Contenido: - Concepto de empresa. - Tipos de empresas. - Establecer la relación entre empresa y la administración. - Concepto de calidad total. - Disposición de la empresa para aplicar la calidad total.

1. Instituto politécnico “Santiago Mariño”Instituto politécnico “Santiago Mariño”
Extensión MaturínExtensión Maturín
TEORÍA EMPRESARIALTEORÍA EMPRESARIAL
Realizado por: José Ángel MorenoRealizado por: José Ángel Moreno

2. EmpresaEmpresa
 una empresauna empresa es unaes una unidad económico-unidad económico-
socialsocial, integrada por elementos humanos,, integrada por elementos humanos,
materiales y técnicos, que tiene el objetivo demateriales y técnicos, que tiene el objetivo de
obtener utilidades a través de su participaciónobtener utilidades a través de su participación
en el mercado de bienes y servicios. Para esto,en el mercado de bienes y servicios. Para esto,
hace uso de loshace uso de los factores productivosfactores productivos (trabajo,(trabajo,
tierra y capital).tierra y capital).

3. Tipos de empresasTipos de empresas
Considerando la clasificación de los tipos de empresasConsiderando la clasificación de los tipos de empresas
 De acuerdo a laDe acuerdo a la
propiedad del capitalpropiedad del capital
aportado (públicas,aportado (públicas,
semipúblicas ysemipúblicas y
privadas)privadas)
 De acuerdo al tipo deDe acuerdo al tipo de
actividad queactividad que
desarrollandesarrollan
(comerciales,(comerciales,
industriales,industriales,
financieras y definancieras y de
servicios).servicios).

4. Tipos de empresasTipos de empresas
Considerando la clasificación de los tipos de empresasConsiderando la clasificación de los tipos de empresas
 De acuerdo a su constitución jurídicaDe acuerdo a su constitución jurídica
(sociedades de hecho, empresas unipersonales,(sociedades de hecho, empresas unipersonales,
empresas de responsabilidad limitada,empresas de responsabilidad limitada,
empresas en comandita simple, empresas enempresas en comandita simple, empresas en
comandita en acciones, sociedad anónimacomandita en acciones, sociedad anónima
cerrada y sociedad anónima abierta).cerrada y sociedad anónima abierta).

5. relación entre empresa y larelación entre empresa y la
administraciónadministración
 la administración fija sus funciones en "plantación,la administración fija sus funciones en "plantación,
organización, control y evaluación", por tanto unaorganización, control y evaluación", por tanto una
empresa debe establecerse metas y objetivos, pero paraempresa debe establecerse metas y objetivos, pero para
poder cumplir con estos es necesario que se tracepoder cumplir con estos es necesario que se trace
lineamientos a seguir, establezca estrategias y planeslineamientos a seguir, establezca estrategias y planes
de contingencia, evalúe proyectos y mecanismos dede contingencia, evalúe proyectos y mecanismos de
control tanto del uso de recursos económicos así comocontrol tanto del uso de recursos económicos así como
también de personal, equipos, materiales, etc. Todatambién de personal, equipos, materiales, etc. Toda
empresa necesita administración y el gerente es laempresa necesita administración y el gerente es la
persona encargada de guiar a la misma.persona encargada de guiar a la misma.

6. calidadcalidad totaltotal
 es: un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materiaes: un sistema eficaz para integrar esfuerzos en materia
de desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad yde desarrollo de calidad, mantenimiento de calidad y
mejoramiento de calidad, realizados por diversos gruposmejoramiento de calidad, realizados por diversos grupos
en una organización de modo que sea posible produciren una organización de modo que sea posible producir
bienes y servicios a los niveles más económicos, siendobienes y servicios a los niveles más económicos, siendo
estos compatibles con la plena satisfacción del clienteestos compatibles con la plena satisfacción del cliente

7. Disposición de la empresa para aplicar laDisposición de la empresa para aplicar la
calidad totalcalidad total
 En una empresa el Control de la Calidad seEn una empresa el Control de la Calidad se
posesiona como una estrategia paraposesiona como una estrategia para
asegurar el mejoramiento continuo de laasegurar el mejoramiento continuo de la
calidad. Es un programa para asegurar lacalidad. Es un programa para asegurar la
continua satisfacción de los clientes externoscontinua satisfacción de los clientes externos
e internos mediante el desarrollo permanentee internos mediante el desarrollo permanente
de la calidad del producto y sus servicios.de la calidad del producto y sus servicios.