El documento proporciona 10 claves para el éxito de un proyecto de software: 1) tener una visión clara del proyecto, 2) definir requisitos estables, completos y escritos, 3) usar prototipos de interfaz de usuario, 4) gestión efectiva del proyecto, 5) hacer estimaciones precisas, 6) no aferrarse demasiado a los planes, 7) enfocarse en la calidad, 8) no olvidar las bases del desarrollo de software, 9) gestionar activamente los riesgos, y 10) considerar el factor human

1. CLAVES PARA EL ÉXITO DE UN PROYECTOSOFTWARE Ingenierí@ de software Ing. Ernesto Soto Roca

2. Objetivo Conocer las prácticas claves para el éxito de un proyecto software. Proporcionar la base para la formación de jefes de proyectos software o lideres de proyecto.

3. DIEZ CLAVES DE UN PROYECTO CON ÉXITO

5. Muchos Objetivos = no Objetivos.

6. Una buena visión establece prioridades.Sin una clara visión un proyecto puede terminar en cualquier punto. Ver Recursos

8. La mayoría de los cambios en los requisitos vienen de requisitos que definidos de forma incompleta la primera vez, y no por cambios de mercado u otras razones similares.Ver Recursos

10. Entrevista con Usuarios

11. Use casos de estudio

12. Uso de manual de usuario. Estatutos y reglamentos.

13. Iteraciones con participación

16. Análisis de Tiempo, Esfuerzo y Coste

17. Selección del Ciclo de Vida

18. Gestión de Riesgos

19. Personal Técnico

21. QUINTA CLAVE Estimaciones Precisas Las expectativas Injustificadas o no realistas son la mayor causa de los problemas El estado del arte es dramáticamente mejor que el estado de la práctica Ver Recursos

22. SEXTA CLAVE “No morir por la planificación” Planes inamovibles Planes excesivamente detallados Ver Recursos

23. SEPTIMA CLAVE Enfoque en la Calidad En la mayoría de los proyectos, el trabajo de corregir defectos no previstos es el mayor coste (40 – 80 % del total) Centrarnos en la calidad tiene un impacto economico positivo La calidad debe ser planificada durante el proyecto, no puede añadirse al final Ver Recursos

24. OCTAVA CLAVE No olvidar las bases del desarrollosoftware Ver Recursos

25. NOVENA CLAVE Gestión Activa de los Riesgos Sobre la Gestión de Riesgos… Según un estudio de KPMG… 55% de los proyectos descontrolados no tenían gestión de riesgos 38% tenían algo, pero la mitad de estos no usó los riesgos hallados una vez que el proyecto comenzó 7% no sabe si utilizó gestión de riesgos sobre un 80% de los proyectos comenzados no mantenían una gestión de riesgos significativa Más del 50% de los proyectos muestran sus problemas durante el inicio del desarrollo Sobre el 25% muestran sus problemas durante la planificación inicial Ver Recursos

28. DECIMA CLAVE El Factor Humano Ver Recursos