Este documento resume varias escuelas y teorías gerenciales como la escuela científica de Taylor, la escuela clásica de Fayol, las escuelas de relaciones humanas, y las teorías de McGregor, Morse y Lorsch, y la Teoría Z. Describe los principios y enfoques de Taylor y Fayol, así como otras escuelas y teorías posteriores sobre estilos de liderazgo, motivación de empleados y necesidades en el lugar de trabajo.

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Escuelas y teorías gerenciales
Presentado por: Dayana Toyo
Octubre, 2014

2. Escuelas y
teorías
gerenciales
Científica
F. Taylor
Clásica
H. Fayol
Basó su teoría en los estudios de
las tareas. Se interesó en la
elevación de la productividad
mediante una mayor eficiencia en
la producción y salarios más altos
para los trabajadores
Basada en la estructura
y funciones que debe
tener una organización
para lograr la eficiencia
Principios de la
administración
Funciones
de
una
organización
- Estudio de tiempo y
movimiento.
-Estudio de la fatiga
humana.
-División del trabajo y
especialización de obreros.
-- Diseños de cargos y
tareas.
--Incentivos salariales.
-- Conceptos de ojos
económicos.
-- Condiciones de trabajo.
-- Racionalidad del trabajo.
-- Estandarización de
métodos y máquinas.
-- Supervisión funcional.
-Función Técnica
-Función comercial
-Función financiera
-Función contable
-Función de
seguridad
-Función
administrativa
-Dirigir.
-Preveer.
-- Organizar.
-- Coordinar.
-- Controlar.

3. Principios en los
que basaron sus
teorías
F. Taylor
H. Fayol
-Preparación
-Planeación
-- Ejecución
-- Control
-División del trabajo.
-Autoridad.
-- Disciplina.
-- Unidad de mando.
-- Unidad de dirección.
-- Subordinación del interés
individual.
-- Remuneración al personal.
-- Centralización.
-- Jerarquía.
-- Orden.
-- Equidad.
-- Estabilidad del personal.
-- Iniciativa.
-- Trabajo en equipo.

4. Otras escuelas o
teorías
-Escuelas de las relaciones
humanas.
-Escuela Burocrática.
-- Escuela contigencial.
-- Escuela neoclásica.
-- Escuela sistémica.
-- Escuela cuantitativa.

5. Teoría de D.
Mc Gregor
Los trabajos de
McGregor se desarrollan
en el campo de los
estilos de dirección y la
motivación de los
trabajadores, le da
importancia al potencial
humanao para ayudar a
la empresa a conseguir
sus objetivos.
Teoría X
Asume que a las
personas les desagrada
el trabajo y deben ser
obligadas, controladas y
dirigidas hacia los
objetivos que persigue
la organización.
Teoría Y
Integración de los
objetivos
Teoría de
Morse y Lorsch
Según este modelo las
personas desarrollan
diferentes necesidades
y estímulos cuando
trabajan en una
empresa
Teoría Z

6. Referencias bibliográficas.
 Enciclopedia hispánica, editorial Barsa planeta, INC. Macropedia volumen
1,segunda edición, 2001.
 Robbins, S. y Coulter, M. Administración, Octava edición. México, 2005