SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
Descargar para leer sin conexión
MARKETING	
  
Para	
  este(cistas	
  
Capitulo	
  II	
  -­‐	
  Los	
  Obje(vos	
  
¿Qué	
  es	
  el	
  
Marketing	
  
Estético?	
  
	
  
Marketing	
  para	
  la	
  esteticista	
  
  Es	
  un	
  mecanismo	
  a	
  través	
  del	
  cual,	
  la	
  profesional	
  de	
  la	
  
esté(ca	
  se	
  plantea	
  OBJETIVOS,	
  u(liza	
  correctamente	
  su	
  
base	
  de	
  datos,	
  y	
  por	
  medio	
  de	
  herramientas,	
  alcanza	
  su	
  
mercado	
  obje>vo	
  a	
  un	
  bajo	
  costo.	
  
¿Cuáles	
  son	
  los	
  beneficios	
  	
  
del	
  Marketing	
  Estético?	
  
	
  
  Permite	
  la	
  retención,	
  recuperación	
  y	
  captación	
  de	
  las	
  clientas.	
  
  Permite	
  que	
  la	
  profesional	
  recomiende	
  adecuadamente	
  el	
  producto	
  
y/o	
  servicio.	
  
  Su	
  correcta	
  u(lización	
  nos	
  va	
  a	
  permi(r	
  establecer	
  una	
  relación	
  
duradera	
  en	
  el	
  (empo.	
  
  A	
  través	
  de	
  la	
  base	
  de	
  datos	
  la	
  profesional	
  de	
  la	
  esté(ca	
  puede	
  
absorber	
  o	
  captar	
  información	
  de	
  la	
  clienta	
  pudiendo	
  u(lizarla	
  en	
  su	
  
beneficio.	
  
  Permite	
  a	
  las	
  profesionales	
  financiar	
  su	
  empresa	
  y	
  obtener	
  u(lidades.	
  
LOS	
  OBJETIVOS	
  
“Si	
  no	
  se	
  a	
  donde	
  voy	
  di-cilmente	
  
lograré	
  llegar	
  allí	
  algún	
  día”.	
  
Objetivos	
  
	
  
  Toda	
  profesional	
  debiera	
  de	
  proponerse	
  obje>vos	
  claros	
  y	
  
ubicados	
  en	
  el	
  >empo.	
  	
  
  Le	
  permi(rá	
  levantar	
  dudas	
  y	
  aclararlas,	
  logrando	
  de	
  esta	
  
manera	
  aclarar	
  el	
  horizonte	
  que	
  se	
  ha	
  propuesto.	
  
  Existe	
  un	
  temor	
  por	
  parte	
  de	
  la	
  gente	
  a	
  fijarse	
  obje(vos,	
  los	
  
cuales	
  se	
  pueden	
  ver	
  reflejados	
  en	
  las	
  siguientes	
  frases:	
  
Frases:	
  
	
  
	
  
  “Es	
  fácil	
  estar	
  sa(sfecho	
  si	
  uno	
  nunca	
  se	
  ha	
  fijado	
  metas”.	
  
  “Es	
  diPcil	
  detectar	
  que	
  algo	
  marcha	
  mal	
  cuando	
  no	
  sabemos	
  adonde	
  nos	
  
dirigimos”.	
  
  “Siempre	
  podremos	
  decir	
  que	
  el	
  des(no	
  al	
  que	
  lleguemos	
  es	
  el	
  deseado	
  sin	
  
importar	
  cual	
  sea”.	
  
  “El	
  temor	
  al	
  fracaso	
  es	
  la	
  causa	
  principal	
  de	
  la	
  tendencia	
  a	
  no	
  fijarnos	
  metas”.	
  
  “Abandonar	
  un	
  proyecto	
  ante	
  la	
  primera	
  dificultad	
  es	
  consecuencia	
  de	
  creer	
  que	
  
abandonar	
  es	
  mejor	
  que	
  un	
  fracaso.	
  Se	
  evita	
  así	
  la	
  posibilidad	
  de	
  la	
  experiencia	
  
reflexiva”.	
  
  “Primero	
  debemos	
  hacer	
  el	
  máximo	
  esfuerzo…el	
  éxito	
  vendrá	
  como	
  
consecuencia	
  de	
  ello”.	
  
MEDIBLES	
   PÚBLICOS	
   ESCRITOS	
  
Realidad	
  	
  
Financiera	
  
Características	
  de	
  los	
  objetivos	
  
Realidad	
  	
  
del	
  Mercado	
  
Objetivos:	
  MEDIBLES	
  
	
  
  Expresar	
  sus	
  obje(vos	
  en	
  términos	
  medibles,	
  ojala	
  numéricos,	
  para	
  
poder	
  evaluarlos	
  sobre	
  bases	
  obje(vas.	
  	
  
  Ejemplos:	
  No	
  es	
  lo	
  mismo	
  decir;	
  	
  
“Deseo	
  ganar	
  mucho	
  dinero”	
  
  “Me	
  propuse	
  lograr	
  ingresos	
  líquidos	
  por	
  $500.000	
  mensuales”	
  
  	
  “Me	
  gustaría	
  tener	
  muchas	
  clientas”	
  
  “Mi	
  obje(vo	
  es	
  lograr	
  15	
  clientas	
  mensuales”	
  
  “Tengo	
  que	
  capacitarme”	
  
  “El	
  próximo	
  mes	
  asis(ré	
  a	
  tres	
  charlas	
  y	
  a	
  un	
  curso	
  de	
  actualización”	
  
Objetivos:	
  PÚBLICOS	
  
	
  
  dar	
  a	
  conocer	
  los	
  obje(vos	
  públicamente.	
  Estos	
  obje(vos	
  deben	
  
ser	
  comunicados	
  a	
  personas	
  que	
  realmente	
  puedan	
  ponderarlos	
  
y	
  proponer	
  modificaciones.	
  
  Por	
  lo	
  tanto	
  estos	
  obje(vos	
  usted	
  debe	
  comunicarlos	
  a:	
  
  Profesoras.	
  
  Compañeras	
  que	
  hayan	
  experimentado	
  las	
  situaciones	
  
consultadas.	
  
  Este(cistas	
  ac(vas.	
  
  Representantes	
  de	
  ventas	
  de	
  los	
  laboratorios/distribuidoras.	
  
Objetivos:	
  Escribir	
  los	
  Objetivos	
  
  Cuando	
  logramos	
  llevar	
  el	
  papel,	
  una	
  idea	
  que	
  tenemos	
  en	
  nuestra	
  
mente,	
  ésta	
  se	
  transforma	
  en	
  algo	
  concreto.	
  En	
  esta	
  etapa	
  podremos	
  
analizarlo,	
  aumentarlo,	
  disminuirlo	
  o	
  sencillamente	
  eliminarlo.	
  
  Se	
  sugiere	
  responder	
  las	
  siguientes	
  preguntas:	
  
  ¿Qué	
  voy	
  a	
  ofrecer?	
  
  ¿A	
  quienes?	
  
  ¿Como	
  lo	
  voy	
  a	
  ofrecer?	
  
  ¿Cuando	
  lo	
  voy	
  a	
  ofrecer?	
  
  ¿En	
  qué	
  can(dad	
  lo	
  voy	
  a	
  ofrecer?	
  
Realidad	
  Financiera	
  
	
  
  En	
  la	
  cual	
  la	
  este(cista	
  debe	
  analizar	
  dos	
  variables:	
  
  Capital	
  disponible:	
  	
  
Establecer	
  con	
  cuánto	
  dinero	
  se	
  dispone	
  y	
  si	
  es	
  suficiente	
  para	
  
lograr	
  los	
  obje(vos	
  que	
  se	
  han	
  propuesto.	
  
  Método	
  de	
  financiamiento:	
  	
  
Son	
  las	
  formas	
  a	
  través	
  de	
  las	
  cuales	
  la	
  este(cista	
  puede	
  
obtener	
  los	
  recursos	
  para	
  lograr	
  los	
  obje(vos	
  que	
  se	
  ha	
  
propuesto.	
  
Realidad	
  Financiera	
  
	
  
  Existen	
  los	
  siguientes	
  métodos	
  de	
  financiamiento:	
  
  Recursos	
  propios:	
  A	
  través	
  de	
  ahorros	
  o	
  venta	
  de	
  bienes.	
  
  Financiamiento	
  Formal:	
  Es	
  el	
  (po	
  de	
  financiamiento	
  que	
  se	
  logra	
  a	
  
través	
  de	
  prestamos	
  bancarios	
  o	
  financieros.	
  
  Proveedores:	
  Compra	
  de	
  productos	
  u(lizando	
  las	
  facilidades	
  de	
  pago	
  
que	
  ofrecen	
  los	
  laboratorios/distribuidoras(crédito).	
  
  Pago	
  adelantado	
  de	
  servicio:	
  Este	
  (po	
  de	
  financiamiento	
  consiste	
  en	
  
que	
  la	
  este(cista	
  exige	
  el	
  pago	
  por	
  adelantado	
  de	
  los	
  servicios	
  
efectuados.	
  Es	
  solo	
  recomendable	
  cuando	
  no	
  es	
  posible	
  u(lizar	
  otro.	
  
  Todas	
  las	
  formas	
  de	
  financiamiento	
  anteriormente	
  expuestas	
  pueden	
  
ser	
  u(lizadas	
  por	
  separado	
  o	
  en	
  forma	
  mixta.	
  
Realidad	
  del	
  Mercado	
  	
  
	
  
  La	
  este(cista	
  debe	
  adaptarse	
  a	
  los	
  con(nuos	
  cambios	
  que	
  experimenta	
  el	
  
mercado	
  ;	
  hoy	
  en	
  día	
  un	
  potencial	
  consumidor	
  al	
  momento	
  de	
  realizar	
  su	
  
compra	
  va	
  a	
  considerar	
  una	
  serie	
  de	
  aspectos,	
  tales	
  como:	
  
  Amplios	
  horarios	
  de	
  
atención.	
  
  Estacionamientos.	
  
  Descuentos	
  y	
  ofertas.	
  
  Compra	
  a	
  plazos.	
  
  Diversas	
  formas	
  de	
  
pago	
  (tarjetas	
  de	
  
crédito).	
  
  Atención	
  de	
  Lunes	
  a	
  
Domingo.	
  
  Ambiente	
  clima(zado,	
  
iluminación.	
  
  Atrac(vas	
  vitrinas.	
  
  Stock.	
  
  Acumulación	
  de	
  beneficios	
  
por	
  compra.	
  
Conocimiento	
  
(Cuerpo)	
  
ACTITUD	
  
(Alma)	
  
IDEA	
  
(Mente)	
  
 Es	
  el	
  lugar	
  donde	
  ocurre	
  el	
  intercambio,	
  donde	
  los	
  bienes	
  y	
  servicios	
  se	
  intercambian	
  
por	
  otros	
  bienes	
  y	
  servicios	
  o	
  en	
  la	
  economía	
  moderna,	
  por	
  dinero	
  (J.	
  Seglin,	
  1992).	
  
Son	
  las	
  personas	
  o	
  grupos	
  de	
  personas	
  con	
  necesidades	
  por	
  sa(sfacer.	
  	
  
Una	
  necesidad	
  es	
  la	
  falta	
  o	
  carencia	
  de	
  algo,	
  que	
  se	
  quiere	
  o	
  es	
  ú(l.	
  
¿Qué	
  es	
  el	
  Mercado?	
  
Para	
  la	
  este(cista	
  el	
  Mercado	
  será:	
  	
  
“Mis	
  actuales	
  y	
  futuras	
  clientas”	
  

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Taller de Oportunidades de Negocio
Taller de Oportunidades de NegocioTaller de Oportunidades de Negocio
Taller de Oportunidades de NegocioMaria Torres
 
Manual oportunidad negocio
Manual oportunidad negocioManual oportunidad negocio
Manual oportunidad negociofridadiaz
 
Oportunidades de negocio pasos y matrices parte ii
Oportunidades de negocio pasos y matrices parte iiOportunidades de negocio pasos y matrices parte ii
Oportunidades de negocio pasos y matrices parte iiMaria Laura Cuya
 
Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...
Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...
Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...enendeavor
 
Cómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketingCómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketingLima Innova
 
Taller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo i
Taller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo iTaller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo i
Taller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo irampincheira21
 
Fuentes o metodos para generar ideas de negocio
Fuentes o metodos para generar ideas de negocioFuentes o metodos para generar ideas de negocio
Fuentes o metodos para generar ideas de negocioctoscano1607
 
Identificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y serviciosIdentificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y serviciosNatalia Corrales
 
Identificando oportunidades de negocio
Identificando oportunidades de negocioIdentificando oportunidades de negocio
Identificando oportunidades de negocioLima Innova
 
Conferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Conferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIOConferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Conferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIOLima Innova
 
Ideas: Cómo identificar oportunidades de negocio
Ideas: Cómo identificar oportunidades de negocioIdeas: Cómo identificar oportunidades de negocio
Ideas: Cómo identificar oportunidades de negocioEsteban Romero Frías
 

La actualidad más candente (20)

Taller de Oportunidades de Negocio
Taller de Oportunidades de NegocioTaller de Oportunidades de Negocio
Taller de Oportunidades de Negocio
 
Manual oportunidad negocio
Manual oportunidad negocioManual oportunidad negocio
Manual oportunidad negocio
 
Oportunidades de negocio pasos y matrices parte ii
Oportunidades de negocio pasos y matrices parte iiOportunidades de negocio pasos y matrices parte ii
Oportunidades de negocio pasos y matrices parte ii
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
 
Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...
Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...
Analisis Preliminar del Negocio. De la Idea a la Oportunidad. Silvia Torres C...
 
Cómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketingCómo elaborar un plan de marketing
Cómo elaborar un plan de marketing
 
Ideas De Negocio
Ideas De NegocioIdeas De Negocio
Ideas De Negocio
 
Canvas
CanvasCanvas
Canvas
 
Como desarrollar una idea de negocio
Como desarrollar una idea de negocioComo desarrollar una idea de negocio
Como desarrollar una idea de negocio
 
Taller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo i
Taller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo iTaller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo i
Taller de capacitacion (idea de negocio e identificacion de mercado) modulo i
 
Fuentes o metodos para generar ideas de negocio
Fuentes o metodos para generar ideas de negocioFuentes o metodos para generar ideas de negocio
Fuentes o metodos para generar ideas de negocio
 
Identificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y serviciosIdentificación oportunidades productos y servicios
Identificación oportunidades productos y servicios
 
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negociosGuia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
 
Idea de nogocio
Idea de nogocioIdea de nogocio
Idea de nogocio
 
Identificando oportunidades de negocio
Identificando oportunidades de negocioIdentificando oportunidades de negocio
Identificando oportunidades de negocio
 
Conferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Conferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIOConferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Conferencia: IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
 
Ideas: Cómo identificar oportunidades de negocio
Ideas: Cómo identificar oportunidades de negocioIdeas: Cómo identificar oportunidades de negocio
Ideas: Cómo identificar oportunidades de negocio
 
Curso de Técnicas de Venta
Curso de Técnicas de VentaCurso de Técnicas de Venta
Curso de Técnicas de Venta
 
¿Cómo crear una idea de negocio?
¿Cómo crear una idea de negocio?¿Cómo crear una idea de negocio?
¿Cómo crear una idea de negocio?
 
Enfocando la idea de negocio
Enfocando la idea de negocioEnfocando la idea de negocio
Enfocando la idea de negocio
 

Destacado (8)

Que hacer o no hacer con el material copyright
Que hacer o no hacer con el material copyrightQue hacer o no hacer con el material copyright
Que hacer o no hacer con el material copyright
 
MOOCs en España
MOOCs en EspañaMOOCs en España
MOOCs en España
 
Joan rue
Joan rueJoan rue
Joan rue
 
08. o anticristo
08. o anticristo08. o anticristo
08. o anticristo
 
Salud Y Juventud
Salud Y JuventudSalud Y Juventud
Salud Y Juventud
 
Clase 6
Clase 6Clase 6
Clase 6
 
Mosis 2
Mosis 2Mosis 2
Mosis 2
 
Portafolio ICC
Portafolio ICCPortafolio ICC
Portafolio ICC
 

Similar a Clase 2

Identificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptxIdentificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptxYuyunOzuna
 
Como llevar tu idea de negocios a la realidad
Como llevar tu idea de negocios a la realidadComo llevar tu idea de negocios a la realidad
Como llevar tu idea de negocios a la realidadEzequiel Echevarria
 
Como visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptx
Como visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptxComo visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptx
Como visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptxhsolanilla
 
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negociosGuia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negociosJimena Rachel
 
Curso de formacion de facilitadores en empredimiento
Curso de formacion de facilitadores en empredimientoCurso de formacion de facilitadores en empredimiento
Curso de formacion de facilitadores en empredimientoEder Abreu
 
Resumen cartillas sena
Resumen cartillas senaResumen cartillas sena
Resumen cartillas sena1andrea1
 
El mkt en el siglo 21 cp1 pk
El mkt en el siglo 21 cp1 pkEl mkt en el siglo 21 cp1 pk
El mkt en el siglo 21 cp1 pkReynaldo Real
 
Roles del mentor.docx
Roles del mentor.docxRoles del mentor.docx
Roles del mentor.docxelalba0870
 
CLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdf
CLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdfCLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdf
CLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdfZOILAVILLARCLEMENTE1
 
Propuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresPropuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresivan montero
 
Lectura 3 abc
Lectura 3 abcLectura 3 abc
Lectura 3 abcflor2060
 
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdf
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdfMaterial de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdf
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdfangeldiaz242392
 
Mercadotecnia Introducción
Mercadotecnia IntroducciónMercadotecnia Introducción
Mercadotecnia IntroducciónVic Martínez
 
Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.
Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.
Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.José Manuel Arroyo Quero
 
Generando y materializando ideas
Generando y materializando ideasGenerando y materializando ideas
Generando y materializando ideasIsabel Ojeda
 
1. faciculo generaciòn y selecciòn de ideas
1. faciculo  generaciòn y selecciòn de ideas 1. faciculo  generaciòn y selecciòn de ideas
1. faciculo generaciòn y selecciòn de ideas jilomono
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
IdeasdenegociosJuana
 

Similar a Clase 2 (20)

Identificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptxIdentificación Oportunidades de Negocios.pptx
Identificación Oportunidades de Negocios.pptx
 
Como llevar tu idea de negocios a la realidad
Como llevar tu idea de negocios a la realidadComo llevar tu idea de negocios a la realidad
Como llevar tu idea de negocios a la realidad
 
Como visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptx
Como visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptxComo visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptx
Como visualizar la oportunidad del negocio y análisis de alternativas.pptx
 
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negociosGuia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
Guia de elaboracion_de_ideas_de_negocios
 
Curso de formacion de facilitadores en empredimiento
Curso de formacion de facilitadores en empredimientoCurso de formacion de facilitadores en empredimiento
Curso de formacion de facilitadores en empredimiento
 
Ecuación de Valor
Ecuación de ValorEcuación de Valor
Ecuación de Valor
 
Resumen cartillas sena
Resumen cartillas senaResumen cartillas sena
Resumen cartillas sena
 
El mkt en el siglo 21 cp1 pk
El mkt en el siglo 21 cp1 pkEl mkt en el siglo 21 cp1 pk
El mkt en el siglo 21 cp1 pk
 
Roles del mentor.docx
Roles del mentor.docxRoles del mentor.docx
Roles del mentor.docx
 
CLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdf
CLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdfCLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdf
CLASE 6 - OPORTUNIDA DE NEGOCIO, IDEA DE NEGOCIO 2023 - 2.pptx (1).pdf
 
Propuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porveniresPropuesta de mejora porvenires
Propuesta de mejora porvenires
 
Lectura 3 abc
Lectura 3 abcLectura 3 abc
Lectura 3 abc
 
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdf
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdfMaterial de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdf
Material de estudio_Tema1_Emprendimiento.pdf
 
Mercadotecnia Introducción
Mercadotecnia IntroducciónMercadotecnia Introducción
Mercadotecnia Introducción
 
Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.
Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.
Cómo generar un Modelo de Negocio Viable. By Andalucía Emprende.
 
Generando y materializando ideas
Generando y materializando ideasGenerando y materializando ideas
Generando y materializando ideas
 
1. faciculo generaciòn y selecciòn de ideas
1. faciculo  generaciòn y selecciòn de ideas 1. faciculo  generaciòn y selecciòn de ideas
1. faciculo generaciòn y selecciòn de ideas
 
Mercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacionalMercadotecnia internacional
Mercadotecnia internacional
 
dinamica de grupos
dinamica de gruposdinamica de grupos
dinamica de grupos
 
Ideasdenegocios
IdeasdenegociosIdeasdenegocios
Ideasdenegocios
 

Más de Raymond Goldsmith (19)

Plan mkt 2013
Plan mkt 2013Plan mkt 2013
Plan mkt 2013
 
Clase 10
Clase 10Clase 10
Clase 10
 
Clase 8
Clase 8Clase 8
Clase 8
 
Clase 7
Clase 7Clase 7
Clase 7
 
Clase 5
Clase 5Clase 5
Clase 5
 
Clase 4
Clase 4Clase 4
Clase 4
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
Basico ilustrator cs
Basico ilustrator csBasico ilustrator cs
Basico ilustrator cs
 
Presentacion final icc
Presentacion final iccPresentacion final icc
Presentacion final icc
 
Visual Merchandising Retail
Visual Merchandising RetailVisual Merchandising Retail
Visual Merchandising Retail
 
Prueba1
Prueba1Prueba1
Prueba1
 
Aloperro franquicia
Aloperro franquiciaAloperro franquicia
Aloperro franquicia
 
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticosEl Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
 
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticosEl Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
 
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticosEl Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
 
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticosEl Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
El Té, Usos Culinarios Y TerapéUticos
 
Perfil Diseñador y la Web 2.0
Perfil Diseñador y la Web 2.0Perfil Diseñador y la Web 2.0
Perfil Diseñador y la Web 2.0
 
Envejecimiento
EnvejecimientoEnvejecimiento
Envejecimiento
 

Clase 2

  • 1. MARKETING   Para  este(cistas   Capitulo  II  -­‐  Los  Obje(vos  
  • 2. ¿Qué  es  el   Marketing   Estético?    
  • 3. Marketing  para  la  esteticista     Es  un  mecanismo  a  través  del  cual,  la  profesional  de  la   esté(ca  se  plantea  OBJETIVOS,  u(liza  correctamente  su   base  de  datos,  y  por  medio  de  herramientas,  alcanza  su   mercado  obje>vo  a  un  bajo  costo.  
  • 4. ¿Cuáles  son  los  beneficios     del  Marketing  Estético?       Permite  la  retención,  recuperación  y  captación  de  las  clientas.     Permite  que  la  profesional  recomiende  adecuadamente  el  producto   y/o  servicio.     Su  correcta  u(lización  nos  va  a  permi(r  establecer  una  relación   duradera  en  el  (empo.     A  través  de  la  base  de  datos  la  profesional  de  la  esté(ca  puede   absorber  o  captar  información  de  la  clienta  pudiendo  u(lizarla  en  su   beneficio.     Permite  a  las  profesionales  financiar  su  empresa  y  obtener  u(lidades.  
  • 6. “Si  no  se  a  donde  voy  di-cilmente   lograré  llegar  allí  algún  día”.  
  • 7. Objetivos       Toda  profesional  debiera  de  proponerse  obje>vos  claros  y   ubicados  en  el  >empo.       Le  permi(rá  levantar  dudas  y  aclararlas,  logrando  de  esta   manera  aclarar  el  horizonte  que  se  ha  propuesto.     Existe  un  temor  por  parte  de  la  gente  a  fijarse  obje(vos,  los   cuales  se  pueden  ver  reflejados  en  las  siguientes  frases:  
  • 8. Frases:         “Es  fácil  estar  sa(sfecho  si  uno  nunca  se  ha  fijado  metas”.     “Es  diPcil  detectar  que  algo  marcha  mal  cuando  no  sabemos  adonde  nos   dirigimos”.     “Siempre  podremos  decir  que  el  des(no  al  que  lleguemos  es  el  deseado  sin   importar  cual  sea”.     “El  temor  al  fracaso  es  la  causa  principal  de  la  tendencia  a  no  fijarnos  metas”.     “Abandonar  un  proyecto  ante  la  primera  dificultad  es  consecuencia  de  creer  que   abandonar  es  mejor  que  un  fracaso.  Se  evita  así  la  posibilidad  de  la  experiencia   reflexiva”.     “Primero  debemos  hacer  el  máximo  esfuerzo…el  éxito  vendrá  como   consecuencia  de  ello”.  
  • 9. MEDIBLES   PÚBLICOS   ESCRITOS   Realidad     Financiera   Características  de  los  objetivos   Realidad     del  Mercado  
  • 10. Objetivos:  MEDIBLES       Expresar  sus  obje(vos  en  términos  medibles,  ojala  numéricos,  para   poder  evaluarlos  sobre  bases  obje(vas.       Ejemplos:  No  es  lo  mismo  decir;     “Deseo  ganar  mucho  dinero”     “Me  propuse  lograr  ingresos  líquidos  por  $500.000  mensuales”      “Me  gustaría  tener  muchas  clientas”     “Mi  obje(vo  es  lograr  15  clientas  mensuales”     “Tengo  que  capacitarme”     “El  próximo  mes  asis(ré  a  tres  charlas  y  a  un  curso  de  actualización”  
  • 11. Objetivos:  PÚBLICOS       dar  a  conocer  los  obje(vos  públicamente.  Estos  obje(vos  deben   ser  comunicados  a  personas  que  realmente  puedan  ponderarlos   y  proponer  modificaciones.     Por  lo  tanto  estos  obje(vos  usted  debe  comunicarlos  a:     Profesoras.     Compañeras  que  hayan  experimentado  las  situaciones   consultadas.     Este(cistas  ac(vas.     Representantes  de  ventas  de  los  laboratorios/distribuidoras.  
  • 12. Objetivos:  Escribir  los  Objetivos     Cuando  logramos  llevar  el  papel,  una  idea  que  tenemos  en  nuestra   mente,  ésta  se  transforma  en  algo  concreto.  En  esta  etapa  podremos   analizarlo,  aumentarlo,  disminuirlo  o  sencillamente  eliminarlo.     Se  sugiere  responder  las  siguientes  preguntas:     ¿Qué  voy  a  ofrecer?     ¿A  quienes?     ¿Como  lo  voy  a  ofrecer?     ¿Cuando  lo  voy  a  ofrecer?     ¿En  qué  can(dad  lo  voy  a  ofrecer?  
  • 13. Realidad  Financiera       En  la  cual  la  este(cista  debe  analizar  dos  variables:     Capital  disponible:     Establecer  con  cuánto  dinero  se  dispone  y  si  es  suficiente  para   lograr  los  obje(vos  que  se  han  propuesto.     Método  de  financiamiento:     Son  las  formas  a  través  de  las  cuales  la  este(cista  puede   obtener  los  recursos  para  lograr  los  obje(vos  que  se  ha   propuesto.  
  • 14. Realidad  Financiera       Existen  los  siguientes  métodos  de  financiamiento:     Recursos  propios:  A  través  de  ahorros  o  venta  de  bienes.     Financiamiento  Formal:  Es  el  (po  de  financiamiento  que  se  logra  a   través  de  prestamos  bancarios  o  financieros.     Proveedores:  Compra  de  productos  u(lizando  las  facilidades  de  pago   que  ofrecen  los  laboratorios/distribuidoras(crédito).     Pago  adelantado  de  servicio:  Este  (po  de  financiamiento  consiste  en   que  la  este(cista  exige  el  pago  por  adelantado  de  los  servicios   efectuados.  Es  solo  recomendable  cuando  no  es  posible  u(lizar  otro.     Todas  las  formas  de  financiamiento  anteriormente  expuestas  pueden   ser  u(lizadas  por  separado  o  en  forma  mixta.  
  • 15. Realidad  del  Mercado         La  este(cista  debe  adaptarse  a  los  con(nuos  cambios  que  experimenta  el   mercado  ;  hoy  en  día  un  potencial  consumidor  al  momento  de  realizar  su   compra  va  a  considerar  una  serie  de  aspectos,  tales  como:     Amplios  horarios  de   atención.     Estacionamientos.     Descuentos  y  ofertas.     Compra  a  plazos.     Diversas  formas  de   pago  (tarjetas  de   crédito).     Atención  de  Lunes  a   Domingo.     Ambiente  clima(zado,   iluminación.     Atrac(vas  vitrinas.     Stock.     Acumulación  de  beneficios   por  compra.  
  • 16. Conocimiento   (Cuerpo)   ACTITUD   (Alma)   IDEA   (Mente)  
  • 17.  Es  el  lugar  donde  ocurre  el  intercambio,  donde  los  bienes  y  servicios  se  intercambian   por  otros  bienes  y  servicios  o  en  la  economía  moderna,  por  dinero  (J.  Seglin,  1992).   Son  las  personas  o  grupos  de  personas  con  necesidades  por  sa(sfacer.     Una  necesidad  es  la  falta  o  carencia  de  algo,  que  se  quiere  o  es  ú(l.   ¿Qué  es  el  Mercado?   Para  la  este(cista  el  Mercado  será:     “Mis  actuales  y  futuras  clientas”