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Una Conferencia En línea Gratuita

                de
   iTWebConference
    Una Línea de Negocio de
          iT Service
         www.itservice.ms
ITIL v3
 El Arte del Servicio de TI

Una Conferencia En línea
Gratuita de
     iTWebConference
ITIL v3
El Arte del Servicio de TI


 Ismael A. Ramirez
 Gerente iT Service Ltda.
 gerencia@itservice.ms

 Especialista en Gestión de Tecnología
 Certificado en ITIL v2 /v3
Agenda

   El Gobierno de TI

   Acercamiento a ITIL

   Esquema de Certificación

   Herramientas de Gestión de Servicios de TI



                   www.itservice.ms     4
El Gobierno de TI



     iTWebConference

           www.itservice.ms
IT GOVERNANCE
                                                                                     COSO                                                          SARBARES
                                                                                                                                                    OXLEY


                                                                                     COBIT
Marcos de
Referencia




                                                                                                                                Sist. De calidad
                                                Desa, Aplic.aciones




                                                                                        Adm. Proyectos


                                                                                                         Planificación TI
                              Adm. Servicios
Sistemas de Calidad &




                                                                      Seguridad TI
Administración                                                                                                                                          ISO



                                                                                                                                                         Six
       CMM                                                                                                                                             Sigma




     ITIL                                      OPERACIONES TI
                                                                                                                               TSO
                        RUP                    ISO 17799
                                                                                        PMI                                     IS
                                                 27001
                                                                                                                            STRATEGY
                                                                                                                            6
Beneficios



     iTWebConference

             www.itservice.ms
Retos Actuales
   Adoptar cambios mas rápidamente
   Minimizar y Optimizar Costos
   Minimizar la complejidad de TI
   Optimizar Recursos
   Asegurar la estabilidad de TI
   Asegurar la Flexibilidad de TI
   Minimizar el time-to-market
   ROI
   Minimizar el riesgo


                          www.itservice.ms
Retornos conocidos usando ITIL
   Microsoft – Reducción de costo de servicios de soporte en 2
    años de $75M a $50M
   Fujitsu – Reducción del costo de soporte en un 65% en 4
    años.
   Procter & Gamble – Reducción en cantidad de personal de TI
    en un 15% en 4 años
   Caterpillar – Mejora en tiempos de respuestas con SLA´s de
    60% a 90% en 2 años
   Bank of Scotland – Reducción en la taza de cambios fallidos
    en un 45% en 2 años.
   Shell Oil – Mejora en la implementación de actualizaciones de
    software [Ahorrando hasta 6000 días de man-days working
    y $5M] en 2 años
   BBC – reducción del presupuesto de IT de 10% a 7% en 2
    años

                                   Fuente : Vernon Lloyd – Coautor ITIL
                       www.itservice.ms
                              9
Algunos Beneficios
   Introducción de un sistema de administración de calidad basado en
    las series ISO 9000 e ISO 20.000

   La administración tiene más control y los cambios resultan más
    fáciles de manejar

   Prepara para la continua operación en desastres con su la
    implementación del proceso de Gestión de Continuidad de Servicios
    de TI   ITSCM

   Mejorar profesional de los empleados

   Los acuerdos de Servicio SLA's mejoran la relación con el cliente o
    los usuarios.

   Se controla el costo del servicio mediante la Gestión Financiera.
                         www.itservice.ms
Acercamiento a ITIL



     iTWebConference

           www.itservice.ms
Fundamentos de ITIL v3




         www.itservice.ms   12
http://www.itil-officialsite.com




                www.itservice.ms   13
ITIL Core Service Lifecycle
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Strategy

                 Guía de cómo diseñar, desarrollar
                 e implementar servicios como un
                 activo estratégico.

                 Modela y planea servicios que
                 tengan utility and warranty

                 Definir el Mercado
                 Desarrollar Ofertas

                 Procesos
                   Service Portafolio Management
                   Demand Management
                   Financial Management



                                  15
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Design

                  Guía para diseñar activos del
                  Servicio de alta calidad, costos
                  efectivos y servicios consistentes.

                  Foco en las 4ps.

                 Procesos
                   ◦   Service Level Management
                   ◦   Service Catalogue Management
                   ◦   Availability Management
                   ◦   Information Security Management
                   ◦   Supplier Management
                   ◦   Capacity Management
                   ◦   IT Service Continuity Management


                                   16
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Transition

                 Guía para la transición de servicios
                 nuevos y cambiados al interior de
                 las operaciones.

                 Alinea servicios nuevos y
                 cambiados con los requerimientos
                 del negocio.

              Procesos

                   Change Management
                   Service Asset & Configuration
                    Management
                   Release and Deployment Management




                                   17
ITIL Core Service Lifecycle
              Service Operation

                 Provee una guía para lograr
                 efectividad y eficiencia en la
                 prestación y el soporte a los
                 servicios.



                 Procesos


                     Event Management
                     Incident Management
                     Request Fulfillment
                     Problem Management
                     Access Management
                                  18
ITIL Core Service Lifecycle
              Continual Service Improvement

                 Provee una guía de cómo
                 continuamente crear y mejorar el
                 valor entregado al negocio a
                 través de ciclos de mejoramientos
                 basados en modelos.

                 Alinear y Re alinear los “IT Service”
                 con los requerimientos cambiantes
                 del negocio.

                  ◦ IT Service Management como
                    una disciplina.
                  ◦ Portafolio Actualizado
                  ◦ Madurez de Procesos

                                 19
Esquema de Certificación



     iTWebConference

           www.itservice.ms
ITIL Certificación
   Existen cuatro niveles dentro del esquema
    ◦ Foundation Level.

    ◦ Intermediate Level (Lifecycle Stream & Capability
      Stream)

    ◦ ITIL Expert.

    ◦ ITIL Master.

                     www.itservice.ms      22
www.itservice.ms
www.prometric.com




          www.itservice.ms   24
   Herramientas de Gestión de Servicios de TI




         iTWebConference

                 www.itservice.ms
https://www.pinkelephant.com/es-MX/ResourceCenter/PinkVerify/




                                              26
Muchas Gracias

 Por asistir a esta conferencia de


  iTWebConference

www.itservice.com.co/download.html
                             27

Conferencia ITIL v3

  • 1.
    Estamos Próximos aIniciar Una Conferencia En línea Gratuita de iTWebConference Una Línea de Negocio de iT Service www.itservice.ms
  • 2.
    ITIL v3 ElArte del Servicio de TI Una Conferencia En línea Gratuita de iTWebConference
  • 3.
    ITIL v3 El Artedel Servicio de TI Ismael A. Ramirez Gerente iT Service Ltda. gerencia@itservice.ms Especialista en Gestión de Tecnología Certificado en ITIL v2 /v3
  • 4.
    Agenda  El Gobierno de TI  Acercamiento a ITIL  Esquema de Certificación  Herramientas de Gestión de Servicios de TI www.itservice.ms 4
  • 5.
    El Gobierno deTI iTWebConference www.itservice.ms
  • 6.
    IT GOVERNANCE COSO SARBARES OXLEY COBIT Marcos de Referencia Sist. De calidad Desa, Aplic.aciones Adm. Proyectos Planificación TI Adm. Servicios Sistemas de Calidad & Seguridad TI Administración ISO Six CMM Sigma ITIL OPERACIONES TI TSO RUP ISO 17799 PMI IS 27001 STRATEGY 6
  • 7.
    Beneficios iTWebConference www.itservice.ms
  • 8.
    Retos Actuales  Adoptar cambios mas rápidamente  Minimizar y Optimizar Costos  Minimizar la complejidad de TI  Optimizar Recursos  Asegurar la estabilidad de TI  Asegurar la Flexibilidad de TI  Minimizar el time-to-market  ROI  Minimizar el riesgo www.itservice.ms
  • 9.
    Retornos conocidos usandoITIL  Microsoft – Reducción de costo de servicios de soporte en 2 años de $75M a $50M  Fujitsu – Reducción del costo de soporte en un 65% en 4 años.  Procter & Gamble – Reducción en cantidad de personal de TI en un 15% en 4 años  Caterpillar – Mejora en tiempos de respuestas con SLA´s de 60% a 90% en 2 años  Bank of Scotland – Reducción en la taza de cambios fallidos en un 45% en 2 años.  Shell Oil – Mejora en la implementación de actualizaciones de software [Ahorrando hasta 6000 días de man-days working y $5M] en 2 años  BBC – reducción del presupuesto de IT de 10% a 7% en 2 años Fuente : Vernon Lloyd – Coautor ITIL www.itservice.ms 9
  • 10.
    Algunos Beneficios  Introducción de un sistema de administración de calidad basado en las series ISO 9000 e ISO 20.000  La administración tiene más control y los cambios resultan más fáciles de manejar  Prepara para la continua operación en desastres con su la implementación del proceso de Gestión de Continuidad de Servicios de TI ITSCM  Mejorar profesional de los empleados  Los acuerdos de Servicio SLA's mejoran la relación con el cliente o los usuarios.  Se controla el costo del servicio mediante la Gestión Financiera. www.itservice.ms
  • 11.
    Acercamiento a ITIL iTWebConference www.itservice.ms
  • 12.
    Fundamentos de ITILv3 www.itservice.ms 12
  • 13.
  • 14.
  • 15.
    ITIL Core ServiceLifecycle Service Strategy Guía de cómo diseñar, desarrollar e implementar servicios como un activo estratégico. Modela y planea servicios que tengan utility and warranty Definir el Mercado Desarrollar Ofertas Procesos  Service Portafolio Management  Demand Management  Financial Management 15
  • 16.
    ITIL Core ServiceLifecycle Service Design Guía para diseñar activos del Servicio de alta calidad, costos efectivos y servicios consistentes. Foco en las 4ps.  Procesos ◦ Service Level Management ◦ Service Catalogue Management ◦ Availability Management ◦ Information Security Management ◦ Supplier Management ◦ Capacity Management ◦ IT Service Continuity Management 16
  • 17.
    ITIL Core ServiceLifecycle Service Transition Guía para la transición de servicios nuevos y cambiados al interior de las operaciones. Alinea servicios nuevos y cambiados con los requerimientos del negocio. Procesos  Change Management  Service Asset & Configuration Management  Release and Deployment Management 17
  • 18.
    ITIL Core ServiceLifecycle Service Operation Provee una guía para lograr efectividad y eficiencia en la prestación y el soporte a los servicios. Procesos  Event Management  Incident Management  Request Fulfillment  Problem Management  Access Management 18
  • 19.
    ITIL Core ServiceLifecycle Continual Service Improvement Provee una guía de cómo continuamente crear y mejorar el valor entregado al negocio a través de ciclos de mejoramientos basados en modelos. Alinear y Re alinear los “IT Service” con los requerimientos cambiantes del negocio. ◦ IT Service Management como una disciplina. ◦ Portafolio Actualizado ◦ Madurez de Procesos 19
  • 21.
    Esquema de Certificación iTWebConference www.itservice.ms
  • 22.
    ITIL Certificación  Existen cuatro niveles dentro del esquema ◦ Foundation Level. ◦ Intermediate Level (Lifecycle Stream & Capability Stream) ◦ ITIL Expert. ◦ ITIL Master. www.itservice.ms 22
  • 23.
  • 24.
    www.prometric.com www.itservice.ms 24
  • 25.
    Herramientas de Gestión de Servicios de TI iTWebConference www.itservice.ms
  • 26.
  • 27.
    Muchas Gracias Porasistir a esta conferencia de iTWebConference www.itservice.com.co/download.html 27