Artículo de Albert Vilariño Alonso publicado en Compromiso Empresarial el 4/12/17.
https://www.compromisoempresarial.com/rsc/2017/12/la-necesidad-de-una-correcta-gestion-del-cambio/
Herramienta para planificar nuestro viaje desde el punto en el que estamos actualmente hasta el punto a donde queremos llegar.
Ayuda a responder a la pregunta:
“¿Cuál es el cambio que deseamos alcanzar y cómo vamos a lograrlo?”
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“¿Cuál es el cambio que deseamos alcanzar y cómo vamos a lograrlo?”
Preparación de las personas para los cambios organizacionalesvjcg
Preparación de las personas para los cambios organizacionales, La resistencia al cambio, Como esquivar la resistencia al cambio, El proceso de cambio, Construir el soporte para el cambio, El trabajo en equipo, Las personas como agentes activos y proactivos del cambio
El Cambio siempre se va a dar, pero depende de nosotros esperar que suceda y tomar medidas correctivas, o planificarlo y tomar medidas preventivas. La mejor opción es siempre prepararnos para el cambio y vencer las resistencias que pueden surgir ante él.
Diapositiva Realizada para el Curso de Psicología Organizacional en la USMP.
“ITIL Gestión del Cambio Organizacional”
• Esencias Para Mejorar con éxito
• Funciones Roles y Responsabilidades Claras
• OC M e ITIL Gestión del Cambio
• Impacto de Gestión del Cambio Organizacional
• Entender a las personas en la Transición a través del Cambio
• Actividades Claves Para la Gestión del Cambio Eficaz de la Organización
• Mejora Continua de Gestión del Cambio Organizacional
Un pequeño resumen de mi presentación sobre cambio organizacional. Es imprescindible en la sesión verlo con casos prácticos. Para el caso del sector público recomiendo usar el caso "La Policía de Nueva York". Para empresas hay muchos casos, nacionales e internacionales, interesantísimos y que dan mucho juego en el aula.
Si le lector se queda con la idea de que las causas del fracaso residen en las personas, hemos cumplido con el objetivo, porque son tema que más que con la razón tienen que ver con la emoción y como dijera Pascal “el corazón tiene razones que la razón no entiende”.
La gestión del cambio centrada en las personasAddVANTE
Superando resistencias podemos adaptar las estructuras y optimizar los procesos, podemos adaptar y optimizar la tecnología, pero la garantía de éxito pasa por alinear y motivar a las personas con los cambios.
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El Cambio siempre se va a dar, pero depende de nosotros esperar que suceda y tomar medidas correctivas, o planificarlo y tomar medidas preventivas. La mejor opción es siempre prepararnos para el cambio y vencer las resistencias que pueden surgir ante él.
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Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
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