El documento habla sobre las competencias laborales y cómo alinearlas con los cargos para lograr un desempeño sobresaliente. Explica que las competencias laborales consisten en competencias conductuales como el liderazgo y competencias funcionales como dominar aplicativos. También describe que las competencias conductuales se agrupan en áreas como personales, de acción, cognitivas y sociales, y que al igual que las funcionales se desarrollan a través del aprendizaje. Resalta que alinear correctamente las competencias de un empleado con

1. Lo que usted debe saber sobre las … competencias laborales

2. Tenga colaboradores excelentes… Las competencias laborales se componen de las: Competencias conductuales (liderazgo, cooperación, etc.), y las Competencias funcionales (dominar un aplicativo, saber hacer un plan de mercadeo, saber soldar, etc.) Requeridas para tener un desempeño sobresaliente

3. Actuar de forma autónoma… Las competencias conductuales se entienden como: “ Las disposiciones internas que cada persona posee para auto-organizar sus recursos y emitir determinado comportamiento para resolver problemas” Estas competencias se agrupan en cuatro grandes áreas: El área de competencias personales (valores ,principios, creatividad) El área de competencias de acción (iniciativa, potencia, toma de decisión) El área de competencias cognitivas (racionalidad, planeación, lógica) El área de competencias sociales (cooperación, gestión de relaciones)

4. Todos sabemos hacer algo valioso… Las competencias conductuales son la base de nuestro comportamiento. El patrón individual de auto-organización de una persona, nos dice si la persona: Es creativa o no. Es hábil para trabajar con otros o no. Aprende con facilidad o no. Gusta de la innovación o no. Toma decisiones con facilidad o no. No hay perfiles de competencias malos. Todos sabemos “hacer algo valioso”. Lo importante es que nuestras funciones estén sincronizadas con nuestras competencias conductuales. Las competencias conductuales son el producto de un “aprendizaje significativo” durante nuestra vida.

5. Actuar siguiendo métodos efectivos… Las competencias funcionales se entienden como: “ Los conocimientos, dominios metodológicos y habilidades motrices y sensoriales requeridos para realizar una tarea específica.” El abogado tiene que conocer las leyes de determinado país. El ingeniero civil tiene que poder calcular la resistencia de una estructura. El neuro-cirujano tiene que contar con una gran motricidad fina. El catador de vinos tiene que poseer un sentido del gusto desarrollado.

6. Todos podemos aprender a hacer algo con excelencia… Las competencias funcionales son la resultante de un entrenamiento específico. Cada tipo de aprendizaje: Adquirir conocimientos, Aprender técnicas, Desarrollar habilidades motrices, y Desarrollar habilidades sensoriales Posee su proceso (taxonomía) específico para ser efectivo.

7. Alineando todo en función del cargo… Cuando nuestras competencias conductuales (el patrón de auto-organización), nuestras competencias funcionales (los conocimientos, técnicas y habilidades senso-motrices) y nuestras funciones (del cargo) se encuentran “alineadas”, somos – potencialmente- altamente efectivos. Si, además, estamos motivados y contamos con los recursos requeridos, seremos altamente efectivos!

8. Competenzia es la solución… Competenzia de Hans Siegel & Asociados le ayudará a determinar y a gestionar con eficacia y a un muy bajo costo las competencias laborales de sus colaboradores! Visítenos en www.hans-siegel.com