El documento presenta un resumen de las principales escuelas y teorías gerenciales. Describe la Escuela Científica, la Escuela de Administración Clásica y la Escuela Empírica dentro del enfoque clásico, las cuales se enfocaron en el análisis estructural y funcional de la administración. También describe la Escuela de las Relaciones Humanas dentro del enfoque humanístico, la cual concluyó que el bienestar de los trabajadores incrementa el rendimiento. Finalmente, presenta las teorías de McGregor sobre la

1. CUADRO SINÓPTICO
Escuelas y
Teorías Gerenciales
Curso Nivelatorio Gerencia En Venezuela
Erika Yolima Cañas López
Octubre, 2014
Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa

2. Escuelas
Gerenciales
Enfoque Clásico - Nace en EEUU
- Se enfocó en el análisis
estructural de los
componentes gerenciales
- Escuela Científica
- Escuela de administración
Clásica
- Escuela Empírica
Enfoque
Humanístico
- Permitió que se le diera
prioridad al concepto y
desarrollo del hombre más
que a las máquinas
- Escuela de las Relaciones
Humanas

3. Enfoque Clásico
Escuela Científica
- Concibe la administración
como una ciencia.
- Plantea el establecimiento de
funciones específicas como
mecanismo de productividad.
- Dispone el cooperativismo
como base de las relaciones
laborales.
Escuela de Administración Clásica
-Ve a la organización como sistema
cerrado.
- Formula 14 principios basados en
los intereses, el mando, la dirección,
la autoridad, la disciplina, el orden, la
iniciativa y demás aspectos claves en
la administración.
Escuela Empírica
-Indica la importancia de no
sobrecargar al trabajador fuera de sus
capacidades.
- Establece que la creación de
departamentos son un factor de
eficiencia.
- Sugiere el aprendizaje
basado en el estudio
de casos.

4. Enfoque Humanistico
Escuela de las relaciones
humanas
- Concluyó que el rendimiento laboral incrementa cuando existe de por medio un interés en el bienestar de los
trabajadores.
- Sugirió que la existencia del trabajo colectivo y la formación de grupos informales de trabajo potencializaba el
alcance de metas.
- Se enfocó en formar a los gerentes desde una perspectiva que dejara tan técnica para convertirse más
encaminada hacia las habilidades gerenciales tales como el manejo de recursos humanos, la toma de
decisiones, el liderazgo, análisis del entorno, capacidad de negociación y gestión del tiempo.

5. Teorías
Gerenciales
Teoría X
Basada en el antiguo precepto del garrote y La zanahoria y la
presunción de mediocridad de las masas, se asume que los
individuos tienen tendencia natural al ocio.
Teoría Y
Los directivos de la Teoría Y consideran que sus subordinados
encuentran en su empleo una fuente de satisfacción y que se esforzarán
siempre por lograr los mejores resultados.
Teoría Z
Las empresas deben partir de la definición de su filosofía organizacional.
Por filosofía se entiende la identificación de aquellos valores que lucha por
alcanzar la organización, y que, a la vez son su razón de ser.