El 59% de los API reclamar cobertura seguro para situaciones como confinamiento

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Colegio Oficial y Asociación de Agentes Inmobiliarios de Madrid
El 59% de los API
reclaman una cobertura
de aseguramiento por
el COVID-19
Colegio Oficial y Asociación de Agentes Inmobiliarios de Madrid
Nº 61 segunda época Enero-Junio 2020 www.coapimadrid.org
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Vivienda pág. 24
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COLEGIADO
5 Carta del Presidente
6 Análisis
El 59% de los API reclaman una cobertura de aseguramiento,
pública o privada, para las situaciones de confinamiento y
restricciones
15 Actividad
EMVS, una apuesta por la promoción de vivienda pública en
medio de una etapa de incertidumbre
19 Jurisprudencia
SENTENCIA AUDIENCIA PROVINCIAL DE BARCELONA, Secc. 4ª,
de fecha 04-11-2019, nº 1116/2019, rec. 132/2019
23 Consultorio Inmobiliario
Por la Asesoría Jurídica del COAPI de Madrid.
24 Actualidad
COAPIMADRID – AIM forma parte del Pacto Regional por la
Vivienda para contribuir a reactivar la economía
29 Colegiado
La visión optimista sobre la evolución del mercado inmobiliario
30 Sector al día
La entrada en el escenario del COVID 19 modifica las tendencias
del sector inmobiliario y se espera una recuperación gradual
34 Escrito queda
Recortes de prensa con noticias y comentarios destacados del
COAPI y del sector inmobiliario.
38 Libros
Cine, series y derecho de empresa
Autor: José Luis Luceño
En este número ...
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Carta del Presidente
Queridos compañeros
M
e alegra poder enviaros un
mensaje de apoyo y confianza
una vez que hemos podido
retomar la actividad tras el confinamiento
y las restricciones, observando las medidas
de seguridad establecidas. Sin duda, es muy
positivo que ya se puedan realizar visitas a
inmuebles y que podamos mantener el contacto
personal y profesional, aunque sea de forma
limitada y conforme a los protocolos.
Como habréis podido comprobar de primera
mano, el mercado se está transformando y
es el momento de estar atentos a las nuevas
tendencias que están surgiendo. Es cierto que
se está produciendo una lógica ralentización,
que se observa en el descenso de contratación
de hipotecas, así como en la bajada en el número
de operaciones de compraventa de vivienda,
que no es sino una de las consecuencias de la
desaceleración de la economía sucedida durante
el confinamiento. Pero el interés se mantiene
vivo en el mercado, que ha sido posible constatar
no solo por la disponibilidad del entorno digital,
sino ahora por la nueva realidad de retomar el
contacto directo con los clientes y el resto de
operadores.
Hemos seguido trabajando durante estos
complicados meses y fruto de ello ha sido
la reciente firma del Pacto Regional por la
Vivienda, del que formamos parte junto con las
principales entidades del sector inmobiliario
en la Comunidad de Madrid, acuerdo que fue
firmado a finales del mes de junio en la Real
Casa de Correos, acto que contó con la presencia
de la presidenta de la Comunidad de Madrid,
Isabel Díaz Ayuso. Este pacto apuesta por la
reactivación del sector inmobiliario, teniendo
en cuenta que se trata de uno de los ámbitos
más relevantes de la economía, y uno de sus
principales objetivos es el de configurar un
modelo de vivienda asequible y sostenible. Por
ello, es una gran oportunidad para reactivar la
economía, teniendo en cuenta las dificultades
surgidas y todos los cambios que han acaecido
con motivo del COVID – 19.
No quería dejar de recordarte que desde
el Colegio estamos a vuestra disposición, ya
que hemos vuelto con presencia física, pero
también estamos disponibles telemáticamente,
y seguiremos con la presencia en las redes
sociales e Internet, así como en los medios
de comunicación. Los colegiados y asociados
cuentan con un amplio abanico de servicios
que no dudo que seguiréis aprovechando en
los diferentes canales disponibles, presenciales,
telemáticos o a través de Internet: Tasapi,
la Bolsa Inmobiliaria, la formación para ser
mediador, la API Tienda, la Asesoría Jurídica,
etc.,
Estoy seguro de que ya estáis perfectamente
incorporados a la nueva normalidad
Un fuerte abrazo

6
ANÁLISIS
Los profesionales destacan la posibilidad de que pueda volver a repetirse
una situación similar en el futuro y necesitan cubrirse del quebranto
económico para poder continuar con la actividad
El 59% de los API
reclaman una cobertura de
aseguramiento, pública o
privada, para las situaciones de
confinamiento y restricciones
La encuesta realizada por la revista COLEGIADO entre los profesionales del sector durante
el estado de alarma ha mostrado una radiografía de las necesidades profesionales que han
surgido con motivo del confinamiento y las restricciones, así como nuevas tendencias para
el futuro. Una de las situaciones novedosas con la que se han encontrado los profesionales
es que debido al confinamiento han tenido una ralentización de la actividad, atenuada por el
uso de las nuevas tecnologías. Para paliar en el futuro el quebranto económico que suponen
medidas como el confinamiento o las restricciones de movimiento, el 59% de los agentes de
la propiedad inmobiliaria reclaman que exista una cobertura de aseguramiento, pública o
privada
José María L. Agundez
Los agentes de la propiedad inmo-
biliaria han experimentado cómo en la
etapa del confinamiento con motivo
del Covid – 19 han surgido nuevas ne-
cesidades en su práctica profesional y,
a su vez, nuevas inquietudes de cara al
futuro. La ralentización de la
actividad durante el estado de
alarma y sus correspondientes
restricciones – especialmente
por la imposibilidad de hacer
visitas a inmuebles – ha moti-
vado que aumente el uso de
las nuevas tecnologías – lo
que ha permitido atenuar las
restricciones – pero también
se ha evidenciado una nueva
necesidad: Disponer de algún
tipo de cobertura de aseguramiento
que sirva para restablecer, siquiera sea
en cuantías referidas a los gastos bá-
sicos de mantenimiento de la oficina,
el quebranto económico que supone
la limitación de movimiento y la para-
lización de la realización de visitas a
inmuebles.
Necesidad de cobertura
En efecto, Un 59,37% de los profe-
sionales creen que este tipo de situa-
ciones deberían tener la referida cober-
tura de aseguramiento, ya sea ofrecida
por el Estado o por el sector privado,
teniendo en cuenta la posibilidad de
que este tipo de situaciones
puedan volver a producirse en
el futuro.
Sin embargo, un 37,5% en-
tiende que se trata de una
eventualidad muy difícil de
incluir en un seguro, ya que al
tratarse de una situación tan
novedosa creen que todavía
es pronto para que el Estado o
una entidad privada se hagan
cargo de esta cobertura.
59%
38%
3%
SEGURO
Cobertura de aseguramiento pública o privada
Eventualidad difícil de incluir en un seguro
NS/NC

7
ANÁLISIS
7
ANÁLISIS
La idea de la necesidad de una
nueva cobertura de aseguramiento
es tan novedosa que los profesiona-
les han ofrecido diferentes soluciones
para abordarla. Podría ser una solución
que ofreciera el sector público o bien
podría surgir en el ámbito del sector
privado. Por otra parte, algunos profe-
sionales sostienen que el importe de
la cobertura debería consistir en una
serie de mejoras fiscales y de la Segu-
ridad Social pero a más largo plazo –
no sólo acotadas a los momentos del
confinamiento –, y que sirviera
para cubrir los gastos básicos
de mantenimiento del local.
Desde otro punto de vista,
hay quienes apuestan por la
cobertura privada, ya que las
compañías de seguros podrían
estar interesadas en contem-
plar un seguro similar al que
cubre la responsabilidad civil.
No obstante, hay profesio-
nales que se muestran más
escépticos, ya que entienden
que la situación que se ha producido
con motivo del COVID – 19 es tan no-
vedosa que es pronto para que tanto
desde el ámbito público o el privado
puedan plantearse soluciones de ase-
guramiento.
La encuesta realizada a los profe-
sionales durante el estado de alarma
ha mostrado más tendencias que se
están produciendo en el sector. Con-
fianza en la reactivación, las tendencias
de inversión y el uso de las nuevas tec-
nologías completan una radiografía de
cómo se está transformando el sector
inmobiliario, uno de los principales mo-
tores de la economía.
Otro de los aspectos de la encuesta:
confianza en el último trimestre de
2020
Los profesionales sí tienen confian-
za en la reactivación, ya que un 65,62%
de los profesionales
creen que una vez ter-
minado el confinamien-
to y las restricciones
habrá reactivación de
las operaciones, situán-
dola con más claridad
para el último trimestre
de este año. Por el con-
trario, un 28,12% de los
agentes inmobiliarios
considera que durante
este año no habrá una
reactivación, sino que
existirá una situación de atonía que se
mantendrá hasta al menos mediados
de 2021, momento en el
que empezarán a cobrar
fuerza de nuevo el ritmo
habitual que – ya ralenti-
zado – se había empeza-
do a instalar a finales de
2019 y durante las sema-
nas de 2020 previas al
confinamiento.
Prudencia ante las tendencias de in-
versión
Por otra parte, los profesionales
se encuentran expectantes y son más
prudentes acerca de si se producirá o
no una oleada de inversores que apro-
veche las nuevas tendencias que han
surgido en el mercado con motivo del
confinamiento y las restricciones por el
Covid 19, como podría ser una mode-
ración de los precios. Un 53,12% cree
que el entorno actual sí es propicio
para que surja una tendencia inversora
que busque el valor refugio en el sector
inmobiliario. Sin embargo, el otro 37,5%
considera que los inversores esperarán
a que exista una mayor certidumbre en
la evolución de la economía para vol-
ver a acercarse a los valores inmobilia-
rios como refugio.
Las nuevas tecnologías en el sector
inmobiliario
En lo que se refiere a la experien-
cia vivida durante el confinamiento,
un 78,1% de los API afirma que
la continuidad de la actividad
durante el confinamiento y las
restricciones ha sido posible por
la utilización de la tecnología y
considera que las herramientas
online serán fundamentales para
el futuro. Por el contrario, para el
18,7% de los profesionales, el tra-
bajo en el formato digital se ha
realizado como se venía hacien-
do habitualmente antes del con-
finamiento y de las restricciones.
66%
28%
6%
REACTIVACIÓN
SI
NO
NS/NC
Buscarán el
valor refugio en
el sector
inmobiliario
53%
Esperarán a que
exista una
mayor
certidumbre
38%
NS/NC
9%
INVERSORES
78,12%
18,75% 3,12%
HERRAMIENTAS ONLINE
FUNDAMENTALES EN EL
FUTUTO
FORMATO DIGITAL COMO
SIEMPRE
NS/NC
TECNOLOGÍA

8
ANÁLISIS
“Este tipo de situaciones re-
quiere una situación política, a
cargo de los Estados; habrán de
introducirse medidas de protec-
ción laboral”
José María Andrés Cervera
“La reactivación dependerá de
cuánto dure esta situación; por ejem-
plo, en las medidas del Gobierno se ha-
bla de cuatro meses respecto a la mo-
ratoria de las rentas. Puede producirse
el salto definitivo al teletrabajo y la for-
mación online. El teletrabajo es positivo
porque ahorra costes de producción y
se puede controlar mejor. Los porta-
les inmobiliarios siguen recibiendo
visitas y consultas, los clientes tienen
tiempo para buscar, así como pensar
las decisiones sobre las operaciones.
Llamadas podemos recibir y también
podemos apalabrar. El mercado está
latente pero la intención de la gente es
que se reactive, porque cuando se sale
de una experiencia traumática se quie-
re vivir intensamente, abordar aquellos
proyectos que había tenido, etc., por lo
que se reactivarán las operaciones. Es
cierto que hay elementos de incerti-
dumbre, ya que está pendiente de en-
contrarse la vacuna o la situación que
se produce con el cierre de fronteras.
Es una situación distinta porque no sa-
bes el alcance del mal y hasta cuándo
llegará la factura.
Este tipo de situaciones requiere
una solución política, a cargo de los
Estados.El mercado no se puede parar.
Por ejemplo, el estado de alarma no se
puede cumplir en todo su calendario,
ya que se producirán excepciones. No
podemos enseñar fincas. Como eco-
nómicamente no es sostenible la situa-
ción, habrán de introducirse medidas
de protección laboral”.
“Hay que ayudar de alguna for-
ma a las agencias y contemplar
más escenarios”
Julia Sánchez Hidalgo
“En este periodo hay personas inte-
resadas, pero en el apartado del precio.
Desde junio de 2018 a septiembre de
2019 he observado que han ido bajan-
do las ventas y que el mercado ha
entrado en una fase de especiali-
zación de la demanda, por ejemplo,
se dejaron de vender chalets y se ven-
dían más pisos en altura y zonas urba-
nas; la comercialización de locales ha
sido más estable. Cuando acabe esta
situación de restricciones, los primeros
días quienes estaban esperando reto-
marán las operaciones y habrá una su-
bida momentánea en el mercado que
luego caerá, y esa caída será más sua-
ve si coincide entre abril y junio, porque
este trimestre suele ser uno de los más
intensos de actividad del año. Desde el
punto de vista de los inversores, creo
que van a esperar, porque hasta ahora
solo hacían las operaciones que veían
muy claras, ya que tienen en cuenta el
escenario y la estabilidad a futuro.
Esta crisis es una oportunidad por-
que hasta ahora en el sector había
muchas inmobiliarias poco profesiona-
lizadas, con mucha rotación de perso-
nal, existía una saturación de agencias
asesorando a propietarios, pero con un
descenso de la calidad. Ahora, cuando
pase esta situación de espera, se redu-
cirá el número de actores o agencias
y es una oportunidad para profesiona-
lizarse tecnológicamente y ofrecer un
servicio de calidad, con profesionales
más formados. Es el momento en que
los propietarios vuelvan a confiar en los
agentes, en ese proceso de ayuda en la
venta en un momento en el que pue-
den bajar los precios.
Este tipo de situaciones sí debería
tener algún tipo de cobertura de ase-
guramiento, de alguna forma hay que
ayudar a las agencias en estas even-
tualidades y contemplar más escena-
rios, que de alguna forma tengamos
una protección ante la inestabilidad
retributiva”.
“Es un aseguramiento complejo
porque es un gasto más”
María J. Miguélez Álvarez
“Esta crisis todavía no se ve pero se
notará posteriormente, servirá para que
todo el sector pueda buscar inmuebles
en el mercado con el uso de las tec-
nologías. Las visitas virtuales están en
auge y se utilizarán más, sin tener que
desplazarse. Es una herramienta más
porque visitar una vivienda siempre se
hará excepto en las viviendas turísticas.
El aumento de visitas virtuales sir-
ve para que no se paren las opera-
ciones.
Creo que los inversores no se están
fijando mucho en el sector inmobiliario
ahora; en 2008 sí se conocía que la cri-
sis se originó en el sector inmobiliario y
se levantaría adoptando una previsión a
largo plazo, pero ahora están afectados
más sectores, por lo que las decisiones
de inversión se dispersarán más, esta
crisis es diferente, afecta a todo.
Hay clientes y empresas con opera-
ciones pendientes que se van a retra-
sar, no creo que se active de un día para
otro. Hasta que no se recupere la activi-
dad económica nadie se va a arriesgar
a reactivar las operaciones.
Con esta crisis hemos descubierto
que las pequeñas empresas y autóno-
mos están abandonados. El asegura-
miento de este tipo de situaciones es
complejo porque es un gasto más, ten-
dría que haber una cobertura pública u
otro tipo de seguros privados. El COAPI
ha reducido la cuota, pero no otras enti-
dades, que las han prorrateado”.
“Una cobertura por desempleo
para autónomos sería más pro-
pio para estas situaciones”
Alejandro Izquierdo
Busteros
“La utilización de herramientas digi-
tales crecerá algo más de lo que está
suponiendo ahora, como puede ser a
través de la visita virtual.
Los precios van a tender a la baja,
porque se van a poner más inmue-
bles en stock y no se va a cubrir la
demanda. Sí habrá repunte de la acti-
vidad, operaciones, pero con descuen-
tos importantes. Parar no se va a parar,
porque no estamos como en 2007. Ha-
brá demanda de producto de calidad, y
se parará en activos de menos calidad.
Planteamiento que se puede aplicar a
los inversores. Donde sí habrá descala-

9
ANÁLISIS
bro en las ventas será en el denomina-
do retail, comercial, tiendas, etc.,
Este tipo de situaciones es dudoso
que se pueda asegurar por el sector
privado, sería más propio del ámbito
estatal, por ejemplo, una cobertura
por desempleo para autónomos”.
“Debería cubrirlo el Estado a
través de un fondo de contin-
gencia especial para empresas y
autónomos”
Juan Luis Angulo Cerro
“No queda más remedio que acudir
a la digitalización para preparar-
nos y diferenciarnos de ese tipo de
empresas lowcost, de relaciones públi-
cas o de publicidad, que también ope-
ran en el mercado inmobiliario, y diluir
ese efecto o distorsión motivado por
la liberalización del sector a través de
la visita virtual y del perfeccionamiento
de la web. Es decir, para profesionali-
zarse más, más digitalización.
Sí se reactivarán operaciones que
se han quedado en espera, ya que la
banca está agilizando las que estaban
aprobadas o incluso en estudio, se es-
tán firmando. Sí es posible que bajen
los precios de las operaciones aproba-
das, pero no firmadas.
La reactivación del mercado es di-
fícil por la situación económica, pero sí
es posible que las operaciones, tanto
en alquiler y venta, se trasladen hacia
municipios de fuera de la capital dentro
de la Comunidad de Madrid y limítrofes
con otras autonomías, a distancia entre
30 y 40 minutos de Madrid, son zonas
en las que se pueden aprovechar los
precios que ya existen el extrarradio,
más asequibles.
La cobertura de este tipo de situa-
ciones de confinamiento debería correr
a cargo del Estado a través de un fon-
do de contingencia especial para
empresas y autónomos”.
“Hay que regular unas condi-
ciones para pymes y autónomos
en los ámbitos fiscal y de segu-
ridad social”
Eduardo Pérez Vázquez
“Sí, aumentarán las soluciones digi-
tales para agilizar el proceso de venta,
ahora ya no será por mejora sino por
necesidad. Ante la reducción de visi-
tas personales, hay herramientas que
pueden ayudar, a través de medios
audiovisuales online con reportajes
que te permiten interactuar. En Estados
Unidos está más extendido debido a
que las distancias son largas. Aquí to-
davía el consumidor no está acos-
tumbrado y quiere tocar más el
producto. Por ejemplo, se utilizan en
promociones de obra nueva terminada
y segunda vivienda, así como en desa-
rrolladores de obra sobre plano.
Las visitas personalizadas se van
a resentir un 80% por la situación ac-
tual y en los próximos meses. También
existen reportajes virtuales, a través de
previsualizaciones para seleccionar las
operaciones posibles, ajustando las vi-
sitas para convertir mejor la operación.
Actualmente ha bajado la de-
manda por la situación del merca-
do y los expertos manejan diferentes
escenarios, los medios telemáticos van
a ganar uso después de esta crisis, por
obligación.
Sobre el efecto rebote, el mercado
es muy estacional y la crisis ha coin-
cidido con los mejores meses del año
(marzo – junio). Para el comprador insti-
tucional, fondos de inversión, van a te-
ner que seguir comprando residencial,
logística y retail, aunque en menor me-
dida, ya que van a invertir parte de la
liquidez que han obtenido en el primer
trimestre.
En lo que se refiere a los particula-
res, primero tiene que venir la con-
fianza en el mercado. Creo que sólo
se cubrirá el cliente de reposición, es
decir, quien necesite comprar una vi-
vienda más grande para vivir. Actual-
mente los clientes están solicitando un
30% de descuento.
Respecto a los demandantes de
vivienda con precio entre 100.000 y
300.000 €, que representan un 80%
del mercado, habrá que ver cómo evo-
lucionan los diferentes escenarios: el
más optimista maneja un repunte es-
pontáneo de la actividad en los próxi-
mos tres meses; otro menos optimista
cree que habrá una bajada de precios
más sostenida con una recuperación
constante que durará 9 meses y final-
mente el más pesimista se sitúa en un
escenario similar a 2008 en el que la
demanda cae en picado y se produce
una ralentización que tardará 18 meses
en recuperarse.
Sobre el aseguramiento, deberían
contemplarse desde el ámbito público
una serie de mejoras, como una regu-
lación de condiciones para pymes
y autónomos en los ámbitos fiscal y
de seguridad social y que pueda haber
liquidez en la fase de preconcurso de
las empresas”.
“Tendría que haber una re-
gulación que ponga en común
aspectos públicos y privados”
José María Delgado Teran
“La crisis está afectando al merca-
do de locales comerciales, trasteros y
vivienda. En el alquiler también, debido
a la legislación que se ha aprobado re-
cientemente. Ahora estamos trabajan-
do digitalmente buscando inversores
e inquilinos. Lo que hacemos es tratar
de llegar a acuerdos y cuadrar opera-
ciones, como sería encajar las salidas
y entradas en los contratos de arren-
damiento, por ejemplo, adelantando la
salida de un inmueble. Por otra parte,
ya el anuncio de la limitación de los
precios del alquiler va a incremen-
tar la oferta de viviendas para ven-
ta. Por este motivo, nos estamos plan-
teando la estrategia de la adquisición
para reforma y posterior salida para
venta, ya que el impacto de los precios
será en la vivienda usada (la nueva ya
está presupuestada).
El efecto rebote ahora no se va a
producir, el consumo se detraerá, por-
que los tipos no incitan a la inversión
y se va a esperar un año hasta que el
activo refleje el valor de la inversión.

10
ANÁLISIS
El entorno digital nos está ayudando a mantener la carga
de trabajo, aunque hay que apuntar que un aspecto negati-
vo de la digitalización es que impacta en los precios, porque
siempre se busca un descuento en la gestión por Internet y
siempre encuentras a alguien que lo hace más económico.
El valor añadido se encuentra en el trato con el
cliente y con un asesoramiento más especializado, con pro-
yección.
Respecto a abordar un seguro de impagos para este tipo
de situaciones, es muy difícil, ya que las aseguradoras no es-
tán preparadas para esto y lo tendrían que hacer a través de
una sociedad específica. También debería existir un respaldo
del Estado, a través de cuotas públicas, y una sociedad en la
que participara el Estado. Tendría que haber una regulación
que ponga en común aspectos públicos y privados”.
“Las compañías de seguros también buscarán
soluciones”
Gonzalo Martín Borregón García de la
Chica
“No queda más remedio que actualizarnos a través de
conferencias online, utilizando medios digitales, como wa-
ttsapp o la llamada telefónica por imagen; hasta ahora no
se hacía pero ahora se ha puesto de moda, incluso con los
clientes. En el entorno web, hay que facilitar al comprador
las visitas virtuales a los inmuebles. Este tipo de cambios
vendrán bien para etapas como las de descanso, que servirá
para generar actividad. Se nota que se puede trabajar, pero
el público tampoco está acostumbrado.
Sí habrá efecto rebote, porque los que se quedaron sin
hacer la operación querrán comprar más barato, aunque no
les quedará más remedio que volver a la situación anterior,
es decir, que los precios se van a mantener. Desde ahora has-
ta el verano se realizarán ofertas a la baja, pero después
del verano los precios volverán a los niveles de antes de pro-
ducirse esta crisis porque surgirán nuevas necesidades de
vivienda (un formato, por ejemplo, más grande o con otras
prestaciones) y se querrá cambiar. Es posible que los precios
únicamente bajen en caso de que se tenga que vender por
necesidad (por ejemplo, con motivo de una herencia).
Sí, los inversores acudirán al sector inmobiliario
como valor refugio teniendo en cuenta que la bolsa ha caí-
do mucho.
Este tipo de eventualidades sí se puede asegurar porque
afecta a todo el mundo, por lo que los profesionales busca-
rán una fórmula de ahorro o bien aseguramiento. Habrá una
tendencia a prever este tipo de situaciones. Las compañías
de seguros también buscarán soluciones, porque no solo se
trata de una eventualidad sanitaria, también afecta a la situa-
ción económica”.
“Sería deseable tener una cierta garantía ante
este tipo de situaciones, encontrar un seguro con
esta garantía”
María José Díaz Chicote
“Estamos haciendo todo online, como enviar documenta-
ción a los clientes, que la devuelven firmada. Estamos man-
teniendo la actividad, aunque no como antes de la crisis, ya
que las visitas son fundamentales y no se han podido realizar.
Hemos preparado operaciones online para tenerlas a punto
cuando terminara el confinamiento, de alguna forma he-
mos adelantado el trabajo.
En cuanto al efecto rebote, habrá inversores que busquen
un buen precio y el vendedor tendrá que bajarlo. La actividad
en el alquiler sí se va a mantener, pero no habrá tanta activi-
dad en la compra; el mercado se retraerá.
Sería deseable tener una cierta garantía ante este tipo de
situaciones, encontrar un seguro con esta garantía”.
“Los Estados tendrán que realizar coberturas
para autónomos, no solo para el cese de activi-
dad, sino con cobertura mínima más amplia refe-
rida a gastos de alquiler de local o suministros”
Manuel E. Moyano Campos
“Esta crisis nos ha cogido a todos por sorpresa. La digita-
lización de los procedimientos cada vez se implantará más,
incluida la contratación. A través de la web estamos encon-
trando oportunidades de trabajo en diferentes zonas, así
como en la búsqueda de clientes. Es decir, que cada vez los
clientes se inclinarán más a solicitar operaciones online. Es
algo a lo que no estamos acostumbrados, pero es un punto
de partida.
Tanto en la compraventa como en el alquiler los precios
se armonizarán porque antes de esta crisis se produjo un re-
punte exagerado, por lo que los inversores encontrarán
un nicho por el abaratamiento de los precios. El inversor
nacional se abrirá paso – en detrimento del inversor inter-
nacional que será más conservador por la situación global y
que motivó esa subida de precios – ya que, por un lado, sur-
girá la necesidad de acudir al valor inmobiliario como una fór-
mula de asegurarse una pensión futura y, por otro, el inversor
ahorrador que ahora pagaba un alquiler optará por comprar
ante la moderación de los precios. En este sentido, la banca
facilitará este tipo de operaciones, haciendo más asequibles
las condiciones de los préstamos para atenuar el problema
de la liquidez.
Sí habrá un efecto rebote, por la mayor tasa de morta-
lidad que generará una tendencia de venta de viviendas y
por quien necesite vender el inmueble por necesidad eco-
nómica. Ello nos generará un trabajo mayor en las tasa-
ciones, para poner el valor en el mercado. Es cierto que se

11
ANÁLISIS
reactivará más lentamente, pero poco a
poco irá mejorando el ritmo.
La moderación de los precios se
producirá porque el inversor ha tenido
un año difícil para comprar – con moti-
vo de las subidas de precios observa-
das – pero después de esta crisis una
bajada del 3% en los precios encenderá
la alarma para comprar antes de que
vuelva a producirse otra subida.
Este tipo de eventualidades se van
a producir cada cierto tiempo. A partir
de ahora los Estados tendrán que rea-
lizar coberturas para autónomos, pero
no solo para el cese de actividad, sino
con una cobertura mínima más amplia
referida a gastos que son continuos
(alquiler de local o los suministros). Fa-
cilidades como la que ha dado el
COAPI de reducir las cuotas, permi-
te que los profesionales nos podamos
incorporar al mercado”.
“El Estado debería pensar en
este tipo de contingencias”
Violeta Rivilla Contreras
“Tenemos mucha tecnología a
nuestro alcance y nos permite estar en
contacto con los clientes, pero en nues-
tra actividad es esencial el trato directo
y la visita, por eso creo que ahora está
parado y los clientes están esperando.
Respecto a un posible nuevo esce-
nario inversor, al tradicional inversor le
gusta comprar bien y conocer qué te-
rreno pisa, por lo que los anuncios de
determinadas medidas como la ocu-
pación de inmuebles – que se ha aso-
ciado con la expropiación de vivienda y
la propiedad privada – que en realidad
cuestionan la seguridad jurídica, moti-
varán que no quiera invertir. Además,
también perderá atractivo la inversión
inmobiliaria vacacional, debido a la
pérdida de visitantes a la ciudad por la
duración del confinamiento. Por todo
ello creo que se retraerá totalmente el
inversor.
Habrá quien necesite vender por
necesidad, por ejemplo, por las he-
rencias, lo que moverá el mercado a
la baja, pero hasta que el Estado no
ofrezca más seguridad jurídica, no
habrá movimiento o muy escaso.
Están apareciendo inversores opor-
tunistas que hacen ofertas de precios
muy a la baja. Se prevé una bajada de
precios general tanto en alquiler y ven-
ta de entre el 5-15%, e incluso hasta un
25% en el sector retail; es posible que
surjan oportunidades buenas de ad-
quisición en determinadas zonas con
una reducción de precio de hasta el
30% por la necesidad económica de
los vendedores de sacar el inmueble al
mercado. Todo esto está motivado por
el entorno económico en el que se va a
producir una retracción del consumo y
de la actividad comercial, con el con-
siguiente cierre de locales, que hará
que suba la oferta a la vez que se
retrae la demanda. Regresaremos a
2012 con motivo del parón que se está
produciendo.
Entiendo que sí, que el Estado de-
bería pensar en este tipo de contingen-
cias, porque no podemos mantener los
gastos y a la vez que no nos permitan
trabajar. No tendría que ser un aplaza-
miento de los pagos, sino una quita o
cobertura o cantidades simbólicas en
el marco de unas ayudas.
“Las medidas aprobadas son
solo inmediatas, el Estado de-
bería prever más ayudas apra
pymes y autónomos”
Carmen Suárez Sánchez
“En la compraventa y en los alquile-
res habrá un repunte de la actividad. En
la compraventa, será más por parte de
inversores que vuelvan a buscar refu-
gio, porque la inestabilidad económica
afectará más a los particulares.
En alquiler vamos a recuperar zo-
nas que antes no eran asequibles
como el centro, debido a la transforma-
ción de alquiler turístico hacia alquiler
residencial, los precios se van a mode-
rar en el alquiler, porque subirá la ofer-
ta. El alquiler turístico se va a quedar
en un stand by que se prolongará todo
el año, hasta que se pierda el miedo a
viajar.
El refugio de los inversores se hará
una realidad si conseguimos mantener
los alquileres a precios asequibles.
Respecto al aseguramiento, tiene
que ser el Estado el que prevea más
ayudas para pymes y autónomos; las
medidas que se han aprobado durante
la crisis son solo inmediatas, necesita-
mos a más largo plazo”.
“Existe un margen para que
los seguros puedan ofrecer una
cobertura complementaria para
poder pagar gastos comunes”
Livia Castillo Pascual
“El entorno digital nos está sirviendo
a día de hoy para mejorar los vídeos, las
fotos, los textos de los portales inmobi-
liarios y de la web. Estamos preparando
todo para mejorar el producto, la pre-
sentación, para atender a los clientes el
día después en que terminen las res-
tricciones.
Habrá reactivación para los inmue-
bles de quienes estén interesados en
adquirir para uso propio. En cambio,
entiendo que el perfil de inversor
adoptará una actitud de espera
para analizar cómo se encuentra el
mercado de cara a analizar la mejor
rentabilidad.
El comportamiento de los precios
en Madrid varía en función de cada dis-
trito, ya que en algunos tardará más en
bajar el precio (Arganzuela), y en otros
donde haya menos demanda sí bajará
más (Villaverde, Vallecas), al igual que
sucedió en la crisis de 2008. La mayoría
de la demanda quiere un producto tipo
(3 dormitorios, 2 baños, garaje, traste-
ro, antigüedad hasta 30 años) y en ese
producto no bajará el precio. Por ello,
se seguirá buscando ese tipo de in-
mueble y habrá operaciones. También
hay que hacer diferencias en el produc-
to, ya que el inmueble de alta gama po-
see una demanda más estable. Sin em-
bargo, los precios de locales y oficinas
se verán afectados en cualquier distrito,
ya que bajarán.

12
ANÁLISIS
El entorno económico que nos en-
contremos es posible que retire de-
manda del mercado, ya que las pre-
visiones acerca del entorno laboral no
son positivas, y no se sabe cómo afec-
tará a las empresas.
En España sí hay margen para que
las compañías intenten ofrecer una
cobertura para una situación de con-
finamiento, lo estudiarán. Hasta ahora,
solo existe una cobertura pública, pero
el cese temporal de actividad no cubre
los gastos comunes (como la publici-
dad o el alquiler del local), por lo que
hay un margen para que los seguros
puedan ofrecer una cobertura para
complementar la cobertura pública y
poder así pagar gastos comunes”.
“La cobertura debería ser con
cargo a impuestos y que cubra
gastos como la luz o el agua”
Luis Palencia Pérez
“Estamos trabajando muchísimo
más en el entorno digital. La firma elec-
trónica se ha impuesto, incluso en la
actividad de valoraciones. Esto provo-
cará que nos acostumbremos y quede
abierta la puerta a la peritación digital
– aunque la visita sigua siendo presen-
cial – para después de esta situación
de confinamiento.
Están surgiendo inversores con una
intención especulativa, aprovechándo-
se de la necesidad, intentando poner
precios a la baja, pero esto es una si-
tuación temporal.
La actividad en el sector se reactiva-
rá como estábamos antes de esta etapa
de restricciones. Las operaciones de
vivienda usada se van a mantener,
porque tanto los vendedores como los
compradores mantendrán el interés. A
partir del tercer o cuarto mes de que
salgamos de esta situación de confi-
namiento se producirá la reactivación.
Esto lo estamos comprobando ahora
porque además de mantener el interés,
incluso se están solicitando valoracio-
nes, por lo que volverán a realizarse,
tanto operaciones que se quedaron sin
cerrar como operaciones nuevas.
Debería existir algún tipo de co-
bertura pública para esta situación
de confinamiento, con cargo a impues-
tos, especialmente para cubrir los gas-
tos como el alquiler del local, luz, agua,
... gastos básicos, imprescindibles, e
incluso eliminar el pago de impuestos
como el IBI o la tasa de la certificación
de eficiencia energética”.
“Sería más eficaz la reincorpo-
ración progresiva a la activi-
dad avalada científicamente a
través de test masivos”
Mª Isabel Vilanova Casas
“Antes de la situación del confina-
miento ya se observaba el interés de
pequeños ahorradores, y los grandes
estaban a la espera de ver cómo se
clarificaba la regulación que afecta a la
vivienda – limitación del precio de los
alquileres, por ejemplo –, por lo que no
se tomarán decisiones hasta ver cómo
responde la economía. Soy escéptica
respecto a la reactivación, ojalá sea así,
pero la crisis está afectando a muchos
sectores de la economía – como el tu-
rismo o la restauración –.
Es difícil asegurar una situación de
confinamiento, por lo que creo que
sería más eficaz la reincorporación
progresiva a la actividad, avalada
científicamente, a través de los test
masivos. Hay que dar soluciones para
empezar a trabajar”.
“Habrá que introducir medidas
de prevención laboral porque
los agentes inmobiliarios traba-
jan con proximidad”
Ruth Prieto Geisser
“El entorno digital se mantiene en
el volumen que tenía antes de iniciarse
esta crisis, pero ahora lo que estamos
haciendo es aprovechar y hablar con
los clientes, tranquilizarles y abordar en
los alquileres búsqueda de soluciones
con las partes, incluidas las situaciones
de vulnerabilidad. Estamos en contac-
to con todos los clientes y les ofrece-
mos nuestra colaboración y ayuda para
asesorarles y conseguir las ayudas que
necesiten. También se aprovecha para
ampliar la información de los inmue-
bles que habían visto anteriormente.
Los inversores grandes van a apro-
vechar para bajar los precios e intentar
adquisiciones, aunque en el otro lado,
los pequeños ahorradores o potencia-
les adquirentes de vivienda habitual,
son un tipo de comprador que va a es-
perar.
Preveo una zona ‘valle’ en la que
se va a mantener la actividad por
los inversores y luego empezará a
recuperarse el sector. Esta parada ha
generado incertidumbre, pero el que
quería comprar lo va a hacer, se cerra-
rán operaciones, aunque sea en otras
condiciones. Este periodo ‘valle’ será
de entre cuatro y cinco meses cuando
termine esta situación y una vez pasada
esa zona ‘valle’ se empezará recuperar
el sector. Esto sucederá, la recupera-
ción, porque la vivienda es un artículo
de primera necesidad.
Las aseguradoras tendrán que aca-
bar contemplando estos supuestos de
confinamiento, o también puede ser el
Estado el que intervenga, pero nos ha
cogido por sorpresa. Habrá que intro-
ducir medidas de prevención laboral
porque los agentes inmobiliarios tra-
bajan con proximidad, ya que la visita
seguirá existiendo”.
“Las aseguradoras deberían
potenciarlo y comercializarlo”
Octavio Carvajal Méndez
“Sí, ha aumentado mucho el trabajo
en el entorno digital. Como no hemos
podido abrir las oficinas, la atención es
telefónica y por internet. Esto va a sig-
nificar un antes y un después en la im-
plantación de la tecnología para el tra-
bajo en el sector inmobiliario, ya que es
posible disponer de más información, a
través de vídeos y de cámara con tres
dimensiones, lo que permitirá comple-
mentar la información si hay reducción
de la actividad presencial. Los clientes
filtrarán más los anuncios y selecciona-
rán más la visita. Especialmente a corto
plazo, ya que a medio plazo hay más
incertidumbre.

13
ANÁLISIS
La tendencia de los inversores dependerá de cómo evo-
lucionen los precios, ya que hasta el 12 de marzo estábamos
en un momento alto, y el margen era mínimo para la inver-
sión. Si con motivo del parón de la actividad y de la situación
del mercado laboral los precios bajan, sí entrarán los inverso-
res. Es lógico que eso suceda ya que habrá más oferta y
menos demanda. Lo normal es que el inversor entre nue-
vamente en el mercado con más fuerza que antes. La baja-
da de los precios ya es una realidad, ya se está notando la
moderación.
Sí habrá efecto rebote, porque los problemas laborales
están generando movimiento inmobiliario, por ejemplo, el
cambio de vivienda buscando un alquiler más económico;
la bolsa nueva de inmuebles que salen al mercado para la
venta que antes eran de alquiler; los locales comerciales; la
necesidad de cambiar de vivienda por necesidades vitales …
Entramos en una situación novedosa respecto al 12 de marzo.
Además del trabajo acumulado, se cerrarán nuevas opera-
ciones, porque la nueva situación generará operaciones de
compra y alquiler. La bajada de los precios también será una
oportunidad para estos cambios. Se van a acelerar deci-
siones de propietarios y de inquilinos. Otra tendencia es
el cambio que se producirá en las zonas céntricas, donde
saldrán inmuebles del alquiler turístico a la venta o al alquiler
residencial. Todo esto compensará el parón que se ha produ-
cido, aunque se mire con cautela.
Que haya un aseguramiento para estas situaciones de
confinamiento es positivo y las aseguradoras deberían po-
tenciarlo y comercializarlo. En el ámbito público es más com-
plicado, ya que el cese de la actividad o el desempleo se
tendrán que adaptar”.
“Debería existir como una cobertura más al igual
que existe la Responsabilidad Civil para terce-
ros”
César Barrero Pérez
“El mercado está paralizado, en un año puede resurgir.
Los inversores pueden entrar, pero esperarán, ya que son
conscientes de que la crisis vendrá dentro de seis meses:
Existe incertidumbre para el mercado laboral y muchas em-
presas no volverán a abrir.
Los precios no bajarán de inmediato. El efecto rebote no
se producirá ahora, sino a largo plazo, será lento. Unas ope-
raciones saldrán y otras no. En cuatro meses se va a producir
un efecto dominó – causado por el impacto de la crisis en la
economía – y cuando esté más clarificado el horizonte
sí será propicio para los inversores – entre cuatro y seis
meses –.
Este tipo de situaciones de confinamiento deberían es-
tar incluidas en los seguros privados, igual que por ejemplo
la Responsabilidad Civil para terceros. Debería existir como
una cobertura más para no tener quebranto económico, por
ejemplo, al igual que hace unos años se ha introducido el
seguro para el administrador de sociedades (con motivo de
haber surgido la responsabilidad de las personas jurídicas)”.
“Sería bueno que los seguros privados se plantea-
ran una cobertura si estas situaciones es previsi-
ble que se vuelvan a repetir”
Juan José Santana Asensio
La web funciona, pero lo esencial es la visita. Durante este
tiempo he recibido de varios clientes que están esperando y
tienen interés para el día que podamos volver a la actividad,
por lo que nos hemos estado preparando. Tenemos menos
actividad, estimamos un 80% menos. Ahora la crisis sanitaria
ha sido prioritaria, a medida que han ido pasando los días sí
se ha notado más actividad.
En cuanto a los inversores, no creo que aprovechen aho-
ra la situación porque los precios del alquiler no van a
bajar, porque no hay oferta; los precios de la vivienda usada
para compraventa solo van a bajar entre un 5 y un 10% y en la
obra nueva no bajarán. Es decir, no habrá chollos como hubo
en 2008, porque se producirá un éxodo de la demanda hacia
los municipios de fuera de la capital por el temor a que se
repita la situación que vivimos ahora de confinamiento.
Esto es un argumento que nos puede favorecer de cara a
la reactivación, ya que las personas están deseando salir a la
calle y buscar inmuebles, por lo que sí habrá un efecto de
reactivación repentino, ya que durante el confinamiento
hemos tenido llamadas que están en espera. En los próximos
meses el mercado se irá reactivando y en un año volveremos
a estar al nivel de como estábamos antes del COVID – 19.
Sería bueno que los seguros privados se plantearan una
cobertura de aseguramiento si a partir de ahora este tipo de
situaciones de confinamiento es previsible que se pueda vol-
ver a repetir. Además, teniendo en cuenta y al igual que en
otros ámbitos se adoptarán otras medidas, como la preven-
ción sanitaria en el trabajo”.
“Los seguros tendrían que estudiarlo y tenerlo en
cuenta”
José C. Linares Bermúdez
“Sí, el trabajo en el entorno digital ha aumentado bastan-
te, hemos adaptado nuestros sistemas para ofrecer forma-
ción a través de zoom; hemos realizado mucha captación
online, también hemos utilizado la firma digital (por ejemplo,
en los contratos de arras). Antes de producirse esta situación
era todo presencial, y era poco frecuente la actividad digital.
Durante estos primeros meses se mantendrá esta tendencia,
al igual que si se produce un rebrote.

14
ANÁLISIS
Aplicación online para la realización
telemática de informes periciales
profesionales de tasaciones de bienes
inmuebles
91 542 35 35 www.tasapi.org
Cuando se producen situaciones de
crisis favorece que muchos inversores-
busquen oportunidades y ya está suce-
diendo que hay operaciones en las que
se oferta un precio de adquisición más
bajo antes de visitar el inmueble. Esti-
mamos que el descenso de precios
se situará entre un 15% y un 20% y
que se reducirá el número de transac-
ciones entre un 40%-50%. Las tasacio-
nes, después del anuncio del Banco
de España, entendemos que también
resultarán con un valor inferior.
La actividad sí se reactivará a partir
de mayo, con más operaciones porque
ya podremos hacer visitas. La vivienda
es una necesidad, no solo una inver-
sión. A más largo plazo, en primavera –
verano de 2021 habrá una reactivación
de las operaciones no muy alcista una
vez recuperada la economía. Se produ-
cirá una bajada sostenida de pre-
cios durante dos o tres años y pos-
teriormente se producirá una subida en
torno al 5%.
Nuestra mentalidad está cambian-
do y tener cualquier tipo de seguro que
cubra algunos ingresos para este tipo
de situaciones de confinamiento sería
recomendable, si existiera, al menos
entre dos o tres meses. No sabemos si
se aparecerá otra situación similar. Los
seguros tendrían que estudiarlo y te-
nerlo en cuenta”.
“Sería interesante disponer de
un seguro porque este nuevo es-
cenario no se resolverá a corto
plazo, el temor a que se repita
está ahí”
Juan C. Martínez Muñoz
“Todo ha cambiado, hemos notado
un incremento del 300% en solicitudes
de información sobre vivienda nueva
con más metros cuadrados y parce-
la, sobre viviendas que están fuera de
Madrid capital. La implantación del te-
letrabajo y la previsión de que este tipo
de situaciones de restricción se repitan
hace que exista ese interés. Las zonas
de fuera de Madrid se van a ver bene-
ficiadas.
El sector inmobiliario siempre ha
sido un sector refugio y los precios de
la obra nueva actualmente son com-
petitivos todavía, que estén situados en
no más de 500.000 €. Habrá inversores
interesados en adquirir vivienda nueva
y luego alquilar a quien esté interesa-
do en ese tipo de viviendas que per-
mitan vivir en mejores condiciones. En
los precios de la obra nueva no habrá
bajada de precios porque hay más
demanda que oferta y los precios
son competitivos, por lo que no hay
riesgo de impagos.
Actualmente hay una situación de
espera, se solicita mucha información
y ahora los propietarios no quieren
malvender. Y quien quiere vender es
porque quiere mejorar las condicio-
nes de vida, no lo hará si no puede. A
su vez, quien quiera comprar ahora lo
tiene que tener claro y a buen precio.
Hay personas que no han sufrido el im-
pacto económico de la crisis y pueden
decidir cambiar de vivienda. Habrá un
repunte de visitas y de solicitud de
información y cuando el mercado se
estabilice, se reactivará. Lo que suce-
derá en la primavera de 2021.
Sería interesante disponer de un se-
guro porque este nuevo escenario no
se resolverá a corto plazo, el temor a
que se repita está ahí”.
“Uno de los sectores que más se
verá beneficiado con esta situa-
ción será el de los seguros, para
resolver este tipo de situaciones
de confinamiento, aunque creo
que la situación es coyuntural”
Fco. Javier Huguet Pérez
“Sí, ha aumentado la utilización de
las medidas telemáticas para poder
contactar y formalizar acuerdos, a tra-
vés de la firma digital, la video llama-
da y la video conferencia, estas últimas
herramientas para no perder el lengua-
je corporal, que es importante.
No creo que haya un cambio o ten-
dencia respecto a la inversión. Excepto
en el alquiler estacional, que sí se
verá afectado, en el resto del merca-
do siempre existirá la necesidad de vi-
vienda. Se producirá una corrección de
las rentabilidades a la baja en ciudades
como Madrid o Barcelona, donde exis-
tía más tensión de precios y el impacto
del COVID 19 ha sido mayor.
Las operaciones se seguirán ha-
ciendo a medida que se produzca la
recuperación, en el último trimestre de
este año.
Es cierto que uno de los sectores
que más se verá beneficiado con esta
situación será el de los seguros, por-
que se tratará de resolver este tipo de
situaciones de confinamiento, aunque
creo que es una situación coyuntural,
no creo que se repita en el futuro. Será
fundamental la aparición de una vacu-
na, con el tiempo se resolverá, aunque
no se sabe cuándo, y se volverá a la
normalidad”.

15
ACTIVIDAD
EMVS, una apuesta por la
promoción de vivienda pública en
medio de una etapa de incertidumbre
El objetivo para esta legislatura es que la Empresa
Municipal de la Vivienda y Suelo termine y entregue
másde3.000viviendasyquecomiencelaconstrucción,
como mínimo de otras 1.000. El objetivo es impulsar
el alquiler protegido
La Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid tiene ante sí un reto en esta legis-
latura que ya está acometiendo: terminar y entregar más de 3.000 viviendas con el objetivo
de impulsar el alquiler protegido en los distritos de la capital del país. Actualmente, la EMVS
tiene en construcción 3.166 nuevas viviendas repartidas en 38 promociones por toda la ca-
pital y ya dispone, de momento, de 22 parcelas sobre las que está previsto que se levanten
otras 1.042 viviendas. Además, está pendiente más adjudicación de suelo por parte del Área
de Gobierno de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento. Estas previsiones facilitarían superar
esta legislatura las 5.000 viviendas construidas directamente por la propia EMVS (en cómpu-
to global, sumando las terminadas y las empezadas). Además, hay que tener en cuenta que
Urbanismo tiene previsto poner en manos de la iniciativa privada 26 parcelas para que se
levanten otras 2.000 viviendas en alquiler. Todo ello en medio de un clima de incertidumbre
que afecta a la marcha de la economía no solo por la reciente crisis del coronavirus, sino por
la propia ralentización que lleva experimentando el sector desde hace unos meses

16
ACTIVIDAD
E
stá todo en marcha, ac-
tualmente el patrimonio de
vivienda pública de la Em-
presa Municipal de la Vivienda y Suelo
(EMVS) de Madrid está formado por un
parque de 6.291 viviendas. Pero está
previsto que crezca durante esta legis-
latura, ya que durante ella se pretende
entregar más de 3.000 viviendas y em-
pezar la construcción, como mínimo,
de otras 1.000, para alquiler protegido.
Por ello, se podría terminar la legislatu-
ra, como mínimo, con 5.000 viviendas
más para alquiler protegido (sumando
las terminadas y las empezadas). Para
ello, la EMVS aprovechará diversas vías
de actuación, algunas de las cuales es-
tán ya en marcha, ya que, por ejemplo,
actualmente 38 promociones están en
construcción. Además, están disponi-
bles 22 parcelas para seguir con la ac-
tividad promotora durante esta legisla-
tura. A ello habría sumar el suelo que
puede recibir añadido la EMVS durante
la legislatura y las 26 parcelas que está
previsto que se pongan a disposición
de la iniciativa privada para levantar
otras 2.000 viviendas en alquiler.
De momento, ya ha entregado la
primera promoción, denominada Sici-
lia II, situada en el distrito de Puente de
Vallecas. Son 44 pisos en régimen de
alquiler que cuentan, además, con 55
plazas de garaje (seis de ellas para mo-
tos). También hay un local comercial. La
inversión del proyecto ha sido de 3,2
millones de euros. La promoción cuen-
ta con dos edificios paralelos situados
en las calles Sicilia y Puerto de Taran-
cón, de manera que todas las viviendas
disponen de ventilación cruzada que
favorece la renovación del aire dentro
de las casas. Esta característica, junto
con la fachada y la carpintería exterior,
con algo grado de protección frente
al ruido y a las condiciones climáticas
externas, suponen un importante aho-
rro en el consumo energético. Por otra
parte, la distribución interior ayuda a
disminuir el impacto sonoro, situando
los dormitorios en las fachadas opues-
tas al viario.
Eficiencia energética
Es interesante destacar que la efi-
ciencia energética y el confort acústico
no solo se limitan a la estructura de las
fachadas y a la ventilación cruzada. La
propia orientación estratégica de los
edificios fomenta ese ahorro energéti-
co, complementado con la instalación
de captadores solares que cubrirán
gran parte de las necesidades de agua
caliente sanitaria y calefacción. El pro-
yecto cuenta con 44 viviendas, 29 de un
dormitorio y 15 de dos dormitorios, 2 de
ellas adaptadas para personas de mo-
vilidad reducida, además de un local
comercial, trasteros y plazas de garaje.
En su interior, la promoción disfruta de
un pequeño jardín habitable que da ac-
ceso a cada uno de los portales crean-
do un espacio de convivencia vecinal.
Un 45% de los inquilinos tienen menos
de 35 años y otro 13% tiene más de 65.
Una buena noticia para la actividad
promotora de la EMVS es que se han
transferido desde el Ayuntamiento 48
millones de euros para la construcción
de nuevas promociones y para los pro-
gramas de ayuda a colectivos vulnera-
bles.
Financiación de las promociones en
curso y diferentes programas
De los 48 millones de euros ya
transferidos, 25 serán para financiar la
continuación de las promociones en
curso e iniciar otras nuevas en distintos
ámbitos, mientras que 23 millones son
para sufragar diferentes programas de
atención a colectivos vulnerables, así
como para el mantenimiento de los pi-
sos en alquiler.
Se trata de las dos primeras aporta-
ciones económicas, correspondientes
al primer y segundo trimestre, del total
de 180 millones de euros que el Área
Delegada de Vivienda ha presupuesta-
do para la EMVS en 2020 con el objetivo
de aumentar su oferta de vivienda en
alquiler para las personas con menos
recursos. La cifra supone un aumento
del 16,9% respecto al año anterior.
Los primeros 25 millones de euros
para financiar la construcción de pro-
mociones se destinarán a las viviendas
que ya están en marcha (3.166 según
los datos facilitados por la EMVS).
Los otros 23 millones de euros irán
destinados a financiar programas de
ayuda a colectivos vulnerables, como
el de mujeres en situación de vulnera-
bilidad, Housing First para personas sin
hogar, el de cesión de viviendas a en-
tidades no lucrativas y el de cesión de
vivienda a distintas juntas municipales,
así como el convenio para el realojo de
familias procedentes del “Gallinero”, el
programa de intervención integral y Al-
quila Madrid (ALMA), entre otros.
Promociones en construcción y par-
celas para construir
Actualmente, la Empresa Municipal
de la Vivienda y Suelo tiene 38 promo-
ciones en construcción (3.166 vivien-
das), que se destinarán a alquiler pro-
tegido y que está prevista su entrega

17
ACTIVIDAD
para antes de 2023. Las promociones
están repartidas en diferentes distri-
tos de la capital: Villa de Vallecas (353
pisos); Carabanchel (184); Latina (87);
Puente de Vallecas (1.299); Arganzuela
(87); Villaverde (120) y Vicálvaro (1.036),
(ver cuadro).
En construcción: 3.166 viviendas pro-
tegidas en 38 promociones. En alqui-
ler. Entrega: antes de 2023
• VILLA VALLECAS 353
• CARABANCHEL 184
• LATINA 87
• PTE VALLECAS 1.299
• ARGANZUELA 87
• VILLAVERDE 120
• VICÁLVARO 1.036
Además, la EMVS empezará a cons-
truir más viviendas en 22 parcelas dis-
ponibles en diferentes distritos, lo que
supondrá la edificación de 1.042 inmue-
bles: Tetuán (203 pisos); Latina (81); Ca-
rabanchel (31); Puente de Vallecas (22);
Vicálvaro (233); Moncloa – Aravaca (35);
Villa de Vallecas (90); Arganzuela (100);
Fuencarral – El Pardo (40); Barajas (150)
y Villaverde (165), (ver cuadro).
Más vivienda en alquiler protegido:
1.042 viviendas previstas que se cons-
truirán en 22 parcelas. Entrega: pre-
vista para esta legislatura
• TETUÁN 203
• LATINA 81
• CARABANCHEL 31
• PTE VALLECAS 22
• VICÁLVARO 233
• MONCLOA - ARAVACA 35
• VILLA DE VALLECAS 90
• ARGANZUELA 100
• FUENCARRAL–EL PARDO 40
• BARAJAS 150
• VILLAVERDE 165
Radiografía de la EMVS
La Empresa Municipal de la Vivien-
da y Suelo de Madrid, es una sociedad
anónima con capital 100% municipal,
dirigida por un Consejo de Adminis-
tración formado por todos los grupos
políticos con representación municipal,
que desarrolla la política de vivienda
del Ayuntamiento de Madrid desde
hace casi 40 años, que se cumplen en
2021.
Desde su creación, ha sido la he-
redera y continuadora de las políticas
sociales de vivienda que se iniciaron
en el primer tercio del siglo XX. El ob-
jetivo principal de la EMVS consiste en
facilitar a la ciudadanía el acceso a una
vivienda digna, apostando por la inter-
vención sobre situaciones de mayor
vulnerabilidad y adaptando la vivienda
a las nuevas demandas de los ciuda-
danos.
A través del procedimiento esta-
blecido por el Reglamento de Adjudi-
cación de Viviendas facilita el acceso a
una vivienda adecuada de la población
madrileña. Cuenta con otros programas
sociales dirigidos a los más vulnera-
bles: Mujeres en situación de vulnera-
bilidad, Viviendas solidarias o Constru-
yendo hogar.
Las ayudas a la rehabilitación es
otro de los campos de actuación de la
EMVS, tanto para viviendas, edificios y
barrios, generando espacios urbanos
que favorecen y mejoran la calidad de
vida en la ciudad.
Por otra parte, también hay que te-
ner en cuenta el Programa Alquila Ma-
drid (ALMA), que gestiona el alquiler de
viviendas de titularidad privada a un
precio asequible.
La EMVS, se convierte en compradora
La Empresa Municipal de la Vivien-
da y Suelo del Ayuntamiento de Madrid
no solo cuenta entre sus actividades
con la promoción y construcción de
viviendas. Acaba de poner en marcha
un nuevo servicio con el objetivo de
comprar pisos a particulares, debido a
las limitaciones de suelo existentes en
algunos distritos de la capital donde
no se puede construir. Para en un futu-
ro ofrecer pisos protegidos en alquiler
en todos los distritos de la capital ha
puesto en marcha un programa que
permite comprar viviendas a particula-
res y ya ha publicado un nuevo pliego
de condiciones que rige la adquisición
de inmuebles en todos los distritos de
la capital. Se han subido los precios un
71% de media para adaptarlos al mer-
cado y que los particulares interesados
en vender su vivienda la ofrezcan a la
EMVS. Para ello, dispone de un presu-
puesto de 15 millones de euros para in-
crementar el parque de viviendas que
ofertar a la ciudadanía en sus convoca-
torias públicas. “Lo que hemos hecho
con el nuevo pliego es un reequilibrio
real de los precios, ya que estaremos
ahora en disposición de adquirir pisos
en casi todos los distritos de Madrid y
no solo en algunos”, ha declarado Ál-
varo González, concejal del Área De-
legada de Vivienda y presidente de la
EMVS.
Hay que apuntar que, si bien la su-
bida del precio que se ofrece es del
71%, en algunos distritos de la capital el
nuevo pliego de condiciones recoge un
incremento de precios de hasta el 147%.
ÁlvaroGonzález,presidenteEMVS

18
ACTIVIDAD
Por ejemplo, en el caso del distrito de
Salamanca, donde la EMVS ofrece
ahora 6.271 euros por metro cuadrado.
Otra subida destacada, del 140%, se ha
producido en Chamberí, donde se ofre-
ce 6.078 euros por metro cuadrado. Le
siguen Chamartín, con una subida del
110% y 5.338 euros por metro cuadrado;
Centro, con un aumento del 106,7% y
5.236 euros por metro cuadrado y Reti-
ro, con un incremento del 105,9% y 5.214
euros por metro cuadrado.
Los interesados en vender sus vi-
viendas deben de tener en cuenta unos
requisitos mínimos: los pisos deben en-
contrarse en la capital, estar vacíos y en
buen estado de conservación. Deben
de contar además con un mínimo de
dos habitaciones y una superficie mí-
nima útil de 45 metros cuadrados. En
el caso de las viviendas de tres dormi-
torios, deben de tener una superficie
mínima de 65 metros cuadrados y las
de tres o más, de 75 metros cuadrados
útiles como mínimo. La EMVS compra-
rá tanto viviendas de segunda mano
como de nueva construcción, siempre
y cuando no sean unifamiliares.
Todas las viviendas ofertadas por
los particulares deben estar ubicadas
sobre rasante y hasta una cuarta al-
tura desde la calle (piso tercero). Si el
inmueble cuenta con ascensor no ha-
brá límite de alturas. Los inmuebles
también deberán ser exteriores, haber
pasado la inspección técnica, contar
con un baño completo, cumplir las
condiciones mínimas previstas en el
Plan General de Ordenación Urbana y
tener dados de alta los suministros de
luz, agua y gas.
Las ayudas de la EMVS durante el
Estado de alarma y con motivo de la
pandemia
La EMVS ha aprobado un catálogo
de ayudas para los inquilinos durante el
estado de alarma, ayudas que se han
mejorado a medida que ha ido evolu-
cionando la pandemia. Estas ayudas
permitirán beneficiar a unos 2.000 in-
quilinos de la Empresa Municipal de la
Vivienda y Suelo (EMVS).
Las ayudas, que fueron presentadas
por el alcalde, José Luis Martínez-Al-
meida, a mediados del mes de mayo
después de la visita a una promoción
situada en Carabanchel, han sido re-
frendadas previamente por el Consejo
de Administración de la EMVS, que han
recibido el apoyo de todos los grupos
municipales presentes. Las medidas
adoptadas se resumen en tres:
La primera, condonardefinitivamen-
te a todos los inquilinos de la EMVS,
5.626 familias, el recibo del alquiler de
mes de abril. Esta decisión ha supuesto
para todos los inquilinos un ahorro de
un millón de euros.
La segunda medida, siguiendo las
condiciones establecidas por el Go-
bierno central en el Real Decreto-ley
11/2020, de 31 de marzo, consiste en
reducir el 50 % de la renta durante cua-
tro mensualidades a todos aquellos
inquilinos que acrediten una situación
de vulnerabilidad económica. De mo-
mento, 425 familias han presentado ya
la documentación, pero, como el plazo
finaliza el 3 de julio, la EMVS estima que
lo solicitarán otras 575 familias. El aho-
rro previsto por tanto para estos 1.000
inquilinos será de 525.000 euros.
La EMVS ha decidido ir más allá
y ampliar y mejorar las medidas fija-
das por el Gobierno central, ayudando
también económicamente a aquellos
inquilinos que, no cumpliendo los re-
quisitos regulados por el real decreto, sí
viven en la actualidad otras situaciones
de vulnerabilidad económica. A ellos, la
EMVS ha aprobado reducirles el alqui-
ler un 50 % durante dos meses.
Durante los meses de marzo y abril,
en el peor periodo de la pandemia, los
servicios sociales de la EMVS detec-
taron que algunos inquilinos estaban
viviendo situaciones complicadas que
provocaban una reducción de sus in-
gresos por distintas cuestiones no re-
cogidas en el RDL 11/2020.
“Estamos hablando de familias que,
por ejemplo, tienen actividades cir-
cunstanciales y esporádicas que les
permiten tener unos ingresos inusua-
les, como el cuidado esporádico de
niños o mayores; inquilinos que perci-
ben ayudas de familiares, de organiza-
ciones o parroquias, que ahora no re-
ciben esos ingresos; o inquilinos, sobre
todo mujeres, que, ante el cierre de los
colegios y guarderías, han tenido que
solicitar reducción de jornada en sus
trabajos para cuidar a sus hijos”, explicó
Álvaro González, concejal de Vivienda,
que recalcó “que el Ayuntamiento y la
EMVS han hecho un importante esfuer-
zo para intentar ayudar al mayor núme-
ro posible de inquilinos”.
En este último grupo, la EMVS ha
detectado a 298 familias, cifra que pue-
de aumentar a 1.000 hasta el 3 de julio.
El ahorro para estas 1.000 familias, que
verían reducido a la mitad su alquiler
durante dos meses, sería de 234.500
euros. Es decir, que en total la EMVS
prevé ayudar económicamente a 2.000
de sus inquilinos, 1.000 porque cum-
plen los requisitos fijados por el Gobier-
no y otros 1.000 porque también se han
visto afectados económicamente, aun-
que no cumplen esos requisitos. Estas
2.000 familias se ahorrarán en total 1,8
millones de euros.
Diego Lozano, Consejero Delegado EMVS

Coleccionable
Jurisprudencia I
ANTECEDENTES DE HECHO
PRIMERO .
En fecha 1 de febrero de 2019 se han
recibido los autos de Procedimiento or-
dinario 675/2017 remitidos por Juzgado
de Primera Instancia nº 38 de Barcelo-
na a fin de resolver el recurso de apela-
ción interpuesto por e/la Procurador/a
C, en nombre y representación de O,
S.L. contra Sentencia - 25/09/2018 y en
el que consta como parte apelada el/la
Procurador/a J, en nombre y represen-
tación de Cecilio.
SEGUNDO .
El contenido del fallo de la Sentencia
contra la que se ha interpuesto el re-
curso es el siguiente:
“Que desestimando la demanda in-
terpuesta por O, S.L., DEBO ABSOLVER
Y ABSUELVO a D. C de todos los pedi-
mentos hechos en su contra y con ex-
presa imposición de las costas al actor.”
TERCERO.
El recurso se admitió y se tramitó con-
forme a la normativa procesal para este
tipo de recursos.
Se señaló fecha para la celebración
de la deliberación, votación y fallo que
ha tenido lugar el 12/09/2019.
CUARTO.
En la tramitación de este procedi-
miento se han observado las normas
procesales esenciales aplicables al
caso.
FUNDAMENTOS DE DERECHO
PRIMERO .
El presente procedimiento principió
por demanda en la que la actora recla-
maba de la demandada el abono de xxx
euros, cantidad que ésta le adeudaría
por razón de la comisión derivada por
la venta de un inmueble que se habría
llevado cabo a través de la mediación
de la demandante. Subsidiariamente,
reclamaba el 5% del precio en que el in-
mueble de la demandada hubiera sido
efectivamente vendido.
A la pretensión así deducida se opuso
la demandada alegando que, recono-
ciendo la existencia de un encargo a la
actora inicial para la intermediación (en
exclusiva) en la venta del inmueble de
Resumen
Contrato de
corretaje. Agentes
de la propiedad
inmobiliaria. Derecho
al cobro de la comisión.
La AP confirma que el
agente de la propiedad
inmobiliaria al que se le
encargó la venta de un
inmueble tiene derecho
al cobro de la comisión
pactada al estar el encargo
en vigor cuando los
compradores interesados
visitaron el inmueble y
acometer el vendedor
una negociación directa
con estos a fin de la
compraventa, al margen
de lo acordado y con el
objeto de evitar el pago
de la comisión (FJ 3).
SENTENCIA AUDIENCIA PROVINCIAL DE BARCELONA, Secc. 4ª, de fecha
04-11-2019, nº 1116/2019, rec. 132/2019
Jurisprudencia

Coleccionable
JurisprudenciaII
autos, dicho encargo había expirado a la fecha de la venta y
que la misma se produjo por razón de la negociación directa
entre la propiedad el comprador final del inmueble. Subsidia-
riamente, alegaba que el precio final de la venta habría sido
de xxx euros.
La sentencia de instancia desestimó la demanda, negan-
do la vigencia del encargo en exclusiva realizado a la parte
actora.
Frente a dicha resolución se alza la demandante, que recu-
rre en apelación alegando; primero, la vigencia del encargo
en exclusiva a la fecha de la venta; y segundo, que la venta
se realizó a un comprador aportado por ella, por lo que le
asistiría el derecho a la comisión.
La demandada, por su parte, se opone al recurso y muestra
su conformidad con la sentencia de instancia, inte-
resando su íntegra confirmación.
SEGUNDO .
Fijados los términos de
la controversia, lo primero
que debe determinarse es
si, en la fecha en que se pro-
dujo la venta del inmueble, la
intermediación en la misma
aún estaba encargada a la ac-
tora en régimen de exclusividad,
a lo que debe darse una respues-
ta negativa.
Efectivamente, ambas partes han
aportado “su versión” de la nota de
encargo, tratándose de sendos docu-
mentos aparentemente originales y con
contenido distinto (en el documento que
se aporta por la parte actora consta una
cláusula de prórroga automática del perio-
do de exclusiva, inicialmente fijado en tres
meses, mientras que dicha cláusula no apa-
rece en la versión del documento aportado por
la demandada).
De este modo; dado que no se ha propuesto o aportado
prueba alguna por las partes en aras a acreditar la existencia
de una manipulación del contenido de los dos documentos
contradictorios; dado que ambos dos parecen originales (la
tinta de las firmas aparece en color y a simple vista no pare-
ce una impresión, sino que parece ser el “autógrafo” original
realizado a bolígrafo) y no se aprecia por el tribunal (en el
examen visual del mismo, pues carece de medios o cono-
cimientos técnicos para analizar su autenticidad) que exis-
ta manipulación alguna en los mismos o en su contenido;
y dado que el propio testigo Sr. E (redactor del documento)
ha reconocido la autoría del documento, ha manifestado que
ambos ejemplares fueron cumplimentados a mano (de su
puño y letra), no ha impugnado la autoría de su propia letra,
y ha sostenido la inexplicabilidad de la divergencia existen-
te entre los dos documentos aportados a los autos; debe
concluirse que, quizás por error de la predisponente en la
elección del modelo (normalizado) utilizado como copia de
la nota de encargo que (a la postre) fue entregada a la hoy
demandada (que ostentaría la condición de consumidor), lo
cierto es que debe estarse al régimen jurídico plasmado en
el ejemplar del contrato que fue entregado al consumidor,
cuya versión debe prevalecer siempre en cuento resulte
b e - neficioso para el mismo en caso de contradicción,
ambigüedad o contradicción entre las cláusulas
contenidas en el contrato (artículos 6.1, 6.2 y 7.2
de la Ley de Condiciones Generales de la Con-
tratación).
Por tanto, debe concluirse que el encar-
go de la venta en exclusiva realizado por
la demandada a la actora feneció a los
tres meses de la celebración del contra-
to, sin que pueda sostenerse que dicha
exclusividad se prorrogase de forma
automática a falta de comunicación
en contrario.
TERCERO.
No obstante lo anterior; y a
pesar de que la vigencia de
la “nota de encargo” debiera
considerarse fenecida a la
fecha de la venta; lo que no
puede negarse es la vigen-
cia del encargo de interme-
diación para la venta (ahora
ya sin régimen de exclusivi-
dad) pues; siendo doctrina
comúnmente aceptada (
Sentencias del Tribunal Su-
premo de 8 de octubre de
1963 y 20 de abril de 1993 ) que para la existencia real de
los contratos en general basta que haya habido un concierto
de voluntades serio y deliberado por el cual hayan queda-
do definidos los derechos y obligaciones de los contratan-
tes (cualquiera que sea el modo en que el mismo aparezca
plasmado); y sin perjuicio de los efectos que pudieran deri-
varse para la actora por incurrir, en su caso, en la infracción
naturaleza administrativa prevista en el artículo 124.2.f) de la
Imagen del
contrato de alquiler
de La ///APItienda.
Se puede adquirir en:
https://coapimadrid.org/opencart-2.1.0.1/upload

Coleccionable
Jurisprudencia III
Ley 18/2007 del Parlamento de Cata-
luña, que no afectarían en ningún caso
a la validez y eficacia civil del encargo
para la venta concertado entre las par-
tes; ha quedado acreditado que, a la
fecha de la visita al inmueble por par-
te de los compradores, la demandante
seguía en poder de un juego de llaves
del inmueble y podía realizar visitas al
mismo sin la presencia de la propiedad
(lo que solo resultaría factible con el
consentimiento, al menos tácito, de la
demandada).
Partiendo de lo expuesto; y en aras a
determinar si asiste a la actora el de-
recho a la comisión por la venta; debe
tenerse por acreditado:
• primero, que los Sres. F y F eran
clientes de la Sra. E (agente de
la propiedad inmobiliaria) en la
búsqueda de una vivienda para
adquirir en régimen de compra,
así como que ésta ya había ense-
ñado a aquellos otros inmuebles;
• segundo, que fue esta Sra. E la
que, en el ámbito de colabora-
ción inter agencias, contactó con
la hoy demandante al efecto de
poder enseñar a sus clientes el
inmueble propiedad de la de-
mandada;
• tercero, que organizó la visita de
los Sres. F y F al inmueble (resul-
tando intranscendente que la vi-
sitas acudiesen ambos o solo la
Sra. F);
• cuarto, que poco tiempo después
(parece ser que al día siguiente o,
cuando menos, a los pocos días)
los Sres. F y F acudieron a visitar
el inmueble con la propiedad (sin
intervención de la agencia inmo-
biliaria);
• quinto, que en la meritada visita
pusieron de manifiesto a la parte
demandada el hecho de que ya
habían visitado el inmueble de la
mano de una inmobiliaria;
• y sexto, que la demandada les in-
dicó que el contrato con la agen-
cia estaba caducado, por lo que
pactaron la venta (sin interven-
ción de la inmobiliaria) por impor-
te de xxx euros (un 88,4% delvalor
de venta que se había estipulado
con la agencia inmobiliaria).
Con esta base probatoria; teniendo en
cuenta;
• primero, que ya dijimos en nues-
tra sentencia 225/2019, de 25 de
marzo que, como regla general,
existe derecho a la remuneración
del mediador cuando, habiéndo-
se llevado a cabo la venta al mar-
gen del mediador, se han pro-
ducido “maniobras por parte de
vendedor o comprador para elu-
dir el pago de dicha retribución”;
• segundo, que el artículo 1258 del
Código Civil establece que “Los
contratos (...) obligan, no sólo al
cumplimiento de lo expresamen-
te pactado, sino también a todas
las consecuencias que, según su
naturaleza, sean conformes a la
buena fe, al uso y a la ley”;
• tercero, que la demandada tenía
en vigor el encargo de venta del
inmueble de autos con la deman-
dada en el momento en que los
Sres. F y F acudieron a visitar el
inmueble de forma directa;
• cuarto, que éstos han manifesta-
do de forma taxativa que advirtie-
ron a la propiedad de que habían
visitado el inmueble el día antes
con una inmobiliaria;
• quinto, que la hoy demandada,
lejos de realizar una conducta
acorde a la buena fe respecto del
contrato celebrado con la actora
(que habría pasado por abste-
nerse de mostrar el inmueble y
haber remitido a los potenciales
compradores a la inmobiliaria con
la que ya lo habían visitado), se
aprestó a acometer una negocia-
ción directa de la venta del mis-
mo que, obviamente, le resultaría
más beneficiosa si no tenía que
afrontar el abono de una comi-
sión equivalente al 5% del precio
de venta;
• y sexto, que la venta se celebró en
el precio de xxx euros un precio
muy cercando al fijado como de
venta con la inmobiliaria (un 88,6%

JurisprudenciaIV
Coleccionable
del mismo) y, presumiblemente,
coincidente con el importe neto
que la propiedad esperaba ob-
tener con la venta del inmueble
pues, por un lado, resulta notorio
que lo usual en estos casos es fi-
jar inicialmente un precio al alza
que permita un cierto margen de
negociación con los potenciales
compradores, y por otro lado, el
importe de xxx euros, fijado con la
inmobiliaria, incluía los honorarios
de ésta (que habrían alcanzado,
sobre dicho precio, un importe de
xxx euros - el 5% del mismo más
IVA ); no puede sino concluirse
que asiste derecho a la deman-
dante al cobro de la comisión por
la venta del inmueble, así como
que el importe de la misma (de
acuerdo con el contrato firmado
entre las partes) debe fijarse en
xxx euros (5% del precio de venta
más IVA).
Por tanto, el recurso debe ser estima-
do y, con revocación de la sentencia de
instancia, procederse a la estimación
sustancial de la demanda y condenar a
la demandada a abonar a la actora el
importe de xxx euros, así como el los
intereses legales de dicha cantidad
desde la interposición de la demanda.
CUARTO .-
Por lo que se refiere a las costas pro-
cesales del presente recurso, la esti-
mación del mismo determina aquellas
no sean impuestas a ninguna de las
partes (artículo 398.2 de la Ley de En-
juiciamiento Civil).
Y en lo tocante a las costas procesa-
les del procedimiento en su primera
instancia, la estimación de la demanda
(no puede obviarse que la parte actora
desconocía, al tiempo de interponer la
demanda, el precio efectivo en que se
había vendido el inmueble, por lo que
debe considerarse que la pretensión
de la actora, tendente a la percepción
de la comisión estipulada en el contra-
to de corretaje, habría sido estimada
en sus aspectos sustanciales) implica
la imposición de las mismas a la parte
demandada ( artículo 394 de la Ley de
Enjuiciamiento Civil).
Vistos los preceptos legales citados y
los demás de general y pertinente apli-
cación
FALLO
ESTIMAMOS el recurso de
apelación interpuesto en
nombre y representación de
O, S.L. contra la Sentencia
dictada en fecha 25 de sep-
tiembre de 2018 por el Juz-
gado de 1ª Instancia núm. 38
de Barcelona, en los autos
de los que el presente rollo
dimana y, en su consecuen-
cia,
REVOCAMOS dicha reso-
lución, acordando estimar
sustancialmente la deman-
da presentada en nombre y
representación de O, S.L. y,
en su consecuencia, conde-
nar a la demandada, D. C, a
abonar a la demandante la
cantidad de xxx euros, así
como los intereses legales
de dicha cantidad desde la
interposición de la deman-
da. Todo ello con expresa
imposición de las costas
del proceso en su primera
instancia a la parte deman-
dada y sin imposición de las
costas de la presente alzada
a ninguna de las partes.

23
CONSULTORIO
Consultorio Inmobiliario
Por José Merino Tapia, Asesor Jurídico del COAPI de Madrid
I.- Moratoria del pago de la renta de
alquiler de vivienda habitual por el
Covid-19.
La parte arrendataria de vivienda
habitual en situación de vulnerabili-
dad económica como consecuencia
del COVID-19 dispone de un plazo de
hasta el 30 de julio de 2020 para pedir
a la parte arrendadora por escrito, bien
una rebaja, o bien un aplazamiento
temporal y extraordinario de la renta de
alquiler.
Se trata de la medida denominada
moratoria de deuda arrendaticia previs-
ta en el art.3 y siguientes del Real De-
creto-ley 11/2020, de 31 de marzo, por
el que se adoptan medidas urgentes
complementarias en el ámbito social
y económico para hacer frente al CO-
VID-19, para proteger a los arrendata-
rios de vivienda habitual. Inicialmente
el plazo vencía el 2 de mayo pero el
Real Decreto-ley 16/2020 (Disposición
Final 4ª) lo ha ampliado hasta el 30 de
julio. Es una medida que se aplica a los
arrendamientos de vivienda, no a los
arrendamientos de local de negocio,
para los cuales se han dispuesto otras
medidas.
Es importante que se haga la so-
licitud antes del 30 de julio de 2020
si el arrendatario quiere beneficiarse
además de la posibilidad de pedir un
préstamo ICO con aval del estado para
destinarlo al pago de la renta.
II.- El blanqueo de capitales en el sec-
tor inmobiliario.
El sector inmobiliario es uno de los
sectores reconocidos con mayor riesgo
de comisión de delitos de blanqueo de
capitales, de ahí que la Ley 10/2010, de
28 de abril, de prevención del blanqueo
de capitales y de la financiación del te-
rrorismo y el Reglamento Real Decreto
304/2014 que lo desarrolla imponen
serias medidas de prevención para las
promotoras inmobiliarias, obligando al
comprador de una vivienda a justificar
el origen del dinero con el que paga-
rá el inmueble. Todos los profesionales
implicados en la compraventa deben
comprobar este de dónde vienen los
fondos para evitar el blanqueo de dine-
ro procedente de actividades ilegales.
Tanto los promotores como los agentes
inmobiliarios tendrán que poner sobre
aviso a la agencia tributaria en caso de
detectar algo sospechoso.
Son sujetos obligados al cumpli-
miento de dichas normas, las personas
físicas o jurídicas que se señalan en los
párrafos a) al y) del artículo 2.1 de la ci-
tada ley. En relación con la compraven-
ta de inmuebles podemos destacar,
entre otros, a los promotores inmobilia-
rios y quienes ejerzan profesionalmen-
te actividades de agencia, comisión o
intermediación en la compraventa de
bienes inmuebles.
Los intermediarios que participan
en una operación de compraventa de
un inmueble, “están obligados a jus-
tificar y controlar cuál es el origen de
los fondos para evitar el blanqueo de
capitales procedentes de actividades
ilegales y denunciar si detectan irregu-
laridades”.
Este control se realiza mediante la
firma de un documento (obligatorio
para ambas partes, comprador y ven-
dedor) donde se incluyen, además de
todos los datos financieros del com-
prador, si la procedencia de los fondos
es propia o ajena. También es necesa-
rio determinar el país de origen de la
cuenta corriente (nacional o extranjera).
Toda esta información se notificará a la
Agencia Tributaria.
III.- ¿Quién se hace cargo de los gas-
tos al subrogar una hipoteca con otro
Banco con la nueva Ley?
Cambiar la hipoteca de Banco antes
de su vencimiento para mejorar alguna
de las condiciones es posible y existen
diferentes posibilidades para hacerlo.
La subrogación, como punto de parti-
da, tiene la búsqueda de la mejora de
las condiciones de nuestro préstamo
hipotecario a partir del trasladar este de
una entidad financiera a otra.
Podrán llevarse a cabo mejoras
como rebajar el tipo de interés, o cam-
biarlo de variable a fijo y viceversa,
cambiar el índice de referencia, am-
pliar el plazo de la hipoteca, reducir las
comisiones o vinculaciones, y eliminar
las cláusulas abusivas. Llegados a este
punto pasamos a considerar los gas-
tos fijos que se derivarán de la modi-
ficación de las escrituras del préstamo
hipotecario, como son los honorarios
notariales, de registro de la propiedad,
de gestoría y la nueva tasación de la vi-
vienda.
Por un lado, la comisión por subro-
gación, que dependerá de la fecha de
contratación de la hipoteca actual y
puede variar entre el 0,15% y el 1% de
máximo. En algunos casos puede lle-
gar a ser 0.
Por otro lado, los gastos adminis-
trativos, desde la entrada en vigor de
la nueva Ley Hipotecaria de Crédito In-
mobiliario 5/2019, el Banco asume los
gastos de notario, registro de la propie-
dad y gestoría.
Con todo ello, también nos encon-
traremos con los gastos de tasación,
pues el nuevo banco necesitará volver
a tasar la vivienda, cuyo gasto será a
cuenta del cliente.
En lo referente al impuesto de ac-
tos jurídicos documentados, no tendría
que pagarlo ninguna de las dos partes
porque la subrogación está exenta del
pago del IAJD.

24
ACTUALIDAD
COAPIMADRID – AIM
forma parte del
Pacto Regional por
la Vivienda para
contribuir a reactivar
la economía
Las principales entidades del ámbito inmobiliario
regional firmaron el pacto en la Real Casa de Correos

25
ACTUALIDAD
J.M.L. Agundez
E
l Colegio Oficial y Asociación de Agencias y Agen-
tes Inmobiliarios de Madrid (COAPIMADRID – AIM),
forma parte del Pacto Regional por la Vivienda de
la Comunidad de Madrid, iniciativa propuesta por la Comu-
nidad durante el confinamiento por el COVID – 19 y que fue
firmado el pasado 29 de junio por los principales agentes del
sector inmobiliario en el ámbito regional, entre los que se en-
cuentra COAPIMADRID – AIM, ante la presidenta Isabel Díaz
Ayuso en la Real Casa de Correos.
Este pacto apuesta por la reactivación del sector inmobi-
liario, teniendo en cuenta que se trata de uno de los ámbitos
más relevantes de la economía, y uno de sus principales ob-
jetivos sea el de configurar un modelo de vivienda asequible
y sostenible. Por ello es una gran oportunidad para reactivar
la economía.
Fortalecer la colaboración público-privada, Mejorar la fis-
calidad de la vivienda, Impulsar y apoyar la economía social,
Conseguir un marco regulatorio transparente y equilibrado,
La modernización administrativa, Facilitar el acceso a la vi-
vienda con una financiación suficiente y estable, así como
Transformar y actualizar el sector de la vivienda, son prin-
cipios recogidos en el pacto que permitirán evolucionar y
consolidar la sostenibilidad de un ámbito fundamental en la
economía y en la vida de las personas.
“La crisis surgida con motivo del COVID – 19 es una oca-
sión para pretender y buscar la sostenibilidad en el sector in-
mobiliario, una asignatura pendiente que permitirá contribuir
al crecimiento económico y suplir las carencias que nos lle-
vamos encontrando durante años y que dificultan el acceso a
la vivienda; ahora es el momento de remar todos en la misma
dirección en beneficio de los habitantes de la Comunidad de
Madrid”, según explicó Jaime Cabrero García, presidente de
COAPIMADRID – AIM.
Transformar y actualizar el
sector de la vivienda
“Queremos convertir la complicada situación actual en
una oportunidad para transformar y actualizar el sector de la
vivienda y que este Pacto sea el impulso definitivo para la
profesionalización del sector y la generalización del I+D y los
criterios de sostenibilidad”, señaló Isabel Díaz Ayuso, presi-
denta de la Comunidad de Madrid, durante el acto de la fir-
ma, destacando que se movilizarán todos los recursos dispo-
nibles, públicos y privados, para reactivar el sector y generar
vivienda asequible.
El Pacto se asienta sobre siete pilares que buscan contri-
buir a crear empleo y riqueza en la Comunidad de Madrid a
través de un sector que genera el 7% del empleo directo, el
15% del indirecto, y aporta hasta el 10% del PIB madrileño. Así,
en primer lugar, se va a ahondar en la fórmula de colabora-
ción público-privada como medio eficaz para movilizar todos
los recursos disponibles que reactiven el sector para cumplir
con el fin público de generar vivienda digna a un precio ase-
quible.
También se contempla una adecuada fiscalidad en ma-
teria de vivienda, ya que la repercusión de los impuestos so-
El Pacto Regional por la Vivienda – iniciativa propuesta por la Comunidad durante el confi-
namiento por el COVID – 19 y firmado el pasado 29 de junio por las principales entidades del
ámbito inmobiliario regional – es una gran oportunidad para reactivar la actividad económica,
siendo esenciales los objetivos del pacto para conseguir un modelo de vivienda asequible y
sostenible

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ACTUALIDAD
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ACTIVIDAD
bre el precio final de la vivienda puede
oscilar hasta en un 25% de su valor. El
Gobierno regional y el sector conside-
ran imprescindible desarrollar políticas
fiscales que bonifiquen y promuevan la
vivienda, ya que redundará en un ma-
yor volumen de actividad, generando
así mayor recaudación.
El tercer punto pasa por fomentar
un mayor apoyo a la vivienda social,
de la que la Comunidad de Madrid es
líder nacional, creando las condiciones
que permitan seguir incrementando el
parque público, en un entorno de difi-
cultad presupuestaria como el actual,
y colaborando con el tercer sector en
cuanto a situaciones de vulnerabilidad
social.
De este modo, la Comunidad de
Madrid sigue trabajando para que su
parque de 23.200 viviendas públicas,
gestionadas a través de la Agencia de
Vivienda Social, se incremente en otras
1.500 viviendas a lo largo de la presente
legislatura. A lo largo del próximo otoño
se avanzará en la tramitación adminis-
trativa que permitirá iniciar las 400 pri-
meras viviendas sociales.
La cuarta de las medidas recogidas
en este Pacto contempla la necesidad
de llevar a cabo una modernización ad-
ministrativa. La burocracia en materia
de suelo y vivienda provoca cuellos de
botella que, junto con la dilación en el
tiempo, ponen en riesgo los proyectos
inmobiliarios y los de los propios resi-
dentes además de encarecer el precio
final.
Seguridad jurídica y
financiación suficiente
La seguridad jurídica es el quinto
de los puntos acordados, teniendo en
cuenta que en un momento de incer-
tidumbre económica como el actual, el
sector debe de contar con un clima de
seguridad que favorezca la atracción
de nuevas inversiones y la implantación
de nuevos negocios y proyectos inmo-
biliarios que generen riqueza y empleo.
Para ello, hay que disponer de un mar-
co regulatorio, estable, transparente y
equilibrado que atraiga dicha inversión.
Igualmente, es necesario contar
con una financiación suficiente y esta-
ble. El acceso a la vivienda, especial-
mente a la primera, debe facilitarse con
un sistema financiero e hipotecario que
posibilite su promoción, tanto en régi-
men de compra como de alquiler. El
objetivo es tener un espacio en el que
compradores, arrendatarios y promoto-
res puedan convivir de manera armó-
nica evitando tensiones en el mercado
que altere el alza en los precios.
Por último, y como consecuencia
de la crisis originada por el COVID-19,
el sector vive un momento de oportu-
nidad para llevar a cabo una transfor-
mación y actualización, propiciando la
consolidación definitiva de su profe-
sionalización, mediante la formación
dual en la construcción como base, la
extensión del I+D, y la apuesta por una
industrialización creciente con la con-
secuente creación de un nuevo tejido
productivo.
Además, la sostenibilidad, en su
triple dimensión, económica, social y
medioambiental, alineada con los ob-
jetivos 2030, será un eje vertebrador,
político y social que deberá marcar la
evolución del sector inmobiliario a lo
largo de los próximos años.
El Pacto ha sido rubricado por la
Asociación Española de Empresas de
Consultoría Inmobiliaria (ACI): Asocia-
ción de Gestoras de Viviendas (AGV);
Asociación Madrileña de Empresas
Inmobiliarias (AMADEI); Asociación de
Inmobiliarias con Patrimonio en Alqui-
ler (ASIPA); Asociación de Promotores
Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA-AP-
CE); Asociación de Propietarios de Vi-
vienda en Alquiler (ASVAL); Asociación
Española de Promotores Públicos de
Vivienda y Suelo; Colegio Oficial de
Arquitectos de Madrid (COAM); Cole-
gio Oficial de Agentes de la Propiedad
Inmobiliaria de Madrid (COAPI); Confe-
deración de Cooperativas de Viviendas
y Rehabilitación de España; Federación
de Cooperativas de Vivienda y Reha-
bilitación de la Comunidad de Madrid
(CONCOVI–FCV); Distrito Castellana
Norte (DCN); el Salón Inmobiliario de
Madrid (SIMA); y la Asociación Women
in Real State Spain (WIRES).
“La crisis surgida con motivo del COVID –
19 es una ocasión para pretender y buscar
la sostenibilidad en el sector inmobiliario,
una asignatura pendiente que permitirá
contribuir al crecimiento económico y suplir
las carencias que nos llevamos encontrando
durante años y que dificultan el acceso a la
vivienda; ahora es el momento de remar
todos en la misma dirección en beneficio de
los habitantes de la Comunidad de Madrid”,
según explicó Jaime Cabrero García,
presidente de COAPIMADRID – AIM

15.000 viviendas
del Plan Vive
Por otra parte, la presidenta de la
Comunidad de Madrid ha adelantado
que antes de final de año el Gobierno
regional sacará los pliegos de 1.200.000
metros cuadrados de suelo para cons-
trucción de nuevas viviendas del Plan
Vive, que contempla la construcción de
15.000 viviendas con alquileres asequi-
bles en esta legislatura y supondrá la
creación de 130.000 puestos de trabajo.
Mientras tanto, la Comunidad de
Madrid sigue avanzando en la trami-
tación administrativa con la que pon-
drá en marcha la edificación de estos
inmuebles, y ha remitido a la Comisión
Jurídica Asesora el proyecto de decreto
que regulará el procedimiento que ten-
drán que emplear los concesionarios
para la asignación de las viviendas, es-
tableciendo un mecanismo que garan-
tice una concesión objetiva y ordenada
para la construcción de las mismas.
La Comunidad de Madrid ya dispo-
ne de suelos de su titularidad integra-
dos en las denominadas redes supra-
municipales que se destinarán al Plan.
Hasta el momento se ha analizado la
viabilidad urbanística y económica de
72 parcelas localizadas en 27 munici-
pios que permitirá iniciar la construc-
ción de las primeras 9.000 viviendas y
movilizará 1.000 millones de euros.
La medida supondrá un impulso de
la recuperación del sector inmobiliario
y el crecimiento económico de la re-
gión, generando hasta 30.000 empleos
directos, propiciando además un incre-
mento de la recaudación de impuestos
y, finalmente, la potencial reducción de
los precios en el mercado del alquiler,
especialmente tras el parón que ha su-
puesto la pandemia del COVID-19.
Con la puesta en marcha del Plan
Vive, se conseguirá, además, un au-
mento significativo de la oferta de
viviendas asequibles destinadas fun-
damentalmente a la población más
sensible y que por razón de sus ingre-
sos, circunstancias personales o ca-
pacidad de ahorro, quedan fuera de la
posibilidad tanto de acceder a vivien-
das sociales de titularidad de la Comu-
nidad de Madrid, o a viviendas libres,
bien sea en régimen de compraventa,
o de alquiler, esta últimas con precios
inferiores a los del mercado.
“Queremos convertir
la complicada
situación actual en
una oportunidad
para transformar y
actualizar el sector de
la vivienda y que este
Pacto sea el impulso
definitivo para la
profesionalización
del sector y la
generalización del
I+D y los criterios
de sostenibilidad”,
señaló Isabel Díaz
Ayuso, presidenta
de la Comunidad de
Madrid

29
COLEGIADO
El sector inmobiliario se encuentra en plena transforma-
ción con motivo de la aparición del COVID – 19. Aunque la
ralentización del ritmo de las operaciones de compraventa
de vivienda y de la contratación de hipotecas es una de las
consecuencias más visibles del frenazo sufrido por la econo-
mía, hay que resaltar que tanto durante la etapa de confina-
miento como en las primeras semanas de la vuelta paulatina
a la normalidad el sector inmobiliario ha sabido mantener
el optimismo, gracias a un análisis sosegado y a la amplia
perspectiva que ofrece la experiencia vivida en anteriores
momentos críticos de nuestra historia reciente. De hecho, el
66% de los profesionales creen que una vez terminado el
confinamiento y las restricciones habrá reactivación de las
operaciones, situándola con más claridad para el último
trimestre de este año, tal y como mostró la encuesta reali-
zada por COAPIMADRID – AIM, publicada en los medios de
comunicación.
La situación de confinamiento y restricciones de casi tres
meses que se ha vivido desde marzo a junio ha provocado
que surjan nuevas tendencias en el sector. Sin ir más lejos,
la encuesta realizada por COAPIMADRID – AIM ha reflejado
que un 78,1% de los API afirma que la continuidad de la ac-
tividad durante el confinamiento y las restricciones ha sido
posible por la utilización de la tecnología y considera que las
herramientas online serán fundamentales para el futuro. Por
el contrario, para el 18,7% de los profesionales, el trabajo en
el formato digital se ha realizado como se venía haciendo ha-
bitualmente antes del confinamiento y de las restricciones.
El entorno digital se ha convertido así en una suerte de
‘salvavidas’ para mantener viva la actividad y el interés por
las operaciones. Los profesionales han podido atender a los
clientes, teniendo en cuenta además de que el confinamien-
to se ha aprovechado para analizar mejor el mercado, pu-
diendo hacer un seguimiento de las operaciones.
Diferencias con la crisis financiera de 2008
Una de las razones por las que se confía en una pronta
recuperación del sector se apoya en que como han explica-
do a ‘COLEGIADO’ los profesionales, esta crisis se ha produ-
cido por un acontecimiento de carácter sanitario, pero no por
una situación propia del sector financiero, como sí sucedió en
2008. Ello permite contemplar la posibilidad de que, una vez
superada la crisis sanitaria, el mercado iniciará la reactivación
y la economía empezará a recuperarse.
Este último planteamiento también ha sido recogido por
los expertos, que no han dudado en calificar a esta crisis
como “coyuntural” y a destacar que en este momento los
bancos “son parte de la solución” (“El sector inmobiliario,
optimista: la crisis es coyuntural y los bancos son parte de
la solución” Idealista, 6-IV-2020).
Con la mirada en otros mercados
La mirada a otros mercados para vislumbrar cómo evo-
lucionará el mercado en España también ha sido objeto de
análisis, en concreto con el mercado inmobiliario de China.
Los expertos destacaron que la buena evolución del merca-
do asiático tras la puesta en marcha de la economía, donde
se produjo un aumento de la venta de viviendas, permitiría
extrapolarse a España al menos a finales de este año. En
otras palabras, que tras el confinamiento el mercado man-
tiene opciones para recuperarse con normalidad. (“¿Qué va
a suceder con la vivienda en España? El mercado chino nos
da varias pistas” El Confidencial, 8-IV-2020). Aunque se tra-
te de economías diferentes, y con distintas características y
variables, no deja de ser un indicio más a tener en cuenta de
cara a una futura recuperación.
Éxodo hacia el entorno rural
Otra de las nuevas tendencias ha sido el aumento de la
preferencia por parte de los compradores a optar por una vi-
vienda más amplia y saludable, oferta que es más propia de
zonas rurales, alejadas de los principales centros urbanos.
Como explicaron los agentes de la propiedad inmobiliaria a
COLEGIADO durante el confinamiento, este cambio también
lleva implícita una búsqueda de mejor precio, aunque no sea
lo único que se pretende. En este cambio de tendencia ha
influido la creencia de que en futuro se puedan vivir situa-
ciones de confinamiento similares a las que se han padeci-
do en los últimos meses. Esta tendencia también refuerza la
demanda en tales zonas, lo que permitiría incluso mantener
los precios. Así lo han reflejado también los medios de comu-
nicación (“La demanda de vivienda se traslada desde las
capitales a los municipios de la provincia” Idealista 14-IV-
2020).
La denominada “rápida” recuperación también ha sido
objeto de análisis por los expertos. Así lo destacaban espe-
cialistas de los principales portales inmobiliarios. En medio
de la confusión que ha creado la pandemia, estos expertos
explicaban que la recuperación podía ser más “rápida de lo
esperado” (“Los portales inmobiliarios atribuyen al Covid la
caída de las ventas y prevén una rápida recuperación” Eu-
ropa Press 13-V-2020).
La visión optimista sobre la
evolución del mercado inmobiliario
Los medios han analizado el impacto y las proyeccio-
nes del Covid 19 sobre la vivienda

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SECTORALDIA
EL SECTOR
INMOBILIARIO
AL DÍA
La entrada en el escenario
del COVID 19 modifica
las tendencias del sector
inmobiliario y se espera
una recuperación gradual
Los datos de 2019 en diferentes ámbitos de actividad del sector
inmobiliario estaban confirmando las previsiones de una evolución
complicada. La llegada de la crisis sanitaria del COVID 19 ha modificado
las tendencias del sector inmobiliario.
Los datos que se han publicado en diferentes actividades del sector y correspondientes al
conjunto del año 2019 confirmaban la tendencia de moderación observada desde el segundo
semestre, por lo que la incertidumbre se estaba abriendo paso desde que comenzó el nuevo
año. La entrada en el escenario de la crisis del COVID 19 ha supuesto un auténtico cambio de
paradigma en el sector, que ha visto cómo surgían nuevas tendencias en el mercado, tanto
en las operaciones de compra y venta como en el alquiler. Los expertos sostienen que tras
la pandemia los inversores seguirán mostrando interés en el sector logístico y en la vivienda,
ámbitos que saldrán reforzados

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