Esta presentación corresponde a las ayudas que se usaron en la conferencia "Los desafíos de la formación en Creatividad e Innovación en América Latina " en el marco del Congreso Internacional de Interdisciplinariedad y Desarrollo - CIID 2017. En esta se basó en una reflexión sobre los siguientes cuestionamientos: ¿De qué depende nuestra forma de actuar?, ¿Cómo se construye una competencia?, ¿Cómo actuamos frente a la realidad? y ¿Qué esperar de un proceso de formación?
Lorena Peraltas, directora de Agrupando Ideas (Agencia de eventos eseciales) y Ladies Net (Club de Mujeres Profesionales) dando una charla sobre Innovación en Femenino en el marco de el Congreso Internacional Factor WOW desarrollado en Asunción, Paraguay durante los días 2,3 y 4 de Marzo del 2016. Lugar: Sheraton Asunción Hotel.
Lorena Peraltas, directora de Agrupando Ideas (Agencia de eventos eseciales) y Ladies Net (Club de Mujeres Profesionales) dando una charla sobre Innovación en Femenino en el marco de el Congreso Internacional Factor WOW desarrollado en Asunción, Paraguay durante los días 2,3 y 4 de Marzo del 2016. Lugar: Sheraton Asunción Hotel.
Andrea cornejo - Como dinamizar el emprendimiento tech?witperu
Para dinamizar el emprendimiento tech se necesita atacar desde varios ángulos: se necesita una cultura orientada a potenciar herramientas de programación, una mentalidad problema-solución y una visión en grande y en comunidad. Desde el 2012, Coderise viene trabajando estos temas y en esta ocasión se compartirá lo que se ha aprendido hasta la fecha a través de la implementación del programa.
Presentación sobre Educación Ejecutiva en la era de I.A.Fausto García
Presentación dada a directivos de empresas sobre Educación Ejecutiva en la era de la Inteligencia Artificial. ¿Qué será de nuestro trabajo como educadores y directivos? ¿Qué es lo que no debe cambiar en la era de la Innovación?
Una persona honesta actúa rectamente, cumpliendo su deber y de acuerdo con la moral, especialmente en lo referente al respeto por la propiedad ajena, la transparencia en los negocios, etc.
Creo que en estos tiempos líquidos en los que la única certeza es la incertidumbre, la visión de una compañía ya no debe estar sustentada únicamente en variables como economía, producción o gestión. Es fundamental incluir nuevos factores centrados en personas que sirvan como potenciadores: cultura, conciliación, talento, sostenibilidad, disrupción, honestidad o inteligencia emocional.
Porque la honestidad es la mejor forma de simplificar las cosas. Únete al movimiento #HonestExperience
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderesWebtraining Zone
Más allá de que seas un profesional destacado por tus habilidades técnicas de programación y desarrollo, hoy el mercado exige profesionales con un conjunto extra de conocimientos y habilidades.
La presentación cubre dos partes: Tecnología (leyes empíricas que permiten predecir el desarrollo tecnológico) e Información (con 10 sugerencias para ser un mejor Trabajador del Conocimiento).
Algunos Eventos Virtuales The Squad 2021 www.thesquad.coThe Squad
La virtualidad nos ha llevado a crear formatos innovadores que permitan interacción, formación, que acompañen y capaciten a empleados, aliados, clientes al mismo tiempo que a familias completas.
Hoy en día podemos tener conferencistas de diferentes países reunidos en un mismo evento sin que sea necesario que se encuentren en un mismo lugar.
Temas de vanguardia como lo son: adaptación al cambio, futuro del trabajo, liderazgo, habilidades para el siglo XXI, transformación digital, inspiración, equidad de género, diversidad y muchas otras opciones para mantener actualizados y con toda la información para nuestros trabajos y nuestras vidas.
Presentación utilizada en la Conferencia sobre Iniciativa e Innovación impartida en la Universidad de Alcalá de Henares en la Facultad de Ciencias Empresariales
La globalización, la competencia y el futuro. ¿Por qué hay que ser creativo?Gerard Prins
Charla desarrollada para los alumnos de publicidad, marketing y gestión de negocios de la Universidad de Concepción, campus Chillán, patrocinado por la Facultad de Administración y Negocios y auspiciado por CQ Group, Chillán.
Predice que los alumnos de hoy trabajarán en industrias aún no inventadas, que la educación como la conocemos hoy en 2030 ya está obsoleta y que en 2045 o antes estarán en competencia con niños con un implante computacional en el cerebro.
Contiene varias sugerencias para que los jóvenes anticipan el futuro, para estar más preparados para competir.
“Los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en nuestras organizaciones y modelos de liderazgo”
¿Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?
Presentació: "Usos educativos de las TIC".
Sessió conjunta de Xavier Kirchner i Jordi Adell en el "1r simposio de Innovación Educativa (INNED1)" (la transcripció de la sessió va inclosa en les diapositives).
Andrea cornejo - Como dinamizar el emprendimiento tech?witperu
Para dinamizar el emprendimiento tech se necesita atacar desde varios ángulos: se necesita una cultura orientada a potenciar herramientas de programación, una mentalidad problema-solución y una visión en grande y en comunidad. Desde el 2012, Coderise viene trabajando estos temas y en esta ocasión se compartirá lo que se ha aprendido hasta la fecha a través de la implementación del programa.
Presentación sobre Educación Ejecutiva en la era de I.A.Fausto García
Presentación dada a directivos de empresas sobre Educación Ejecutiva en la era de la Inteligencia Artificial. ¿Qué será de nuestro trabajo como educadores y directivos? ¿Qué es lo que no debe cambiar en la era de la Innovación?
Una persona honesta actúa rectamente, cumpliendo su deber y de acuerdo con la moral, especialmente en lo referente al respeto por la propiedad ajena, la transparencia en los negocios, etc.
Creo que en estos tiempos líquidos en los que la única certeza es la incertidumbre, la visión de una compañía ya no debe estar sustentada únicamente en variables como economía, producción o gestión. Es fundamental incluir nuevos factores centrados en personas que sirvan como potenciadores: cultura, conciliación, talento, sostenibilidad, disrupción, honestidad o inteligencia emocional.
Porque la honestidad es la mejor forma de simplificar las cosas. Únete al movimiento #HonestExperience
Conviértete en un profesional de la tecnología con súper poderesWebtraining Zone
Más allá de que seas un profesional destacado por tus habilidades técnicas de programación y desarrollo, hoy el mercado exige profesionales con un conjunto extra de conocimientos y habilidades.
La presentación cubre dos partes: Tecnología (leyes empíricas que permiten predecir el desarrollo tecnológico) e Información (con 10 sugerencias para ser un mejor Trabajador del Conocimiento).
Algunos Eventos Virtuales The Squad 2021 www.thesquad.coThe Squad
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Hoy en día podemos tener conferencistas de diferentes países reunidos en un mismo evento sin que sea necesario que se encuentren en un mismo lugar.
Temas de vanguardia como lo son: adaptación al cambio, futuro del trabajo, liderazgo, habilidades para el siglo XXI, transformación digital, inspiración, equidad de género, diversidad y muchas otras opciones para mantener actualizados y con toda la información para nuestros trabajos y nuestras vidas.
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La globalización, la competencia y el futuro. ¿Por qué hay que ser creativo?Gerard Prins
Charla desarrollada para los alumnos de publicidad, marketing y gestión de negocios de la Universidad de Concepción, campus Chillán, patrocinado por la Facultad de Administración y Negocios y auspiciado por CQ Group, Chillán.
Predice que los alumnos de hoy trabajarán en industrias aún no inventadas, que la educación como la conocemos hoy en 2030 ya está obsoleta y que en 2045 o antes estarán en competencia con niños con un implante computacional en el cerebro.
Contiene varias sugerencias para que los jóvenes anticipan el futuro, para estar más preparados para competir.
“Los nuevos modelos de creación de valor en la Era de la Colaboración y su impacto en nuestras organizaciones y modelos de liderazgo”
¿Es posible coordinar el esfuerzo humano sin sacrificar la creatividad y la pasión de las personas?
Presentació: "Usos educativos de las TIC".
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Fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaén inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Renunció a IBM en 1993. Desde entonces, Eduardo Jaén ha ofrecido servicios de consultoría y desarrollo de mercados a compañías líderes, tales como Xerox, AT&T y Alcaltel. Eduardo E. Jaén es Ingeniero Industrial egresado del Georgia Institute of Technology y posee una Maestría en Administración de Empresas de Rensselaer Polytechnic Institute.Su familia inmediata incluye a Araceli Roy de Jaen, Eduardo Jaen Roy, Ariana Jaen y Jennifer Jaen. Eduardo Jaen Panama, Eduardo Jaen AIG, Eduardo Jaen Criptex
Fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaén inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Renunció a IBM en 1993. Desde entonces, Eduardo Jaén ha ofrecido servicios de consultoría y desarrollo de mercados a compañías líderes, tales como Xerox, AT&T y Alcaltel. Eduardo E. Jaén es Ingeniero Industrial egresado del Georgia Institute of Technology y posee una Maestría en Administración de Empresas de Rensselaer Polytechnic Institute.Su familia inmediata incluye a Araceli Roy de Jaen, Eduardo Jaen Roy, Ariana Jaen y Jennifer Jaen. Eduardo Jaen Panama, Eduardo Jaen AIG, Eduardo Jaen Criptex
Similar a Conferencia CIID 2017 - Los desafíos de la formación en Creatividad e Innovación en América Latina (20)
Marco Conceptual para el Pensamiento Creativo e la InnovaciónAlberto Gómez Torres
Ayudas del curso sobre pensamiento creativo e innovación. Las preguntas sobre las cuáles se centra son: ¿Cómo producir resultados nuevos y valiosos? ¿Cómo estimular (si eso fuera posible) los mecanismos que producen creatividad en las personas en general? ¿Cuáles son las habilidades que debemos desarrollar para ser innovadores? ¿Cuáles son las capacidades requeridas hoy por las organizaciones? ¿Cuáles son los principales factores que afectan la capacidad creativa?
¿Qué talentos son necesarios para el desarrollo de la creatividad?
Ponencia SASE-RISE 2017: Características de Diseño Organizacional Pymes de Ca...Alberto Gómez Torres
Esta presentación hace parte de las ayudas audiovisuales presentadas en el marco del congreso SASE-RISE 2017 para la Ponencia titulada "Características de Diseño Organizacional en Pymes de Cartagena", en la cual se presentaron los resultados preliminares de una investigación orientada a dar respuesta a los siguientes interrogantes: ¿Cuáles son las características que describen a nuestras organizaciones? y ¿Cómo estas están respondiendo a los cambios en el entorno?
Los modelos de negociación son aquellos tipos que constituyen estilos de negociación específicos y que, al tener características propias, se diferencian entre sí
Estrategias de Negociación Parte 2 Las personas en la negociaciónAlberto Gómez Torres
Parte 2 Las personas en la negociación
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2.2 Comunicación: Escucha activa y expresión asertiva
1. El Contexto de la Negociación: La situación, los intereses y las opciones
2. El Concepto de Negociación: Definición, elementos y tipos de negociación
3. Los Estilos de Negociación
De la búsqueda a la ejecución: Escalabilidad del Modelo de NegocioAlberto Gómez Torres
¿Cómo saber si nuestra idea de negocio va por buen camino?Validación de problemas / necesidades, Validación de la propuesta de valor, Validación del Modelo de Negocio
Por su misma naturaleza la práctica administrativa requiere que los administradores tomen en consideración las realidades de una situación dada cuando aplican la teoría o técnicas. Nunca ha sido y nunca será la labor de la ciencia y la teoría prescribir lo que debería hacerse en cierta situación
PROCESOS SIMPLIFICADOS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO EN MIPYMES: BASES CONCEPTU...Alberto Gómez Torres
Esta acción está orientada hacia la generación de valor para las Mipymes a partir del Talento Humano que poseen. Brindará herramientas para la mejor captura del conocimiento como activo de la organización empleable como factor de competitividad.
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
Una aproximación al estudio de la Cultura y la Antropología, a partir del método y de las Actitudes. Si hemos de arriesgar una comparación de sus respectivas influencias, diríamos que lo que han sido Anthropologie Structurale y Levi-Strauss para el ámbito latino en los años 60, lo son The Interpretation of Cultures y Clifford Geertz para el mundo Sajón de los años 70 en mas
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
5. ¿De qué depende
nuestra forma de actuar?
¿Cómo se construye una
competencia?
¿Cómo actuamos frente
a la realidad?
¿Qué esperar de un
proceso de formación
6. ¿Quéestápasandohoy
enelmundoempresarial?
Globalización, talento humano y tecnología
son los tres grandes temas que han
dominado la agenda de los conferencistas en
el WBF los últimos años.
Globalización
Cambio continuo y acelerado
Virtualización
y mundo
digital
Avances en la eficiencia
de los sistemas
Competencia Intensa
Presiones por lo ético y la sustentabilidad
Velocidad y sensibilidad
Desarrollo tecnológico Diversidad
8. Complejidad del ambiente de trabajo y la práctica de negocio
Fuente: Tendencias Globales en Capital Humano 2015 – Deloitte University Press
9. Fuente: Tendencias Globales en Capital Humano 2015 – Deloitte University Press
Desempeño de RRHH calificado por Líderes y No Líderes de RRHH
10. ¿Por qué si sabemos lo que tenemos que HACER no lo
HACEMOS?
11. Se hallan, todas, presentes en las personas
La motivación, El potencial para el
desarrollo, La capacidad para asumir
responsabilidad, La disposición para
encaminar su conducta hacia metas
organizativas…
12. Crear Motivos para que
las personas
realicen lo que tienen
que hacer por si mismas
13. ¿Cuáles son las habilidades que
debemos desarrollar para hacer que las
cosas sucedan con otros?
14.
15. Noam Chomsky
“Los seres humanos se
ven transformados en
instrumentos, en piezas
de un mecanismo en que
la PULSION CRADORA
no puede realizarse
plenamente”
Naturaleza
Humana
Trabajo
creativo
Investigación
creativa
Creación
libre
16. “En los últimos años, la
literatura en gestión y estrategia
empresarial ha estado prestando
menor atención en la eficiencia y
más atención a la innovación,
como principal agente del
crecimiento, del éxito del
negocio, o del fracaso del
mismo” (Barsh, Capozzi, & Davidson, 2008)
20. ¿CÓMO SABEMOS LO QUE TENEMOS QUE HACER EN
NUESTRAS ORGANIZACIONES?
Supervisión
Directa
Adaptación
Mutua
Normalización de la
Producción
Normalización de
Resultados
Normalización de
la Conducta
Normalización de
las Habilidades
Dado
Temático
MECANISMOS DE
COORDINACIÓN
21. ¿CÓMO SABEMOS LO QUE TENEMOS QUE HACER EN
NUESTRAS ORGANIZACIONES?
Lluvia de Ideas Mapa Mental
Dramatizado Dibujo Estrella de
Preguntas
Narración
Dados de Acción
Desafíos
Tiempo
22. Los desafíos en el
DE LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN
APRENDIZAJE
23. "La imaginación es más importante que el
conocimiento" "La educación es lo que queda una vez que
olvidamos todo lo que aprendió en la
escuela"
"Lo importante es no dejar de hacerse
preguntas".
"Locura es hacer la misma cosa una y
otra vez esperando obtener
diferentes resultados".
"Primero tienes que aprender las reglas del
juego, y después jugar mejor que nadie".
"Hay una fuerza motriz más poderosa que
el vapor, la electricidad y la energía
atómica: la voluntad".
“El aprendizaje es experiencia,
todo lo demás es información".
24. LAS CEGUERAS DEL CONOCIMIENTO :
EL ERROR Y LA ILUSIÓN
“Todo conocimiento conlleva el
riesgo del error y de la ilusión.
La educación del futuro debe
afrontar el problema desde estos
dos aspectos: error e ilusión. El
mayor error sería subestimar el
problema del error; la mayor
ilusión sería subestimar el
problema de la ilusión. El
reconocimiento del error y de la
ilusión es tan difícil que el error
y la ilusión no se reconocen en
absoluto”.
<Los Siete Saberes> de Edgar Morín (1.999), pág.: 5