Desarrollo y supervisión del proyecto de software (Preguntas)

1. BANCO DE PREGUNTAS
2 CRUCIGRAMAS:
CRUCIGRAMA 1.
1- Es una actividad técnica y especializada que tiene como fin fundamental
utilizar racionalmente los factores: hombre, materia prima, equipos,
maquinarias, herramientas y dinero.
SUPERVISIÓN.
2- Es fundamental, ya que genera una democratización de la información, un
intercambio de percepciones y conceptos sobre problemáticas y temas
específicos
PARTICIPACIÓN.
3- Es el proceso mediante el cual se verifica el cumplimiento de las normas de
calidad en la elaboración de los productos. CONTROL DE LA CALIDAD
4- Es una gráfica de barras utilizada para programar recursos incluyendo los
insumos del sistema administrativo, recursos humanos, maquinarias.
GANTT.
5- Es una condición futura que existe fuera del control del grupo del proyecto
RIESGO.
6- Las reuniones y DECISIÓN Se refieren a las cuestiones de liderazgo
anteriormente mencionadas en el material de la primera unidad.
4 G R A F I C A DE G A N T T
7 T I E M P O DE T R A B A J O
1
S O
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P N
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5 R I E S G O R Ó T
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S L I C
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3 C O N T R O L DE LA C A L I D A D
1 A R T I C I P A C I O N 6 10

2. 7- Este tiempo da a conocer el tiempo que cada trabajador dedica a cada una
de las tareas asignadas. TIEMPO DE TRABAJO.
8- Que tipo de es un proceso en el que la información se da oralmente.
VERBALES.
9- Se lleva a cabo durante la ejecución del proyecto y marca un punto de
quiebre, entre lo planificado y lo REAL.
10- Cuando el cliente cancela el proyecto por descontento causa un
DESCONTENTO.
CRUCIGRAMA 2.
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1.- Una de las funciones del supervisor para programar o planificar el trabajo del
día, establecer la prioridad y el orden es. Proyectar.
2.- siempre es la misma: subdividir el proyecto en partes con entidad propia pero
más dominables que el proyecto global. Metodología.

3. 3.-En el diseño es importante para dar una buena impresión al consumidor.
Calidad.
4.- Son los proyectos que por su corta duración, no dan mucha cabida al
surgimiento de problemas. Pequeños.
5.- Para evitar que un conflicto emergente escale, los actores deben,
primeramente. Redirigir.
6.- Los gastos de desarrollo de productos gastos pueden ser internos o girados
por: Terceros.
7.- En los Informes escritos la supervisión es importante no sólo de las
actividades, sino también de sus: Resultados.
8.- Archivo, copia y exactitud no se documenta ni se archiva, es muy difícil de
guardar y recuperar para uso: Posterior
9.- Los proyectos Agujero negro se caracterizan por entrar en una: Espiral.
10.- Puede ser poco exacta, sobre todo en casos en los que se precise utilizar
hechos pasados para generar nuevos datos. Información.
PREGUNTAS DE COMPLEMENTAR (5 PREGUNTAS)
1. La SUPERVISIÓN es una actividad técnica y especializada que
tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores: hombre,
materia prima, equipos, maquinarias, herramientas y dinero.
2. Los Individuos que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe
hacerse utilizan un estilo de supervisión AUTOCRÁTICO .
3. El CONTROL de CALIDAD es el proceso mediante el cual
se verifica el cumplimiento de las normas de calidad en la elaboración de
los productos para que cumplan una vida útil, tengan una aceptabilidad en
el mercado y satisfacción por parte de los consumidores.
4. Esta sección tiene por objeto explicar brevemente las principales
características del entorno de desarrollo donde va a funcionar el proyecto.
Su extensión deberá adaptarse a la complejidad y tamaño del proyecto:
CONTEXTO .

4. 5. Los CODIGOS de REDUNDANCIA CÍCLICA ,
también conocidos como códigos polinomiales, constituyen el método de
detección de errores más empleado en comunicaciones.
OPCION MULTIPLE (4 PREGUNTAS).
Subraya la respuesta correcta
1. ¿Es el tiempo en que el trabajador está en su puesto de trabajo?
a) Tiempo de presencia
b) Tiempo de trabajo
c) Tiempos muertos
d) Tiempo obligatorio
2. ¿Este tiempo da a conocer el tiempo que cada trabajador dedica a cada
una de las tareas asignadas?
a) Tiempo de presencia
b) Tiempo de trabajo
c) Tiempos muertos
d) Tiempo obligatorio
3. ¿Qué informe es un proceso en el que la información se da oralmente?
a) Informes verbales
b) Informes escritos
c) Monografía
d) Tesis
4. ¿Qué informe se usa durante la supervisión, es importante informar no sólo
de las actividades, sino también de sus resultados?
a) Informes verbales
b) Informes escritos
c) Monografía
d) Tesis

5. 5. Tiene como fin fundamental utilizar racionalmente los factores: hombre,
materia prima, equipos, maquinarias, herramientas y dinero.
a) Organización.
b) Infinito.
c) Supervisión.
6. Es un nivel de la supervisión.
a) Supervisión en el ámbito comunitario.
b) Superior.
c) Soluciones a problemas.
7. Son funciones del supervisor.
a) Proyectar, dirigir y desarrollar.
b) Catedrático, democrático y no liberal.
c) Correr, asignar tareas y toma de decisiones.
8. Para la definición de actividades es necesario contar con datos como:
a) Especificaciones de proyecto, trabajo, reportes.
b) Información de muchas fuentes.
c) Especificaciones y objetivos del proyecto, información. histórica,
limitaciones.
9. Son herramientas de software para el seguimiento y supervisión de
proyectos
a) EXEL, WORD, POWER POINT.
b) MPROJECT, LEOPARD, APROWEB.
c) PHPCOLLAB, FELINOPMP, APROWEB.
10.Son de las principales causas de cancelación de un proyecto.
a) Falta de compromiso, mala comunicación, descontento.
b) Descontento, frustración de demora de tiempo, mal financiamiento.
c) Cambio de situación financiera, flojera.

6. PREGUNTAS ABIERTAS (5 PREGUNTAS).
1.- Que requiere llevar a cabo constantemente la supervisión.
R: Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar
2.- Menciona alguna de las características de la supervisión (1 o más).
R:
Energía y buena salud.
Potencial para el liderazgo.
Capacidad para desarrollar buenas relaciones personales.
Conocimiento del trabajo y competencia técnica.
Capacidad para mantener el ritmo de trabajo.
Capacidad de enseñanza.
Habilidad para resolver problemas.
Dedicación y confiabilidad.
Actitud positiva hacia la administración.
3.- Función del supervisor que crea conciencia en sus colaboradores para que sea
cada uno de ellos los propios controladores de su gestión.
R: Controlar.
4.- Que significan las siglas PERT.
R: Técnica de Revisión y Evaluación de Programas.
5.- Se llevan a cabo normalmente de forma verbal o escrita.
R: Los informes del proyecto.