El documento trata sobre el coaching empresarial. Explica que el coaching surgió en la antigua Grecia con Sócrates y su uso del diálogo, y que tiene como objetivo lograr la eficacia en resultados y la motivación de los trabajadores. Describe los diferentes tipos de coaching, cómo se justifica la inversión en coaching, y cómo encontrar un buen coach.
Las Claves para entender que necesita un Coach Profesional para dar respuesta a las necesidades que tienen las organizaciones de hoy en día.
The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
Las Claves para entender que necesita un Coach Profesional para dar respuesta a las necesidades que tienen las organizaciones de hoy en día.
The Keys to understand that you need as Professional Coach to answer the needs that organizations today.
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.
Bienvenido al Programa de Mentoring de AIESEC ALUMNI COLOMBIA (ACC). Este programa se desarrolla bajo los valores de AIESEC: activar el liderazgo, actuar sosteniblemente, demostrar integridad, disfrutar la participación, vivir la diversidad y buscar la excelencia.
Con este Programa tenemos la ambición de contribuir al desarrollo de una comunidad de mentores hábil y comprometida con el éxito de carrera de jóvenes con potencial y deseo de ejercer un liderazgo positivo para el desarrollo de Colombia desde diversos ámbitos.
El coaching ocurre dentro de una conversación donde aparecen compromisos mutuos. De parte del coachee: El compromiso de un resultado extra-ordinario, la honestidad de lo que ocurre, y su disposición hacia el logro. De parte del coach: El compromiso con el resultado de su coachee más grande que el del coachee mismo.
Bienvenido al Programa de Mentoring de AIESEC ALUMNI COLOMBIA (ACC). Este programa se desarrolla bajo los valores de AIESEC: activar el liderazgo, actuar sosteniblemente, demostrar integridad, disfrutar la participación, vivir la diversidad y buscar la excelencia.
Con este Programa tenemos la ambición de contribuir al desarrollo de una comunidad de mentores hábil y comprometida con el éxito de carrera de jóvenes con potencial y deseo de ejercer un liderazgo positivo para el desarrollo de Colombia desde diversos ámbitos.
El aprendizaje colaborativo es una competencia indispensable para el desarrollo armónico de todo individuo en sociedad, pero además, es altamente motivante para los alumnos y para el docente; el principio fundamental es la confianza.
Ki'Scène Bel'Art : Flash Back de la 5ème édition by la Compagnie En'CorpsMohamed Amine Fadli
La 5ème édition de "Ki'Scène Bel'Art" qui s'est tenue entre le 27 Février au 01 Mars 2014 au Théâtre Cont 'N ' Art à Bab El Had à#Rabat
Le Programme
►► Soirée CINÉMA
Jeudi 27 Février 2014 à 19h
« Le Miroir Magique », Ikani Tarek
« Fausse Note » de Housni Debbouni
« Weldi » de Saif Eddine Ait Moussa
« Cinq » de Ziad Naitaddi
►► Soirée Théâtre ;
Vendredi 28 Février 2014 à 19h
« Fatma Day of glory » Cie Terminus
Mise en Scène ; Imad Fijaj
►► Soirée MUSIQUE
Samedi 01 Février 2014 à 19h
le Groupe « Heat Spirit »
Bon Voyage en notre compagnie
Partage - Liberté - Tolérance
El coaching se presenta como una herramienta fundamental para el desarrollo de un nuevo paradigma organizacional. Es una metodología orientada a trabajar con individuos para obtener resultados en sus vidas o en sus organizaciones, facilitando a las personas que se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz, estimulándolas hacia la producción con excelentes resultados, anima a las personas hacia la colaboración y al trabajo en equipo.
El COACHING concentra escenarios y actores que compiten en un juego para ganar. En el campo de juego se vivirán experiencias pragmáticas que son el resultado del esfuerzo de cada jugador y la articulación del equipo con el propósito del triunfo. Todo esto será dirigido por un coach que será un aporte único de liderazgo personal; la explosión y aprovechamiento de matices de talento personal serán la impronta de cada jugador, la cual marcara la diferencia, es decir, serán los protagonistas.
1. Fredy Andrés Origua Ríos
C.C. 1019035633
Universidad de Ciencias Aplicadas y
Ambientales – U.D.C.A.
Informática Básica
2014
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
2. Qué es el coaching
Orígenes del coaching
Fundamentos filosóficos del coaching empresarial
Tipos de Coaching
Instrumentos del coaching
En qué se diferencia el coaching del asesoramiento
¿Para qué es útil el Coaching en la empresa?
¿A quién se ofrece el coaching?
¿Cuánto debe durar el coaching?
¿Cómo se justifica la inversión?
¿Cómo encontrar un Coach?
Bibliografía
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
3. El coaching es un
conjunto de esfuerzos y
técnicas enfocadas al
equipo humano de una
empresa u organización.
Está destinado a lograr a
la vez la eficacia en los
resultados y la
motivación y satisfacción
personal de los
trabajadores.
Etapas de una conversación
de coaching
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
4. Apareció hace miles de
años en la antigua Grecia
y su creador fue, nada
más ni nada menos que,
Sócrates.
El filósofo promovía el
empleo del diálogo como
forma de llegar al
conocimiento y de esta
forma ayudaba a sus
discípulos a alcanzar la
verdad.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
5. Autores como Ken
Blanchard, Chris Argyris,
Fred Kofman, Rafael
Echeverría y John Whitmore
han contribuido con los
primeros libros de coaching,
o de coaching Empresarial,
aportando un valioso
fundamento al desarrollo del
coaching empresarial. El
filósofo Hugo Landolfi ha
provisto al coaching
empresarial de fundamentos
teóricos a través de un
sistema de coaching con
fundamentos filosóficos
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
6. Autocouching Desarrollar el potencial
profesional y humano.
Coaching de vida Desarrollo de habilidades que
mejoren las áreas pertinentes del
coachee.
Coaching ejecutivo Centrar el trabajo en el desarrollo
de las habilidades que faciliten la
obtención de resultados en el
ámbito corporativo.
Coaching Filosófico Evitar fragmentación conceptual
de las diferentes escuelas.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
7. Para lograr sus dos
objetivos, empresarial y
personal, el coaching
empieza desde la selección
de las personas, en
particular mandos y
ejecutivos, que se
seleccionan no tanto por lo
que saben sino por lo que
son.
El coaching está enfocado a permitir que
las personas den lo mejor de sí mismo y
por eso utiliza la formación, tanto a
habilidades concretas - como la dirección
de un equipo o la atención al cliente -
como el desarrollo personal a través de la
comunicación, de la auto confianza o de la
reducción del estrés emocional.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
8. El asesor es un especialista en una disciplina
empresarial, como las finanzas, la producción o
el marketing. El coaching es un especialista en
el funcionamiento de los equipos y en
desarrollo personal.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
9. El Coaching empresarial permite
mejorar y mantener la
capacidad profesional con:
Más claridad de los objetivos
Mejor comunicación interna
Más entusiasmo en el trabajo
Más confianza en sus
propias capacidades
Más confianza en las
habilidades del equipo
Más interés en el uso de
herramientas y sistemas
adecuados.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
10. A todas aquellas personas
que sean importantes para
el desarrollo y el buen
funcionamiento de la
empresa
Directivos y ejecutivos.
Jefes de departamentos.
Personas claves tales como
diseñadores, creativos,
vendedores o responsables
de RR.HH.
Lideres a todos niveles.
La persona que recibe Coaching
demuestra interés hacia los otros en su
mejora y compromiso con el aumento
de su contribución. Es una manera
efectiva de actuar con el fin de
enfrentarse y actuar contra los
problemas y dificultades.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
11. No hay duración fija,
ya que cada situación
es totalmente
individual, pero para
que se aproveche al
máximo del efecto del
coaching se debe
considerar en
principio una acción
de tres meses con
sesiones semanales.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
12. El Coaching es la
herramienta más potente
para obtener más y
mejores resultados sin
aumentar el equipo.
Un estudio internacional
ha demostrado que
ofrecer formación a los
empleados puede
aumentar sus resultados
en un 22 % , mientras
formación + Coaching
aumenta los resultados
hasta un 88 %.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos
13. Hay pocos Coaches realmente formados específicamente para el
Coaching. Al crecer la popularidad del Coaching, especialistas de
otras profesiones han empezado a ofrecer servicios de Coaching
sin apenas formación en este campo.
OlaCoach Corporate ofrece una lista de Coaches seleccionados por
su experiencia y capacidad para trabajar para empresas.
04/11/14 Fredy Andrés Origua Ríos