Este documento resume varias escuelas y teorías gerenciales. Describe las teorías clásicas de Fayol y Taylor que se enfocan en la eficiencia administrativa, y las teorías comportamentales que estudian factores humanos como Tannenbaum y Dubin. También cubre teorías más modernas como la teoría de la decisión, teoría X que ve a los empleados como pasivos, teoría Z que enfatiza las relaciones humanas, y teoría participativa que promueve la autonomía de los empleados.

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Las Escuelas y
Teorías Gerenciales
MAIRA LISETH RUIZ OMAÑA
Gerencia en Venezuela- Nivelatorio
Cúcuta, Marzo 2014

2. GERENCIA
ESCUELAS
GERENCIALES
DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO
HENRY FAYOL * Sustitución de las prácticas por preceptos científicos.
* Obtención de armonía en lugar de discordia
* Cooperación en lugar del individualismo.
* Selección científica, educación y desarrollo de los
trabajadores
EMPÍRICA ERNEST DAL
Evitar errores basándose en situaciones
pasadas
COMPORTAMIENTO
HUMANO
TANNENBAURN Y
DUBIN
* Otorga mayor importancia al hombre en la acción
administrativa
* Estudia las condiciones ambientales y psicológicas en
relación con la productividad
SISTEMA SOCIAL CH. BARMARD
* Identificación de los diversos grupos sociales
* Relaciones culturales
TERORÍA DE LA
DECISIÓN
* Técnica de decisiones matemáticas
* Modelos de simulación de conducta.
TEORIAS
GERENCIALES
TERORÍA X
O TRADICIONAL
(SISTEMA
AUTORITARIO
EXPLORATORIO
MC GREGOR (1969)
LIKERT (1968)
* Requieren presencia de un superior.
* Personas que se sienten obligadas a trabajar.
* No toman iniciativa
TEORÍA Z
O DE RELACIONES
HUMANAS
STRAUSS Y SAYLES
(1968)
MILES (1966)
* Se fundamenta en la confianza.
* Relaciones personales muy estrechas.
Atención a las relaciones humanas.
TEORIA Y
SISTEMA PARTICIPATIVO
O DE RECURSOS
HUMANOS
MAC GREGOR (1969)
LIKET (1968)
MILES (1966)
* Los empleados pueden considerar el trabajo como el
descanso o el juego.
* La gente ejercerá auto dirección.
* Buscan asumir responsabilidades.