El documento habla sobre el control de calidad y aseguramiento de calidad. Define el control de calidad como un conjunto de acciones planificadas y sistemáticas para garantizar que un producto o servicio cumpla con los requisitos de calidad. Sus objetivos son prevenir que productos defectuosos lleguen al cliente y evitar errores repetitivos. También discute los costos de calidad y la importancia de medirlos para evaluar la rentabilidad del departamento de control de calidad. Finalmente, introduce el concepto de curva de costos y cómo las empresas pueden usarla para encontrar

1. Control de Calidad
Jose Romero C. I. 19347693
SAIA B
Prof. Francisco Duran
Universidad Fermín Toro
Escuela de Mantenimiento
Facultad de Ingeniería

2. Aseguramiento de Calidad
“Según ISO Conjunto de acciones
planificadas y sistemáticas
necesarias para proporcionar la
confianza adecuada de que un
producto o servicio satisfará los
requerimientos dados sobre
calidad.”
“Sus objetivos son: (1) Que no
puedan llegar al cliente productos o
servicios defectuosos; y (2) Evitar
que los errores se produzcan de
forma repetitiva”
“Es el conjunto de
actividades planificadas y
sistemáticas aplicadas en un
Sistema de Calidad para que
los requisitos de calidad de
un producto o servicio sean
satisfechos”
“Entre estas actividades se
encuentran la medición sistemática,
la comparación con estándares, el
seguimiento de los procesos, todas
actividades asociadas con bucles de
realimentación de información.
Estas actividades contribuyen a la
prevención de errores, lo cual se
puede contrastar con el Control de
Calidad, que se centra en las salidas
del proceso”

3. Costos de Calidad
La administración en una empresa,
siempre necesita conocer con cierto
grado de precisión, en números,
cuanto costaran las actividades de
prevención.
La adminitración necesita parametros
para evaluar y determinar las
utilidades. En otras palabras: ¿Que
tan costeable resulta el
departamento. de control de calidad?
Hoy en dia los analisis de costos
de la calidad son comunes en la
industria y constituyen una de las
principales funciones del
departamentos del control de
calidad.

4. Curva de Costo
Es una gráfica de los costos de producción
como una función de la cantidad total
producida. En una economía de mercado
libre, las empresas productivamente
eficientes usan estas curvas para
encontrar el punto óptimo de producción
(minimizar los costos), y las enfocadas a la
maximización de ganancias pueden
utilizarlas para decidir las cantidades de
salida para alcanzar dichos objetivos.
Existen varios tipos de curvas de costos,
todas relacionadas una con otra,
incluyendo las curvas de costos totales y
promedio, hasta las marginales (por cada
unidad adicional), que son iguales al
diferenciar las curvas de costo total.
Algunas se pueden aplicar en el corto
plazo y otras en el largo plazo.