cliente Segmento Nicho Célula
  • 6.
    Necesidad Estado decarencia Deseo Necesidad adaptada en forma individual y social Demanda Deseo respaldado por el poder de compra
  • 7.
    La DEMANDA es la forma de análisis y medición del mercado
  • 8.
    Límites del MercadoFísicos Características de Consumidores Uso del producto
  • 9.
    Clasificación del MercadoConsumo Industrial Servicios Producto Geográfico Local Regional Nacional Internacional Consumidores Organizaciones Fabricante Intermediario Instituciones Comprador Novedad Primera mano Segunda mano
  • 10.
    5C Clientes CompañíaCompetidores Colaboradores Contexto
  • 11.
    Clientes Compañía CompetidoresColaboradores Contexto Quién l Qué l Dónde l Cuánto l Porque ?
  • 12.
    Valoración Interna Modelode negocio y Capacidad de reacción 4P Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
  • 13.
    Estructura Competitiva Nº Empresas % Mercado que captan Actual l Potencial l Sustituta Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
  • 14.
    < ¿Quién esla competencia? ¿Cuán fuerte es? ¿Cómo afecta en la evolución y estructura del mercado? ¿Cómo afectan o influyen en nuestras decisiones? ¿Cómo logran y mantienen la ventaja competitiva? Clientes Compañía Competidores Colaboradores Contexto
  • 15.
    Clientes Compañía CompetidoresColaboradores Contexto Empleados Gerentes Propietarios Proveedores Sociedad Gobierno Acreedores Clientes
  • 16.
    Clientes Compañía CompetidoresColaboradores Contexto Demográfico Socio-Cultural Medio Ambiental Económico Político-Legal Tecnológico
  • 17.
    Entorno Factores nocontrolables que influyen en la relación entre la empresa y el mercado.
  • 18.
    Macroentorno Influencia indirectasobre la empresa l Existen en forma independiente a las actividades comerciales l La empresa no puede influir en él. Microentorno Influencia directa sobre la empresa l Existen porque hay actividades Comerciales l La empresa puede influir
  • 19.
    Actores del MicroentornoClasificación según su relación con la empresa Directa Suministradores l Intermediarios l Competencia In directa Instituciones Facilitadoras l Informadoras y Protectoras I Reguladoras
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    Macroentorno Demográfico Socio-CulturalMedio Ambiental Económico Político-Legal Tecnológico
  • 21.
    THINK BIGACT SMALL
  • 22.
    Bibliografía “ Marketing:Concepto y Estrategias”. Santesmases Mestre, Miguel y otros. Cap 3. (2004)