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 EMPRESA	
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  EL	
  
  NEXO	
  DE	
  UNIÓN	
  ENTRE	
  LAS	
  
NECESIDADES	
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  LOS	
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   LAS	
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El	
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Community Manager Day

  • 1. Bienvenidos al Social Coffee del Community Manager Crea, motiva y aprovecha una comunidad digital para tu marca o productos
  • 2.
  • 3.     «…QUIEN  SE  ENCARGA  DE     «EL  COMMUNITY  MANAGER     CUIDAR  Y  MANTENER  LA   REFLEJA  Y  GESTIONA  LA     COMUNIDAD  DE  FIELES   PRESENCIA  DE  LA  MARCA  EN     SEGUIDORES  QUE  LA  MARCA  O   INTERNET.  PERMITE  ENTRAR  EN  LA   EMPRESA  ATRAIGA,  Y  SER  EL   CONVERSACIÓN  DE  MANERA  NATURAL,   NEXO  DE  UNIÓN  ENTRE  LAS   ACERCÁNDONOS  A  LOS  USUARIOS  EN  LOS   NECESIDADES  DE  LOS  MISMOS  Y   ESPACIOS  VIRTUALES  EN  LOS  QUE   LAS  POSIBILIDADES  DE  LA   INTERACTÚAN  NORMALMENTE….»     EMPRESA…»  José  Antonio   Eduard  Corral  de  Bloguzz.   Gallego,  presidente  de  AERCO     «AQUELLA  PERSONA    RESPONSABLE  DE  SOSTENER,   ACRECENTAR  Y,  ENCIERTA  FORMA,   DEFENDER  LAS  RELACIONES  DE  LA     EMPRESA  CON  SUS  CLIENTES  EN  EL   ÁMBITO  DIGITAL,  GRACIAS  AL   «EL  CM  DEBE  SER  LA  VOZ  DE   CONOCIMIENTO  DE  LAS    LA  EMPRESA  PUERTAS  AFUERA,   NECESIDADES  Y  LOS    Y  LA  VOZ  DEL  CLIENTE  PUERTAS   PLANTEAMIENTOS  ESTRATÉGICOS  DE   ADENTRO»     LA  ORGANIZACIÓN  Y  LOS  INTERESES   Connie  Bess     DE  LOS  CLIENTES…».     Definición  de  la  AERCO    
  • 4.
  • 5.   «…QUIEN  SE  ENCARGA  DE     CUIDAR  Y  MANTENER  LA     COMUNIDAD  DE  FIELES   «UN  EJEMPLO  DE  LO  QUE   NO SEGUIDORES  QUE  LA  MARCA  O       EMPRESA  ATRAIGA,  Y  SER  EL   SERÍA  UN  CM:     NEXO  DE  UNIÓN  ENTRE  LAS     NECESIDADES  DE  LOS  MISMOS  Y     LAS  POSIBILIDADES  DE  LA   «  ALGUIEN  QUE  SABE  DISEÑAR  WEBS  Y  CONTROLAR   residente  Ae  AERCO   EMPRESA…»  José   ntonio   Gallego,  p d GESTORES  DE  CONTENIDO:  UN  EMPLEADO  DEL   DEPARTAMENTO  DE  COMUNICACIÓN  Y  MKT,  QUE   MANTIENE  UN  BLOG,  ABRE  UNA  PÁGINA  EN  FACEBOOK,  O   ACTUALIZA  EL  ESTADO  DE  TWITTER...  SER  CM  IMPLICA   ENTENDER  QUÉ  ESTRATEGIA  SE  DEBE  SEGUIR  PARA   CONSTRUIR  RELACIONES  ALREDEDOR  DE  LA  MARCA  Y   MANTENER  INTERACCIONES  PERSONALES  CON  LOS   MIEMBROS  DE  LA  COMUNIDAD  DE  LA  MARCA  A  LA    QUE  SE  REPRESENTA»     Pedro  Máiquez,  consultor  de  reputación  online  
  • 6.
  • 7.   «…QUIEN  SE  ENCARGA  DE     CUIDAR  Y  MANTENER  LA   COMUNIDAD  DE  FIELES   SEGUIDORES  QUE  LA  MARCA  O   EMPRESA  ATRAIGA,  Y  SER  EL   NEXO  DE  UNIÓN  ENTRE  LAS   NECESIDADES  DE  LOS  MISMOS  Y   LAS  POSIBILIDADES  DE  LA   EMPRESA…»  José  Antonio   Gallego,  presidente  de  AERCO  
  • 8.
  • 9. 1.  ESCUCHAR     Monitorizar  constantemente  la  red  en   busca  de  conversaciones  sobre  nuestra   empresa,  nuestros  compe5dores  o   nuestro  mercado.    
  • 10. 2.  CIRCULAR  ESTA    INFORMACIÓN  INTERNAMENTE     A  raíz  de  esta  escucha,  debe  ser  capaz  de   extraer  lo  relevante  de  la  misma,  crear   un  discurso  entendible  y  hacérselo  llegar   a  las  personas  correspondientes  
  • 11. 3.  Explicar  la  POSICIÓN  DE  LA   EMPRESA  A  LA  COMUNIDAD     El  CM  es  la  voz  de  la  empresa  hacia  la  comunidad,  una   voz  posi5va  y  abierta  que  transforma  la  “  jerga   interna”  de  la  compañía  en  un  lenguaje  inteligible.   Responde  y  conversa  ac5vamente  en  todos  los  medios   sociales  en  los  que  la  empresa  tenga  presencia  ac5va   (perfil)  o  en  los  que  se  produzcan  menciones   relevantes.  Escribe  arJculos  en  el  blog  de  la  empresa  o   en  otros  medios  sociales,  usando  todas  las   posibilidades  mul5media  a  su  alcance.  
  • 12.  4.  BUSCAR  LÍDERES     Tanto  interna  como  externamente.  La  relación  entre  la   comunidad  y  la  empresa  está  sustentada  en  la  labor  de   sus  líderes  y  personas  de  alto  potencial.  El  CM  debe  ser   capaz  de  iden5ficar  y  “reclutar”  a  estos  líderes,  no  sólo   entre  la  comunidad  sino,  y  sobre  todo,  dentro  de  la   propia  empresa  
  • 13.  5.  ENCONTRAR  VÍAS  DE  COLABORACIÓN   ENTRE  LA  COMUNIDAD  Y  LA  EMPRESA     La  mayoría  de  direc5vos  desconoce  cómo  la   comunidad  puede  ayudar  a  hacer  crecer  su  empresa.     El  CM  les  debe  mostrar  “el  camino”  y  ayudarles  a   diseñar  una  estrategia  clara  de  colaboración.    
  • 14.  The  Social  Media  RevoluWon  2012    
  • 15.
  • 27.
  • 28.    PREPÁRATE       IDENTIFICA  A  TU  COMUNIDAD     ¿A  quién  te  diriges,  a  qué  clase  de  usuario?     Selecciona  la  red  social  adecuada.     Involucra  a  toda  la  empresa.     ¿Quién  será  responsable  de  qué?       ¿Pueden  hacerlos  solos?  (diseño,  configuración,   administración).  
  • 29.  MOTIVA       Crea  una  PÁGINA  o  PERFIL  empresarial  (no  un   grupo  o  un  perfil  personal).     Aporta  CONTENIDO  DE  VALOR  para  tus  seguidores:   no  es  necesario  que  sea  estrictamente  sobre  tu   empresa  o  tus  productos.     ACTUALIZA  a  menudo  el  interés  por  volver  a  tu   página:  promociones,  concursos,  contenidos,  datos,   encuestas.  
  • 30.    PROMOCIONA     PROMOCIONA  tu  página  donde  estés  online:   Firma  de  tu  mail,  en  el  siVo  web,  en  los  boleVnes   electrónicos       En  todo  tu  material  impreso  (papelería,  tarjetas,   volantes).  En  el  punto  de  venta  y  en  el  producto.     En  toda  la  publicidad  en  medios  tradicionales.       IDENTIFICA  LÍDERES  de  opinión:  expertos,   portavoces,  periodistas,  blogguers.  Invítalos  a   parVcipar.        
  • 31.    MIDE       EVALUA:  estudia  a  menudo  la  información  que  las   herramientas  te  dan  sobre  el  perfil  de  tus  usuarios.     Cuántos  comentan,  dónde  residen,  género.