LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Y NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL EN EL SIGLO XXI

1. UNIVERSIDAD DEL ISTMO
SOCIOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES
ACTIVIDAD 2/ TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
LAS ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES Y
NO FORMALES EJERCEN CONTROL SOCIAL EN
EL SIGLO XXI.
INTEGRANTES:
ASTRID BONILLA 8-872-1959
CAROLINA BONILLA 8-906-804
RAMONA BATISTA E-8-174799
ROSANGEL LIRIO K250075
PROFESORA:
MAGDA DEL CARMEN GONZÁLEZ MEJIA
GRUPO:
VIRT-2023-2-JUL-4-A
FECHA DE ENTREGA:
MIÉRCOLES 19 JULIO DE 2023

2. 2
ÍNDICE
Introducción............................................................................................................. 3
Las organizaciones del siglo XXI ............................................................................ 4
¿Qué hacen las organizaciones para el control social en el siglo XXI? .............. 4-5
¿Como las organizaciones formales e informales ejercen control en el siglo XXI? 5
Características de las organizaciones sociales formales e informales ……….…….6
Ventajas y desventajas que presenta la organización informal e informal ante el
control social en el siglo XXI.................................................................................... 7
Beneficios y limitaciones de las Organizaciones formales e informales.................. 8
Diferencias entre las organizaciones formales e informales ................................ 8-9
Ejemplos de organizaciones formales e informales en el siglo XXI......................... 9
Conclusiones.................................................................................................... 10-11
Anexos .................................................................................................................. 12
Bibliografía ............................................................................................................ 13

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INTRODUCCIÓN
Las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo
XXI a través de diversas prácticas y normas que buscan regular el comportamiento
de los individuos en la sociedad.
El control social formal se realiza a través de instituciones y normas legales
establecidas por el Estado, mientras que el control social informal se basa en las
interacciones cotidianas entre individuos y grupos.
Ambos tipos de control social pueden ser utilizados por las organizaciones sociales
para promover comportamientos considerados deseables y sancionar aquellos
considerados inapropiados.
En el siglo XXI, el control social también se ha visto afectado por el uso de nuevas
tecnologías y medios de comunicación que permiten su ejercicio de forma más
eficiente y efectiva.

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Las organizaciones del siglo XXI
Son aquellas que se adaptan a los cambios sociales, tecnológicos y económicos del
siglo actual. Estas organizaciones están enfocadas en el uso de la tecnología de la
información y la comunicación para mejorar su eficiencia y competitividad en un
mercado globalizado y altamente competitivo. También están comprometidas con
la responsabilidad social y ambiental, y buscan desarrollar una cultura
organizacional que fomente el aprendizaje continuo y la innovación.
Los principios que llevan al éxito a las organizaciones del siglo XXI se enfocan en
la adaptación al cambio, la eficiencia en el uso de la tecnología y la innovación, la
responsabilidad social y ambiental, el compromiso con la calidad y el aprendizaje
continuo.
Las organizaciones del siglo XXI han evolucionado para adaptarse al mundo
empresarial actual que se enfoca en la transformación digital, la sostenibilidad
empresarial, la innovación, la responsabilidad social y ambiental y la gestión del
cambio. El mundo empresarial actual es altamente competitivo y cambia
rápidamente, por lo que las organizaciones necesitan ser flexibles y estar en
continua evolución para tener éxito. Además, la tecnología y la gestión de recursos
humanos son elementos clave en el desarrollo de organizaciones exitosas en el
actual mundo empresarial.
¿Qué hacen las organizaciones para el control social en el siglo XXI?
El control social se refiere al derecho y el deber de los ciudadanos de participar, de
manera individual o a través de sus organizaciones, en la vigilancia y supervisión
de la gestión pública y privada para garantizar la correcta inversión de los recursos
y la promoción de la responsabilidad social y ambiental.
Las organizaciones promueven la participación ciudadana, la vigilancia de la gestión
pública y privada, la promoción de la responsabilidad social y ambiental, la defensa
de los derechos humanos, la articulación y el fortalecimiento de la sociedad civil
organizada, y el desarrollo de normas e instituciones que promuevan la
transparencia y la rendición de cuentas, para ejercer el control social en el siglo XXI

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Un ejemplo de las organizaciones ejerciendo control social en el siglo XXI es la
promoción de normas e instituciones que promuevan la transparencia y la rendición
de cuentas de las organizaciones y entidades públicas y privadas, para garantizar
que se haga un uso adecuado de los recursos y que se promueva la responsabilidad
social y ambiental. Otras acciones incluyen la defensa de los derechos humanos y
la articulación y fortalecimiento de la sociedad civil organizada para tener un papel
más activo en la supervisión de la gestión pública y privada.
¿Como las organizaciones formales e informales ejercen control en el siglo
XXI?
Las organizaciones formales ejercen control en el siglo XXI mediante la promoción
de la transparencia y la rendición de cuentas en la gestión pública y privada, el
establecimiento de normas que regulen las actividades económicas y sociales, la
promoción de los derechos humanos, y la implementación de políticas y prácticas
que promuevan la responsabilidad social y ambiental. Además, suelen trabajar en
colaboración con las autoridades y otras organizaciones para supervisar y vigilar la
gestión pública y privada, y garantizar que se haga un uso adecuado de los recursos
y se promueva el bienestar común.
Las organizaciones informales ejercen control mediante la supervisión y vigilancia
de la gestión pública y privada, la promoción de la responsabilidad social y
ambiental, y la articulación y fortalecimiento de la sociedad civil organizada.
También pueden realizar acciones como protestas, boicots y manifestaciones para
presionar a las instituciones y empresas a promover el bienestar común.
Conceptos de Organizaciones sociales:
Formal: Tienen una jerarquía definida, roles y responsabilidades claros,
reglas y regulaciones establecidas, y operan de acuerdo con procedimientos
y políticas específicas. Ejemplos comunes de organizaciones formales son
empresas, corporaciones, agencias gubernamentales, instituciones
educativas y organizaciones sin fines de lucro. Los empleados de estas

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organizaciones se adhieren a las normas y políticas establecidas y hay una
estructura definida con niveles de autoridad claros.
Informal: Estas organizaciones se basan en relaciones personales, intereses
comunes o un objetivo específico en lugar de una estructura organizativa
establecida. Pueden ser creadas por personas que comparten un interés
común o se unen para abordar un problema o promover una causa
específica. Algunos ejemplos de organizaciones no formales incluyen grupos
comunitarios, clubes de aficionados, movimientos sociales y redes informales
de colaboración.
Características de las organizaciones sociales formales en el siglo XXI:
 Centrada en el trabajo.
 Especialización laboral.
 Potestad formal.
 Enfoque clásico de la organización basado en principios.
 Representación.
 Sincronización.
Características de las organizaciones sociales formales en el siglo XXI:
 Estructura no planificada.
 Satisfacción de necesidades sociales.
 Liderazgo emergente.
 No hay directrices establecidas.
 No hay diferencias jerárquicas ni de autoridad entre los miembros.

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Ventajas y desventajas que presenta la organización formal ante el control
social en el siglo XXI
 Mayor grado de especialización
 Mayor competencia en áreas específicas
 Se establecen áreas específicas de responsabilidad coordinadas por los
departamentos, lo que garantiza una mayor eficiencia y eficacia en la
ejecución de las tareas.
 Alta capacidad productiva de los trabajadores.
 Falta de competencia en áreas específicas, falta de proactividad de los
empleados,
 Falta de adaptabilidad para expansión, alta insatisfacción por parte de la
sociedad.
 Resulta complicado para un único líder estar capacitado para dirigir y cubrir
todas las necesidades y actividades.
Ventajas y desventajas que presenta la organización informal ante el control
social en el siglo XXI
 Favorece la interacción social y cultural entre los miembros de la
organización.
 Solventa eficazmente los desafíos del trabajo y mantiene un nivel adecuado
de auto-regulación.
 Genera una sensación de bienestar y confianza entre los miembros del
personal.
 Mantiene una comunicación efectiva y ágil con el gerente de la organización.
 Hay un gran descontento en la organización por parte de sus miembros.
 Oposición al cambio y postura de los líderes en la organización.
 Incompatibilidad de roles.

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Beneficios de las Organizaciones formales:
 Establecer metas y objetivos precisos para la organización, así como definir
claramente las relaciones de autoridad entre los miembros.
 Proporcionar una metodología que permita la máxima utilización de los
recursos disponibles.
 Hay una clara distinción entre el ámbito laboral y las relaciones personales.
 La claridad en políticas y estrategias contribuye a disminuir la tasa de rotación
y ausentismo del personal.
Limitaciones de las Organizaciones formales:
 Insatisfacción laboral.
 Carencias sociales.
Beneficios de las Organizaciones informales:
 Fomenta principios éticos y culturales en las organizaciones.
 Se percibe internamente un clima laboral seguro y satisfactorio.
 Se solucionan los asuntos laborales de manera más eficiente.
 Fortalece la comunicación y las conexiones interpersonales.
Limitaciones de las Organizaciones informales:
 Conformidad.
 Ambigüedad en los roles.
 Resistencia al cambio.
 Mayor difusión de información no confirmada entre los empleados.
 Actitud de los líderes.
Diferencias entre las organizaciones formales e informales:
 Las organizaciones formales se rigen por normas legales y regulaciones
escritas, mientras que las organizaciones informales carecen de reglas por
escrito.

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 La organización formal es más eficaz y sólida que la organización social
informal. En caso de que la organización informal no pueda manejar una
situación, esta debe ser abordada por la organización formal.
 Las agencias de organizaciones formales son establecidas y autorizadas por
el gobierno, mientras que las de organizaciones informales son creadas por
redes y organizaciones que no tienen relación con el gobierno.
 La organización formal es adecuada para manejar grandes poblaciones,
mientras que la organización informal se adapta mejor a grupos reducidos.
 La organización formal es creada por líderes o gerentes, mientras que la
organización informal surge de manera espontánea.
 En la organización formal, los directivos tienen la autoridad, mientras que, en
la organización informal, los líderes emergen naturalmente y pueden ejercer
esa autoridad sobre sus compañeros.
 La organización formal trabaja en beneficio de la empresa, mientras que la
organización informal no necesariamente tiene esa misma finalidad.
Ejemplos de organizaciones
formales en el siglo XXI
Ejemplos de organizaciones
informales en el siglo XXI
Empresas tecnológicas como Apple,
Amazon y Google; instituciones
financieras como JPMorgan Chase y
Bank of America; organismos
gubernamentales como el
Departamento de Estado de los
Estados Unidos y el Ministerio de
Asuntos Exteriores de España; y
organizaciones internacionales como
las Naciones Unidas y la Organización
Mundial de la Salud (OMS).
Grupos en redes sociales como
Facebook y WhatsApp, clubes
deportivos locales, comunidades de
jugadores en línea, colectivos artísticos
y movimientos sociales surgidos
espontáneamente a través de las redes
sociales.

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CONCLUSIONES
Astrid Bonilla
Las organizaciones sociales formales y no formales son vitales para el control social
en el siglo XXI. Aunque ambas tienen roles y enfoques diferentes, comparten el
objetivo común de promover una sociedad más justa y equitativa. Las
organizaciones formales tienen una estructura más rígida, mientras que las
organizaciones informales tienen un enfoque menos formal y más flexible para
abordar los problemas sociales. En cualquier caso, ambas son necesarias para
garantizar que los derechos de todos los ciudadanos sean respetados y protegidos.
Carolina Bonilla
En conclusión, las organizaciones sociales formales y no formales en el siglo XXI
ejercen control social a través de prácticas y normas que buscan regular el
comportamiento de los individuos en la sociedad. Tanto el control social formal como
el informal son utilizados para promover comportamientos considerados deseables
y sancionar aquellos considerados inapropiados. Además, el uso de nuevas
tecnologías y medios de comunicación ha permitido un ejercicio más eficiente y
efectivo del control social por parte de las organizaciones sociales.
Ramona Batista
Las organizaciones sociales formales y no formales desempeñan un papel
fundamental en el ejercicio del control social en el siglo XXI. Mientras que las
organizaciones formales utilizan la legislación, los sistemas judiciales y las
instituciones educativas para establecer normas y sanciones, las organizaciones no
formales ejercen control social a través del activismo, los medios de comunicación
y las redes sociales, y la promoción de valores comunitarios. Estas organizaciones
contribuyen a moldear las normas y los comportamientos aceptables en la sociedad
contemporánea, promoviendo la equidad, la justicia y el bienestar general.

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Rosangel Lirio
Estas normas no-explicitas de control social buscan promover en el individuo la
adquisición voluntaria de conductas que sean socialmente aceptadas. Sin embargo,
debido al poder de la propaganda y ciertos mensajes publicitarios, estas normas
implícitas de control social pueden llegar a ser poco éticas en ocasiones. Además,
existen formas informales de control social que no requieren ser explícitas y que
pueden ser mucho más efectivas que los métodos formales. En esta categoría se
encuentran la influencia de las religiones, las jerarquías sociales, los medios de
comunicación y propaganda, las normas morales y otros mecanismos de control
social.

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ANEXOS

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BIBLIOGRAFÍA
Las Organizaciones Sociales Formales y No Formales y el Control que Ejercen
Sobre la Sociedad en el siglo XXI. (s. f.). Slideshare.net. Recuperado 15 de julio
de 2023, de https://es.slideshare.net/gabrielaramos24/las-organizaciones-sociales-
formales-y-no-formales-y-el-control-que-ejercen-sobre-la-sociedad-en-el-siglo-xxi
Molina, A. S. (2005, febrero 15). Estructuras organizacionales y tipos de
organigramas. gestiopolis; gestiopolis.com. Recuperado de:
https://www.gestiopolis.com/estructuras-organizacionales-y-tipos-de-
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Euroinnova Business School. (2021, noviembre 29). ¿Qué es una organización
formal? Euroinnova Business School. Recuperado de:
https://www.euroinnova.us/blog/que-es-una-organizacion-formal