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LIDERAZGO
Docente: Ps. Claudia Toribio Gavidia
Definiciones
Conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona
para influir en la manera de pensar o de actuar de los demás
individuos
Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través
del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o
diversos objetivos específicos
Proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las
conductas que estos desarrollen
Pilares del Liderazgo
Liderazgo
Autocrático
Liderazgo Laissez
faire
Liderazgo
Democrático
Liderazgo
Transaccional
Liderazgo
Transformacional
Liderazgo Autocrático
Este tipo de liderazgo
está marcado por la falta
de libertad
comunicacional y de
movimientos en el grupo.
Todo se centra en el líder,
tanto las decisiones como
las responsabilidades
Liderazgo Laissez faire
Dejar hacer o dejar que pasen las cosas
Este tipo de liderazgo, lo primordial es la absoluta libertad de todos
los “subordinados” en cuanto a la toma de decisiones se refiere.
La función del líder es la de proveer de recursos y herramientas
Liderazgo Democrático
Todos participan, y es
un tipo de relación
muy saludable porque
todos los miembros
del grupo aportan sus
puntos de vista e
intervienen en las
decisiones a tomar.
Hay una colaboración
activa por parte de
todos los integrantes
y el líder es un
modelo de
referencia, así como
de admiración, pero
todos se sienten
libres de participar en
igualdad de
condiciones.
Hay un diálogo
constante entre todos
que favorece la
consecución de los
objetivos marcados y
por ende, a la
empresa.
Liderazgo Transaccional
El líder incentiva el
desempeño laboral de
las tareas, a través de
un sistema de premios y
castigos.
Liderazgo Transformacional
El liderazgo más completo y es que los
líderes que actúan bajo este esquema
son los llamados “auténticos líderes”, ya
que trabajan desde su auténtico poder
de motivación e inspiración hacia el
grupo
Su objetivo y sus premisas son
transformar, innovar y motivar al equipo,
y de ahí, crecer. Son realmente muy
valorados y buscados para ocupar
puestos de responsabilidad en las
organizaciones.
Diferencias entre Líder y Jefe
Líder
 Aconseja y guía
 Dice Nosotros
 Comparte éxitos
 Inspira entusiasmo
 Tiene un equipo de trabajo
Jefe
 Manda a las personas
 Dice Yo
 Presume sus éxitos
 Inspira miedo
 Tiene empleados

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  • 2. Definiciones Conjunto de habilidades que debe poseer determinada persona para influir en la manera de pensar o de actuar de los demás individuos Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos Proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen
  • 5. Liderazgo Autocrático Este tipo de liderazgo está marcado por la falta de libertad comunicacional y de movimientos en el grupo. Todo se centra en el líder, tanto las decisiones como las responsabilidades
  • 6.
  • 7. Liderazgo Laissez faire Dejar hacer o dejar que pasen las cosas Este tipo de liderazgo, lo primordial es la absoluta libertad de todos los “subordinados” en cuanto a la toma de decisiones se refiere. La función del líder es la de proveer de recursos y herramientas
  • 8.
  • 9. Liderazgo Democrático Todos participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las decisiones a tomar. Hay una colaboración activa por parte de todos los integrantes y el líder es un modelo de referencia, así como de admiración, pero todos se sienten libres de participar en igualdad de condiciones. Hay un diálogo constante entre todos que favorece la consecución de los objetivos marcados y por ende, a la empresa.
  • 10.
  • 11. Liderazgo Transaccional El líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, a través de un sistema de premios y castigos.
  • 12.
  • 13. Liderazgo Transformacional El liderazgo más completo y es que los líderes que actúan bajo este esquema son los llamados “auténticos líderes”, ya que trabajan desde su auténtico poder de motivación e inspiración hacia el grupo Su objetivo y sus premisas son transformar, innovar y motivar al equipo, y de ahí, crecer. Son realmente muy valorados y buscados para ocupar puestos de responsabilidad en las organizaciones.
  • 14.
  • 15. Diferencias entre Líder y Jefe Líder  Aconseja y guía  Dice Nosotros  Comparte éxitos  Inspira entusiasmo  Tiene un equipo de trabajo Jefe  Manda a las personas  Dice Yo  Presume sus éxitos  Inspira miedo  Tiene empleados