El documento presenta información sobre la carrera de Administración de Empresas, incluyendo su descripción, objetivos, habilidades requeridas, campo laboral y planes de estudio. Explica que los administradores están preparados para dirigir empresas de manera eficiente mediante el uso de recursos humanos y económicos para alcanzar las metas organizacionales. La carrera ofrece un amplio mercado laboral en cargos gerenciales en diversas industrias.
Objetivos del área de recursos humanos1 10diego rojas
El documento describe los objetivos principales del área de recursos humanos de una empresa, los cuales incluyen proporcionar personal idóneo y eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa, elevar la productividad del personal a través de capacitación, regular las relaciones laborales de manera justa, y facilitar el rendimiento general de la empresa para que pueda competir en el mercado global. También explica que la planeación de recursos humanos es una actividad altamente prioritaria que requiere considerar factores internos y externos para lograr los objetivos del área
Book Store Cía. Ltda. es una gran empresa dedicada a la comercialización de productos de oficina, escolares y otros materiales. Emplea a 299 personas y opera varias tiendas en Cali, Colombia. Su análisis FODA muestra fortalezas como precios competitivos y buena reputación, así como oportunidades de crecimiento. La empresa se enfoca en mantener la rentabilidad, ofrecer un excelente servicio al cliente y crear puestos de trabajo.
El documento propone un perfil del licenciado en administración latinoamericano considerando los cambios tecnológicos y culturales. Señala que América Latina tiene un papel importante en la economía globalizada y es necesario definir las competencias del administrador regional. Propone que el perfil incluya conocimientos, habilidades, actitudes y valores para orientar los planes de estudio respetando las variaciones socioculturales, y sea flexible para adaptarse a los cambios.
Este documento presenta un proyecto integrador realizado por estudiantes de la empresa Alfa Gres S.A. El proyecto analiza las áreas de finanzas, administración financiera y recursos humanos de la empresa con el objetivo de mejorar los procesos y entender mejor el funcionamiento general de la organización desde diferentes perspectivas administrativas. El proyecto justifica la investigación de la empresa para adquirir conocimientos profesionales y aplicar lo aprendido en clase.
Este documento resume la investigación realizada sobre la empresa Confecciones Adelaida C.A. Se describe que es una empresa familiar dedicada a la fabricación de prendas de vestir y lencería, ubicada en Cabudare, Venezuela. La gerencia es patrimonial ejercida por la familia, y la organización es descentralizada. Adicionalmente, se detallan aspectos como la misión, visión, objetivos, factores internos y externos que afectan la empresa.
El documento presenta un resumen de la conferencia de Frank Higuera Rodríguez sobre gestión humana en la Cámara de Comercio de Medellín. Se discuten conceptos clave como ver a los empleados como socios en lugar de recursos, descentralizar la gestión del talento humano, y considerar a los trabajadores como inversionistas de su propio capital humano en lugar de activos de la empresa. El objetivo es motivar a los empleados para que contribuyan a la prosperidad mutua de la empresa y los trabajadores.
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
Este documento presenta información sobre las funciones de los gerentes, jefes de talento humano, manuales de funciones y procedimientos. Describe las responsabilidades de los gerentes como planificación, organización, dirección y control. También detalla las funciones de los jefes de talento humano como selección de personal, capacitación, resolución de conflictos laborales y cumplimiento de normativa. Incluye ejemplos de contenido de manuales de funciones y procedimientos.
Objetivos del área de recursos humanos1 10diego rojas
El documento describe los objetivos principales del área de recursos humanos de una empresa, los cuales incluyen proporcionar personal idóneo y eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa, elevar la productividad del personal a través de capacitación, regular las relaciones laborales de manera justa, y facilitar el rendimiento general de la empresa para que pueda competir en el mercado global. También explica que la planeación de recursos humanos es una actividad altamente prioritaria que requiere considerar factores internos y externos para lograr los objetivos del área
Book Store Cía. Ltda. es una gran empresa dedicada a la comercialización de productos de oficina, escolares y otros materiales. Emplea a 299 personas y opera varias tiendas en Cali, Colombia. Su análisis FODA muestra fortalezas como precios competitivos y buena reputación, así como oportunidades de crecimiento. La empresa se enfoca en mantener la rentabilidad, ofrecer un excelente servicio al cliente y crear puestos de trabajo.
El documento propone un perfil del licenciado en administración latinoamericano considerando los cambios tecnológicos y culturales. Señala que América Latina tiene un papel importante en la economía globalizada y es necesario definir las competencias del administrador regional. Propone que el perfil incluya conocimientos, habilidades, actitudes y valores para orientar los planes de estudio respetando las variaciones socioculturales, y sea flexible para adaptarse a los cambios.
Este documento presenta un proyecto integrador realizado por estudiantes de la empresa Alfa Gres S.A. El proyecto analiza las áreas de finanzas, administración financiera y recursos humanos de la empresa con el objetivo de mejorar los procesos y entender mejor el funcionamiento general de la organización desde diferentes perspectivas administrativas. El proyecto justifica la investigación de la empresa para adquirir conocimientos profesionales y aplicar lo aprendido en clase.
Este documento resume la investigación realizada sobre la empresa Confecciones Adelaida C.A. Se describe que es una empresa familiar dedicada a la fabricación de prendas de vestir y lencería, ubicada en Cabudare, Venezuela. La gerencia es patrimonial ejercida por la familia, y la organización es descentralizada. Adicionalmente, se detallan aspectos como la misión, visión, objetivos, factores internos y externos que afectan la empresa.
El documento presenta un resumen de la conferencia de Frank Higuera Rodríguez sobre gestión humana en la Cámara de Comercio de Medellín. Se discuten conceptos clave como ver a los empleados como socios en lugar de recursos, descentralizar la gestión del talento humano, y considerar a los trabajadores como inversionistas de su propio capital humano en lugar de activos de la empresa. El objetivo es motivar a los empleados para que contribuyan a la prosperidad mutua de la empresa y los trabajadores.
Un administrador profesional es aquel esta capacitado para gobernar o dirigir, para evolucionar las organizaciones y para desarrollar el conocimiento relativo a la profesión.El fin de este trabajo será definir el perfil de lo que es un administrador profesional.
Por Lía Nazaret López Martínez
Este documento presenta información sobre las funciones de los gerentes, jefes de talento humano, manuales de funciones y procedimientos. Describe las responsabilidades de los gerentes como planificación, organización, dirección y control. También detalla las funciones de los jefes de talento humano como selección de personal, capacitación, resolución de conflictos laborales y cumplimiento de normativa. Incluye ejemplos de contenido de manuales de funciones y procedimientos.
Este documento presenta información sobre la gestión del talento humano, incluyendo perfiles de cargos y responsabilidades. Describe los puestos de Gerente General, Subgerente de Operaciones, Gerente de Proyectos, Asistente Administrativa y Representante Legal, detallando funciones, educación requerida y habilidades para cada rol. El objetivo es optimizar el uso de talentos y competencias del personal a través de la planificación en la empresa.
Este documento presenta el caso de Colours.net, un grupo líder en cosmética y peluquería en Europa. Su estrategia se centra en la diferenciación a través de la innovación respetando el medio ambiente y asumiendo compromisos sociales. Los objetivos de recursos humanos son integrar este departamento a nivel directivo, mejorar las cualificaciones de los empleados, y retener el talento clave. La filial española implementa esta estrategia a través de formación multidisciplinar, mejoras en la retribución, y políticas para
Revista sobre la carrera de administraciónclauditha25
Este documento presenta una introducción a la administración y al proceso administrativo. Define la administración como la ciencia social que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr eficiencia. Explica que el proceso administrativo consiste en cuatro pasos: planificación, organización, dirección y control. Además, destaca algunas de las ventajas de aplicar este proceso en las organizaciones.
Este documento presenta un manual sobre gestión de recursos humanos. Resume que el nuevo rol del gestor de recursos humanos debe ser estratégico y estar enfocado en mejorar y captar talento para contribuir al crecimiento de la empresa. Explica que el éxito de una organización depende de la capacidad de su personal y que es necesario gestionar los recursos humanos para desarrollar colaboradores con alto desempeño. Finalmente, señala que son los colaboradores quienes ejecutan los procesos de la empresa y atienden a los
Este documento presenta un curso introductorio sobre gestión empresarial. El curso consta de 40 temas divididos en 10 unidades y provee conocimientos básicos sobre conceptos y procesos de gestión para dirigir una empresa de manera efectiva. El autor destaca la importancia de la motivación de los empleados y la participación en la toma de decisiones para mejorar la productividad. El objetivo del curso es ofrecer herramientas prácticas basadas en teoría para ayudar a los empresarios a controlar y administrar con éxito sus neg
Sabino ayala villegas administracion de recursos humanosElyeliz Reyes
Este documento presenta un libro sobre administración de recursos humanos escrito por Sabino Ayala Villegas. El libro cubre temas como el liderazgo, comunicación, necesidad de la administración de recursos humanos, problemas de las empresas en recursos humanos, coordinación entre empleados y empleadores, dirección de desarrollo de recursos humanos y sus objetivos, organización del área de recursos humanos, procesos de admisión y selección, entre otros. El prólogo destaca la importancia de tratar a los empleados como colabor
El documento describe los desafíos que enfrentan las empresas latinoamericanas en lograr una mayor implicación del gerente de recursos humanos en las decisiones estratégicas y en que se conviertan en profesionales altamente calificados, así como la necesidad de diseñar sistemas de gestión de recursos humanos integrales que gestionen a los empleados y se adapten a los cambios del entorno. También resalta la importancia de capacitar al personal de acuerdo a la cultura organizacional.
La administración de personal tiene como objetivo utilizar de manera eficiente y eficaz los recursos humanos en cualquier organización. Se define como el conjunto de actividades relacionadas con la selección, capacitación, evaluación del desempeño y demás aspectos vinculados al personal de una empresa. Tiene su origen en el sistema de gremios y ha evolucionado a través del tiempo, incorporando nuevas técnicas y enfoques para adaptarse a los cambios sociales. Se distingue de disciplinas como las relaciones industriales por su enfoque más amplio en todos los aspectos
Este documento presenta información sobre la planeación del capital humano. Explica las fuentes de planeación interna y externa, incluyendo objetivos de la organización y pronósticos económicos. También describe los pronósticos de capital humano, programas de capital humano, y la importancia de establecer objetivos, políticas, procedimientos y presupuestos para la administración efectiva de los recursos humanos de una organización.
El informe resume las actividades administrativas de la Federación Deportiva del Azuay durante 2012-2013, incluyendo la gestión de recursos humanos y aspectos técnicos. Se realizó un diagnóstico de los recursos humanos que identificó oportunidades de mejora como falta de normatividad interna y coordinación. Se presentó un plan para 2013 enfocado en la contratación, capacitación y bienestar del personal. El departamento técnico se enfocó en la planificación y control de procesos deportivos así como la tabulación de resultados.
Uvm desarrollo clase 3 administracion de rrhhPam Alvarez
El documento describe la evolución de la gestión de recursos humanos en las empresas, pasando de ser un área administrativa a convertirse en un elemento estratégico clave. También analiza los desafíos actuales de la administración de recursos humanos, como desarrollar el talento, mejorar el liderazgo, gestionar el equilibrio entre la vida laboral y personal, anticipar el cambio demográfico y cultural, y capacitar a la organización para el futuro.
El documento trata sobre los orígenes y definición actual de la administración de personal. Explica que surgió a principios del siglo XX como una especialidad de la administración científica debido al crecimiento de las empresas. También describe sus funciones principales como el análisis de puestos, selección de personal y evaluación de desempeño. Finalmente, señala que se relaciona con disciplinas como la ingeniería industrial, psicología, sociología y derecho.
El documento describe el proceso de integración del personal en una empresa, incluyendo las etapas de planeación de recursos humanos, reclutamiento, selección, inducción y otros procesos. Explica que la integración del personal involucra satisfacer las necesidades futuras de la empresa mediante el pronóstico de recursos, la contratación y adaptación de nuevos empleados.
El documento habla sobre la integración de personal en las organizaciones. Define la integración de personal como cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional mediante procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del personal. Explica que la integración de personal requiere un enfoque sistémico que considere factores internos y externos que afectan la oferta y demanda de recursos humanos. También destaca la importancia de aplicar procesos justos y objetivos para la selección, evaluación y
El documento describe la carrera de Ingeniería Comercial. La carrera aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Los ingenieros comerciales se desempeñan en áreas como finanzas, recursos humanos, marketing y producción. La carrera se originó en Chile y se ha expandido a otros países de Latinoamérica.
El documento habla sobre el talento humano en las empresas. Menciona que el talento humano incluye las destrezas, cualidades, conocimientos, aptitudes y actitudes de los trabajadores. También describe algunas ventajas competitivas de contar con un buen talento humano como mejorar la eficiencia, eficacia y habilidades de la organización que no pueden ser imitadas por la competencia. Luego, explica brevemente conceptos como la empresa, los departamentos, procesos y áreas funcionales que la componen.
Un administrador convierte los recursos de una organización en una empresa efectiva mediante la conversión de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una operación útil. Un administrador también debe asegurar que la organización cumpla con sus objetivos y responda a las necesidades de la sociedad. Un administrador debe tomar decisiones estratégicas evaluando opciones viables para aprovechar oportunidades y abordar amenazas de manera ética y responsable con la sociedad.
administracion de operaciones y servicios gise durand
Este documento describe la administración de operaciones y servicios empresariales. Resume las organizaciones de manufactura y servicios, así como los conceptos de cadena de valor, procesos de transformación y sistemas de operaciones. También presenta breves reseñas de las empresas Topitop y Emporio Gamarra, destacando los orígenes humildes y el éxito de sus fundadores a través del trabajo duro.
diapostivas de la monografia de enfoque humanistico de la administraciónmilagrosgonzalespecsen
El documento describe la evolución del pensamiento administrativo a través de la historia. Comenzó con los sistemas administrativos de los chinos y egipcios, continuó con los romanos y luego hubo poco progreso hasta el siglo XX cuando surgió la administración científica. Los principales pioneros fueron Taylor, Fayol y Weber, cuyas teorías sentaron las bases de la administración moderna. La Revolución Industrial también impulsó el desarrollo de la administración. Más tarde surgieron teorías como las de Mayo, McGregor
Este documento resume el desarrollo y evolución de las finanzas en la empresa Paris S.A. Detalla su fundación en 1900 en Chile y su expansión a Perú en 2012, inaugurando tiendas en centros comerciales de Lima, Arequipa, Cajamarca e Ica. Explica conceptos clave de finanzas corporativas y su importancia para las decisiones empresariales. Finalmente, presenta datos financieros sobre las ventas objetivo de cada tienda de Paris en Perú.
Este documento presenta información sobre la gestión del talento humano, incluyendo perfiles de cargos y responsabilidades. Describe los puestos de Gerente General, Subgerente de Operaciones, Gerente de Proyectos, Asistente Administrativa y Representante Legal, detallando funciones, educación requerida y habilidades para cada rol. El objetivo es optimizar el uso de talentos y competencias del personal a través de la planificación en la empresa.
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Revista sobre la carrera de administraciónclauditha25
Este documento presenta una introducción a la administración y al proceso administrativo. Define la administración como la ciencia social que estudia las organizaciones y la técnica encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr eficiencia. Explica que el proceso administrativo consiste en cuatro pasos: planificación, organización, dirección y control. Además, destaca algunas de las ventajas de aplicar este proceso en las organizaciones.
Este documento presenta un manual sobre gestión de recursos humanos. Resume que el nuevo rol del gestor de recursos humanos debe ser estratégico y estar enfocado en mejorar y captar talento para contribuir al crecimiento de la empresa. Explica que el éxito de una organización depende de la capacidad de su personal y que es necesario gestionar los recursos humanos para desarrollar colaboradores con alto desempeño. Finalmente, señala que son los colaboradores quienes ejecutan los procesos de la empresa y atienden a los
Este documento presenta un curso introductorio sobre gestión empresarial. El curso consta de 40 temas divididos en 10 unidades y provee conocimientos básicos sobre conceptos y procesos de gestión para dirigir una empresa de manera efectiva. El autor destaca la importancia de la motivación de los empleados y la participación en la toma de decisiones para mejorar la productividad. El objetivo del curso es ofrecer herramientas prácticas basadas en teoría para ayudar a los empresarios a controlar y administrar con éxito sus neg
Sabino ayala villegas administracion de recursos humanosElyeliz Reyes
Este documento presenta un libro sobre administración de recursos humanos escrito por Sabino Ayala Villegas. El libro cubre temas como el liderazgo, comunicación, necesidad de la administración de recursos humanos, problemas de las empresas en recursos humanos, coordinación entre empleados y empleadores, dirección de desarrollo de recursos humanos y sus objetivos, organización del área de recursos humanos, procesos de admisión y selección, entre otros. El prólogo destaca la importancia de tratar a los empleados como colabor
El documento describe los desafíos que enfrentan las empresas latinoamericanas en lograr una mayor implicación del gerente de recursos humanos en las decisiones estratégicas y en que se conviertan en profesionales altamente calificados, así como la necesidad de diseñar sistemas de gestión de recursos humanos integrales que gestionen a los empleados y se adapten a los cambios del entorno. También resalta la importancia de capacitar al personal de acuerdo a la cultura organizacional.
La administración de personal tiene como objetivo utilizar de manera eficiente y eficaz los recursos humanos en cualquier organización. Se define como el conjunto de actividades relacionadas con la selección, capacitación, evaluación del desempeño y demás aspectos vinculados al personal de una empresa. Tiene su origen en el sistema de gremios y ha evolucionado a través del tiempo, incorporando nuevas técnicas y enfoques para adaptarse a los cambios sociales. Se distingue de disciplinas como las relaciones industriales por su enfoque más amplio en todos los aspectos
Este documento presenta información sobre la planeación del capital humano. Explica las fuentes de planeación interna y externa, incluyendo objetivos de la organización y pronósticos económicos. También describe los pronósticos de capital humano, programas de capital humano, y la importancia de establecer objetivos, políticas, procedimientos y presupuestos para la administración efectiva de los recursos humanos de una organización.
El informe resume las actividades administrativas de la Federación Deportiva del Azuay durante 2012-2013, incluyendo la gestión de recursos humanos y aspectos técnicos. Se realizó un diagnóstico de los recursos humanos que identificó oportunidades de mejora como falta de normatividad interna y coordinación. Se presentó un plan para 2013 enfocado en la contratación, capacitación y bienestar del personal. El departamento técnico se enfocó en la planificación y control de procesos deportivos así como la tabulación de resultados.
Uvm desarrollo clase 3 administracion de rrhhPam Alvarez
El documento describe la evolución de la gestión de recursos humanos en las empresas, pasando de ser un área administrativa a convertirse en un elemento estratégico clave. También analiza los desafíos actuales de la administración de recursos humanos, como desarrollar el talento, mejorar el liderazgo, gestionar el equilibrio entre la vida laboral y personal, anticipar el cambio demográfico y cultural, y capacitar a la organización para el futuro.
El documento trata sobre los orígenes y definición actual de la administración de personal. Explica que surgió a principios del siglo XX como una especialidad de la administración científica debido al crecimiento de las empresas. También describe sus funciones principales como el análisis de puestos, selección de personal y evaluación de desempeño. Finalmente, señala que se relaciona con disciplinas como la ingeniería industrial, psicología, sociología y derecho.
El documento describe el proceso de integración del personal en una empresa, incluyendo las etapas de planeación de recursos humanos, reclutamiento, selección, inducción y otros procesos. Explica que la integración del personal involucra satisfacer las necesidades futuras de la empresa mediante el pronóstico de recursos, la contratación y adaptación de nuevos empleados.
El documento habla sobre la integración de personal en las organizaciones. Define la integración de personal como cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional mediante procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del personal. Explica que la integración de personal requiere un enfoque sistémico que considere factores internos y externos que afectan la oferta y demanda de recursos humanos. También destaca la importancia de aplicar procesos justos y objetivos para la selección, evaluación y
El documento describe la carrera de Ingeniería Comercial. La carrera aplica conocimientos de matemáticas, estadística, economía y administración para resolver problemas organizacionales y sociales. Los ingenieros comerciales se desempeñan en áreas como finanzas, recursos humanos, marketing y producción. La carrera se originó en Chile y se ha expandido a otros países de Latinoamérica.
El documento habla sobre el talento humano en las empresas. Menciona que el talento humano incluye las destrezas, cualidades, conocimientos, aptitudes y actitudes de los trabajadores. También describe algunas ventajas competitivas de contar con un buen talento humano como mejorar la eficiencia, eficacia y habilidades de la organización que no pueden ser imitadas por la competencia. Luego, explica brevemente conceptos como la empresa, los departamentos, procesos y áreas funcionales que la componen.
Un administrador convierte los recursos de una organización en una empresa efectiva mediante la conversión de recursos humanos, materiales, técnicos, monetarios, de tiempo y espacio en una operación útil. Un administrador también debe asegurar que la organización cumpla con sus objetivos y responda a las necesidades de la sociedad. Un administrador debe tomar decisiones estratégicas evaluando opciones viables para aprovechar oportunidades y abordar amenazas de manera ética y responsable con la sociedad.
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Este documento describe la administración de operaciones y servicios empresariales. Resume las organizaciones de manufactura y servicios, así como los conceptos de cadena de valor, procesos de transformación y sistemas de operaciones. También presenta breves reseñas de las empresas Topitop y Emporio Gamarra, destacando los orígenes humildes y el éxito de sus fundadores a través del trabajo duro.
diapostivas de la monografia de enfoque humanistico de la administraciónmilagrosgonzalespecsen
El documento describe la evolución del pensamiento administrativo a través de la historia. Comenzó con los sistemas administrativos de los chinos y egipcios, continuó con los romanos y luego hubo poco progreso hasta el siglo XX cuando surgió la administración científica. Los principales pioneros fueron Taylor, Fayol y Weber, cuyas teorías sentaron las bases de la administración moderna. La Revolución Industrial también impulsó el desarrollo de la administración. Más tarde surgieron teorías como las de Mayo, McGregor
Este documento resume el desarrollo y evolución de las finanzas en la empresa Paris S.A. Detalla su fundación en 1900 en Chile y su expansión a Perú en 2012, inaugurando tiendas en centros comerciales de Lima, Arequipa, Cajamarca e Ica. Explica conceptos clave de finanzas corporativas y su importancia para las decisiones empresariales. Finalmente, presenta datos financieros sobre las ventas objetivo de cada tienda de Paris en Perú.
Monografía Códigos Éticos de un Administrador Profesional en el Perú -pdfCésar Ibáñez
Este documento presenta una monografía sobre los códigos éticos para administradores profesionales en Perú. Explica la definición de un código de ética, los principios y beneficios de tener uno. También incluye ejemplos de códigos de ética para administradores, incluyendo diez mandamientos éticos y deberes específicos para este rol profesional. El documento analiza la importancia de los códigos de ética para establecer expectativas de comportamiento y tomar decisiones éticas en el ámbito empresarial
Trabajo de monografia obregon y alumna yovanaperezyovis
la mercadotecnia es el conjunto de actividades que desarrolla la empresa y que están enfocadas a satisfacer al cliente para lograr los objetivos de la organización, y lograr la fidelizacion de los clientes y terminen siendo socios .
Monografia evolucion de la administración subirTELESUP
El documento resume la evolución de la teoría de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad. Detalla los orígenes de la administración en China, Egipto, Roma y Grecia antiguos, así como durante la Edad Media. Luego describe las principales teorías de la administración científica de Taylor, la teoría clásica de Fayol y la teoría formal de las organizaciones, además de las diferentes escuelas de pensamiento administrativo. El objetivo es entender la administración como una ciencia en continuo desarrollo
El documento resume la carrera de administración de empresas, incluyendo las perspectivas ocupacionales como gerente, empresario, auditor, e investigador. Detalla las habilidades necesarias como visión comercial, comunicación, y razonamiento numérico. Explica que los administradores lideran equipos para alcanzar objetivos empresariales mediante estrategias adaptadas a cambios en el mercado. Finalmente, señala que estudiar esta carrera permite crear un negocio propio con ideas creativas y buen plan de marketing.
El documento presenta información sobre la carrera de Administración de Empresas. Explica que los administradores están preparados para planear, organizar, dirigir y supervisar empresas de manera que sean eficientes y logren sus metas. La carrera ofrece un amplio mercado laboral y la posibilidad de trabajar en diversas áreas o emprender un negocio propio. El documento también describe habilidades, vocación y personalidad deseables en un estudiante de esta carrera.
Propuesta de Investigacion de mercadosstephmiranda
Este documento presenta una propuesta de investigación de mercados realizada por Miranda Aquino para su profesor Orlando Juan Marquez Caro. La propuesta contiene una introducción, un índice y dos capítulos que describen el concepto de una propuesta de investigación de mercados y cómo funciona como un contrato entre el investigador y el cliente. El documento proporciona detalles sobre los elementos clave de una propuesta, como los objetivos, el diseño del estudio, el análisis de datos y el costo.
Monografía de administracion logística 5 sLuis Morales
Este documento describe la estrategia de las 5S, un método japonés para lograr orden, limpieza y disciplina en el lugar de trabajo. Introduce cada una de las 5S (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplina), explicando sus propósitos y beneficios. También discute cómo las 5S mejoran la seguridad, calidad y productividad de una organización.
El documento describe la carrera de Ingeniería Empresarial. Los estudiantes aprenderán sobre gestión de proyectos e inteligencia de negocios para desarrollar habilidades emprendedoras y estratégicas. Podrán especializarse en áreas como medio ambiente, agricultura, finanzas y marketing. Obtendrán un título de Ingeniero Empresarial luego de 10 ciclos de estudio y podrán certificarse en gestión empresarial, estrategias de inversión y business intelligence.
El documento describe la carrera de Ingeniería Empresarial. Los estudiantes aprenderán sobre gestión de proyectos e inteligencia de negocios para desarrollar habilidades emprendedoras y estratégicas. Podrán especializarse en áreas como medio ambiente, agricultura, finanzas y marketing. Esto les permitirá participar en la dirección de organizaciones nacionales e internacionales. El programa dura 10 ciclos y ofrece certificaciones progresivas y diplomas de especialización.
Este documento proporciona información sobre el curso de Computación I de Jonathan Chavesta Silva en la Escuela de Administración de Empresas. Describe brevemente los conceptos clave de la administración de empresas como la organización de recursos, el desarrollo de un plan estratégico y la necesidad de adaptarse a cambios en el mercado. También resume las responsabilidades de los gerentes y administradores en alcanzar los objetivos de una empresa.
Este documento describe diferentes aspectos de la organización empresarial. En primer lugar, define la organización desde la perspectiva empresarial y como un proceso continuo. Luego, explica los tipos de departamentalización como funcional, por producto, geográfica, y más. Finalmente, discute la relación entre la autoridad de línea y el personal de apoyo en una organización.
El documento habla sobre el rol del administrador de empresas. Explica que un administrador se encarga de la planeación y control estratégico de una empresa para lograr sus objetivos a través de la gestión adecuada de los recursos. También describe las tres habilidades clave de un administrador: técnica, humana y conceptual. Finalmente, detalla algunas de las áreas en las que un administrador puede desempeñarse, como finanzas, mercadeo, recursos humanos y más.
El documento describe la carrera de administración de empresas, incluyendo su definición, objetivos, perfil del profesional, asignaturas, duración y áreas a las que puede dedicarse un administrador. Explica que la administración busca organizar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficiente, tomando decisiones estratégicas basadas en información interna y externa.
El documento trata sobre la administración como ciencia y proceso. Explica que la administración es esencial para coordinar los esfuerzos individuales y lograr las metas de una organización de manera efectiva. Luego describe las cuatro funciones clásicas de la administración propuestas por Fayol: planear, organizar, dirigir y controlar. Finalmente, analiza cómo los gerentes deben adaptarse a cambios como la globalización y la tecnología para transformar los insumos de una empresa en resultados.
1.- Temas generales de la Gestión. Los preliminares básicos
2.- Finalidad de la Gestión
3.- Cualidades y Conocimientos de un buen Gestor
4.- La Organización Empresarial y su entorno
5.- Niveles y Estructura de la Gestión
6.- La Comunicación en la Empresa.
7.- La Comunicación Efectiva
8.- Estrategia de la Comunicación
9.- Comunicación entre Departamentos
10.- Gestión de los Grupos Primarios. La Gestión del Conflicto
11.- Responsabilidades sociales de la empresa
12.- Motivación y Liderazgo
13.- El Control Permanente de la Gestión
14.- Eficiencia y Eficacia
15.- La Gerencia Excepcional
La carrera de Administración de Empresas dura entre 4 y 5 años y prepara a los estudiantes para trabajar en el área de gestión empresarial. Los egresados pueden desempeñarse en finanzas, recursos humanos, banca u otras áreas administrativas de empresas públicas o privadas. También pueden emprender sus propios negocios o trabajar como consultores. La carrera desarrolla habilidades de liderazgo, toma de decisiones, gestión de proyectos y conocimientos de contabilidad, economía y otras áreas relevantes
Este documento proporciona una descripción general de la carrera de Administración de Empresas. Define la carrera, sus objetivos y el perfil del profesional. Detalla las tareas y actividades específicas de la profesión, los campos ocupacionales, la duración de los estudios y las vocaciones apropiadas. Finalmente, explica los valores éticos y sociales importantes para la administración de empresas.
El documento describe la carrera de Administración de Empresas. Explica que los administradores son responsables de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de una empresa para alcanzar sus objetivos. También describe las funciones clave de un administrador, como evaluar factores internos y externos, formular proyectos, liderar equipos, y asegurar la eficiencia de los procesos y recursos de una empresa. Además, explica que los administradores pueden trabajar en una variedad de industrias y niveles de l
Este documento presenta el plan de trabajo de un estudiante para el curso de Administración y Organización de Empresas. Contiene información general sobre el estudiante, la planificación del trabajo dividido en actividades con fechas de entrega, preguntas guía sobre temas clave del curso, la resolución de un caso práctico sobre la organización interna de una empresa, y listas de recursos necesarios para completar el trabajo.
Este documento presenta una introducción al Balance Scorecard. Resume que el Balance Scorecard es una herramienta de gestión estratégica que permite traducir la estrategia de una organización en objetivos relacionados entre sí en cuatro perspectivas: financiera, del cliente, de procesos internos y de aprendizaje y crecimiento. Explica brevemente cada una de las cuatro perspectivas y cómo se pueden definir objetivos e indicadores en cada una.
Proyecto de competencias laborales iesa y empresa Institución Educativa San A...Doris Carbnero
Este documento describe un proyecto de desarrollo de competencias laborales en la Institución Educativa San Antonio en Jamundí. El proyecto busca formar estudiantes con buenos conocimientos, actitudes y habilidades para que puedan desempeñarse efectivamente en el sector productivo o emprender sus propios negocios. El documento explica las diferentes clases de competencias laborales, incluyendo competencias intelectuales, personales, interpersonales, organizacionales, tecnológicas y empresariales.
RETOS Y OPORTUNIDADES DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Existen diversos cambios radicales dentro de las organizaciones a los cuales se tienen que enfrentar los administradores, de igual forma, la competencia mundial exige que los empleados sean más flexibles y aprendan a enfrentar cambios acelerados. Algunos de estos retos y oportunidades para que los administradores apliquen los conceptos del comportamiento organizacional, son los siguientes:
El documento describe las estructuras organizacionales y sus ventajas y desventajas. Explica que las estructuras organizacionales establecen cómo se organizarán las actividades y procesos de una empresa para lograr sus objetivos. También analiza cómo las diferentes áreas funcionales como marketing, producción, contabilidad y recursos humanos interactúan y cómo esto afecta el rendimiento de la empresa.
El documento presenta un caso práctico sobre la optimización del planeamiento estratégico de la empresa "CURVIS J&A." S.R.L., dedicada a la venta de ropa de damas. La empresa ha experimentado crecimiento pero reconoce la necesidad de mejorar su planeamiento para enfrentar los desafíos del mercado de la moda. El documento analiza las estrategias de planeamiento empresarial y financiero, incluyendo la administración de la caja chica, con el objetivo de fortalecer la posición competitiva de la empresa a largo pl
Este documento describe el proceso de implementación de estrategias en entidades económicas. Explica que es importante evaluar y monitorear las estrategias para asegurar que se cumplan los objetivos. También detalla las etapas clave de la implementación como establecer objetivos anuales, diseñar políticas y adaptar procesos. Además, analiza ejemplos de una empresa privada (Grupo Bimbo) y una pública (CRE) para ilustrar cómo aplican la planeación estratégica.
Este documento presenta un proyecto integrador de cuarto semestre realizado por estudiantes de la universidad San Mateo para la empresa Alfa Gres S.A. El proyecto analiza las áreas de finanzas, administración financiera y recursos humanos de la empresa con el objetivo de mejorar su desempeño. Los estudiantes realizan un análisis comparativo entre los departamentos para identificar oportunidades de mejora en cuanto a producción y comprensión del personal. El marco teórico cubre conceptos clave de cada área y su import
Similar a Computacion adinistracion de empresas (20)
1. MONOGRAFÍA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 2013
MONOGRAFÍA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
UCV Lima- PERÚ 2013
ESCUELA ACADÉMICO- PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRESENTADO POR:
GONZALES DELGADO, Claudia
CICLO III
LIMA, JUNIO DE 2013
2. 2
Dedicatoria:
El trabajo monográfico lo dedicamos a nuestros
padres; a quienes les debemos todo lo que
tenemos en esta vida. A Dios, ya que gracias a él
tenemos esos padres maravillosos, los cuales nos
apoyan en nuestras derrotas y celebran nuestros
triunfos. A nuestros profesores quienes son
nuestros guías en el aprendizaje dándonos los
últimos conocimientos para nuestro buen
desenvolvimiento en la sociedad.
3. 3
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
....................................................................... 7
Habilidades....................................................... 11
Vocación........................................................... 12
Personalidad del postulante............................. 12
Carreras afines y relacionadas.......................... 13
¿Porque estudiar a carrera de administración?
....................................................................... 13
Ventaja:.......................................................... 14
Bibliografía.................................................................... 15
4. 4
INTRODUCCIÓN:
En el mundo globalizado en el que vivimos
hoy, las empresas estatales y privadas son
las protagonistas del desarrollo económico
de un país. Por ello, en todas partes es
necesario contratar a profesionales
preparados para que se encarguen de la
toma de decisiones que permitan generar
riquezas en una empresa. Esta es la razón
principal por la que recomendamos
estudiar la carrera profesional de
Administración de Empresas.
¿En qué consiste la Administración de Empresas? Como su nombre lo dice, en
saber administrar o dirigir una empresa, de tal manera que sea posible
obtener recursos y utilizarlos adecuadamente cumpliendo metas
empresariales y logrando ganancias. Esta profesión está muy relacionada a la
Economía y las Finanzas, así como también a la Contabilidad y el Marketing.
La administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en
un entorno organizacional" . (Hitt Michael, 2006)
Los administradores de empresas están preparados para planear, organizar,
dirigir y supervisar a una empresa. Para ello es fundamental que utilicen
recursos económicos y recursos humanos. Ahora bien, al hablar de planear
estamos refiriéndonos a la construcción de objetivos y metas empresariales.
Cuando hablamos de organizar estamos haciendo referencia a la designación
de acciones y funciones.
La administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos
(planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados
convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia
5. 5
de la actividad realizada en la organización”. (Díez de Castro Emilio Pablo,
2001)
Cuando decimos dirigir entendemos que se trata de garantizar que los
trabajadores realicen todas sus tareas. Y por último, con supervisar nos
referimos a comprobar que el plan esté ejecutándose correctamente, de lo
contrario se procederá a corregir las equivocaciones.
La ventaja de estudiar esta profesión es que al culminar la carrera, los
administradores poseen amplios conocimientos que les permiten trabajar en
las diversas áreas de una empresa, como por ejemplo: finanzas, contabilidad,
recursos humanos, operaciones, logística, presupuesto, marketing, etc.
De ahí que ser un administrador de empresas encuentre un mercado laboral
grande, pues en toda empresa u organizaciones se requiere de la dirección y
supervisión de un buen administrador. Recordemos que una empresa es
exitosa, si su administrador toma decisiones correctas en relación a ella.
Además, todo administrador tiene la capacidad necesaria para fundar su
propia empresa, así como dirigir diversas organizaciones. Está preparado para
ser jefe o gerente de diversas áreas de una compañía, también puede
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desempeñarse en puestos ejecutivos del sector privado o público, así como en
organizaciones sin fines de lucro. Y, por supuesto, como asesor o consultor.
Algunos conceptos de Administración:
“Es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y manjar un organismo social”. (Ponce)
"el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos
para lograr los objetivos organizacionales" (Chiavenato, 2004).
“es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas" (Stephen,
2005, pág. 7 y 9)
Otra ventaja de estudiar administración de empresas es que se trata de una
carrera muy demandada y bien remunerada. Los jóvenes que, por motivos
económicos, no pueden tener su propia empresa, al menos pueden llegar a
ocupar altos cargos en grandes compañías percibiendo un sueldo bastante
atractivo.
Un aspecto interesante de estudiar Administración de empresas, es que puede
ser una carrera técnica o profesional, que varía entre tres y cinco años.
Asimismo, se trata de una profesión que permite especializarse en diversos
campos de estudios a través de maestrías y doctorados.
"el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en
grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos". (Heinz,
2004)
En resumen, estudiar la carrera de Administración de Empresas, en estos
tiempos de globalización, es una decisión acertada, pues encuentra un
mercado laboral con muchas oportunidades de empleo. Eso sí, la competencia
es dura, así que quienes tendrán éxito serán aquellos que sobresalen y se
desempeñen eficientemente en una empresa u organización.
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ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
La Escuela Académico-Profesional de Administración te formará como un
administrador con visión estratégica e integral, capacitado para asumir
responsabilidades en finanzas, marketing y negocios diversos. Orientado hacia
la alta dirección, podrás construir el futuro de las organizaciones públicas o
privadas.
PERSPECTIVAS OCUPACIONALES
- Gerente de organizaciones públicas y privadas de diferentes sectores de la
actividad económica: industriales, comerciales, de servicios.
- Empresario o generador de empresas.
- Asesor y consultor especializado en las diferentes áreas funcionales de una
organización: Recursos Humanos, Marketing, Finanzas, Producción, etc.
- Perito administrativo en procesos judiciales.
- Investigador y docente universitario.
- Auditor administrativo.
GRADO ACADÉMICO
Bachiller en Ciencias Administrativas
TÍTULO PROFESIONAL
Licenciado en Administración
PERIODO DE ESTUDIOS
10 ciclos académicos
DIPLOMAS DE ESPECIALIDAD
El licenciado en Administración, de acuerdo a la línea de asignaturas electivas
elegidas, podrá obtener el Diploma de Especialidad en
- FINANZAS
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- MARKETING
- NEGOCIOS TURÍSTICOS Y HOTELEROS
- NEGOCIOS INTERNACIONALES
CERTIFICACIONES PROGRESIVAS
Los estudiantes, a medida que avanzan en sus estudios y luego de cumplir
ciertos requisitos, podrán obtener certificaciones de
- ASISTENTE ADMINISTRATIVO
- ANALISTA ADMINISTRATIVO
OBJETIVOS DE LA CARRERA
Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual,
investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué
herramientas competir en el mercado
Perfil del Profesional
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el
objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos
calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones
adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar.
También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para
mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.
Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna
como externa a la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar una
línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y
promoverla en el mercado.
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico,
social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e
interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se
desenvuelve. Y también factores más específicos de su interés como es
información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia.
La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan
de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y
financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en
hechos reales y actualizados de la empresa.
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Tareas o actividades específicas que se realizan en la profesión.
-Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.
-Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación con el medio.
-Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la
empresa a los cambios del medio.
-Genera proyectos *viables. *Formula y *administra proyectos de
*inversión, desde la concepción inicial del proyecto, su diseño y
construcción hasta la *gestión de su operación real.
-Planifica la *gestión, estrategias y *políticas al interior de las
empresas.
-Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para
el logro de los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas
que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de
conducirlas a dichos objetivos.
-Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y
los cuestiona.
-Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los
instrumentos propios de la actividad.
-Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de
decisión, *planificación, información y control.
-Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para
optimizar el *potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos,
económicos y financieros de las organizaciones.
-Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y
productividad.
-Conoce bien el tipo de producto que ofrece, *mercado al que va
dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus
*clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de
*producción, *administración, y *financiación.
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Toda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa, o
emprendiendo su propio negocio.
Campo Ocupacional
Empresas públicas
Empresas privadas
Investigador, ejecutivo o asesor de todo
tipo de empresas u organizaciones que
se vinculen con fenómenos de orden
económico.
Investigación y docencia en
Instituciones de educación superior,
como Universidades, Institutos, etc.
Emprender su propio negocio
4 a 5 años según régimen de estudios de la institución que la imparta.
Principales asignaturas contempladas en el plan de estudios.
Asignaturas de formación General
Psicología Social, Derecho Laboral, Teoría de la Sociedad, Historia Económica,
Varios Niveles de Inglés
Asignaturas de formación Básica.
Matemáticas (Álgebra, Cálculo 1,2 y 3, Estadística 1 y 2), Computación.
Área profesional
Administración 1 y 2, *Contabilidad, *Contabilidad Financiera, *Contabilidad
de Costos, *Finanzas, Administración Financiera, *Marketing, *Mercado de
Capitales, Cadena de Suministro, Gestión Comercial, Personal y
Comunicación, *Macroeconomía, Economía Internacional, Administración de la
Producción , Política de Negocios , Teoría de Precios , Comercialización,
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*Investigación de Mercado, Equilibrio de Mercado, Teoría de La Organización
de La Empresa, Evaluación de Inversiones, Investigación Operativa.
Vocación, Habilidades e Intereses necesarios en el postulante a esta
carrera.
Intereses
Interés por la observación de situaciones sociales-comerciales.
Curiosidad por predecir si un proyecto comercial será o no exitoso.
Interés en proponer iniciativas comerciales.
Gusto por la venta.
Curiosidad en observar ocaciones de negocios donde los demás aún no lo han
previsto.
Diversión por el regateo en las compras.
Interés por conocer gente y sacar la máxima ventaja de sus relaciones
sociales.
Gusto por motivar a la gente con sus ideas.
Iniciativa por organizar y coordinar para llevar a cabo proyectos, trabajos,
etc.a los demás para llevar a cabo eventos, trabajos, etc.
Gusto por la *gestión
Atracción por la estrategia comercial
Atracción por el mundo del intercambio
Habilidades
Visión y creatividad comercial
Habilidad para negociar
Facilidad para relacionarse y comunicarse con la gente.
Persuasivo
Buen nivel de Razonamiento Numérico
Capacidad para hacer frente a situaciones nuevas y realizar aportes
oportunamente.
Atención distribuida, es decir capacidad para atender y resolver
problemas variados.
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Capacidad para liderazgo, organización y coordinación de equipos de
trabajo.
Sentido del orden.
Analítico de situaciones en que intervienen un gran número de
variables.
Vocación
Fuerte inclinación por Producir bienes y servicios y obtener logros en el
aspecto social, cotidiano y económico.
Deseos de aportar sus habilidades para desarrollar, crear y determinar
cosas.
Satisfacción por lograr la motivación y cohesión de las personas en la
búsqueda de un logro común.
Anhelo de emprender con estrategia nuevas formas de organizar los
*recursos para crear riqueza que satisfaga las necesidades económicas
trayendo bienestar a la población.
cualquier sueño o anhelo específico que se sienta involucrado u
orientado hacia esta dirección.
Personalidad del postulante
Espíritu emprendedor
Dinámico y competitivo
Práctico y concreto
Versatilidad para el trabajo en equipo
Sociable
Persuasivo, conductor, líder
Capacidad de emprender situaciones nuevas y asumir riesgos
Capacidad para tomar decisiones.
Independiente
Con Sentido de la oportunidad
Con carácter para dirigir y capacidad de mando.
Capacidad ejecutiva, es decir capacidad para concretizar o lleva a cabo
tareas, diligencias y acuerdos.
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Ámbito de trabajo
Urbano
Ambiente de oficina, con alto nivel de gestión.
Ambiente competitivo y de presión
De mucho contacto social.
Requiere de disponibilidad para viajar.
Carreras afines y relacionadas
Administración Pública
Administración Hotelera
Administración Agropecuaria
Administración Turística
En General carrera Administrativa en cualquier área de
desarrollo.(dependiendo su elección del interés en el área específica)
Economía
Finanzas
¿Porque estudiar a carrera de administración?
Dicen que el amor hace el mundo girar, pero también el mundo gira porque
los negocios y la administración de empresas existen, pues ambos son los
motores que propician el desarrollo económico de los países. Si por tus venas
corre el deseo de tomar decisiones por ti y por otros, echar hacia adelante un
negocio propio, resolver conflictos, velar por el desarrollo económico de tu
comunidad y educar acerca de lo que es el servicio al cliente, entonces debes
estudiar administración de empresas.
Hacer una carrera en administración de empresas consiste en estudiar la
manera por la cual las empresas obtienen y usan sus recursos con el fin de
cumplir objetivos, alcanzar metas y obtener beneficios, que en la mayoría de
los casos se traducen en beneficios económicos.
Un campo de estudios muy abarcador
La administración de empresas necesita que los alumnos obtengan
conocimientos en otras disciplinas liadas a ésta, las cuales son economía,
finanzas, contabilidad y mercadeo. Sin embargo, la formación de un
administrador de empresas no sólo se centra en esas ramas. Un buen
administrador tiene conocimientos académicos en manejo de operaciones,
comercio exterior, recursos humanos, coaching e, incluso, psicología
industrial.
Una profesión con mucha demanda y buena paga
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La administración de empresas es una de las carreras universitarias más
concurridas y solicitadas. El éxito de cualquier negocio, organización o
entidad de cualquier sector, sea público o privado, y sea una organización con
fines de lucro o sin ellos, depende del rol de los administradores de empresas,
pues son ellos quienes toman las decisiones que marcarán el curso y motivos
de la empresa u organización determinada.
Quienes estudian administración de empresas no sólo tienen trabajo seguro,
sino que además es una de las profesiones mejor pagadas hoy día. No se
puede olvidar que el sueldo de un administrador de empresas siempre va a
depender de tres factores clave: el nivel de estudios máximo, el presupuesto
del patrono y la calidad del trabajo del administrador en cualidad individual.
En México, por ejemplo, el salario fluctúa entre los 10,000 y 60,000 pesos
mientras que en el Reino Unido es de aproximadamente £35,000 al año.
Ventaja:
Una ventaja que tiene estudiar administración de empresas es la posibilidad
de crear un negocio propio, que con toda probabilidad otorgará buenos frutos
si el dueño posee ideas nuevas, creatividad para el mercadeo y buen plan de
ahorros. Además, la administración de empresas es una carrera que se puede
realizar en cualquier parte del mundo. Por ende, los administradores que
disfrutan de la movilidad, pueden ejercer su profesión en casi cualquier parte
del mundo si también poseen alguna formación en lenguas extranjeras.
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Bibliografía
Chiavenato, I. (2004). Introducción a la Teoría General de la Administración.
Díez de Castro Emilio Pablo, G. d. (2001). McGraw-Hill Interamericana.
Heinz, K. H. (2004). Administración Un Perspectiva Global. McGraw-Hill
Interamericana.
Hitt Michael, B. S. (2006). Adinistración. Pearson Educación.
Ponce, A. R. (s.f.).
Stephen, R. (2005). Administración. Pearson Educación.