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Eduardo Jaen Roy | ¿Que Paso con la Innovación Corporativa?
ARIANA JAEN ROY
En el mundo real fuera del ámbito académico, tenemos el
problema en el que los empleados corporativos no se animan a
pensar, están capacitados para hacer las cosas exactamente
el manual del empleado, las mejores prácticas de gestión de la
industria o las instrucciones de sus jefes. Eduardo Jaen Limnio
anima a preguntar: ¿Alguien, incluso la alta gerencia o la junta
directiva, está pensando en estos tiempos? ¿Ó solo están
ocupados copiando campañas de marketing, estrategias
comerciales y procesos de sus competidores también?
De hecho, muchas asociaciones de la industria tienen cursos de
capacitación para personas en la industria, pero eso solo significa
que una vez que todos están capacitados, todas las empresas van
por la misma pista a la misma velocidad con la misma potencia y
las mismas reglas que todos los demás. Bienvenido a la carrera de
ratas humanas: se parece más a NASCAR que a una innovación
revolucionaria o grandes avances tecnológicos. ¿Cómo puede
usted o su empresa ganar si simplemente copia lo que todos los
demás están haciendo o intentando hacer? ¿Cómo puede su
empresa crear un gran avance o la próxima novedad?
Los estadounidenses se quejan cuando China y otros se roban la
propiedad intelectual pero sin embargo ya nadie parece pensar
nos menciona el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio ¿Qué pasó con la
innovación estadounidense, la resolución creativa de problemas y
esa actitud de 'poder hacer' de que cuando haya voluntad,
encontraremos la manera? Vemos sólo unas pocas corporaciones
que ya están pensando o empujando los límites, pero ¿por qué?
Hay muchas preguntas según el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio:
¿Tenemos demasiadas reglas y regulaciones restrictivas? ¿Hay
demasiadas empresas preocupadas por demandas o retrocesos en
el capital social, el precio de las acciones y las ganancias
trimestrales? ¿Hay demasiados abogados de acción colectiva listos
para la huelga, evitando que las empresas asuman riesgos? ¿Están
las empresas demasiado preocupadas por los boicots propiciados
por la corrección política en nuestra sociedad en evolución, tenga
cuidado de no ofender a nadie, esté a salvo, no mueva el barco?
Según el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio, son todas estas cosas
mencionadas anteriormente más el adoctrinamiento lento y
abrumador de los medios de comunicación, la academia y el
adoctrinamiento inherente y omnipresente del gobierno los temas
a discutir. Los humanos no se están volviendo menos inteligentes.
Los puntajes de coeficiente intelectual han estado aumentando
durante 100 años. ¿Podrían las redes sociales tener algo que ver
con este
problema? Algunos dicen que las redes sociales han ayudado a la
innovación, ¿de verdad? Parece que una comunicación más rápida
aumentaría el pensamiento original y haría que todos fueran un
poco más innovadores, pero no es así. Parece que está debilitando
a nuestra sociedad más que ayudando a fomentar mentes
creativas y convirtiéndonos a todos en innovadores.
Eduardo Jaén Limnio fue Administrador General de la Autoridad
Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) y Presidente del
Directorio de THP International, Inc. En 1976, el Ingeniero Eduardo
Jaen inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Está
casado con Aracelis Roy, y tiene 3 hijos Jennifer Jaen, Eduardo
Jaen Roy y Ariana Jaen Roy.
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ARACELIS ROY

  • 4. Eduardo Jaen Roy | ¿Que Paso con la Innovación Corporativa?
  • 5. ARIANA JAEN ROY En el mundo real fuera del ámbito académico, tenemos el problema en el que los empleados corporativos no se animan a pensar, están capacitados para hacer las cosas exactamente el manual del empleado, las mejores prácticas de gestión de la industria o las instrucciones de sus jefes. Eduardo Jaen Limnio anima a preguntar: ¿Alguien, incluso la alta gerencia o la junta directiva, está pensando en estos tiempos? ¿Ó solo están ocupados copiando campañas de marketing, estrategias comerciales y procesos de sus competidores también?
  • 6. De hecho, muchas asociaciones de la industria tienen cursos de capacitación para personas en la industria, pero eso solo significa que una vez que todos están capacitados, todas las empresas van por la misma pista a la misma velocidad con la misma potencia y las mismas reglas que todos los demás. Bienvenido a la carrera de ratas humanas: se parece más a NASCAR que a una innovación revolucionaria o grandes avances tecnológicos. ¿Cómo puede usted o su empresa ganar si simplemente copia lo que todos los demás están haciendo o intentando hacer? ¿Cómo puede su empresa crear un gran avance o la próxima novedad?
  • 7. Los estadounidenses se quejan cuando China y otros se roban la propiedad intelectual pero sin embargo ya nadie parece pensar nos menciona el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio ¿Qué pasó con la innovación estadounidense, la resolución creativa de problemas y esa actitud de 'poder hacer' de que cuando haya voluntad, encontraremos la manera? Vemos sólo unas pocas corporaciones que ya están pensando o empujando los límites, pero ¿por qué?
  • 8. Hay muchas preguntas según el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio: ¿Tenemos demasiadas reglas y regulaciones restrictivas? ¿Hay demasiadas empresas preocupadas por demandas o retrocesos en el capital social, el precio de las acciones y las ganancias trimestrales? ¿Hay demasiados abogados de acción colectiva listos para la huelga, evitando que las empresas asuman riesgos? ¿Están las empresas demasiado preocupadas por los boicots propiciados por la corrección política en nuestra sociedad en evolución, tenga cuidado de no ofender a nadie, esté a salvo, no mueva el barco?
  • 9. Según el Ingeniero Eduardo Jaen Limnio, son todas estas cosas mencionadas anteriormente más el adoctrinamiento lento y abrumador de los medios de comunicación, la academia y el adoctrinamiento inherente y omnipresente del gobierno los temas a discutir. Los humanos no se están volviendo menos inteligentes. Los puntajes de coeficiente intelectual han estado aumentando durante 100 años. ¿Podrían las redes sociales tener algo que ver con este
  • 10. problema? Algunos dicen que las redes sociales han ayudado a la innovación, ¿de verdad? Parece que una comunicación más rápida aumentaría el pensamiento original y haría que todos fueran un poco más innovadores, pero no es así. Parece que está debilitando a nuestra sociedad más que ayudando a fomentar mentes creativas y convirtiéndonos a todos en innovadores.
  • 11. Eduardo Jaén Limnio fue Administrador General de la Autoridad Nacional para la Innovación Gubernamental (AIG) y Presidente del Directorio de THP International, Inc. En 1976, el Ingeniero Eduardo Jaen inició su carrera profesional en la Corporación IBM. Está casado con Aracelis Roy, y tiene 3 hijos Jennifer Jaen, Eduardo Jaen Roy y Ariana Jaen Roy. ARACELIS ROY