Nuevas estructuras organizacionales 2.0 / Contexto: macroeconómico, político, social y evolución TIC. Módulo IV. Organización 2.0: comunicación, estrategia e innovación. Diplomado en Comunidades Virtuales. Facultad de Comunicación Social – Periodismo, Escuela de Ciencias Sociales
, Universidad Pontificia Bolivariana - Seccional Bucaramanga. 8 de noviembre de 2013

1. Nuevas estructuras organizacionales 2.0
CONTEXTO: macroeconómico, político, social y evolución TIC
Módulo IV. Organización 2.0: comunicación, estrategia e innovación
Diplomado en Comunidades Virtuales
Paulo Cepeda http://about.me/paulocepeda
Facultad de Comunicación Social – Periodismo
Escuela de Ciencias Sociales Universidad Pontificia Bolivariana Seccional Bucaramanga
8 de noviembre de 2013

2. Sociedad: industrial > información
• No fue consecuencia mecánica del cambio
tecnológico.
• Modelos organizativos y económicos de
empresas flexibles, horizontales y en red.
• Precedieron desarrollo de TIC.

3. Toyotismo (1948)
vs.
• Horizontalidad: procesos
• Actualización TI. FLEXIBILIDAD
• Integración, multifuncionalidad,
trabajo en equipo, iniciativa
descentralizada.
Fordismo
• Vertical
• Altamente
especializado.
División de
funciones.
• Jerárquico

4. No solo es adoptar TIC en
procesos empresariales.
Es integrarlas con
innovaciones en modelos
organizativos y prácticas de
gestión.

5. Contexto macroeconómico y
político
• Globalización sin fronteras
• Infraestructura física
• Trabajo en red
• De
estado
nación
transnacionales
• Marco regulatorio
a
estados

6. Innovación y economía
Innovación: creación o cambio de…
•
•
•
•
Productos o sus características
Servicios
Procesos
Métodos de producción, mercado u
organización
• Fuentes de suministro
• Nuevos mercados

7. Contexto organizacional
• Empresas: estructuras más livianas
y estructuras jerárquicas flexibles.
• Fin de empresa vertical

8. Tipos de estructuras
organizacionales
• Organización virtual
• Organización que aprende
• Nueva organización
• Adhocracia
• Organización hipertexto o creadora de conocimiento
• Organización digital
• Empresa Red

9. Empresa RED
Mercado
ORGANIZACIÓN
Jerarquías
organizativas

10. Pasamos de la derrota del
otro, a la colaboración, la
cooperación y la acción
colectiva.
Howard Rheingold (Multitudes inteligentes)

11. Contexto social
•
Evolución tecnológica
•
Fortalecimiento derecho ciudadano a informar y a
opinar
•
Valores
culturales
predominantes:
trabajo
colaborativo, cooperación, construcción de conocimiento
colectivo
•
Diferenciación entre sociedad de la información y
sociedades del conocimiento

12. Organización hipertextual
• Conocimiento interno y externo aportan a
ventaja competitiva a la empresa.
• Compuesta de capas y contextos
interconectados: sistema de la
empresa, equipo de trabajo y base de
conocimiento.

13. Nonaka y Takeuchi (1995)

14. • Central: sistema de operaciones de rutina.
• Superior: múltiples equipos de proyectos >
(productos o servicios).
• Base de conocimiento: recategoriza y
RECONTEXTUALIZA conocimiento generado
en capas superiores.
‘Embebido’ en: visión corporativa, cultura
organizacional o tecnología.