Este documento presenta un resumen de varias escuelas y teorías gerenciales, incluyendo sus creadores, principios, objetivos y contribuciones. Describe la administración científica, empírica, de comportamiento humano, sistema social, de sistemas, teoría de decisiones, neo-humano relacionismo y eclectica universal. Además, menciona brevemente las teorías X, Z y Y de McGregor sobre estilos de liderazgo y gestión de recursos humanos.

1. Unidad I
San Cristóbal 26 de Marzo de 2014
Participante: José Luis Márquez M.
CI: 10163470
Gerencia en Venezuela - Nivelatorio – 2014-01 .
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Escuelas y Teorías Gerenciales

2. Desarrolla un
concepto más
humano de la
naturaleza y la
administración
CREADORES PRINCIPIOS OBJETIVOS CONTRIBUCIÓN
Mayor
rendimiento de
la mano de
obra y ahorro
de los
materiales
Estudios de
tiempo y
movimientos,
selección de
obreros e
incentivos
E.ADMINISTRACIÓN
CIENTIFICA
E.ADMINISTRACIÓN
EMPIRÍCA
E.COMPORTAMIENTO
HUMANO
E. SISTEMA SOCIAL
Es emitida por psicólogos experimentales. Se basa en que el ser humano se desempeña
mejor, si las condiciones ambientales que lo rodean, están en armonía con su organismo.
.
Peter Efe.
Drucker, Ernest
Dale y Lawrence
Appley
Ejecutar
consideraciones
sugerida por el
pasado reciente
la costumbre o la
tradición
Practica
generalizada
entre muchos
gerentes, logra
resultados
favorables
Evitar los
errores
basándose en
situaciones
pasadas
Se administra
sobre causas,
corrigiendo
errores, los
principios son
empíricos.
Frederick Winslow
Taylor – Gilbreth y
Henry L Gantt.
Buscar
científicamente
los mejores
métodos de
trabajo .
Desarrollar
investigaciones
experimentales
orientadas al
rendimiento del
obrero
----------
----------
----------
----------
El hombre
maquina de
ingeniería es
sustituido por
el hombre de
justicia y
dignidad
Preocupación
por aspectos
éticos, e
ideológicos
respeto a la
dignidad del
hombre
Otorgar mayor
importancia al
hombre, punto
focal de la acción
administrativa
Max Weber,
Chester Barnad,
Edgar Schein,
Frank Oliver,
Sheldon y Chris.
Combinar
estructura formal
con aspecto
humano, y
empresarial con
sistema social.
Intenta construir
una sociedad
científicamente
organizada
La organización,
ambientes
internos y
externos, fuerzas
que producen los
cambios y ajustes
Considera el
fenómeno social
como un aspecto
importante de las
organizaciones
VENTAJAS

3. Relacionada con escuela de decisiones, aplicación básica, importante campo de la
administración. Fomenta el pensamiento ordenado, la metodología lógica y el
reconocimientos de restricciones efectivas.
.
CREADORES PRINCIPIOS OBJETIVOS CONTRIBUCIÓN
Aportar
conocimientos
importantes al
manejo de las
grandes
organizaciones
E.ADMINISTRACIÓN
DE SISTEMAS
E. TEORÍA DE LAS
DECISIONES
E. NEO- HUMANO
RELACIONISMO
E. ECLECTICA
UNIVERSAL
Von Newman,
Bowman
Hutchinson
Considerar a la
empresa como
unidad tomadora
de decisiones.
El hombre no es
manipulable sino
capaz de
adaptarse y
evaluar
diferentes grupos
de circunstancias
Limitar al
razonamiento
económico de la
utilidad y la
incertidumbre.
Factores
económicos,
sociales y
técnicos influyen
en conducta y
productividad del
hombre.
-----------
-----------
-----------
-----------
Desarrolla un
marco
sistemático para
le descripción del
mundo empírico
La concepción de
multitudinaria
actividades para
manejar
cualquier
organización.
Los sistemas son
el punto
fundamental en
el que se basa la
administración
---------
---------
---------
---------
Desaparece los
criterios de la
administración
tradicional
Fundamentarse
en estudios
Psicológicos del
individuo, sus
motivaciones y
necesidades
Surge la
administración
por objetivos
La
administración
debe adaptarse a
las necesidades
del individuo de
la empresa.
Henry Fayol,
Mary parker
Follet, Lyndal F.
Representa
conjunción de
ideas de varias
corrientes
Aplica los
diversos
conocimientos de
cada escuela
agrupados en
pensamiento
universal
Obligación del
profesional en
administración,
conocer sus
textos.
Reúne autores de
todas las épocas
VENTAJAS

4. Teorías Gerenciales
Teoría
x
• (McGregor, 1969); o tradicional sistema autoritario
explotativo. (Likert, 1968)
Teoría
Z
• (Strauss y Sayles, 1968) o de relaciones humanas (Miles 1966)
Teoría
Y
• (MacGregor, 1969); sistema participativo (Likert, 1968) o de
recursos humanos.

5. TOMADO DE:
 http://anime756.galeon.com/escuela1.html
http://upel-postgrado-upel.blogspot.com/2012/01/las-teorias-gerenciales.html
http://es.scribd.com/doc/56401147/TEORIAS-GERENCIALES
 Material de apoyo en plataforma UFT