A.S. NANCY LLAZA DE REVILLA JEFA DE LA OFICINA TÉCNICA DE SERVICIO SOCIAL
PROPUESTA OPERATIVA PARA LA ACREDITACIÓN DE LOS SERVICIOS DE BIENESTAR  UNIVERSITARIO- UNT
 
Dra. Elizabeth Rafael Rodríguez Mg.  Elías Gutiérrez Pesantes Rol del Personal Administrativo de la UNT en el proceso de acreditación Compromiso con la cultura de calidad en Bienestar Universitario Miembro de la Comisión Central de Autoevaluación y Acreditación UNT Jefe de aplicación del proyecto de gestión de calidad de la UNT
1.2.1.Documentación referida al aspecto organizacional y programático de las oficinas que conforma Bienestar(servicio medico, servicio social, psicología, comedor, deportes). Expuesta en una plenaria en base a los instructivos brindados por los expositores.
A brindar servicios de Bienestar Universitario que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria, mediante atención Medica Primaria, Servicios Sociales, Deportivos Y Recreativos, Alimentarios Diarios Y Apoyo Psicológico.
Atender al 65% (13,350 estudiantes, 1,200 docentes y 502 trabajadores administrativos) de la comunidad universitaria con servicios dirigidos a su Bienestar y que contribuyan a la excelencia académica, y favorezca el proceso de acreditación.  Investigación científica, planeamiento estratégico, Gerencia social, Coordinación multidisciplinaria, Asistencia social. Con aplicación de una cultura de calidad que aporte satisfacción social y compromiso de mejora constante.
Integrando los planes de trabajo  al plan de Desarrollo y Estratégico de la UNT,  con participación en Equipos Multidisciplinarios.  P romoviendo una cultura de calidad con trascendencia social, con honestidad, desarrollo de potencial humano y compromiso de mejora permanente, dando cumplimiento a los objetivos de OGBUN.
Honestidad, liderazgo, desarrollo continuo del recurso humano, espíritu de servicio,  comunicación continua,  efectiva y amable , trabajo en equipo compromiso con las normas de calidad de la UNT.  Lograr una oficina integrada, comprometida con el Bienestar de los miembros de la comunidad universitaria, y que promueve la formación profesional y académica, a través de los servicios de calidad, atención Médica Primaria, Servicios Sociales, Deportivos Y Recreativos, Alimentarios Y Apoyo Psicológico.
 
 
 
IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE EVALUACIÒN DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR
U S U A R I O S PLANIFICACIÓN REVISIÓN Inducción Al Estudiante Selección Del Estudiante Beneficiarios  Atención Al Beneficiario Desarrollo De Los Programas De Bienestar  Programa De Cooperantes De Bienestar  Tratamiento de la información Infraestructura y equipamiento Gestión de recursos Información y comunicación U S U A R I O S Procesos directivos Procesos claves Procesos de apoyo
 
EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR    inducción al estudiante     Bienvenida e información sobre el programa de bienestar     Evaluación de impacto obtenido con la inducción   Selección de estudiantes beneficiarios     Determinación del número de vacantes     Difusión     selección   Atención de beneficiario     Toma y registro de consulta      Evaluación, reporte y registro de decisión adoptada     Seguimiento y resultado del caso     Impacto del tratamiento practicado      Medición de la satisfacción del beneficiario
  Desarrollo de los programas de bienestar     Evaluación del programa de bienestar     Evaluación del personal que atiende al beneficiario      Evaluacion de la infraestructura y equipamiento      Evaluación del finaciamiento del programa     Evaluación del acceso a la información y comunicación    Programa de cooperantes de bienestar     Induccion al interesado        Informacion sobre el programa de bienestar       Evaluación del impacto obtenido con la inducción      Determinación del número de vacantes     Difusión     Selección      Capacitación sobre el programa donde se cooperá      Evaluación del trabajo realizado por el personal cooperador
TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN    Adquisición     Vía internet      Vía escrita      Vía telefonica      Vía correo postal      Vía entrevista personal    Registro de data     Forma escrita     Forma digital   Procesamiento de data     Forma escrita     Forma digital   Registro de información de data procesada     Forma escrita     Forma digital   Difusión de información      Vía internet      Vía escrita      Vía telefónica      Vía correo postal
 
 
http://www.ogbu.unitru.edu.pe/
 
expresadas  Las Profundas Transformaciones Ocurridas En Las Universidades En Un Proceso De Masificación Feminización Privatización Regionalización Diferenciación Y Segmentación
En Cambios En El Perfil Social Del Estudiantado Feminización Foráneos Y En Pobreza Como Clientes de Corto Tiempo Profesionales Trabajadores A Distancia Indígenas Con Discapacidad  Diversidad Racial Además de hijos son padres, además de solteros- casados, además de jóvenes- adultos: ha cambiado hacia una mayor semejanza con la estructura social de la propia sociedad.
de Deserción Repitencia Abandono la incidencia sobre los mercados laborales y sobre las emigraciones de profesionales.
Los Cambios En El Currículo Están Asociados  a Cómo se crea y transmite el saber A la creciente complejidad de los saberes  cambios en las teorías del aprendizaje A las nuevas demandas de competencias derivadas de los mercados laborales La incorporación de la informática en el currículo es uno de los ejes de la nueva educación.
plantea problemas sobre el financiamiento que refuerzan procesos de mercantilización  la planificación estratégica  permanente reingeniería Involucramiento y compromiso de los actores
La idea de la educación como preparación para la vida ha dado paso al concepto de la educación durante toda la vida
 

Cnbu sustentación

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    A.S. NANCY LLAZADE REVILLA JEFA DE LA OFICINA TÉCNICA DE SERVICIO SOCIAL
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    PROPUESTA OPERATIVA PARALA ACREDITACIÓN DE LOS SERVICIOS DE BIENESTAR UNIVERSITARIO- UNT
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    Dra. Elizabeth RafaelRodríguez Mg. Elías Gutiérrez Pesantes Rol del Personal Administrativo de la UNT en el proceso de acreditación Compromiso con la cultura de calidad en Bienestar Universitario Miembro de la Comisión Central de Autoevaluación y Acreditación UNT Jefe de aplicación del proyecto de gestión de calidad de la UNT
  • 6.
    1.2.1.Documentación referida alaspecto organizacional y programático de las oficinas que conforma Bienestar(servicio medico, servicio social, psicología, comedor, deportes). Expuesta en una plenaria en base a los instructivos brindados por los expositores.
  • 7.
    A brindar serviciosde Bienestar Universitario que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los miembros de la comunidad universitaria, mediante atención Medica Primaria, Servicios Sociales, Deportivos Y Recreativos, Alimentarios Diarios Y Apoyo Psicológico.
  • 8.
    Atender al 65%(13,350 estudiantes, 1,200 docentes y 502 trabajadores administrativos) de la comunidad universitaria con servicios dirigidos a su Bienestar y que contribuyan a la excelencia académica, y favorezca el proceso de acreditación. Investigación científica, planeamiento estratégico, Gerencia social, Coordinación multidisciplinaria, Asistencia social. Con aplicación de una cultura de calidad que aporte satisfacción social y compromiso de mejora constante.
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    Integrando los planesde trabajo al plan de Desarrollo y Estratégico de la UNT, con participación en Equipos Multidisciplinarios. P romoviendo una cultura de calidad con trascendencia social, con honestidad, desarrollo de potencial humano y compromiso de mejora permanente, dando cumplimiento a los objetivos de OGBUN.
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    Honestidad, liderazgo, desarrollocontinuo del recurso humano, espíritu de servicio, comunicación continua, efectiva y amable , trabajo en equipo compromiso con las normas de calidad de la UNT. Lograr una oficina integrada, comprometida con el Bienestar de los miembros de la comunidad universitaria, y que promueve la formación profesional y académica, a través de los servicios de calidad, atención Médica Primaria, Servicios Sociales, Deportivos Y Recreativos, Alimentarios Y Apoyo Psicológico.
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    IMPLEMENTACIÓN DE UNSISTEMA DE EVALUACIÒN DE LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR
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    U S UA R I O S PLANIFICACIÓN REVISIÓN Inducción Al Estudiante Selección Del Estudiante Beneficiarios Atención Al Beneficiario Desarrollo De Los Programas De Bienestar Programa De Cooperantes De Bienestar Tratamiento de la información Infraestructura y equipamiento Gestión de recursos Información y comunicación U S U A R I O S Procesos directivos Procesos claves Procesos de apoyo
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    EVALUACIÓN DE LOSPROGRAMAS DE BIENESTAR   inducción al estudiante     Bienvenida e información sobre el programa de bienestar     Evaluación de impacto obtenido con la inducción   Selección de estudiantes beneficiarios     Determinación del número de vacantes     Difusión     selección   Atención de beneficiario     Toma y registro de consulta     Evaluación, reporte y registro de decisión adoptada     Seguimiento y resultado del caso     Impacto del tratamiento practicado     Medición de la satisfacción del beneficiario
  • 18.
      Desarrollo delos programas de bienestar     Evaluación del programa de bienestar     Evaluación del personal que atiende al beneficiario     Evaluacion de la infraestructura y equipamiento     Evaluación del finaciamiento del programa     Evaluación del acceso a la información y comunicación   Programa de cooperantes de bienestar     Induccion al interesado       Informacion sobre el programa de bienestar       Evaluación del impacto obtenido con la inducción     Determinación del número de vacantes     Difusión     Selección     Capacitación sobre el programa donde se cooperá     Evaluación del trabajo realizado por el personal cooperador
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    TRATAMIENTO DE LAINFORMACIÓN   Adquisición     Vía internet     Vía escrita     Vía telefonica     Vía correo postal     Vía entrevista personal   Registro de data     Forma escrita     Forma digital   Procesamiento de data     Forma escrita     Forma digital   Registro de información de data procesada     Forma escrita     Forma digital   Difusión de información     Vía internet     Vía escrita     Vía telefónica     Vía correo postal
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    expresadas LasProfundas Transformaciones Ocurridas En Las Universidades En Un Proceso De Masificación Feminización Privatización Regionalización Diferenciación Y Segmentación
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    En Cambios EnEl Perfil Social Del Estudiantado Feminización Foráneos Y En Pobreza Como Clientes de Corto Tiempo Profesionales Trabajadores A Distancia Indígenas Con Discapacidad Diversidad Racial Además de hijos son padres, además de solteros- casados, además de jóvenes- adultos: ha cambiado hacia una mayor semejanza con la estructura social de la propia sociedad.
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    de Deserción RepitenciaAbandono la incidencia sobre los mercados laborales y sobre las emigraciones de profesionales.
  • 27.
    Los Cambios EnEl Currículo Están Asociados a Cómo se crea y transmite el saber A la creciente complejidad de los saberes cambios en las teorías del aprendizaje A las nuevas demandas de competencias derivadas de los mercados laborales La incorporación de la informática en el currículo es uno de los ejes de la nueva educación.
  • 28.
    plantea problemas sobreel financiamiento que refuerzan procesos de mercantilización la planificación estratégica permanente reingeniería Involucramiento y compromiso de los actores
  • 29.
    La idea dela educación como preparación para la vida ha dado paso al concepto de la educación durante toda la vida
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Notas del editor

  • #15 Resumen elaborado en base a la ponencia