Este documento explica las características y elementos del coaching, destacando al coach como la figura principal. El coaching es un sistema integral para lograr el éxito que incluye conceptos, procesos, herramientas y métodos de medición. El coaching busca cambiar la cultura laboral y centrarse en el crecimiento y aprendizaje mutuo entre la empresa y los empleados.

2. Se explicaran las características,
elementos del coaching,
destacando a su vez la figura
principal de este proceso.
Es un sistema integral acerca de
"como se hace" en la dirección y
movilización hacia el éxito.

4. Es un sistema que incluye conceptos, estructuras,
procesos, herramientas de trabajo e instrumentos de
medición y grupos de personas; comprende también
un estilo de liderazgo, una forma particular de
seleccionar gente o crear grupos de personas en
desarrollo.

5. En la cultura de trabajo se cambia también el
lenguaje, la actitud; la contractualidad laboral casi
desaparece para convertirse en una relación de
asociados (empresa- empleados) en donde lo que
cuenta es el crecimiento mutuo, el desarrollo y el
aprendizaje con un destino común: el liderazgo.

6. El coaching es un proceso orientado a resultados, a fin de
lograr una meta para esto se requiere entrenamiento.
Disciplina Entrenamiento

7. Esta centrado en el desempeño, en el proceso del coaching es el coach quien
recibe el coaching es la persona misma con la mayor información para
resolver las situaciones a las que se enfrenta. El entrenador le facilita al
pupilo a que aprenda de si mismo.
Pasos:
1.Observar 2.Toma de conciencia 3.Actuar
4.Determinación de Objetivos 5.motivar

8. Es una herramienta en una sola sesión
que se tratara de resolver dudas,
dificultades tomando conciencia de la
situación viendo su posible solución.
Coaching sistémico
Coaching coactivo Coaching de vida

10. El mundo de la empresa tiene elementos específicos que propician la necesidad del
coaching. La existencia de un conflicto permanente entre la necesidad de resultados
en un mundo muy competitivo y los recursos necesarios para obtener dichos
resultados (fundamentalmente conocimientos, dedicación y dinero) da lugar a
presiones sobre los empleados, directivos y empresarios para dedicar recursos
crecientes para conseguir los resultados, tomar decisiones, cambiar para innovar, etc.

11. El coaching está siendo aplicado cada vez más en empresas y organizaciones
de todo tipo. La intervención de un coach profesional, en grupos de trabajo o
en trabajo personal sobre los directivos, está transformándose rápidamente en
una ventaja competitiva de la organización.

12. Facilita que las personas se
Moviliza los valores centrales y
adapten a los cambios de manera
los compromisos del ser humano.
eficiente y eficaz.
Estimula a las personas hacia la Renueva las relaciones y hace
producción de resultados sin eficaz la comunicación en los
precedentes. sistemas humanos.
Destapa la potencialidad de las
Predispone a las personas para personas, permitiéndoles
la colaboración, el trabajo en alcanzar objetivos que de otra
equipo y la creación de consenso. manera son considerados
inalcanzables.

15. BUEN COMIENZO EN EL CAMINO PARA CONSEGUIRLO

16. TALENTOVISION INSPIRADA A SELECCIÓN Y DESARROLLO DE
GANAR TALENTO.
SENTIDO DE TRABAJO EN EQUIPO