El documento compara el costeo tradicional y el costeo directo, destacando cómo cada método trata los costos indirectos de fabricación. Se menciona que el costeo directo es más efectivo para la planeación y control gerencial, mientras que ambos métodos generan resultados similares en ciertos volúmenes de producción. Además, se analizan las diferencias en la determinación de utilidades dependiendo de las relaciones entre producción y ventas.

1. COSTEO TRADICIONAL
VERSUS COSTEO DIRECTO

2. COSTEO TRADICIONAL
Bajo el costeo de absorción o
tradicional , todos los costos de
fabricación, tanto fijos como
variables, se tratan como costos
de producto.

3. COSTEO DIRECTO O VARIABLE
Bajo el costeo directo únicamente los costos
de fabricación que varían con el volumen se
cargan al producto. Esto es, el costo de los
materiales directos, la mano de obra directa
y los costos indirectos de fabricación
variables se incluyen en el inventario, los
costos indirectos de fabricación fijos no se
incluyen en el inventario. El concepto de
costeo directo considera a estos costos
como costos del periodo.

4. El principal punto de diferencia
entre los dos métodos de costeo
esta en el tratamiento de los
costos indirectos de fabricación
fijos.

5. VENTAJAS
COSTEO
DIRECTO

6. PLANEACIÓN DE OPERACIONES
El plan de operación cubre todos los
aspectos de las operaciones futuras
diseñadas para lograr una meta de utilidad
establecida. El costeo directo facilita la
recopilación de los datos relacionados con la
planeación de la utilidad. Los datos
fácilmente disponibles sobre costos variables
y margen de contribución permiten
respuestas rápidas a los aspectos de
decisiones de costo que la gerencia debe
tomar cada día.

7. COSTO - VOLUMEN - UTILIDAD O
ANÁLISIS DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO:
Una gran cantidad de aplicación de
esta clase de análisis utiliza
continuamente la empresa y para eso
necesita una clara clasificación de los
costos fijos y variables, información
que se encuentra en el costeo directo.

8. FIJACIÓN DE PRECIOS DE LOS
PRODUCTOS:
Los ejecutivos de ventas en las empresas
han venido utilizando el costeo variable
para la fijación de precios, durante
muchos años, obviamente que sin olvidar
la correspondiente ley de la oferta y la
demanda de los bienes y/o servicios
respectivos.

9. CONTROL DE LA GERENCIA:
Los informes basados en el costeo directo son
mucho mas efectivo para el control de la
gerencia que los basados en el costeo de
absorción. Los informes están mas
directamente relacionados con el objetivo de
la utilidad o el presupuesto del periodo, luego
desviaciones de los estándares son mas
observables y pueden corregirse fácilmente.

10. COMPARACIÓN DE AMBOS
METODOS RESPECTO A LAS
UTILIDADES

11. 1. Para volúmenes o niveles iguales de
producción y ventas ambas formas
de costeo arrojan iguales
resultados.
Las razones de esta igualdad están
en que ambos sistemas lleva la
totalidad de los gastos de
fabricación del periodo a perdidas.

12. 2. Cuando la producción supera a las
ventas, el costeo tradicional arroja
utilidades superiores a las del costeo
directo. Las razones de esto están en
que el costeo directo lleva a perdidas
del periodo la totalidad de los Gastos
de Fabricación, En tanto que el costeo
tradicional aumenta las utilidades, por
una porción de Gastos de Fabricación
Mantenida en los inventarios.

13. 3. Cuando la producción es menor a las
ventas, el costeo directo es el que
arroja una utilidad superior a la del
costeo tradicional. Las razones de esto
están en que el costeo directo lleva a
perdidas el total de los Gastos de
Fabricación. Del periodo, en tanto que
el costeo tradicional lleva a perdidas el
total de los Gastos de Fabricación. Del
periodo anterior, que mantienen los
inventarios.

14. 4. Cuando, las ventas se mantienen
constantes y la producción fluctúa: el
costeo directo entrega utilidades
constantes en cambio el tradicional
entrega utilidades variables o
fluctuantes de acuerdo al tamaño de
los inventarios.
En caso de que los inventarios se
reduzcan la utilidad se reduce
también y viceversa si los inventarios
aumentan.

15. 5. Cuando la producción es constante
y las ventas fluctúan, ambas formas
de costeo entregan utilidades
diferentes.
En el costeo directo las utilidades
fluctúan en concordancia con las
ventas y en el costeo tradicional las
utilidades fluctúan de acuerdo a las
variaciones del inventario.