Este documento presenta un programa de certificación en coaching de equipos que se llevará a cabo en Bilbao en 2014. El programa busca enseñar los fundamentos teóricos y prácticos del coaching de equipos a través de contenidos como el equipo como sistema, las relaciones en el equipo, la consecución de resultados y el ciclo de vida del equipo. El programa consta de 80 horas de formación presencial divididas en 5 módulos, 12 horas de prácticas supervisadas y 10 horas de trabajo personal para un total de 102 horas.

1. PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN
EN COACHING DE
EQUIPOS.
BILBAO 2014.
EDITACIÓN
ACR
TERNACIONAL
IN
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2. El coaching de equipos está en claro crecimiento debido
principalmente a su eficacia. Sin embargo, en la actualidad es bastante
común comprobar cómo no siempre se tiene claro en qué consiste.
En ocasiones es confundido con team building, con coaching
individual realizado en equipos o con técnicas de dinamización grupal.
Cada vez son más las organizaciones
que intuyen el potencial del coaching de equipos para:
Mejorar la
comunicación,
la confianza y
la motivación
en un equipo.
Aumentar
su eficacia
y lograr
una visión
compartida.
Desarrollar
cambios
de cultura
organizativa.
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Constituir
equipos de alto
rendimiento.

3. A QUIÉN SE DIRIGE.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
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4. A QUIÉN SE DIRIGE.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
Coaches que quieran aumentar
significativamente su perfil profesional.
Responsables de personas, de desarrollo
y formación dentro de una organización.
Profesionales que lideran equipos
o grupos de personas.
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5. BENEFICIOS Y
APLICABILIDAD.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
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6. BENEFICIOS Y APLICABILIDAD.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
Conocer y aplicar los fundamentos teóricos del coaching de equipos.
Desarrollar una mirada sistémica hacia equipos y organizaciones.
Dominar y practicar la metodología del proceso de coaching de equipos.
Ser capaz de diseñar procesos de coaching de equipos.
Profundizar en las técnicas y herramientas
que se utilizan en el coaching de equipos.
Vivenciar las habilidades personales y profesionales
del coach en relación a su intervención en equipos.
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7. CONTENIDOS
DEL PROGRAMA.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
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8. CONTENIDOS
DEL PROGRAMA.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
EL EQUIPO COMO SISTEMA.
El equipo como un sistema abierto
Principios sistemicos que ayudan a entender
e intervenir en equipos
Dinamicas sistemicas en equipos
Hipótesis circulares e intervenciones sistemicas
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9. CONTENIDOS
DEL PROGRAMA.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
UN EQUIPO SE RELACIONA.
El equipo como sistema de relaciones.
La voz del equipo.
Generar campos intencionales.
Manejar los conflictos.
Toxinas en las relaciones.
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10. CONTENIDOS
DEL PROGRAMA.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
UN EQUIPO
BUSCA UN RESULTADO.
Logro deseado.
Interdependencia y corresponsabilidad.
Toma de decisiones.
Dar y recibir feedback.
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11. CONTENIDOS
DEL PROGRAMA.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
UN EQUIPO TIENE VIDA.
Comienzo y finales de los equipos.
Disfunciones en la vida de un equipo.
Indicadores para el diagnóstico de un equipo.
Características de los equipos que funcionan.
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12. CONTENIDOS
DEL PROGRAMA.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
COACHING EN EQUIPOS
Y EN ORGANIZACIONES.
El papel de un coach de equipo.
Cuándo puede ser útil un coaching de equipo.
Modelos de intervención,
y estrategias para realizar coaching a un equipo.
Herramientas y técnicas de intervención en equipos.
Estructura de un proceso de coaching de equipo en la práctica.
Diágnóstico, diseño, desarrollo, fases y evaluación
Desarrollar coaching supervisado con equipos
reales en organizaciones.
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13. METODOLOGÍA
mETODOLOGÍA
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
80 horas de formación en aula.
Divididas en 5 módulos
de dos jornadas de duración.
(El primer y último módulo se realiza en
régimen de alojamiento y pensión completa)
Se propone un proceso
formativo de 102 horas de
duración distribuidas de las
siguiente manera:
12 horas más de prácticas supervisadas con equipos reales.
10 horas de trabajo personal.
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14. Gracias a la combinación equilibrada entre la teoría, la vivencia y
la práctica en equipos reales, el alumnado participante adquirirá sin
duda las competencias necesarias para realizar un buen proceso
de coaching de equipos.
Las prácticas con organizaciones reales permitirán al alumnado,
de manera supervisada, poner en práctica todos los aprendizajes que
vaya adquiriendo a lo largo del programa. El trabajo con equipos reales
será un elemento transversal a lo largo de todo el proceso.
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15. PROFESORADO.
Certificación en Coaching de Equipos. Bilbao 2014.
Isabel Fernández
Hidalgo
www.ifhconsulting.es
Coach individual y de
equipos, acompañando
a personas en cargos de
responsabilidad. Formadora en los ámbitos de
excelencia en la gestión,
calidad, liderazgo, trabajo en equipos y gestión
de personas. Consultora,
apoyando organizaciones
en la mejora de la excelencia en la gestión
Ane Aguirre
Maru Sarasola
Enrique Sacanell
www.vespersolutions.com
www.marusarasola-coaching.com
www.sacanell.net
Coach ejecutivo y coach
de equipos, con una amplia trayectoria profesional en el mundo de la consultoría estratégica y en la
alta dirección en las áreas
de desarrollo del talento, innovación y comunicación.
Desarrolla procesos de
coaching para diversos
equipos directivos de
distintas organizaciones
y diseña e imparte numerosos talleres sobre
trabajo en equipo, habilidades directivas y liderazgo, gestión del cambio
organizacional, desarrollo
de capacidades emprendedoras, etc.
Coach, facilitador del cambio y del aprendizaje en las
administraciones públicas
y entornos políticos.
Es socia de Vesper y combina su labor como coach
de equipos directivos con
la impartición de clases y
conferencias en escuelas
de negocio y universidades.
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Consultor independiente
en desarrollo del liderazgo,
gestión del cambio, planificación estratégica, políticas públicas, sistemas de
calidad en la gestión y desarrollo de equipos de alto
rendimiento.
Asier Gallastegi
www.korapilatzen.com
Desarrolla su actividad
como
consultor/coach
especializado en comunicación, procesos personales y organizacionales
desde la perspectiva sistémica con diferentes empresas y organizaciones.
Es especialista en diseñar, mantener y dinamizar
procesos de colaboración
en red.

16. Matrícula e
Inscripción
Para formalizar la matrícula ponerse
en contacto con María Carrascal
mcarrascal@emana.net
teléfono: 615 759 154
Para la incorporación al programa se valorará:
Experiencia laboral en el ámbito del coaching, la consultoría,
dirección de equipos, y la formación.
Precio matrícula: 2500€
Formación continua en los ámbitos del coaching, desarrollo
organizacional, acompañamiento de personas y equipos.
(Incluye la formación, las prácticas supervisadas
y la pensión completa de los dos módulos en
régimen de pensión completa)
Previamente a la inscripción se pedirá un breve CV y se mantendrá una entrevista
para valorar conjuntamente la adecuación del programa al perfil y necesidades
de los participantes.
El tamaño del grupo es reducido por lo que
las plazas se adjudican por orden de inscripción
tras el pago de la reserva.
Saber más acerca de fechas y horarios.
Reserva de plaza: 250€
Homologado como Formación Continua en Coaching CCE(Continuing Coaching
Education) con 36 créditos aprobados por ICF (International Coach Federation).
(que se descontará del precio final de la matrícula)
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17. PROGRAMA DE
CERTIFICACIÓN
EN COACHING DE
EQUIPOS.
BILBAO 2014.
www.emana.net
EDITACIÓN
ACR
TERNACIONAL
IN
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