Este documento describe el sistema de costos por órdenes, el cual se utiliza para recolectar los costos de cada orden o lote de producción de una empresa. Explica que este sistema permite identificar y acumular los costos directos e indirectos asociados a cada orden, como materia prima, mano de obra, costos de fabricación. También presenta las características, objetivos, ventajas, desventajas y estructura de este método de costeo.

1. COSTO POR ORDENES

2. Definición
 Es un sistema que se utiliza para recolectar los costos por cada orden o lote, que son
claramente identificables mediante los centros productivos de una empresa.
 En pocas palabras, el sistema de costos por ordenes es un sistema que tiene como función
recolectar costos por cada orden o lote, los cuales son claramente identificables mediante
centros productivos de una organización. Estos costos pueden estar relacionados con la materia
prima, mano de obra, etc.
 Por ejemplo, algunos
trabajos se pueden completar en un periodo corto, mientras que
otros se pueden extender por varios meses.

3. CARACTERISTICAS
DE ACUERDO A LAS CARACTERÍSTICAS DE
PRODUCCIÓN
- Se realizan de acuerdo a las especificaciones
de los clientes
- Se puede seguir la pista de cada orden en su
proceso.
- El sistema de producción es intermitente, por
lotes u ordenes especificas.
- La fabricación se inicia cuando se recibe un
periodo por parte del cliente.
DESDE EL PUNTO DE VISTA CONTABLE
- Los costos de producción se acumulan por
cada trabajo.
- Se utiliza una hoja de costos para cada orden
en particular.
- La base de cálculo de los costos de
producción se refiere a costos normales.
◦ Costo de material Directo
◦ Costo de mano de obra directa
◦ Costo indirecto de Fabricación

4. OBJETIVOS
Sus objetivos pueden resumirse en dos grandes enunciados:
 Acumular costos totales y calcular el costo unitario.
 Presentar información relevante a la gerencia de manera oportuna, para contribuir a las
decisiones de planeación y control.

5. VENTAJAS
 Proporciona en detalle el costo de
producción de cada orden.
 Se calcula fácilmente el valor de la
producción en proceso, representada por
aquellas órdenes abiertas al final de un
periodo
determinado.
 Se podría establecer la utilidad bruta
en cada orden o pedido.
DESVENTAJAS
 Su costo administrativo es alto, debido a la
forma detallada de obtener los costos.
 Existe cierta dificultad cuando no se ha
terminado la orden de producción y se tienen
que hacer entregas parciales, debido a que el
costo de la orden se obtiene hasta el final del
periodo de producción.

6. ESTRUCTURA
 La estructura de las hojas de costos pueden variar de una empresa a otra; sin embargo,
existen datos esenciales que deben ser recopilados para suministrar la información
requerida por la gerencia. En la figura 5.1 se muestra un modelo de hoja de costos. Entre los
datos principales que deben incluirse en una hoja de costos se encuentran: número de la orden
u hoja de producción, descripción del artículo que se va a fabricar y la cantidad, fecha de
iniciación, fecha de terminación, sección de costos de material directo, mano de obra directa y
costos indirectos y sección de resumen de costos.
Algunos formatos incluyen los gastos de administración y ventas y el precio de venta de manera
que pueda determinarse fácilmente la utilidad estimada para cada orden de trabajo o de
producción.

7. MODELO ORDEN DE PRODUCCION: “Auxiliar de Productos en
Proceso”

8. CIF (Costos Indirectos de Fabricación)
Estos costos hacen referencia al grupo de costos usados para acumular los C.I.F. y tenemo0s
como ejemplos:
o Arriendo del edificio de la fabrica
o Calefacción, energía, luz para la fabrica.
o Depreciación del edificio.
o Impuesto a la propiedad
LOS C.I.F. pueden ser: Fijos Variables o Mixtos.

9. Tasa de Aplicación de los C.I.F.
o Una vez estimado el nivel de producción y los C.I.F. totales para el periodo siguiente.
o Las tasas de aplicación de los CIF se expresan en unidad monetaria por unidad de actividad
estimada en alguna base.
o No existen reglas para determinar que base usar.
o
𝐶𝐼𝐹 𝐸𝑆𝑇𝐼𝑀𝐴𝐷𝑂
𝐵𝐴𝑆𝐸 𝐸𝑆𝑇𝐼𝑀𝐴𝐷𝐴 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝐴𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷
𝐷𝐸𝐿 𝐷𝐸𝑁𝑂𝑀𝐼𝑁𝐴𝐷𝑂𝑅
= 𝑇𝐴𝑆𝐴 𝐷𝐸 𝐴𝑃𝐿𝐼𝐶𝐴𝐶𝐼𝑂𝑁 𝐷𝐸 𝐿𝑂𝑆 𝐶𝐼𝐹

10. CASO PRACTICO
: La empresa Los Complementarios SAC inicia el periodo con una versión en mercaderías de
4000 unidades a s/ 3 cada una. Al final del periodo, se tiene la siguiente información:
• Se vendieron 2800 unidades a s/ 5 cada una.
• Se rompieron por mal manipuleo 10 unidades.
• Aún no se venden y están en almacén 1190 unidades. Determinar el ingreso, el costo, gasto y
resultado del ejercicio.

12. ESTADO DE RESULTADOS
Al igual que los estados financieros resume cómo se obtuvo los resultados (que todos queremos
sean positivos), tomando en cuenta la siguiente estructura:
ingresos - gastos = resultados.

13. CASO PRACTICO
Los Peruanitos S.A.C. tiene la siguiente información:
• inventario inicial de 300 unidades de material «x» por 100 soles cada una.
• Durante el mes compra 700 unidades, igualmente a 100 soles cada una.
• Al final del mes se realizó un inventario en el almacén y se contabilizaron 310 unidades.
• Se pagó al personal obrero S/ 14 500 por su labor en el mes.
• Los costos indirectos como energía eléctrica, agua, control de calidad etc., fueron calculados en S/ 1800.
• No había producción en proceso al inicio del periodo. Al finalizar se contabilizaron materiales en proceso
por s/ 4500. La producción terminada fue de 600 unidades.
• Al inicio del mes existían 500 unidades terminadas en almacén, a la espera de ser vendidas, cada una a
S/ 134.67.
• Al final del periodo se contabilizaron 150 unidades terminadas.
• Cada unidad se vendió con un 50 % de utilidad.
• Los gastos administrativos y de ventas equivalen al 10 % de las ventas.

14. DESARROLLO