Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Control social en el siglo XXI de las organizaciones sociales formales y no formales
1. Control social en el
siglo XXI de las
organizaciones
sociales formales y
no formales
Sociología de las Organizaciones
2. Introducción
El control social se refiere al conjunto de mecanismos, estrategias y procesos
que las sociedades utilizan para promover la conformidad y el cumplimiento
de las normas y leyes establecidas. Es una función fundamental en cualquier
comunidad o sociedad, pues permite la cohesión y el orden social, facilitando
la convivencia y la cooperación entre sus miembros.
Mientras que el siglo XX estuvo marcado por formas de control social más
directas y evidentes, como la legislación, las fuerzas del orden y las
instituciones educativas, el siglo XXI ha visto la emergencia de nuevas formas
de control, a menudo más sutiles y mediadas por la tecnología. Hoy en día,
además de las instituciones tradicionales, contamos con herramientas
digitales y plataformas en línea que juegan un rol crucial en la forma en que se
ejerce el control social, ampliando su alcance y cambiando su naturaleza.
3. Importancia del tema
en el contexto actual
Entender cómo se ejerce el control social en
el siglo XXI es crucial para comprender los
cambios sociales y políticos contemporáneos.
En una era definida por la globalización, la
digitalización y cambios sociopolíticos
rápidos, analizar estas dinámicas nos ayuda a
interpretar las relaciones de poder, la
conformidad social, y las resistencias que se
manifiestan en diversos contextos. Además,
ofrece perspectivas sobre cómo las
sociedades pueden gestionar desafíos como
la desinformación, la polarización y la
gobernanza en un mundo interconectado.
5. Organizaciones
Formales
Las organizaciones sociales formales son aquellas entidades
estructuradas con un conjunto claro de reglas y objetivos. Estas
organizaciones son reconocibles por su estructura jerárquica,
roles definidos, y procedimientos estandarizados. A menudo son
creadas por estatutos legales y operan bajo marcos normativos
y legales específicos. Ejemplos típicos incluyen entidades
gubernamentales, empresas, instituciones educativas y
organizaciones no gubernamentales.
6. Ejemplos de
organizaciones
formales
➔ Entidades gubernamentales, que
ejercen control a través de leyes,
regulaciones y políticas públicas.
➔ Corporaciones, que utilizan políticas
corporativas y códigos de conducta para
guiar el comportamiento de sus
empleados y la interacción con los
consumidores.
➔ Instituciones educativas, que inculcan
valores y normas sociales a través de su
currículo y reglamentos.
7. Métodos y estrategias
que utilizan para
ejercer control social
El control se manifiesta a través de la aplicación
de leyes, la promoción de normas culturales, la
educación, y las políticas organizacionales. Por
ejemplo, las instituciones gubernamentales
utilizan la legislación y la aplicación de la ley para
mantener el orden social, mientras que las
escuelas fomentan la conformidad y la disciplina a
través de códigos de conducta y sistemas de
recompensas y sanciones.
Estas organizaciones
ejercen control social
mediante la
implementación de reglas
y procedimientos que
deben seguirse.
8. Gobiernos y Políticas de Salud Pública
durante la Pandemia de COVID-19:
➔ Acción: Implementación de medidas
como confinamientos, uso
obligatorio de mascarillas y
programas de vacunación.
➔ Objetivo: Controlar la propagación
del virus y proteger la salud pública.
➔ Impacto: Cambios significativos en la
vida cotidiana, la economía y la
percepción de la autoridad
gubernamental.
Ejemplos Actuales
Empresas Tecnológicas y Políticas de
Privacidad y Uso de Datos:
➔ Acción: Desarrollo de términos de servicio y
políticas de privacidad que regulan cómo se
recopilan, almacenan y utilizan los datos de
los usuarios.
➔ Objetivo: Regular el comportamiento del
usuario, garantizar la seguridad de los datos
y cumplir con la legislación vigente.
➔ Impacto: Influencia en la confianza del
usuario, en la toma de decisiones sobre la
privacidad y en la regulación del sector
tecnológico.
10. Organizaciones No
Formales
Las organizaciones sociales no formales se caracterizan por su
estructura flexible, la ausencia de jerarquías rígidas y
procedimientos estandarizados. No están formalmente
registradas como entidades legales y operan basándose en
intereses comunes, valores compartidos o objetivos específicos.
Estas organizaciones incluyen grupos comunitarios, colectivos,
movimientos sociales y redes en línea, los cuales pueden ejercer
una influencia significativa en la sociedad sin necesidad de
estructuras formales.
11. Ejemplos de
organizaciones
no formales
➔ Grupos comunitarios que se organizan
para abordar problemas locales o
promover intereses comunes.
➔ Movimientos sociales que movilizan a
personas en torno a causas específicas,
como el cambio climático o la justicia
social.
➔ Colectivos en línea que utilizan
plataformas digitales para influir en la
opinión pública o fomentar el cambio
social.
12. Métodos y estrategias
que utilizan para
ejercer control social
A diferencia de las organizaciones formales, las
no formales suelen emplear tácticas más
dinámicas y adaptativas. Utilizan la persuasión, la
movilización de la opinión pública, la organización
de eventos y campañas, y las plataformas de
redes sociales para difundir sus mensajes y
movilizar a sus seguidores. Por ejemplo, pueden
organizar protestas, crear contenido viral en
internet o establecer redes de apoyo comunitario.
13. Movimientos Sociales y Redes Sociales:
➔ Ejemplo: Movimiento por el cambio
climático.
➔ Acción: Uso intensivo de plataformas
como Twitter e Instagram para
organizar huelgas globales y
movilizaciones.
➔ Impacto: Aumento de la conciencia y
la presión pública sobre gobiernos y
corporaciones para adoptar políticas
ambientales más estrictas.
Ejemplos Actuales
Colectivos en Línea y Activismo Digital:
➔ Ejemplo: Campañas de privacidad en
internet.
➔ Acción: Creación de campañas de
concientización y petitorias en línea para
proteger los derechos de privacidad en la
web.
➔ Impacto: Influencia en la formulación de
políticas y en la adopción de prácticas más
transparentes y seguras por parte de
empresas tecnológicas.
15. Influencia mutua
Las organizaciones formales e informales no operan en vacío;
más bien, interactúan y se influencian mutuamente de maneras
complejas. Las organizaciones formales pueden adoptar tácticas
o ideologías de grupos no formales cuando reconocen su
efectividad o necesidad de cambio social. Inversamente, los
grupos informales pueden formalizarse para incrementar su
legitimidad o influencia.
16. Tecnología y
redes sociales
como campos
de interacción
Las plataformas digitales y las redes sociales
se han convertido en espacios críticos donde
estas interacciones se materializan. Por
ejemplo, una campaña en redes sociales
iniciada por un grupo no formal puede ser
adoptada o reconocida por una institución
formal, cambiando políticas o iniciando
debates públicos.
17. Ejemplos de
colaboración
Una colaboración puede surgir cuando una
organización formal reconoce y apoya una
iniciativa popular o movimiento social. Por
ejemplo, gobiernos o corporaciones pueden
colaborar con movimientos ambientales locales
para desarrollar políticas sostenibles, reflejando
una fusión de esfuerzos formales e informales
hacia un objetivo común.
18. En contraste, la confrontación ocurre cuando hay desacuerdos fundamentales sobre
objetivos o métodos. Un ejemplo sería un movimiento social que desafía las prácticas de
una corporación, llevando a la corporación a modificar sus políticas o estrategias en
respuesta a la presión pública. Por ejemplo, consideremos el caso de un movimiento
ambientalista que se opone a las prácticas de una gran corporación petrolera. El
movimiento lanza una campaña intensiva para exponer y protestar contra las actividades
de extracción de petróleo de la compañía, que están causando daños ambientales
significativos en una región específica.
La campaña incluye protestas tanto en línea como presenciales, la creación de contenido
viral que detalla el impacto ambiental de la corporación y el fomento de un boicot global a
sus productos. Como resultado de la presión sostenida y la creciente atención mediática,
la corporación se ve obligada a revisar sus prácticas, anunciando finalmente un
compromiso para reducir su huella ambiental y financiar proyectos de conservación en la
región afectada.
Este cambio no solo demuestra el poder de la confrontación entre organizaciones
formales e informales, sino que también ilustra cómo la presión pública y la movilización
pueden conducir a cambios concretos en las políticas corporativas, influenciando así la
conducta de las organizaciones formales en respuesta a las demandas de los grupos no
formales.
Ejemplos de confrontación
19. Impacto en la sociedad y
gobernanza
➔ Esta dinámica entre organizaciones
formales e informales tiene profundas
implicaciones para la gobernanza y la
sociedad en general. La interacción
puede facilitar el cambio social, influir
en la formulación de políticas, y
fomentar una mayor participación
ciudadana, demostrando que el tejido
social del siglo XXI es profundamente
interconectado y dinámico.
21. Impacto en la Sociedad
El control social ejercido por organizaciones tanto formales
como informales tiene un impacto profundo en la sociedad.
Mientras las organizaciones formales establecen normas y
regulaciones que definen la estructura de la sociedad, las
informales influyen en las actitudes, percepciones y
comportamientos a nivel comunitario y global. Juntas, moldean
los valores sociales, las normas de comportamiento y las
expectativas culturales, contribuyendo a la cohesión social o, en
algunos casos, al conflicto y al cambio social.
22. Aspectos
positivos En su aspecto más positivo, el control social
ayuda a mantener el orden, la seguridad y la
previsibilidad dentro de la sociedad,
facilitando la cooperación y la coexistencia
pacífica. Las organizaciones formales, como
los gobiernos y las instituciones educativas,
proporcionan un marco de referencia para la
conducta aceptable, mientras que las
organizaciones informales, como los
movimientos sociales, pueden promover la
solidaridad, la justicia social y la inclusión.
23. Aspectos
negativos
Por otro lado, el control social también puede
tener aspectos negativos, especialmente
cuando se utiliza para reprimir la disidencia,
limitar la libertad individual o perpetuar
desigualdades. En algunos casos, las
organizaciones formales pueden imponer
normas y regulaciones que benefician a unos
pocos en detrimento de muchos, mientras que
las organizaciones informales pueden
fomentar la polarización o el extremismo.
24. Comparación con el
control social en el
siglo XX
Comparativamente, el control social en el siglo
XXI ha evolucionado para incluir medios digitales
y tecnologías avanzadas, ampliando su alcance y
cambiando su naturaleza. Mientras que en el siglo
XX el control social se ejercía principalmente a
través de medios tradicionales y la autoridad
institucional, el siglo XXI ve una mayor influencia
de las redes sociales y la tecnología, lo que facilita
formas de control social más descentralizadas y
difusas.
25. Conclusión
En conclusión, el análisis del control social ejercido por organizaciones formales e informales en el siglo XXI revela una
dinámica compleja y multifacética que juega un papel crucial en la configuración de nuestra sociedad. Las organizaciones
formales, con sus estructuras jerárquicas y procedimientos establecidos, continúan desempeñando un rol fundamental en
mantener el orden y la cohesión social a través de normativas y políticas. Paralelamente, las organizaciones informales, con su
naturaleza más flexible y adaptativa, ejercen una influencia significativa sobre las normas sociales y culturales, a menudo
impulsando el cambio social y la innovación.
La interacción entre estas entidades no es estática ni unidireccional; es un proceso dinámico de influencia mutua donde las
organizaciones formales pueden adoptar enfoques de grupos informales y viceversa, especialmente en la era digital, donde la
tecnología y las redes sociales facilitan nuevas formas de comunicación y movilización.
El impacto de este control social es vasto, afectando desde la gobernanza y la política hasta la vida cotidiana y las interacciones
personales. Si bien el control social puede tener efectos positivos al promover la estabilidad y la armonía, también puede
generar desafíos, como la supresión de la disidencia o la perpetuación de desigualdades. Comparando con el siglo XX, hoy
vemos una evolución hacia métodos más sofisticados y difusos, impulsados en gran medida por el avance tecnológico.
Comprender cómo las organizaciones formales e informales ejercen control social en el siglo XXI no solo es crucial para
interpretar los cambios y desafíos actuales de nuestra sociedad, sino también para anticipar las direcciones futuras en las que
podríamos evolucionar. Reconociendo la complejidad de estas dinámicas, podemos fomentar un diálogo más informado sobre
cómo deseamos que se configure el tejido social en un mundo cada vez más interconectado y tecnológicamente avanzado.
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