Gestión de Convivencia y
comunidad innovadora
UNIDAD 3 COMUNIDAD
MAESTRÍA EN INNOVACIÓN EDUCATIVA
Ejercicio 1. Con las estrategias y principios expuestos, plantee un
programa innovador para la gestión de la comunidad en uno de los
siguientes aspectos.
Deporte
Desempeño
académico
Diversidad
Mecanismos de participación de la comunidad en
la institución educativa
Ley 115 de 1994
ARTÍCULO 6.- Comunidad educativa. De acuerdo con el artículo 68 de la
Constitución Política, la comunidad educativa participará en la dirección de
los establecimientos educativos, en los términos de la presente Ley.
“La comunidad educativa está conformada por estudiantes o educandos,
educadores, padres de familia o acudientes de los estudiantes, egresados,
directivos docentes y administradores escolares. Todos ellos, según su
competencia, participarán en el diseño, ejecución y evaluación del Proyecto
Educativo Institucional y en la buena marcha del respectivo establecimiento
educativo”
Estrategias de para la gestión
de la comunidad
Ejercicio 2:
Preguntas
de reflexión
y
socializació
n
•¿Participan ustedes en la gestión de la
institución en la cual laboran?
•Como estudiantes de colegio, pregrado y
maestría, han participado en el diseño,
ejecución y evaluación del Proyecto
Educativo Institucional y/o del programa,
así como, en la buena marcha del
respectivo establecimiento educativo.
•En caso de tener hijos/nietos/sobrinos y/o
parientes cercanos, a los cuales ustedes
representen ante una institución
educativa, ¿Cómo participan la dirección
del centro educativo?
•Han asistido o asisten a procesos de
formación en escuelas de padres.
•Han asistido o asisten a procesos de
gestión de la calidad.
Estrategias para la gestión de
la comunidad
1. Escuelas de formación deportiva.
2. Escuelas de padres.
3. Asambleas de padres para:
a. Análisis del rendimiento escolar.
b. Acompañamiento de sistemas de calidad.
c. Atención desde la diversidad (Población DCT).
4. Acompañamiento a egresados.
Estrategias para la gestión de la
comunidad
Prioridad
Establecer mecanismos de análisis de las necesidades de la comunidad en relación con la institución a través de los siguientes ejes.
A. Participación y convivencia (escenarios y formas de comunicación en doble vía).
Niveles de participación:
(1) Proporcionar información de decisiones ya tomadas.
(2) La consulta, ejercicio a través del cual, se solicita retroalimentación de las alternativas y/o resultados presentados.
(3) Se socializa trabajar con las personas involucradas para un mejor entendimiento de las necesidades y/o problemáticas teniendo
en cuenta que la decisión final está en manos de los directivos y/o docentes.
(4) Se establecen equipos de trabajo para la presentación y desarrollo de alternativas de solución.
(5) Las decisiones se producen en común tras la participación de todos-as las y/o los afectados (normalmente estudiantes y padres
de familia).
Guía No. 11 Guía de Autoevaluación para el Mejoramiento
Estrategias para la gestión de la
comunidad
b. Prevención (Riesgos físicos, psicológicos, embarazo y consumo de SPA).
c. Permanencia (Identidad institucional, proyecto de vida, Barreras de aprendizaje y DCT).
d. Proyección (S.S.O, uso de la planta física, Escuela de padres)
e. Comunicación
1.Establecer diferentes canales de atención a la comunidad. (Presencial, virtual).
2.Buzón de sugerencias. (Físicos y virtuales).
3. Horarios de atención flexibles acordes a las necesidades de la comunidad.
Principios para la gestión de la
comunidad
INFLUIR (Hacer fluir lo mejor de los otros y
otras).
CONFIAR (Se brinda por adelantado).
GESTIONAR (Hacer que las cosas sucedan).
Ejercicio 2: Con cuál de estas afirmaciones se siente usted más identificado. Elija
solo una y justifique su respuesta
1
Al momento de
preparar/realizar una
clase/dirigirse a sus
colaboradores/ usted
proporciona información
para entender un
determinado problema, las
alternativas, las
oportunidades y las
soluciones
2
Al momento de
preparar/realizar una
clase/dirigirse a sus
colaboradores / usted
consulta con ellas y ellos
para obtener
retroalimentación en el
análisis de alternativas y
resultados
3
Al momento de
preparar/realizar una
clase/dirigirse a sus
colaboradores / usted
involucra directamente a
los agentes involucrados
para un mejor
entendimiento de las
necesidades identificadas
4
Al momento de
preparar/realizar una
clase/dirigirse a sus
colaboradores / usted
colabora estableciendo
asociaciones con los
agentes involucrados para
la toma de decisiones y el
desarrollo de alternativas
5
Al momento de
preparar/realizar una
clase/dirigirse a sus
colaboradores / usted
empodera a los agentes
involucrados en la toma de
decisiones y acciones
GRACIAS
Diseñado por el Centro de Innovación Educativa.
Reservados todos los derechos.
Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra sin permiso escrito del autor.
(Ley 23 de 1982).
Maestría en Innovación mie@ucp.edu.co
@mie_ucp

Comunidad

  • 1.
    Gestión de Convivenciay comunidad innovadora UNIDAD 3 COMUNIDAD MAESTRÍA EN INNOVACIÓN EDUCATIVA
  • 2.
    Ejercicio 1. Conlas estrategias y principios expuestos, plantee un programa innovador para la gestión de la comunidad en uno de los siguientes aspectos. Deporte Desempeño académico Diversidad
  • 3.
    Mecanismos de participaciónde la comunidad en la institución educativa Ley 115 de 1994 ARTÍCULO 6.- Comunidad educativa. De acuerdo con el artículo 68 de la Constitución Política, la comunidad educativa participará en la dirección de los establecimientos educativos, en los términos de la presente Ley. “La comunidad educativa está conformada por estudiantes o educandos, educadores, padres de familia o acudientes de los estudiantes, egresados, directivos docentes y administradores escolares. Todos ellos, según su competencia, participarán en el diseño, ejecución y evaluación del Proyecto Educativo Institucional y en la buena marcha del respectivo establecimiento educativo”
  • 4.
    Estrategias de parala gestión de la comunidad Ejercicio 2: Preguntas de reflexión y socializació n •¿Participan ustedes en la gestión de la institución en la cual laboran? •Como estudiantes de colegio, pregrado y maestría, han participado en el diseño, ejecución y evaluación del Proyecto Educativo Institucional y/o del programa, así como, en la buena marcha del respectivo establecimiento educativo. •En caso de tener hijos/nietos/sobrinos y/o parientes cercanos, a los cuales ustedes representen ante una institución educativa, ¿Cómo participan la dirección del centro educativo? •Han asistido o asisten a procesos de formación en escuelas de padres. •Han asistido o asisten a procesos de gestión de la calidad.
  • 5.
    Estrategias para lagestión de la comunidad 1. Escuelas de formación deportiva. 2. Escuelas de padres. 3. Asambleas de padres para: a. Análisis del rendimiento escolar. b. Acompañamiento de sistemas de calidad. c. Atención desde la diversidad (Población DCT). 4. Acompañamiento a egresados.
  • 6.
    Estrategias para lagestión de la comunidad Prioridad Establecer mecanismos de análisis de las necesidades de la comunidad en relación con la institución a través de los siguientes ejes. A. Participación y convivencia (escenarios y formas de comunicación en doble vía). Niveles de participación: (1) Proporcionar información de decisiones ya tomadas. (2) La consulta, ejercicio a través del cual, se solicita retroalimentación de las alternativas y/o resultados presentados. (3) Se socializa trabajar con las personas involucradas para un mejor entendimiento de las necesidades y/o problemáticas teniendo en cuenta que la decisión final está en manos de los directivos y/o docentes. (4) Se establecen equipos de trabajo para la presentación y desarrollo de alternativas de solución. (5) Las decisiones se producen en común tras la participación de todos-as las y/o los afectados (normalmente estudiantes y padres de familia). Guía No. 11 Guía de Autoevaluación para el Mejoramiento
  • 7.
    Estrategias para lagestión de la comunidad b. Prevención (Riesgos físicos, psicológicos, embarazo y consumo de SPA). c. Permanencia (Identidad institucional, proyecto de vida, Barreras de aprendizaje y DCT). d. Proyección (S.S.O, uso de la planta física, Escuela de padres) e. Comunicación 1.Establecer diferentes canales de atención a la comunidad. (Presencial, virtual). 2.Buzón de sugerencias. (Físicos y virtuales). 3. Horarios de atención flexibles acordes a las necesidades de la comunidad.
  • 8.
    Principios para lagestión de la comunidad INFLUIR (Hacer fluir lo mejor de los otros y otras). CONFIAR (Se brinda por adelantado). GESTIONAR (Hacer que las cosas sucedan).
  • 9.
    Ejercicio 2: Concuál de estas afirmaciones se siente usted más identificado. Elija solo una y justifique su respuesta 1 Al momento de preparar/realizar una clase/dirigirse a sus colaboradores/ usted proporciona información para entender un determinado problema, las alternativas, las oportunidades y las soluciones 2 Al momento de preparar/realizar una clase/dirigirse a sus colaboradores / usted consulta con ellas y ellos para obtener retroalimentación en el análisis de alternativas y resultados 3 Al momento de preparar/realizar una clase/dirigirse a sus colaboradores / usted involucra directamente a los agentes involucrados para un mejor entendimiento de las necesidades identificadas 4 Al momento de preparar/realizar una clase/dirigirse a sus colaboradores / usted colabora estableciendo asociaciones con los agentes involucrados para la toma de decisiones y el desarrollo de alternativas 5 Al momento de preparar/realizar una clase/dirigirse a sus colaboradores / usted empodera a los agentes involucrados en la toma de decisiones y acciones
  • 10.
    GRACIAS Diseñado por elCentro de Innovación Educativa. Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción total o parcial de esta obra sin permiso escrito del autor. (Ley 23 de 1982). Maestría en Innovación mie@ucp.edu.co @mie_ucp