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happiness at work

HACIENDO FUTURO.
Propuesta	
  formativa	
  para	
  el	
  desarrollo	
  de	
  habilidades	
  relacionales	
  en	
  el	
  trabajo	
  de	
  equipo	
  y	
  la	
  
comunicación	
  efectiva	
  basada	
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  técnicas	
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secundarias.	
  
	
  
	
  
	
  
Madrid,	
  a	
  31	
  de	
  Octubre	
  del	
  2013	
  

	
  

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happiness at work

INDICE	
  
	
  
0.

RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................... 3
3 .	
  

1. 	
  

OFERTA ECONÓMICA ............................................................................ 9	
  
3.1	
   INTRODUCCIÓN .........................................................................................................9	
  

1.1. 	
   PUNTOS DE PARTIDA............................................................................................ 4	
  

3.2 	
   OFERTA BÁSICA .........................................................................................................9	
  

1.2. 	
   OBJETIVOS DEL PROYECTO............................................................................ 5	
  

2.

ANTECEDENTES Y OBJETIVOS ..................................................... 4	
  

3.3	
   CONDICIONES A TENER EN CUENTA ......................................................9	
  

PROPUESTA CONCEPTUAL Y METODOLOGÍA ................. 6

4. 	
  

ANEXOS ............................................................................................................. 10	
  

2.1.	
   EL CONCEPTO ............................................................................................................. 6	
  

4.1. 	
   ESQUEMAS DE SOPORTE CONCEPTUAL .............................................10	
  

2.2. 	
   METODOLOGÍA ........................................................................................................... 7	
  

4.2.	
   PRESENTACIÓN DE COACH 2 ENJOY ......................................................12	
  

2.3. 	
   CALENDARIO Y RECURSOS ............................................................................. 8	
  

4.3. 	
   EQUIPO ..............................................................................................................................13	
  

	
  
	
  

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HACIENDO FUTURO

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happiness at work

0. LA VISIÓN
Pretendemos lograr que los alumnos del Instituto mejoren sus habilidades de trabajo en equipo y de comunicación.
La propuesta se basa en un proyecto práctico llevado a cabo por los alumnos con el apoyo de los facilitadores profesionales de COACH2ENJOY.
El proyecto se concibe para ser una actividad transversal en el marco del programa de formación reglado y complementario al mismo.
Mediante técnicas de coaching y mentoring se trabajarán los conceptos básicos de inteligencia emocional y comunicación efectiva.

Es objetivo de la propuesta que los alumnos del Instituto desarrollen los comportamientos de la calidad y el nivel adecuados para el entorno
profesional que les espera en un futuro próximo.
Con un planteamiento eminentemente práctico y desde la experiencia, el alumno partirá de la consciencia de las situaciones y aprenderá a
utilizar sus recursos en un marco de valores, donde el respeto de las diferencias y la cooperación entre habilidades heterogéneas se pongan al
servicio del objetivo común.
Se trabajará la responsabilidad plena a nivel individual hacia el resultado del equipo, desechando culpabilidades respecto al resultado tanto en
valor absoluto como relativo con los demás equipos. Por tanto será el aprendizaje, siempre y en todo caso, un resultado positivo.

La propuesta formativa es abierta en cuanto al número de alumnos y calendario a tener en cuenta. Los detalles desarrollados en esta
propuesta lo son a modo de ejemplo y como documento de partida para su evaluación.

	
  

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ANTECEDENTES Y OBJETIVOS

1.1. PUNTOS DE PARTIDA
Desde la reflexión y las experiencias, siendo alumnos y también padres, detectamos la utilidad de mejorar una serie de habilidades
complementarias a la actividad formadora reglada, enfocada fundamentalmente a la impartición de conocimientos.
Como responsables de negocio y de proyectos nos hemos dado cuenta de que algunas habilidades intrapersonales y relacionales resultan
particularmente beneficiosas para facilitar el resultado excelente.
Esta utilidad se nos hace más patente para el desempeño profesional en el entorno de la empresa en que el estudiante se encontrará en
futuro. Sin embargo en COACH2ENJOY estamos convencidos que es en el periodo coincidente con el 2º ciclo de ESO y el bachillerato cuando
se puede lograr eficazmente el desarrollo de estas habilidades, permitiendo desplegar sus resultados a partir de los estudios de secundaria y
logrando una mejor incorporación al mundo universitario y posteriormente profesional.
Es de referencia importante para COACH2ENJOY que las actividades se enmarquen en los valores de Respeto, Honestidad, Compromiso y
Cooperación como básicos y en un ambiente de trabajo donde la flexibilidad se entienda como positiva y el aprendizaje el hilo conductor del
proceso.

	
  

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1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO
En línea con lo anterior, COACH2ENJOY propone al Instituto desarrollar una actividad extraescolar que, alrededor de un proyecto practico a
trabajar por los alumnos, tenga como objetivo declarado mejorar las habilidades de trabajo en equipo y de presentación en público.
La actividad a desarrollar tiene en consecuencia los siguientes beneficios para el alumno relacionados con el potenciamiento de las habilidades
intrapersonales (gestión de las emociones) e interpersonales (comunicación efectiva) de utilidad tanto en el entorno escolar como fuera de él.
El alumno:
_ se sentirá más seguro para hablar en público y expresarse de

_

forma clara, precisa y efectiva
_

resultado desde la posición en la que se siente cómodo y quiere
desempeñar

mejorará su capacidad de análisis, reflexión y resolución de
_

problemas.
_

compañeros, con honestidad y al servicio del objetivo común

identificará qué emociones aparecen en cada momento para
gestionarlas a favor del objetivo y minimizando las consecuencias

experimentará la orientación al resultado gestionando eficaz y

de aquellas que le limitan

eficientemente los recursos, tanto personales como los de sus

_

identificará sus fortalezas para, apoyándose en ellas, contribuir al

_

consigue, con la puesta en acción de la actividad, la mejora de su
capacidad de relación con el resto de compañeros y su entorno

trabajará eficazmente con diferentes tipos de personas,

más próximo.

identificando la aportación de cada uno y valorando la
complementariedad como fundamental para el buen fin del
proyecto
	
  

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2. PROPUESTA CONCEPTUAL Y METODOLOGÍA
2.1. EL CONCEPTO
La actividad se realizará teniendo en cuenta tres disciplinas específicas: el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la inteligencia
emocional. (Anexo figura 2)

TRABAJO EN EQUIPO
A partir de la formación del equipo (entre 4 y 7 personas) y teniendo en cuenta los conceptos básicos impartidos, cada alumno deberá encontrar
su contribución necesaria al grupo, poniéndose al servicio del objetivo común y logrando el resultado al que se compromete y del que se siente
plenamente responsable.
Se formarán diferentes equipos con objetivos elegidos por ellos como parte del ejercicio.

COMUNICACIÓN EFECTIVA
Se aportarán técnicas y dinámicas específicamente concebidas par permitir al alumno encontrar su propia voz dentro del grupo. La forma, roles
a desempeñar y dinámica son libres, con la premisa de que todos y cada uno de los miembros del equipo deben participar en la presentación
pública.
	
  

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INTELIGENCIA EMOCIONAL
La identificación de las emociones y su gestión para el buen fin del proyecto están en el día a día de la actividad, habiendo sido trabajadas de
antemano en sesiones-taller generales para el conjunto de los alumnos. Se pone foco primordialmente en los aspectos que nos permiten
relacionarnos y trabajar con los demás donde la asertividad toma un papel primordial.

2.2. METODOLOGÍA
La actividad se desarrolla en torno a la realización de un proyecto en común (Anexo figura 1) que cada equipo deberá presentar en público.
Éste proyecto es consensuado entre todos los integrantes y tiene como fuente de inspiración Internet y el cine.
Los alumnos, con el acompañamiento y el seguimiento de los facilitadores, llegan al resultado común esperado a través del análisis, la
reflexión y el debate en el seno del grupo. Cada integrante debe tener cabida asumiendo su cuota de participación y role específico.
Los formadores son facilitadores del trabajo que desarrollen los equipos mientras proporcionan los conceptos que suponen el trabajo en equipo,
la inteligencia emocional y la comunicación específica. Los facilitadores ayudan a que la discusión sea constructiva y llegue a un acuerdo.
Las técnicas de coaching y mentoring son las herramientas clave manejadas por los formadores-facilitadores

	
  

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Se establece un seguimiento con cada equipo de trabajo por parte de los formadores-facilitadores que supervisan el normal desenvolvimiento
de las reuniones y verifican que se cumplan los objetivos marcados. Dadas las herramientas a utilizar, cada reunión y cada sesión/taller estará
supervisada por dos personas. (Anexo figura 3)

2.3. CALENDARIO Y RECURSOS
La actividad que se propone está prevista que dure tres o cuatro meses atendiendo a las necesidades organizativas del Centro Educativo. En
principio el planteamiento es de una sesión semanal para cada alumno ya sea de carácter general o particular de equipo.
Durante este período se tienen sesiones generales para todos los alumnos donde tratamos los conceptos generales del trabajo en equipo, la
comunicación efectiva y la inteligencia emocional.
Por otro lado, hay varias sesiones particulares de cada grupo (reuniones de equipo y ensayos) en función de las necesidades y de acuerdo al
calendario a determinar.
Y por último y de manera libre, los alumnos pueden reunirse cuantas veces consideren necesarias para el cumplimiento de sus objetivos.
Estas reuniones y el trabajo individual son la base para poner en común las conclusiones con la supervisión del formador-facilitador.
A tal efecto disponemos de un equipo de formadores y coaches que velarán que se cumplan eficazmente las actividades. Con cada grupo
habrá al menos dos formadores.
En total y en el periodo entre tres y cuatro meses, la actividad supone (Anexo figura 4):
_

32 sesiones de trabajo con los formadores-facilitadores.

_

17 sesiones supervisadas para cada alumno.

_

Entre 10 y 15 horas de trabajo particular para cada alumno sin supervisión.

	
  

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3 . OFERTA ECONÓMICA
	
  

3.1 INTRODUCCIÓN
COACH2ENJOY propone al Instituto una actividad extraescolar que aporte un valor añadido a sus alumnos y para ello busca un espacio de ocio
para el desarrollo personal y social positivo.
La oferta económica se establece como punto de referencia y sujeta a las variaciones y con los parámetros finales que en posteriores
conversaciones se determinen.

3.2 OFERTA BÁSICA
¿QUIERES UNA OFERTA PERSONALIZADA?
CONTACTA CON NUESTRA RESPONSABLE DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
CARMEN RAMIREZ AYALA AL +34 691765959 O ESCRIBE A CONTACT@COACH2ENJOY.org

	
  

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4. ANEXOS
Se adjunta a continuación documentación anexa que complementa la oferta y que se ha relacionado en algún apartado de la misma.

4.1. ESQUEMAS DE SOPORTE CONCEPTUAL
Figura 1

Figura 2

	
  

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Figura 3

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Figura 4

	
  

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Desarrollo de habilidades para el trabajo en equipo

  • 1. COACH2ENJOY happiness at work HACIENDO FUTURO. Propuesta  formativa  para  el  desarrollo  de  habilidades  relacionales  en  el  trabajo  de  equipo  y  la   comunicación  efectiva  basada  en  técnicas  de  coaching  y  mentoring  para  los  alumnos  escuelas   secundarias.         Madrid,  a  31  de  Octubre  del  2013     www.coach2enjoy.org
  • 2. COACH2ENJOY happiness at work INDICE     0. RESUMEN EJECUTIVO .......................................................................... 3 3 .   1.   OFERTA ECONÓMICA ............................................................................ 9   3.1   INTRODUCCIÓN .........................................................................................................9   1.1.   PUNTOS DE PARTIDA............................................................................................ 4   3.2   OFERTA BÁSICA .........................................................................................................9   1.2.   OBJETIVOS DEL PROYECTO............................................................................ 5   2. ANTECEDENTES Y OBJETIVOS ..................................................... 4   3.3   CONDICIONES A TENER EN CUENTA ......................................................9   PROPUESTA CONCEPTUAL Y METODOLOGÍA ................. 6 4.   ANEXOS ............................................................................................................. 10   2.1.   EL CONCEPTO ............................................................................................................. 6   4.1.   ESQUEMAS DE SOPORTE CONCEPTUAL .............................................10   2.2.   METODOLOGÍA ........................................................................................................... 7   4.2.   PRESENTACIÓN DE COACH 2 ENJOY ......................................................12   2.3.   CALENDARIO Y RECURSOS ............................................................................. 8   4.3.   EQUIPO ..............................................................................................................................13       Pag.  2   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 3. COACH2ENJOY happiness at work 0. LA VISIÓN Pretendemos lograr que los alumnos del Instituto mejoren sus habilidades de trabajo en equipo y de comunicación. La propuesta se basa en un proyecto práctico llevado a cabo por los alumnos con el apoyo de los facilitadores profesionales de COACH2ENJOY. El proyecto se concibe para ser una actividad transversal en el marco del programa de formación reglado y complementario al mismo. Mediante técnicas de coaching y mentoring se trabajarán los conceptos básicos de inteligencia emocional y comunicación efectiva. Es objetivo de la propuesta que los alumnos del Instituto desarrollen los comportamientos de la calidad y el nivel adecuados para el entorno profesional que les espera en un futuro próximo. Con un planteamiento eminentemente práctico y desde la experiencia, el alumno partirá de la consciencia de las situaciones y aprenderá a utilizar sus recursos en un marco de valores, donde el respeto de las diferencias y la cooperación entre habilidades heterogéneas se pongan al servicio del objetivo común. Se trabajará la responsabilidad plena a nivel individual hacia el resultado del equipo, desechando culpabilidades respecto al resultado tanto en valor absoluto como relativo con los demás equipos. Por tanto será el aprendizaje, siempre y en todo caso, un resultado positivo. La propuesta formativa es abierta en cuanto al número de alumnos y calendario a tener en cuenta. Los detalles desarrollados en esta propuesta lo son a modo de ejemplo y como documento de partida para su evaluación.   Pag.  3   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 4. COACH2ENJOY 1. happiness at work ANTECEDENTES Y OBJETIVOS 1.1. PUNTOS DE PARTIDA Desde la reflexión y las experiencias, siendo alumnos y también padres, detectamos la utilidad de mejorar una serie de habilidades complementarias a la actividad formadora reglada, enfocada fundamentalmente a la impartición de conocimientos. Como responsables de negocio y de proyectos nos hemos dado cuenta de que algunas habilidades intrapersonales y relacionales resultan particularmente beneficiosas para facilitar el resultado excelente. Esta utilidad se nos hace más patente para el desempeño profesional en el entorno de la empresa en que el estudiante se encontrará en futuro. Sin embargo en COACH2ENJOY estamos convencidos que es en el periodo coincidente con el 2º ciclo de ESO y el bachillerato cuando se puede lograr eficazmente el desarrollo de estas habilidades, permitiendo desplegar sus resultados a partir de los estudios de secundaria y logrando una mejor incorporación al mundo universitario y posteriormente profesional. Es de referencia importante para COACH2ENJOY que las actividades se enmarquen en los valores de Respeto, Honestidad, Compromiso y Cooperación como básicos y en un ambiente de trabajo donde la flexibilidad se entienda como positiva y el aprendizaje el hilo conductor del proceso.   Pag.  4   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 5. COACH2ENJOY happiness at work 1.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO En línea con lo anterior, COACH2ENJOY propone al Instituto desarrollar una actividad extraescolar que, alrededor de un proyecto practico a trabajar por los alumnos, tenga como objetivo declarado mejorar las habilidades de trabajo en equipo y de presentación en público. La actividad a desarrollar tiene en consecuencia los siguientes beneficios para el alumno relacionados con el potenciamiento de las habilidades intrapersonales (gestión de las emociones) e interpersonales (comunicación efectiva) de utilidad tanto en el entorno escolar como fuera de él. El alumno: _ se sentirá más seguro para hablar en público y expresarse de _ forma clara, precisa y efectiva _ resultado desde la posición en la que se siente cómodo y quiere desempeñar mejorará su capacidad de análisis, reflexión y resolución de _ problemas. _ compañeros, con honestidad y al servicio del objetivo común identificará qué emociones aparecen en cada momento para gestionarlas a favor del objetivo y minimizando las consecuencias experimentará la orientación al resultado gestionando eficaz y de aquellas que le limitan eficientemente los recursos, tanto personales como los de sus _ identificará sus fortalezas para, apoyándose en ellas, contribuir al _ consigue, con la puesta en acción de la actividad, la mejora de su capacidad de relación con el resto de compañeros y su entorno trabajará eficazmente con diferentes tipos de personas, más próximo. identificando la aportación de cada uno y valorando la complementariedad como fundamental para el buen fin del proyecto   Pag.  5   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 6. COACH2ENJOY happiness at work 2. PROPUESTA CONCEPTUAL Y METODOLOGÍA 2.1. EL CONCEPTO La actividad se realizará teniendo en cuenta tres disciplinas específicas: el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la inteligencia emocional. (Anexo figura 2) TRABAJO EN EQUIPO A partir de la formación del equipo (entre 4 y 7 personas) y teniendo en cuenta los conceptos básicos impartidos, cada alumno deberá encontrar su contribución necesaria al grupo, poniéndose al servicio del objetivo común y logrando el resultado al que se compromete y del que se siente plenamente responsable. Se formarán diferentes equipos con objetivos elegidos por ellos como parte del ejercicio. COMUNICACIÓN EFECTIVA Se aportarán técnicas y dinámicas específicamente concebidas par permitir al alumno encontrar su propia voz dentro del grupo. La forma, roles a desempeñar y dinámica son libres, con la premisa de que todos y cada uno de los miembros del equipo deben participar en la presentación pública.   Pag.  6   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 7. COACH2ENJOY happiness at work INTELIGENCIA EMOCIONAL La identificación de las emociones y su gestión para el buen fin del proyecto están en el día a día de la actividad, habiendo sido trabajadas de antemano en sesiones-taller generales para el conjunto de los alumnos. Se pone foco primordialmente en los aspectos que nos permiten relacionarnos y trabajar con los demás donde la asertividad toma un papel primordial. 2.2. METODOLOGÍA La actividad se desarrolla en torno a la realización de un proyecto en común (Anexo figura 1) que cada equipo deberá presentar en público. Éste proyecto es consensuado entre todos los integrantes y tiene como fuente de inspiración Internet y el cine. Los alumnos, con el acompañamiento y el seguimiento de los facilitadores, llegan al resultado común esperado a través del análisis, la reflexión y el debate en el seno del grupo. Cada integrante debe tener cabida asumiendo su cuota de participación y role específico. Los formadores son facilitadores del trabajo que desarrollen los equipos mientras proporcionan los conceptos que suponen el trabajo en equipo, la inteligencia emocional y la comunicación específica. Los facilitadores ayudan a que la discusión sea constructiva y llegue a un acuerdo. Las técnicas de coaching y mentoring son las herramientas clave manejadas por los formadores-facilitadores   Pag.  7   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 8. COACH2ENJOY happiness at work Se establece un seguimiento con cada equipo de trabajo por parte de los formadores-facilitadores que supervisan el normal desenvolvimiento de las reuniones y verifican que se cumplan los objetivos marcados. Dadas las herramientas a utilizar, cada reunión y cada sesión/taller estará supervisada por dos personas. (Anexo figura 3) 2.3. CALENDARIO Y RECURSOS La actividad que se propone está prevista que dure tres o cuatro meses atendiendo a las necesidades organizativas del Centro Educativo. En principio el planteamiento es de una sesión semanal para cada alumno ya sea de carácter general o particular de equipo. Durante este período se tienen sesiones generales para todos los alumnos donde tratamos los conceptos generales del trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la inteligencia emocional. Por otro lado, hay varias sesiones particulares de cada grupo (reuniones de equipo y ensayos) en función de las necesidades y de acuerdo al calendario a determinar. Y por último y de manera libre, los alumnos pueden reunirse cuantas veces consideren necesarias para el cumplimiento de sus objetivos. Estas reuniones y el trabajo individual son la base para poner en común las conclusiones con la supervisión del formador-facilitador. A tal efecto disponemos de un equipo de formadores y coaches que velarán que se cumplan eficazmente las actividades. Con cada grupo habrá al menos dos formadores. En total y en el periodo entre tres y cuatro meses, la actividad supone (Anexo figura 4): _ 32 sesiones de trabajo con los formadores-facilitadores. _ 17 sesiones supervisadas para cada alumno. _ Entre 10 y 15 horas de trabajo particular para cada alumno sin supervisión.   Pag.  8   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 9. COACH2ENJOY happiness at work 3 . OFERTA ECONÓMICA   3.1 INTRODUCCIÓN COACH2ENJOY propone al Instituto una actividad extraescolar que aporte un valor añadido a sus alumnos y para ello busca un espacio de ocio para el desarrollo personal y social positivo. La oferta económica se establece como punto de referencia y sujeta a las variaciones y con los parámetros finales que en posteriores conversaciones se determinen. 3.2 OFERTA BÁSICA ¿QUIERES UNA OFERTA PERSONALIZADA? CONTACTA CON NUESTRA RESPONSABLE DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE CARMEN RAMIREZ AYALA AL +34 691765959 O ESCRIBE A CONTACT@COACH2ENJOY.org   Pag.  9   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 10. COACH2ENJOY happiness at work 4. ANEXOS Se adjunta a continuación documentación anexa que complementa la oferta y que se ha relacionado en algún apartado de la misma. 4.1. ESQUEMAS DE SOPORTE CONCEPTUAL Figura 1 Figura 2   Pag.  10   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013
  • 11. COACH2ENJOY Figura 3 happiness at work Figura 4   Pag.  11   COACH2ENJOY | HACIENDO FUTURO | ©2013