Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe el uso del diagrama de Gantt en la planificación y programación de proyectos. Explica que el diagrama de Gantt permite modelar la programación de tareas de un proyecto y visualizar la duración y secuencia de cada actividad. También analiza las ventajas y limitaciones del método de Gantt para la planificación de proyectos.
Este documento describe los principios y normas de auditoría. Explica los principios de integridad, presentación ecuánime, debido cuidado profesional, confidencialidad e independencia que guían el trabajo del auditor. También describe las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas y las Normas Internacionales de Auditoría, las cuales establecen los procedimientos y responsabilidades que debe seguir el auditor. El objetivo es que la auditoría sea llevada a cabo de manera objetiva y razonable.
La auditoría administrativa permite obtener información valiosa sobre los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas de una empresa, lo que permite medir el desempeño de estas áreas y constituye una herramienta útil para la gestión empresarial. La auditoría administrativa implica una revisión sistemática de una dependencia o entidad con el fin de determinar si está operando de manera eficiente para cumplir con sus objetivos. Tiene objetivos como el control, la productividad, la organización y la toma de decisiones.
Este documento clasifica los diferentes tipos de auditoría en varias categorías: 1) De acuerdo a la ubicación de la persona que realiza la auditoría (interna o externa), 2) De acuerdo al objeto general que se persigue (financiera, administrativa u operacional), 3) De acuerdo a la profundidad de la investigación o alcance (completa, limitada, detallada o por pruebas selectivas), 4) De acuerdo al ciclo de operaciones y cuentas relacionadas (tesorería, ingresos, egresos, conversión
El documento presenta un cuestionario sobre control de inventarios con 17 preguntas. Aborda temas como los procedimientos para mantener controlados los stocks, la función de la contabilidad de gestión, los tipos de inventario, las diferencias entre inventario contable e inventario de control de gestión, la cuarentena de productos, los riesgos asociados a la actividad del almacén, y los objetivos del diseño del layout de un almacén. También incluye preguntas sobre la clasificación contable de diferentes tipos de existencias y la documentación generada en procesos
El documento describe los procedimientos de auditoría de caja y bancos. Explica que la auditoría verifica las operaciones de efectivo y saldos de caja y bancos para determinar su validez y adecuación. También describe los conceptos de cuenta general de efectivo, cuenta bancaria de fondo fijo, fondo fijo de caja chica, y los objetivos y procedimientos de la auditoría de efectivo.
Este documento presenta la planificación y estrategias de auditoría. Explica los objetivos de la planificación como conocer la estructura organizacional y evaluar los controles internos. También describe cómo los auditores obtienen antecedentes sobre la industria, visitan las oficinas y revisan documentos como contratos y actas. Finalmente, cubre temas como la evaluación de riesgos inherentes, de control y planeados de detección durante una auditoría.
Este memorándum de planificación resume la estrategia de auditoría de Inversiones Berrios S.A.C. para el año 2016. Se identifican las áreas críticas y significativas para revisión, como efectivo, cuentas por cobrar, existencias y activos fijos. Se establece un cronograma de visitas que incluye inventario físico y arqueos. El plan será modificado según los resultados del trabajo.
El documento proporciona información sobre la planeación de auditorías. Explica que el Memorando de Planeación es un documento importante que identifica los aspectos clave a considerar durante la auditoría. Detalla los componentes que debe incluir el Memorando como la descripción de la empresa, el análisis de riesgos, los objetivos de la auditoría, el equipo de trabajo y el cronograma. Además, explica los conceptos de control interno como el entorno de control, la evaluación de riesgos, los sistemas de información, las actividades de control y el monitoreo
Este documento describe los principios y normas de auditoría. Explica los principios de integridad, presentación ecuánime, debido cuidado profesional, confidencialidad e independencia que guían el trabajo del auditor. También describe las Normas de Auditoría Generalmente Aceptadas y las Normas Internacionales de Auditoría, las cuales establecen los procedimientos y responsabilidades que debe seguir el auditor. El objetivo es que la auditoría sea llevada a cabo de manera objetiva y razonable.
La auditoría administrativa permite obtener información valiosa sobre los sistemas de control y procesos en las diferentes áreas de una empresa, lo que permite medir el desempeño de estas áreas y constituye una herramienta útil para la gestión empresarial. La auditoría administrativa implica una revisión sistemática de una dependencia o entidad con el fin de determinar si está operando de manera eficiente para cumplir con sus objetivos. Tiene objetivos como el control, la productividad, la organización y la toma de decisiones.
Este documento clasifica los diferentes tipos de auditoría en varias categorías: 1) De acuerdo a la ubicación de la persona que realiza la auditoría (interna o externa), 2) De acuerdo al objeto general que se persigue (financiera, administrativa u operacional), 3) De acuerdo a la profundidad de la investigación o alcance (completa, limitada, detallada o por pruebas selectivas), 4) De acuerdo al ciclo de operaciones y cuentas relacionadas (tesorería, ingresos, egresos, conversión
El documento presenta un cuestionario sobre control de inventarios con 17 preguntas. Aborda temas como los procedimientos para mantener controlados los stocks, la función de la contabilidad de gestión, los tipos de inventario, las diferencias entre inventario contable e inventario de control de gestión, la cuarentena de productos, los riesgos asociados a la actividad del almacén, y los objetivos del diseño del layout de un almacén. También incluye preguntas sobre la clasificación contable de diferentes tipos de existencias y la documentación generada en procesos
El documento describe los procedimientos de auditoría de caja y bancos. Explica que la auditoría verifica las operaciones de efectivo y saldos de caja y bancos para determinar su validez y adecuación. También describe los conceptos de cuenta general de efectivo, cuenta bancaria de fondo fijo, fondo fijo de caja chica, y los objetivos y procedimientos de la auditoría de efectivo.
Este documento presenta la planificación y estrategias de auditoría. Explica los objetivos de la planificación como conocer la estructura organizacional y evaluar los controles internos. También describe cómo los auditores obtienen antecedentes sobre la industria, visitan las oficinas y revisan documentos como contratos y actas. Finalmente, cubre temas como la evaluación de riesgos inherentes, de control y planeados de detección durante una auditoría.
Este memorándum de planificación resume la estrategia de auditoría de Inversiones Berrios S.A.C. para el año 2016. Se identifican las áreas críticas y significativas para revisión, como efectivo, cuentas por cobrar, existencias y activos fijos. Se establece un cronograma de visitas que incluye inventario físico y arqueos. El plan será modificado según los resultados del trabajo.
El documento proporciona información sobre la planeación de auditorías. Explica que el Memorando de Planeación es un documento importante que identifica los aspectos clave a considerar durante la auditoría. Detalla los componentes que debe incluir el Memorando como la descripción de la empresa, el análisis de riesgos, los objetivos de la auditoría, el equipo de trabajo y el cronograma. Además, explica los conceptos de control interno como el entorno de control, la evaluación de riesgos, los sistemas de información, las actividades de control y el monitoreo
Este documento presenta una propuesta de un modelo de inventario para mejorar el ciclo logístico de una distribuidora de confites llamada CONFISUR C.A. ubicada en Barcelona, Estado Anzoátegui, Venezuela. Se realizó un diagnóstico del ciclo logístico actual de la empresa mediante encuestas y recolección de datos para identificar problemas operativos relacionados con la gestión y control del inventario. Luego, los productos se clasificaron utilizando el método ABC para establecer controles. Con base en la teoría de inventarios
Seguimiento de Supervision de Auditoria GubernamentalLauraCelada84
Este documento describe los procedimientos de supervisión en la auditoría. La supervisión consiste en dirigir y controlar la ejecución de una auditoría para asegurar su calidad y cumplimiento de objetivos de manera eficiente. Los supervisores participan en todas las etapas de la auditoría y revisan el trabajo de los auditores para garantizar que se cumplan las normas y se utilicen los recursos de forma adecuada.
El documento presenta un programa de auditoría de inventarios para la empresa MadeSelva SAC durante el periodo de 01/01/2017 al 31/12/2017, cuyo objetivo es evaluar el control interno de inventarios, confirmar la totalidad de productos y establecer la valuación e inventarios de acuerdo a las normas. El programa detalla 6 procedimientos a cargo de Cava Rios, incluyendo la evaluación del control interno, verificación de costos, conciliación contable, clasificación de inventarios, aplicación de costos y tratamiento de desvalorización.
Este documento describe los procedimientos de auditoría para las cuentas por cobrar. Explica cómo verificar la existencia, integridad, valoración, propiedad y presentación de las cuentas por cobrar mediante la confirmación de saldos con clientes, análisis de antigüedad de saldos y razonabilidad de la provisión para cuentas dudosas. También cubre la conciliación de cuentas y selección de saldos para confirmación, así como otros procedimientos específicos para el auditor.
Contiene las partes mas importantes que un Memorandum de Auditoria debe tener. Considerando que segun la necesidad y tipo de empresas este puede cambiar.
Este documento presenta un manual para la formulación del presupuesto por programas en las municipalidades de Honduras. Explica el marco legal, define términos clave como presupuesto, estructura programática y categorías programáticas, y describe las etapas del proceso presupuestario incluyendo la identificación de la estructura programática, elaboración del plan operativo y presupuesto de ingresos y egresos. El objetivo es proveer una herramienta metodológica para la gestión del presupuesto municipal de acuerdo a la ley.
1) El documento describe un modelo de auditoría operacional de gestión financiera para medianas empresas del sector comercio. 2) El modelo consta de cuatro etapas: planeación, ejecución, informe y seguimiento. 3) La planeación incluye definir objetivos, alcance y aspectos a evaluar, así como determinar la estrategia, planeación técnica y administrativa.
El documento proporciona información sobre la planificación, ejecución y auditoría del rubro de inventarios de una empresa óptica. Explica la importancia de los inventarios, los objetivos de la auditoría en este área, y los procedimientos aplicados por los auditores, incluyendo la observación del inventario físico, análisis de valuación, y revisión de compras, ventas y controles internos. El resultado fue que los inventarios de la empresa fueron razonables y estaban registrados y valuados correctamente.
El documento habla sobre la auditoría de las existencias. Resume los siguientes puntos:
1) Define la auditoría de existencias y sus objetivos principales como determinar la situación financiera real y detectar fraudes u errores.
2) Explica los tres procedimientos más importantes de la auditoría: conocer el negocio, evaluar el control interno, y evaluar riesgos inherentes.
3) Detalla aspectos funcionales como la entrada, almacenaje y salida de productos, así como medidas de seguridad que debe verificar el auditor.
Auditoría del ciclo de inventarios y almacenamientoDaianna Reyes
El documento describe el proceso de auditoría del ciclo de inventarios y almacenamiento. Explica que el inventario toma diferentes formas según el negocio y analiza las funciones involucradas en el ciclo de inventarios como la adquisición de materias primas, procesamiento, almacenamiento y embarque de productos terminados. También destaca los desafíos de auditar el inventario debido a su dispersión en diferentes ubicaciones y la complejidad de valuarlo correctamente.
Los papeles de trabajo son documentos en los que el auditor registra datos, información y resultados de pruebas. Pueden ser electrónicos o físicos. Son propiedad del auditor pero deben mantenerse confidenciales. Se clasifican por uso y contenido y se organizan con índices alfanuméricos. Deben contener elementos como fecha, título y conclusión. El auditor usa marcas estándar para indicar pasos como verificaciones realizadas.
Este documento resume los derechos y deberes del revisor fiscal de una sociedad. Entre los derechos se encuentran inspeccionar libros, actas y documentos de la sociedad, intervenir en asambleas y juntas directivas sin derecho a voto, y ser informado de proyectos y decisiones. Entre los deberes están planear y ejecutar acciones de fiscalización, emitir informes de manera clara y oportuna, actuar con independencia y confidencialidad, y denunciar prácticas fraudulentas o deficiencias en la gestión
El documento describe los papeles de trabajo del auditor, incluyendo cédulas sumarias, analíticas y sub-analíticas que permiten proporcionar el sustento para el informe de auditoría. Estas cédulas deben ser completas, entendibles, de fácil lectura y objetivas. Los papeles de trabajo sirven como instrumento de supervisión y revisión del proceso de auditoría y como memoria escrita y soporte legal.
El documento define los papeles de trabajo de un auditor como los documentos que registra la información y resultados obtenidos durante un proceso de auditoría. Explica que los papeles de trabajo ayudan a garantizar que la auditoría se realizó de acuerdo con las normas aceptadas y proporcionan evidencia para respaldar la opinión del auditor. Además, describe los objetivos, contenido, estructura y clasificación de los papeles de trabajo de un auditor.
El documento describe el proceso de auditoría interna, incluyendo la planificación, ejecución, generación de informes y acciones correctivas. Explica las etapas de establecer un programa de auditoría, designar auditores, desarrollar planes de auditoría, conducir auditorías, documentar hallazgos, y realizar un seguimiento. También cubre temas como entrevistas, revisión de documentos, tipos de hallazgos y redacción de no conformidades.
La contabilidad administrativa proporciona informes basados en la técnica contable para ayudar a la administración con la planeación y el control de las funciones de una empresa. Se ocupa de comparar lo realizado con lo planeado para evaluar la eficiencia de cada área. La tendencia moderna es facilitar las decisiones de los administradores pasando de lo histórico a la planeación y el control, desempeñando un doble papel como herramienta de administración e integrante de la misma.
Este documento describe los requisitos y procesos de planificación de una auditoría. Incluye etapas como el conocimiento del cliente, la evaluación del control interno, la determinación del riesgo, y la definición de la estrategia y los programas de trabajo. También cubre la elaboración del memorándum de planificación, el cronograma, y la consideración del equipo de trabajo y otros factores. El objetivo general es establecer una estrategia y un plan que guíen de manera efectiva la realización de la auditoría.
Este documento describe las seis principales aseveraciones que se hacen en los estados financieros: existencia/ocurrencia, derechos y obligaciones, integridad, valuación, medición/corte y presentación y revelación/exposición. Explica brevemente cada una y cómo se relacionan con el balance general y el estado de resultados. También proporciona ejemplos de objetivos de auditoría y procedimientos relacionados con cada aseveración.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe el uso del diagrama de Gantt en la planificación y programación de proyectos. Explica que el diagrama de Gantt permite modelar la programación de tareas de un proyecto y visualizar la duración y secuencia de cada actividad. También analiza las ventajas y limitaciones del método de Gantt para la planificación de proyectos.
Este documento habla sobre la inversión total inicial en proyectos agropecuarios, incluyendo la inversión fija en activos tangibles como terreno, maquinaria y equipo, así como la inversión diferida en costos intangibles como estudios de mercado y permisos. También explica cómo calcular la inversión fija sumando los costos unitarios de los equipos, y la importancia de elaborar un cronograma de inversiones que indique los montos y fechas de las inversiones a lo largo del tiempo.
El documento habla sobre el marketing en Internet. Explica que Internet se ha convertido en un gran mercado y una vía para que las empresas realicen sus campañas de marketing debido a su rápido crecimiento y a que cuenta con millones de usuarios a nivel mundial. También menciona algunas ventajas de usar Internet para el marketing, como poder llegar a muchos clientes potenciales a bajo costo y actualizar los materiales fácilmente.
Este documento ofrece una perspectiva social del e-learning. Resalta la necesidad de centrarse en la inclusión social a través del e-learning y evitar la exclusión digital. También destaca la importancia de motivar a los sujetos y usar el potencial del e-learning para mejorar vidas y transformar aspectos problemáticos de la sociedad.
Este documento presenta una propuesta de un modelo de inventario para mejorar el ciclo logístico de una distribuidora de confites llamada CONFISUR C.A. ubicada en Barcelona, Estado Anzoátegui, Venezuela. Se realizó un diagnóstico del ciclo logístico actual de la empresa mediante encuestas y recolección de datos para identificar problemas operativos relacionados con la gestión y control del inventario. Luego, los productos se clasificaron utilizando el método ABC para establecer controles. Con base en la teoría de inventarios
Seguimiento de Supervision de Auditoria GubernamentalLauraCelada84
Este documento describe los procedimientos de supervisión en la auditoría. La supervisión consiste en dirigir y controlar la ejecución de una auditoría para asegurar su calidad y cumplimiento de objetivos de manera eficiente. Los supervisores participan en todas las etapas de la auditoría y revisan el trabajo de los auditores para garantizar que se cumplan las normas y se utilicen los recursos de forma adecuada.
El documento presenta un programa de auditoría de inventarios para la empresa MadeSelva SAC durante el periodo de 01/01/2017 al 31/12/2017, cuyo objetivo es evaluar el control interno de inventarios, confirmar la totalidad de productos y establecer la valuación e inventarios de acuerdo a las normas. El programa detalla 6 procedimientos a cargo de Cava Rios, incluyendo la evaluación del control interno, verificación de costos, conciliación contable, clasificación de inventarios, aplicación de costos y tratamiento de desvalorización.
Este documento describe los procedimientos de auditoría para las cuentas por cobrar. Explica cómo verificar la existencia, integridad, valoración, propiedad y presentación de las cuentas por cobrar mediante la confirmación de saldos con clientes, análisis de antigüedad de saldos y razonabilidad de la provisión para cuentas dudosas. También cubre la conciliación de cuentas y selección de saldos para confirmación, así como otros procedimientos específicos para el auditor.
Contiene las partes mas importantes que un Memorandum de Auditoria debe tener. Considerando que segun la necesidad y tipo de empresas este puede cambiar.
Este documento presenta un manual para la formulación del presupuesto por programas en las municipalidades de Honduras. Explica el marco legal, define términos clave como presupuesto, estructura programática y categorías programáticas, y describe las etapas del proceso presupuestario incluyendo la identificación de la estructura programática, elaboración del plan operativo y presupuesto de ingresos y egresos. El objetivo es proveer una herramienta metodológica para la gestión del presupuesto municipal de acuerdo a la ley.
1) El documento describe un modelo de auditoría operacional de gestión financiera para medianas empresas del sector comercio. 2) El modelo consta de cuatro etapas: planeación, ejecución, informe y seguimiento. 3) La planeación incluye definir objetivos, alcance y aspectos a evaluar, así como determinar la estrategia, planeación técnica y administrativa.
El documento proporciona información sobre la planificación, ejecución y auditoría del rubro de inventarios de una empresa óptica. Explica la importancia de los inventarios, los objetivos de la auditoría en este área, y los procedimientos aplicados por los auditores, incluyendo la observación del inventario físico, análisis de valuación, y revisión de compras, ventas y controles internos. El resultado fue que los inventarios de la empresa fueron razonables y estaban registrados y valuados correctamente.
El documento habla sobre la auditoría de las existencias. Resume los siguientes puntos:
1) Define la auditoría de existencias y sus objetivos principales como determinar la situación financiera real y detectar fraudes u errores.
2) Explica los tres procedimientos más importantes de la auditoría: conocer el negocio, evaluar el control interno, y evaluar riesgos inherentes.
3) Detalla aspectos funcionales como la entrada, almacenaje y salida de productos, así como medidas de seguridad que debe verificar el auditor.
Auditoría del ciclo de inventarios y almacenamientoDaianna Reyes
El documento describe el proceso de auditoría del ciclo de inventarios y almacenamiento. Explica que el inventario toma diferentes formas según el negocio y analiza las funciones involucradas en el ciclo de inventarios como la adquisición de materias primas, procesamiento, almacenamiento y embarque de productos terminados. También destaca los desafíos de auditar el inventario debido a su dispersión en diferentes ubicaciones y la complejidad de valuarlo correctamente.
Los papeles de trabajo son documentos en los que el auditor registra datos, información y resultados de pruebas. Pueden ser electrónicos o físicos. Son propiedad del auditor pero deben mantenerse confidenciales. Se clasifican por uso y contenido y se organizan con índices alfanuméricos. Deben contener elementos como fecha, título y conclusión. El auditor usa marcas estándar para indicar pasos como verificaciones realizadas.
Este documento resume los derechos y deberes del revisor fiscal de una sociedad. Entre los derechos se encuentran inspeccionar libros, actas y documentos de la sociedad, intervenir en asambleas y juntas directivas sin derecho a voto, y ser informado de proyectos y decisiones. Entre los deberes están planear y ejecutar acciones de fiscalización, emitir informes de manera clara y oportuna, actuar con independencia y confidencialidad, y denunciar prácticas fraudulentas o deficiencias en la gestión
El documento describe los papeles de trabajo del auditor, incluyendo cédulas sumarias, analíticas y sub-analíticas que permiten proporcionar el sustento para el informe de auditoría. Estas cédulas deben ser completas, entendibles, de fácil lectura y objetivas. Los papeles de trabajo sirven como instrumento de supervisión y revisión del proceso de auditoría y como memoria escrita y soporte legal.
El documento define los papeles de trabajo de un auditor como los documentos que registra la información y resultados obtenidos durante un proceso de auditoría. Explica que los papeles de trabajo ayudan a garantizar que la auditoría se realizó de acuerdo con las normas aceptadas y proporcionan evidencia para respaldar la opinión del auditor. Además, describe los objetivos, contenido, estructura y clasificación de los papeles de trabajo de un auditor.
El documento describe el proceso de auditoría interna, incluyendo la planificación, ejecución, generación de informes y acciones correctivas. Explica las etapas de establecer un programa de auditoría, designar auditores, desarrollar planes de auditoría, conducir auditorías, documentar hallazgos, y realizar un seguimiento. También cubre temas como entrevistas, revisión de documentos, tipos de hallazgos y redacción de no conformidades.
La contabilidad administrativa proporciona informes basados en la técnica contable para ayudar a la administración con la planeación y el control de las funciones de una empresa. Se ocupa de comparar lo realizado con lo planeado para evaluar la eficiencia de cada área. La tendencia moderna es facilitar las decisiones de los administradores pasando de lo histórico a la planeación y el control, desempeñando un doble papel como herramienta de administración e integrante de la misma.
Este documento describe los requisitos y procesos de planificación de una auditoría. Incluye etapas como el conocimiento del cliente, la evaluación del control interno, la determinación del riesgo, y la definición de la estrategia y los programas de trabajo. También cubre la elaboración del memorándum de planificación, el cronograma, y la consideración del equipo de trabajo y otros factores. El objetivo general es establecer una estrategia y un plan que guíen de manera efectiva la realización de la auditoría.
Este documento describe las seis principales aseveraciones que se hacen en los estados financieros: existencia/ocurrencia, derechos y obligaciones, integridad, valuación, medición/corte y presentación y revelación/exposición. Explica brevemente cada una y cómo se relacionan con el balance general y el estado de resultados. También proporciona ejemplos de objetivos de auditoría y procedimientos relacionados con cada aseveración.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones o menos:
El documento describe el uso del diagrama de Gantt en la planificación y programación de proyectos. Explica que el diagrama de Gantt permite modelar la programación de tareas de un proyecto y visualizar la duración y secuencia de cada actividad. También analiza las ventajas y limitaciones del método de Gantt para la planificación de proyectos.
Este documento habla sobre la inversión total inicial en proyectos agropecuarios, incluyendo la inversión fija en activos tangibles como terreno, maquinaria y equipo, así como la inversión diferida en costos intangibles como estudios de mercado y permisos. También explica cómo calcular la inversión fija sumando los costos unitarios de los equipos, y la importancia de elaborar un cronograma de inversiones que indique los montos y fechas de las inversiones a lo largo del tiempo.
El documento habla sobre el marketing en Internet. Explica que Internet se ha convertido en un gran mercado y una vía para que las empresas realicen sus campañas de marketing debido a su rápido crecimiento y a que cuenta con millones de usuarios a nivel mundial. También menciona algunas ventajas de usar Internet para el marketing, como poder llegar a muchos clientes potenciales a bajo costo y actualizar los materiales fácilmente.
Este documento ofrece una perspectiva social del e-learning. Resalta la necesidad de centrarse en la inclusión social a través del e-learning y evitar la exclusión digital. También destaca la importancia de motivar a los sujetos y usar el potencial del e-learning para mejorar vidas y transformar aspectos problemáticos de la sociedad.
Este documento presenta una introducción a los sistemas multimedia en educación. Explica que los sistemas multimedia pueden funcionar tanto en soportes físicos como virtuales, y que el soporte físico más común ha sido el CD-ROM. También distingue entre sistemas multimedia, que integran diferentes medios como texto, imágenes y sonido, y programas multimedia, que son programas diseñados para funcionar en sistemas multimedia. Finalmente, resume las tres etapas en la evolución de los programas multimedia, asociadas a diferentes tecnologías de soporte fís
Este documento resume los procesos cognitivos involucrados en la adquisición de la lectoescritura según la teoría de Emilia Ferreiro. Explica que los niños pasan de representaciones sonoras a representaciones silábicas y alfabéticas a través de la equilibración cognitiva. También describe los problemas cognitivos que enfrentan al comprender las relaciones entre las partes y el todo en la escritura.
Este documento proporciona instrucciones para registrarse en Blogger y utilizar las funciones básicas de la plataforma. Explica los 5 pasos para crear una cuenta de Blogger vinculada a una cuenta de Google. Luego describe las características principales del escritorio de Blogger, incluida la creación y edición de publicaciones, y la configuración y personalización de la cuenta y el blog.
El documento presenta 10 recomendaciones para mejorar el Proyecto Duet de la Universitat Rovira i Virgili. Se recomienda integrar fases diagnóstica y de evaluación, evaluar las estructuras del proyecto, realizar un estudio previo de las expectativas de los estudiantes, adoptar una plataforma virtual que permita el trabajo colaborativo, implementar un equipo interdisciplinario, diseñar un plan de capacitación docente, fortalecer el enfoque metodológico, organizar círculos de calidad docente
Como aportar para transformaciones en la educación kohlbergpochocasares
La teoría de Kohlberg sobre el desarrollo moral brinda herramientas para comprender cómo se transforman las estructuras cognitivas a lo largo del desarrollo. En la infancia, somos socializados a través de perspectivas y esquemas de significado que asimilamos de forma no crítica de parte de padres, profesores y cuidadores, quienes a su vez son productos de sus propias sociedades. Estas influencias se refuerzan a través de instituciones sociales como los sistemas educativos, que a menudo perpetúan
Formato del informe de auditoria finalrebeguerrero
El documento presenta un índice de los temas cubiertos en un manual de procedimientos contables, incluyendo una breve introducción de la empresa, su estructura organizacional, actividades comerciales, información contable, políticas y procedimientos sobre caja, bancos, cuentas por cobrar, y las leyes y reglamentos a los que está sujeta. También incluye un índice de estados financieros y análisis de componentes como bancos, caja y cuentas por cobrar.
El documento presenta información sobre el diagrama de Gantt y su aplicación en la auditoría administrativa. Explica que el diagrama de Gantt permite planificar y visualizar las tareas y su relación en el tiempo, lo cual es útil para la auditoría. También destaca que el diagrama de Gantt es una herramienta flexible, de fácil aplicación e interpretación que puede usarse para programar las diferentes actividades requeridas en un proyecto de auditoría administrativa.
Este documento presenta información sobre el diagrama de Gantt y su aplicación en la auditoría administrativa. Explica cómo se crea un diagrama de Gantt, incluyendo tareas, acontecimientos y recursos. Luego describe cómo se utilizó un diagrama de Gantt para planificar una auditoría administrativa del área de crédito y cobranzas en la empresa Bimbo. La auditoría evaluó los procesos y procedimientos de esa área. El diagrama de Gantt permitió seguir el progreso de cada actividad de la auditoría.
Este documento describe cómo se puede aplicar el diagrama de Gantt en la auditoría administrativa. Explica que el diagrama de Gantt permite planificar las actividades de la auditoría de manera secuencial y ordenada, identificando las tareas, los recursos requeridos y los plazos. También muestra los símbolos y ventajas del diagrama de Gantt, como su bajo costo y facilidad de uso para proyectos relativamente pequeños.
Este documento describe cómo elaborar un informe de auditoría administrativa y cómo utilizar el diagrama de Gantt para programar las actividades de la auditoría. Explica que el diagrama de Gantt permite visualizar el período de duración de cada actividad de la auditoría y su fecha de inicio y finalización. También brinda recomendaciones como incluir todos los detalles relevantes de la auditoría en el informe y utilizar otros instrumentos además del diagrama de Gantt.
Este documento presenta una introducción a la auditoría administrativa y describe cómo el diagrama de Gantt puede usarse como una herramienta de planificación y control en la auditoría. Explica las ventajas del diagrama de Gantt, como visualizar el cronograma de actividades de un proyecto y asignar recursos. También reconoce algunas limitaciones, como la dificultad de representar planes complejos.
Este documento describe cómo elaborar un informe de auditoría administrativa utilizando un diagrama de Gantt. Explica que el diagrama de Gantt permite programar actividades mostrando su duración a lo largo del tiempo y es útil para la planificación de proyectos. Luego presenta los objetivos, marco teórico, conclusiones y recomendaciones sobre el uso del diagrama de Gantt en la elaboración de informes de auditoría administrativa.
Como se aplica el diagrama de gantt en la auditoria administrativasandynaula_pdf
El documento explica cómo aplicar el diagrama de Gantt en la auditoría administrativa. El diagrama de Gantt permite planificar actividades en serie y muestra las relaciones temporales entre eventos de un proyecto. Se utiliza para dividir un proyecto en tareas, estimar los tiempos requeridos y programar el proyecto para que las tareas se completen a tiempo. El diagrama de Gantt es una herramienta útil para el seguimiento y control de proyectos.
El documento describe cómo el diagrama de Gantt puede aplicarse a la auditoría administrativa. El diagrama de Gantt permite visualizar las actividades de una auditoría, su duración y relaciones. Esto ayuda a planificar el uso de recursos limitados y brinda una visión completa del trabajo del administrador. El diagrama es útil para la planificación inicial, aunque tiene limitaciones para proyectos complejos.
Este documento describe cómo se aplica el diagrama de Gantt en la auditoría administrativa. Explica que el diagrama de Gantt permite planificar actividades en serie y monitorear el progreso de un proyecto a lo largo del tiempo. Luego detalla los pasos para crear un diagrama de Gantt, incluyendo listar actividades, estimar tiempos, representar tareas como barras horizontales y ajustar la secuencia de actividades. Finalmente, recomienda el uso del diagrama de Gantt en las organizaciones para mejorar la planific
Este documento describe el diagrama de Gantt, un método gráfico para la planificación y control de proyectos desarrollado por Henry Gantt en 1917. Explica qué es un diagrama de Gantt, cómo se construye, sus ventajas y desventajas, y cómo se puede utilizar para la planificación de actividades y la optimización de recursos en proyectos como la auditoría administrativa. Incluye un ejemplo de diagrama de Gantt y concluye recomendando su uso adecuado para controlar procesos y recursos en la
Este documento describe cómo el diagrama de Gantt puede utilizarse como una herramienta útil en la auditoría administrativa. Explica que el diagrama de Gantt permite planificar y visualizar las actividades de un proyecto de auditoría y las relaciones entre ellas, así como optimizar el uso de los recursos. También identifica algunas ventajas y limitaciones de usar el diagrama de Gantt para la planificación de proyectos de auditoría.
El documento describe el diagrama de Gantt, una herramienta para planificar proyectos desarrollada por Henry Gantt. Explica que el diagrama representa cada tarea como una barra horizontal cuya longitud indica su duración, permitiendo visualizar el cronograma completo. También destaca que el diagrama permite identificar relaciones entre tareas y el progreso realizado, aunque no muestra explícitamente dichas relaciones. Finalmente, resume los pasos para construir un diagrama de Gantt e identificar actividades críticas.
Como se aplica el diagrama de gantt en la auditoria administrativaMonica_Escobar
El documento describe el diagrama de Gantt, un método gráfico desarrollado por Henry Gantt para planificar y controlar proyectos dividiéndolos en actividades con estimaciones de duración. Explica cómo usar el diagrama de Gantt en la auditoría administrativa para programar actividades en serie y comunicar el progreso del proyecto de manera sencilla. Recomienda aplicar el diagrama de Gantt en las organizaciones para mejorar la planificación y controlar los tiempos de las actividades.
Este documento presenta un resumen de la administración de proyectos y el diagrama de Gantt, y luego aplica este diagrama a un proyecto real de duplicar una tienda online para operar en Portugal en 2 semanas. El autor introduce la administración de proyectos, describe el diagrama de Gantt y cómo crearlo, y luego crea un diagrama de Gantt para planificar las tareas del proyecto de la tienda online en Portugal.
Este documento describe cómo el diagrama de Gantt puede aplicarse a la auditoría administrativa para planificar las actividades de una auditoría y visualizar su tiempo de duración y relaciones. El diagrama de Gantt permite identificar qué recursos se utilizarán en cada actividad y durante cuánto tiempo, lo que ayuda a evitar períodos ociosos y dar al administrador una visión completa de los recursos.
Este documento describe el diagrama de Gantt y su aplicación a la auditoría administrativa. Explica que el diagrama de Gantt es una herramienta gráfica para planificar y controlar proyectos dividiéndolos en actividades con estimaciones de tiempo. Ofrece ventajas como su sencillez y facilidad de entendimiento, además de permitir el seguimiento de proyectos. Finalmente, resume los pasos para realizar una planificación utilizando este diagrama.
Este documento describe el diagrama de Gantt, una herramienta para programar actividades de proyectos. Explica que el diagrama de Gantt fue desarrollado por Henry Gantt y permite visualizar la duración de cada actividad y el tiempo total del proyecto a través de barras horizontales. Luego detalla cómo crear un diagrama de Gantt, incluyendo pasos como listar actividades, establecer la escala de tiempo, calcular la duración de cada actividad y representarla gráficamente. Finalmente, concluye que el diagra
Este documento describe el uso de diagramas de Gantt en la auditoría administrativa. Explica que los diagramas de Gantt son una herramienta gráfica para planificar y controlar proyectos visualizando la duración de actividades y fechas de inicio y finalización. En auditoría, los diagramas de Gantt se usan para asignar recursos mediante el desarrollo de un plan detallado, comparar el progreso real con el planificado y ajustar el plan. El documento también analiza las ventajas e inconvenientes de los diagramas de Gantt.
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
EL DIAGRAMA DE GANTT EN LA AUDITORIA
ADMINISTRATIVA
PAUL TOSCANO
DECIMO “A” O.E.
Ing. Luis Quisimalin
2011
2. INTRODUCCIÓN
El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la
planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto. Esta
herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en 1917.
La ejecución de un proyecto cualquiera, es una actividad compleja, que requiere de
un acabado estudio previo para que su desarrollo sea exitoso. Lo impredecible de
este recurso hace que sea difícil pronosticar resultados. Sin embargo, un estudio
acucioso previo a la ejecución de las actividades, reduce considerablemente esta
incertidumbre, y uno de los elementos fundamentales de este estudio, es la
Planificación y Programación de actividades.
Dentro de las diferentes técnicas de Planificación existentes, el de la Carta Gantt, es
el más ampliamente conocido en diferentes niveles de organización y en diferentes
tipos de proyectos. Su adaptabilidad y sus diferentes grados de desagregación
(según requerimientos específicos), hacen que este método sea ampliamente
utilizado.
En el presente trabajo, se presentará y analizará el método Gantt, para luego poder
determinar sus aplicaciones, sus ventajas y sus desventajas. Así, en el futuro, se
podrá determinar que método es el más apropiado para una obra determinada..
En el año de 1935, James O. McKinsey, en el seno de la American Economic
Association sentó las bases para lo que él llamó "auditoría administrativa", la cual,
en sus palabras, consistía en "una evaluación de una empresa en todos sus aspectos,
a la luz de su ambiente presente y futuro probable."
Más adelante, en 1953, George R. Terry, en Principios de Administración, señala
que "La confrontación periódica de la planeación, organización, ejecución y control
administrativos de una compañía, con lo que podría llamar el prototipo de una
operación de éxito, es el significado esencial de la auditoría administrativa."
3. OBJETIVO GENERAL
Permitir que se transforme en un mecanismo de aprendizaje institucional para que
la organización pueda asimilar sus experiencias y las capitalice para convertirlas en
oportunidades de mejora.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Realizar una verificación, evaluación y promover el cumplimiento y apego
al correcto funcionamiento de las fases del proceso administrativo.
Proporcionar un análisis, recomendaciones, e información concerniente a
las actividades revisadas.
Planificar las actividades del proyecto.
Determinar la trayectoria o ruta crítica.
Dar una base para programar cuando se deben realizar las distintas tareas
4. Los cronogramas de barras o “gráficos de Gantt” fueron concebidos por el
ingeniero norteamericano Henry L. Gantt, uno de los precursores de la ingeniería
industrial contemporánea de Taylor. Gantt procuro resolver el problema de la
programación de actividades, es decir, su distribución conforme a un calendario, de
manera tal que se pudiese visualizar el periodo de duración de cada actividad, sus
fechas de iniciación y terminación e igualmente el tiempo total requerido para la
ejecución de un trabajo. El instrumento que desarrolló permite también que se siga
el curso de cada actividad, al proporcionar información del porcentaje ejecutado de
cada una de ellas, así como el grado de adelanto o atraso con respecto al plazo
previsto.
En el eje Horizontal: un calendario, o escala de tiempo definido en términos de la
unidad más adecuada al trabajo que se va a ejecutar: hora, día, semana, mes, etc.
En el eje Vertical: Las actividades que constituyen el trabajo a ejecutar. A cada
actividad se hace corresponder una línea horizontal cuya longitud es proporcional a
su duración en la cual la medición efectúa con relación a la escala definida en el eje
horizontal conforme se ilustra.
La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar
tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con
delimitaciones de tiempo, recursos o costo. Un plan de proyecto puede ser sencillo,
por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y fin escritas en un bloc
de notas. O puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y recursos, y un
presupuesto del proyecto de millones de bolívares.
La mayoría de los proyectos comparten actividades comunes, como la división del
proyecto en tareas de fácil manejo, la programación de las tareas, la comunicación
entre los miembros del equipo y el seguimiento de las tareas a medida que progresa
el trabajo. Además, todos los proyectos constan de tres fases principales:
1. Crear el plan
2. Administrar y realizar un seguimiento del proyecto
3. Cerrar el proyecto
5. El gráfico de Gantt se presta para la programación de actividades de la más grandes
especie, desde la decoración de una casa hasta la construcción de una nave. Desde
su creación ha sido un instrumento sumamente adaptable y de uso universal, dada
su fácil construcción.
En el desarrollo de un proyecto es común que se disponga de recursos limitados
para la ejecución de actividades. El gráfico de Gantt permite identificar la actividad
en que se estará utilizando cada uno de los recursos y la duración de esa utilización,
de tal modo que puedan evitarse periodos ociosos innecesarios y se dé también al
administrador una visión completa de la utilización de los recursos que se
encuentran bajo su supervisión.
Gráfico de Gantt para seguir la marcha de las actividades:
En este tipo de gráfico se usa el eje vertical para representar actividades, en tanto
que los recursos aplicados a cada uno indican, por medio de claves, sobre la línea
que representan la duración de la actividad. Consiste, por lo tanto, en una inversión
del caso anterior. El eje horizontal permanece como registro de escala de tiempo.
La ventaja principal del gráfico de Gantt radica en que su trazado requiere un nivel
mínimo de planificación, es decir, es necesario que haya un plan que ha de
representarse en forma de gráfico. La técnica descrita representa y al mismo tiempo
ayuda a la elaboración del plan de trabajo.
Los gráficos de Gantt se revelan muy eficaces en las etapas iniciales de la
planificación. Sin embargo, después de iniciada la ejecución de la actividad y
cuando comienza a efectuarse modificaciones, el gráfico tiende a volverse confuso.
Por eso se utiliza mucho la representación gráfica del plan, en tanto que los ajustes
(replanificación) requieren por lo general de la formulación de un nuevo gráfico.
Para superar esa deficiencia se crearon dispositivos mecánicos, tales como cuadros
magnéticos, fichas, cuerdas, etc., que permite una mayor flexibilidad en las
actualizaciones. Aún en términos de planificación, existe todavía una limitación
bastante grande en lo que se refiere a la representación de planes de cierta
complejidad. El Gráfico de Gantt no ofrece condiciones para el análisis de
opciones, ni toma en cuenta factores como el costo.
6. CONCLUSIONES
Se puede concluir que el método de planificación y programación de Carta Gantt es
útil en la medida que se emplee correctamente y se le pueda sacar el máximo
provecho. El nivel de detalle y nivel de control, lo entrega el desglose de actividades
y la distribución del tiempo, es decir, si la programación es mensual, el control se
hace muy difícil, no así si el programa es diario, de esta forma se mantiene un
control mucho mayor. Así mismo, la distribución del tiempo dependerá de la
duración del proyecto.
RECOMENDACIONES
Las modificaciones ayudan a realizar una programación más realista, se puede
trabajar en una actividad mientras se está haciendo una que la precede. El método
Carta Gantt es flexible, actualmente permite la programación rítmica, lineal,
repetitiva, entre otras, del mismo modo en que se pueden combinar todos estos
métodos de Planificación y Programación.
9. INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Ambato, 31 de diciembre del 2011
A los accionistas
DISATO CIA. LTDA.
Hemos examinado el estado de situación financiera de la Empresa DISATO CÍA.
LTDA., al 31 de diciembre del 2010, y el correspondiente Estado de Resultados, de
variación en el capital contable y de cambios en la situación financiera que le son
relativos por el año terminado en esa fecha. Dichos estados financieros son de
responsabilidad de la Administración de DISATO CÍA LTDA.
El examen fue realizado de acuerdo con las normas de auditoria generalmente
aceptados, las cuales requiere que al auditoria sea planeada y realizada de tal manera
que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no
contienen errores importantes y de que están preparados de acuerdo con los principios
de contabilidad generalmente aceptados. La auditoría consiste en el examen, con base
en pruebas selectivas, de la evidencia que soporte las cifras y revelaciones de los
estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de los principios de contabilidad
utilizados, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la
presentación de los estados financieros tomados en su conjunto.
El examen no cuenta con los estados financieros e información contable necesaria por
lo que no pude cerciorarme de su razonabilidad.
Debido a la limitación del alcance de mi trabajo, que se menciona en el párrafo anterior,
y en vista de la importancia de los efectos que pudiera tener la depuración integral de las
cuentas examinadas, me abstengo de expresar una opción sobre los estados financieros
de DISATO CÍA. LTDA., al 31 de diciembre del 2010 y por el año terminado en esa
fecha, considerados en su conjunto.
Atentamente,
C. P. A. María Fernanda Moreno
CONTADOR PÚBLICO AUTORIZADO
Lic. Profesional FNCE No 1577
Reg. de Auditor Externo No CR-SCEL