El documento describe la carrera de administración de empresas, incluyendo su definición, objetivos, perfil del profesional, asignaturas, duración y áreas a las que puede dedicarse un administrador. Explica que la administración busca organizar los recursos de una empresa para alcanzar sus objetivos de manera eficiente, tomando decisiones estratégicas basadas en información interna y externa.

1. UNIVERSIDAD CE
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0
Analizando las especialidades del rubro de la administración
Ciencias empresariales
Administración
Rojas espino Jean Pierre

2. 1UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
CENTRO DE INFORMACION DE SISTEMAS
Definiendo : La administración de empresas es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos. Para ello se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y debilidades del emprendimiento, y su relación con otras empresas, en cuanto a su posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigación del mercado del que se trate.
Quien se ocupa de administrar la empresa debe producir con el mínimo costo el máximo beneficio, siendo sus claves de acción, la eficiencia, la eficacia, la organización, la investigación, las ideas innovadoras y la toma de decisiones. Modernamente el ambiente cambiante y altamente competitivo en que las empresas desarrollan su existencia, obliga para subsistir y crecer, que los administradores de empresas estén permanentemente informados de las nuevas necesidades de los usuarios o consumidores, de las normas legales vigentes, de los avances tecnológicos, de los cambios en la competencia, para ir organizando y reorganizando sus propios recursos, a través de la estructura empresarial y de las estrategias o caminos escogidos para alcanzar sus fines. Una vez hecha la planificación y puesta en marcha de la acción empresarial, debe ejercerse el proceso de control, que consiste en comparar el rendimiento real con el esperado, no solo en cuanto a las ventas y réditos obtenidos, sino también en cuanto al desempeño del personal o a la calidad de lo producido. De ser necesario, deben realizarse actividades correctivas.

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Objetivos de la Carrera
Responder a las necesidades reales del mundo empresarial actual, investigando y prediciendo hacia dónde se debe avanzar y con qué herramientas competir en el mercado.
Perfil del Profesional
Es un coordinador y director de los esfuerzos encaminados a alcanzar el objetivo de la empresa. En su desempeño tendrá que asumir riesgos calculados, hacer frente a imprevistos que surjan y tener a mano soluciones adecuadas para superar los obstáculos que se puedan presentar.
También debe lograr un óptimo aprovechamiento de sus recursos para mejorar la calidad, competitividad y eficiencia de la empresa.
Conduce la empresa en base a disponibilidad de información tanto interna como externa a la empresa, la cual analiza y en base a ella determinar una línea de acción y prevé futuras situaciones, con la finalidad de desarrollarla y promoverla en el mercado.
La información externa a la empresa que requiere es de tipo económico, social, legal, político y tecnológico, para hacer un diagnóstico e interpretación de la situación de la empresa en el medio ambiente donde se desenvuelve. Y también factores más específicos de su interés como es información de sus proveedores, clientes, grupos de presión y competencia.
La información interna de la empresa la obtiene vía documentos que informan de datos generales y efectivos de las áreas de producción, administración y financiamiento de la empresa, de manera de tomar decisiones basadas en hechos reales y actualizados de la empresa.
El secretos del éxito en los negocios esta en detectar hacia dónde va el mundo y llegar ahí primero .
Bill gates

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Tareas o actividades específicas que se realizan en la profesión.
-Evalúa lo que ocurre dentro y fuera de la empresa.
-Proyecta el devenir de la empresa y su vinculación con el medio.
-Diseña la estrategia de la organización de manera de adaptar la empresa a los cambios del medio.
-Genera proyectos viables.
-Formula y administra proyectos de inversión, desde la concepción inicial del proyecto, su diseño y construcción hasta la gestión de su operación real.
-Planifica la gestión, estrategias y políticas al interior de las empresas.
-Lidera, motiva, persuade, negocia, conduce y trabaja en equipo para el logro de los objetivos de la empresa. Debe conocer a las personas que tiene bajo su mando obteniendo lo mejor de ellas y ser capaz de conducirlas a dichos objetivos.
-Interpreta los resultados económicos y administrativos de la empresa y los cuestiona.
-Toma iniciativas y riesgos empresariales con conocimientos de los instrumentos propios de la actividad.
Inserción de imágenes:

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CODIGO NOMBRE APELLIDO EDAD
2113904100
CHRISTIAN
HUAMANI MALCA
20 AÑOS
2113900201
ALEX
ORTEGA CAPCHA
19 AÑOS
2113904005
JEAN PIERE
ROJAS ESPINO
18 AÑOS
2113900542
VICTOR
QUEVEDO ANDRADE
19 AÑOS
2113912345
JEREMY
BRAVO MUÑOZ
21 AÑOS
2113902876
KEVIN
SAARAVIA HUAREZ
19 AÑOS
2113987653
WENDY
SOTO ROJAS
20 AÑOS
2113902149
LADHY
GUTIERREZ
19 AÑOS
2113957689
CELINA
CARRIÓN CERDA
18 AÑOS
2113932100
BRYAN
RODRIGUEZ
19 AÑOS
2113892109
PATY
OSCANOA
20 AÑOS
2113874562
KATHYA
MUÑOZ
21 AÑOS
-Estudia la estructura organizacional de la empresa y sus procesos de decisión, planificación, información y control.
-Hace uso de métodos e instrumentos científicos y tecnológicos para optimizar el potencial humano, los recursos materiales, tecnológicos, económicos y financieros de las organizaciones.
-Incorpora mayor tecnología para incrementar la eficiencia y productividad.
-Conoce bien el tipo de producto que ofrece, mercado al que va dirigido, nivel de ventas y sus posibilidades reales de abastecer a sus clientes potenciales; al tiempo que tiene controladas las áreas de producción, administración, y financiación.
Toda esta labor puede realizarla como gerente de una empresa, o emprendiendo su propio negocio.
Campo donde uno se puede desarrollar :
° Empresas públicas
° Empresas privadas

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° Investigador, ejecutivo o asesor de todo tipo de empresas u organizaciones que se vinculen con fenómenos de orden económico.
° Investigación y docencia en Instituciones de educación superior, como Universidades, Institutos, etc.
° Emprender su propio negocio
Asignaturas de plan de estudios.
Asignaturas de plan general
Psicología Social, Derecho Laboral, Teoría de la Sociedad, Historia Económica, Varios Niveles de Inglés
Asignaturas Básica para la formación
Matemáticas (Álgebra, Cálculo 1,2 y 3, Estadística 1 y 2), Computación.
El éxito no es clave para la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. Si le gusta lo que eta haciendo, usted será un éxito.
ALBERT SCHWEITZER

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CURSO PRECIO DURACIÓN IMPORTACIÓN COMPUTACIÓN 110 3 330 INGLES 200 6 1200 TOTAL 1530
Área profesional
Administración 1 y 2, Contabilidad, Contabilidad Financiera, Contabilidad de Costos, Finanzas, Administración Financiera, Marketing, Mercado de
Capitales, Cadena de Suministro, Gestión Comercial, Personal y Comunicación, Macroeconomía, Economía Internacional, Administración de la Producción , Política de Negocios , Teoría de Precios , Comercialización, Investigación de Mercado, Equilibrio de Mercado, Teoría de La Organización de La Empresa, Evaluación de Inversiones, Investigación Operativa.
Años de estudio.
4 a 5 años según régimen de estudios de la institución. NOMBRE APELLIDO DISTRITO XIOMARA AYALA LOS OLIVOS LADHY GUTIERREZ COMAS CHRISTIAN HUAMANI MALCA PUENTE PIEDRA JEAN PIER ROJAS ESPINO COMAS ALEJANDRA SANCHEZ SAN MARTIN PAMELA ULCUHANGO ESPINOZA SAN MARTIN
Vocación, que se debe desarrollar para esta carrera
Intereses :
Interés por la observación de situaciones sociales-comerciales.
Curiosidad por predecir si un proyecto comercial será o no exitoso. Interés en proponer iniciativas comerciales.
Gusto por la venta.
Curiosidad en observar lugares de negocios donde los demás aún no lo han previsto. Diversión por el regateo en las compras.
Interés por conocer gente y sacar la máxima ventaja de sus relaciones sociales.
Gusto por motivar a la gente con sus ideas.
Iniciativa por organizar y coordinar para llevar a cabo proyectos, trabajos, etc.a los demás para llevar a cabo eventos, trabajos, etc.

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Gusto por la gestión
Atracción por la estrategia comercial
Atracción por el mundo del intercambio
IMÁGENES DE ADMINISTRACION
Especialidades de administración
Especialidad de alta dirección Objetivo General Preparar profesionales de alto nivel en la administración para desempeñar eficientemente funciones directivas, utilizando un razonamiento lógico, con los fundamentos para tomar decisiones acertadas, mediante el liderazgo, la integración de conocimientos, habilidades y aptitudes. El buen funcionamiento de la Alta Dirección es vital en las empresas eficientes y están conformadas por las personas Ventajas competitivas • Todas las materias son créditos de la Maestría en Administración, lo cual permite maximizar la inversión en tiempo y dinero. • Docentes con amplia experiencia profesional. • Desarrollo de liderazgo empresarial para toma de decisiones cuantitativas. Perfil del Egresado El egresado de la Especialidad en Alta Dirección será capaz de: • Utilizar técnicas y herramientas de vanguardia en el ámbito empresarial. • Contribuir a elevar los niveles de productividad y eficiencia de las empresas. • Desarrollar habilidades en cuanto a liderazgo, creatividad e innovación y efectividad en la toma de decisiones.

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• Analizar la situación de los organismos sociales para la optimización de sus recursos. • Actuar conscientemente y rectamente en cualquier organismo social, contribuyendo con ello al desarrollo de su país. Perfil del aspirante Profesionales involucrados o interesados en la Alta Dirección de las organizaciones, en la búsqueda de resultados favorables para las mismas. Se requiere además disponibilidad y gusto por: • Lectura diaria. • Realización de trabajos en equipo. • Realización de trabajos de investigación y de aplicación. • Realizar mejoras constantes en su entorno de trabajo.
Normativa
Los alumnos de la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas deben solicitar la asignación de especialidad para el 4º curso de la misma, indicando el orden de preferencia para cursar las especialidades ofertadas en el curso académico correspondiente, dada la limitación de plazas existente. Las especialidades que se ofertan son las siguientes: -Finanzas -DireccióndeMarketing -Contabilidad -DireccióndeEmpresasTurísticas -DirecciónGeneralyRecursosHumanos - Dirección de Empresas Internacionales.
Requisitos
Estar matriculado en los estudios correspondientes a la Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas y obtener plaza según los criterios establecidos. Si se encuentra pendiente de aceptación de traslado de expediente, simultaneidad o acceso a segundo ciclo, la asignación de especialidad quedará condicionada a dicho aceptación.
Criterios de selección
Plazo de presentación de solicitudes
Durante el mes de julio.

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Lugar de presentación
Administración del Edificio de Ciencias Económicas y Empresariales.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
N°
ACTIVIDAD
RESPONSABLE
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
RECURSOS
OBS.
1
ELABORACIÓN DEL PLAN
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN
2
CONTROL DEL PLAN
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN
3
DESIGNACIÓN DE RESPONSABLES
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN
4
PRESENTACIÓN A INVOLUCRADOS
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN
5
EJECUCIÓN DEL PLAN PRIMERA ETAPA
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN
6
EVALUACIÓN DE EJECUCIÓN DEL PLAN
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN
7
ANÁLISIS DE RESULTADOS Y ELABORACIÓN DE INFORME
PERSONAL SELECCIONADO POR LA INSTITUCIÓN

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Habilidades
Visión y creatividad comercial
Habilidad para negociar
Facilidad para relacionarse y comunicarse con la gente.
Persuasivo
Buen nivel de Razonamiento Numérico
Capacidad para hacer frente a situaciones nuevas y realizar aportes oportunamente.
Atención distribuida, es decir capacidad para atender y resolver problemas variados.
Capacidad para liderazgo, organización y coordinación de equipos de trabajo.
Sentido del orden.
Analítico de situaciones en que intervienen un gran número de variables
Ámbito de trabajo
Urbano
Ambiente de oficina, con alto nivel de gestión.
Ambiente competitivo y de presión
De mucho contacto social.
Requiere de disponibilidad para viajar.
Carreras afines y relacionadas
Administración Pública
Administración Hotelera
Administración Agropecuaria
El éxitos es ir en fracaso en fracaso sin desesperarse
Winston churtim

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Administración Turística
En General carrera Administrativa en cualquier área de desarrollo.(dependiendo su elección del interés en el área específica)
Economía
Finanzas
*Glosario de Términos
*Acciones: documentos que representan el valor de la empresa. El número de acciones pertenecientes a un socio indica su participación económica y su correspondiente pertenencia en esa sociedad poseedora de dicha empresa.
*Administración: Administrar: dirigir, gobernar, conducir, determinar el rumbo, determinar las políticas a seguir, guiar una empresa. Conducir los recursos humanos, económicos y técnicos para obtener el máximo rendimiento.
*Bienes: Pertenencias de una persona, sus bienes, sus cosas.
*Bono: documento en el cual va estipulado el valor que debe pagar quien emitió dicho documento al cumplirse la fecha de su vencimiento (a un plazo superior a un año e inferior a los diez años). Genera intereses que se pagan de la forma en que se ha definido en este contrato
.
*Cadena de Suministros: Abastecimiento de materias primas.
*Clientes Potenciales: Posibles clientes
*Contabilidad: Orden adoptado para llevar las cuentas en debida forma.
*Contabilidad de Costos: Registro de los costos de las Organizaciones, identificando los tipos de costos existentes dentro de una empresa ya sea provenientes de la producción, por material averiado, etc. aplicando distintos sistemas para su cálculo y haciéndola útil en la toma de decisiones.
*Contabilidad Financiera: Asignatura que trata de la evaluación *económica (presentación de resultados, actividades desarrolladas, cifras de ventas, etc.) y *financiera de las empresas, utilizando la información que proporciona el sistema de contabilidad.
*Financiera: Finanzas: Las Finanzas tratan la obtención y determinación de los flujo de fondos (entrada y salida de dinero) que requiere la empresa, además de la distribución y

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administración de esos fondos con el objeto de maximizar el valor económico de la empresa.
*Fondos: Dinero disponible
*Formular: dar forma al proyecto, describirlo en términos claros y precisos
.
*Gestión: Gestionar: hacer las averiguaciones y trámites para sacar adelante un proyecto
.
*Inversión: Emplear capital en negocios productivos.
*Investigación de Mercados: Proceso de reunir, registrar y analizar la información relacionada con la comercialización de bienes y servicios.
*Investigación operativa: Asignatura que concentra aplicaciones prácticas de la toma de decisiones en organizaciones.
*Mercado: Ámbito público destinado para comerciar (compra y venta) productos y servicios.
*Macroeconomía: lo que respecta a la producción y consumo de las riquezas de un país y los problemas relativos al nivel de empleo.
*Mercado de Capitales: Conjunto de instituciones *financieras que canalizan la oferta y la demanda de préstamos financieros. Las empresas son bancos comerciales, bolsas de valores, etc.
*Marketing: Rama de la administración de empresas que estudia todas las funciones que debe realizar una empresa para investigar las necesidades del consumidor y traducir dicha información en la creación , producción e introducción de nuevos productos al mercado, para lo cual se requiere desarrollar actividades de investigación de mercados, planificación del producto, promoción de ventas, ventas y distribución de él.
*Plan: Planificar: Determinar qué se va a hacer.
*Políticas: criterios, modos o puntos de vista desde los que se enfrenta una situación
.
*Potencial Humano: Cantidad y calidad totales de esfuerzo humano disponible para la producción de bienes y servicios. Capacidad física e intelectual de los seres humanos.
*Producción: creación y procesamiento de bienes y mercancías.
*Recurso: a lo que se puede recurrir para que sirva de apoyo a nuestros propósitos
.

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*Transacciones: movimiento de dinero, *acciones, *bonos y *bienes.
*Viable: que tiene probabilidades de llevarse a cabo.
EFECTOS ARTISTICOS
Oscuro 2
Sepia
Blanco y negro
Énfasis oscuro 1
Énfasis 4
Énfasis 5

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N° TIPO DE
OBJETO
OBJETO
1 IMAGEN
2 IMAGEN
PREDISEÑADA
3 FORMA

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4
SMARTART
5
GRÁFICO
6
FACTURAS
procesos
planificar
organizar
controlar
dirigir
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
Valores Y

17. 16UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
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7
VIDEO