SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 15
CUENTAS POR
PAGAR A
CORTO PLAZO
Equipo 8
CONCEPTO Y CONTENIDO
• Las cuentas por pagar son obligaciones a cargo de la empresa,
pagadas en efectivo, por bienes, servicios o financiamientos
recibidos que, por lo general, son exigibles mediante un documento
mercantil y pagadas en un plazo menor a un año.
• Se presentan dentro del pasivo a corto plazo y se localizan las
cuentas por pagar a proveedores y las cuentas por pagar a
instituciones del sector financiero
Equipo 8
NORMAS DE INFORMACION FINANACIERA
• Valuación
a) Los pasivos por proveedores que tienen su origen en la compra
de bienes, surgen y se deben reconocer en el momento que los
riesgos y los beneficios ha sido transferidos a la entidad es decir
cuando dicho bien este en poder y uso de la empresa
b) Los pasivos por proveedores que tienen su origen en la
contratación de servicios deben reconocerse en el momento en
que estos son recibidos por la entidad es decir cuando dicho
servicio haya sido recibido a satisfacción de la empresa
Equipo 8
• C) En el caso de prestamos obtenidos en efectivo, el pasivo debe
reconocerse por el importe recibido o utilizado es decir cuando
dicho préstamo este a disposición de la empresa para ser utilizado
sin limites
• D) Tratándose de pasivos en moneda extranjera, estos deberán
valuarse al tipo de cambio en vigor a la fecha de cierre del ejercicio
Equipo 8
OBJETIVOS
1.- Verificar que todos los pasivos registrados sean reales (por bienes
y/o servicios realmente recibidos y pendientes de pago
2.- cerciorarse que todas las obligaciones pendientes de pago estén
registradas
3.- definir la clasificación para efectos de presentación en los estados
financieros, en atención al concepto, al acreedor y al vencimiento
4.- para el caso de los pasivos en moneda extranjera, verificar su
correcta valuación, sin olvidar la existencia de activos en moneda
extranjera que los compensen.
Equipo 8
CONTROL INTERNO
• A) registro oportuno y exacto. Debe existir un control escrito sobre
las operaciones generadoras de pasivos: compras, obtención de
prestamos, régimen fiscal, etc. Los pasivos registrados deben
respaldarse claramente con el bien o servicio recibido y registrarse
en cuanto se reciba el mismo.
• B) deben someterse a revisión y autorización adecuada, previo al
registro. Es decir, debe existir un proceso de autorización, previo as
su registro, que no deje duda de que se trata de un pasivo real por
un bien o servicio recibido, que debe ser pagado mas adelante.
• C) debe revisarse periódicamente la igualdad y la programación
adecuadas de pagos.
• D) debe exigir autorización especial previa al pago. Es decir, debe
existir un proceso de autorización, previo a su pago, que no deje
duda de que se trata de un pasivo real pendiente de pago.
Equipo 8
PROCEDIMIENTOS
• I. Solicitud de confirma con de adeudo.
• II. Verificación de pagos posteriores.
• III. Revisión de actas y contratos
• IV. Conexión contra otras cuentas
• V. análisis de movimientos
• VI. Certificación- carta de gerencia
Equipo 8
SOLICITUD DE CONFIRMACION DE ADEUDO
• En el caso de cuentas por pagar, por lo general, se acostumbra
utilizar el método de confirmación llamado positivo indirecto (o
siega), es decir, que no se incluyan cifras en la solicitud de
confirmación si no que se pide al acreedor que conteste anotando
el importe a su favor según sus registros. Es recomendable también
que envíen solicitudes a aquellos proveedores que hubiesen
mostrado movimientos importantes durante el ejercicio, las
respuestas deben ser especialmente atendidas , en particular
cuando existen diferencias importantes entre lo confirmado por el
proveedor y lo registrado en libros que se revisan.
Equipo 8
VERIFICACION DE PAGOS POSTERIORES
• Re refiere a la revisión de los desembolsos efectuados para liquidar
pasivos, cuidando que el egreso sea real.
• La revisión debe abarcar los pagos de pasivo registrados, así com0
aquellos por nuevas operaciones, a fin de verificar si estas no
incluyen algunas que correspondan al ejercicio que se revisa y que
debieran estar incluidas en el (pasivos no registrados).
• Se recuerda , que en principio, el pago de una obligación implica su
aceptación, lo que le da validez a este procedimiento.
Equipo 8
REVISION DE ACTAS Y CONTRATOS
• Existen algunas compras a proveedores, tan importantes que se
establecen en sendos y contactos que definen todas las
características de la operación: precio, volumen, plazo de pagos,
garantías etc. En estos casos este procedimiento consiste en
obtener una copia de dichos contratos y formular con exacto con el
que puedan compararse los pasivos relativos y sus movimientos.
• Por lo general, las operaciones de compras importantes, son
determinadas y autorizadas en el alto nivel directivo y por ello
resulta muy valioso revisar los acuerdos de asamblea de accionistas
y juntas del consejo de administración para verificar lo mencionado
en ellos se encuentre debidamente reflejado en la contabilidad, así
como los pasivos que pudiesen haber generado.
Equipo 8
CONEXIÓN DE OTRAS CUENTAS
• Al examinar las compras de mercancía o activos fijos de importancia
que no se hubiesen pagado de inmediato, deben relacionarse con
este grupo de cuentas por pagar para determinar la corrección del
pasivo relativo. De manera semejante, la existencia de intereses
pagados a corto a largo plazo y es indispensable ratificar su
correcto registro, efectuando los cruces relativos entre ambas
cuentas.
Equipo 8
ANALILIS DE MOVIMIENTOS
• Semejante a lo explicado en las cuentas por cobrar, este
procedimiento se aplica al estudio de los proveedores mas
importantes para fortalecer los procedimientos anteriores y a
algunas cuentas no provenientes de compras (acreedores diversos)
a fin de precisar el concepto del saldo y determinar su presentación
en el balance general.
Equipo 8
CERTIFICACION - CARTA DE GERENCIA
• El problema mas importante en la revisión de pasivos es la posible
existencia de pasivos no registrados. Los procedimientos anteriores
y el trabajo general de auditoria pueden ayudar a detectarlos, pero
no es posible afirmar esto con un máximo de seguridad, por ello, es
conveniente que el auditor solicite de la administración o la
gerencia y particularmente a quienes detenten los poderes de
dominio de la empresa, una declaración en el sentido de que los
pasivos registrados constituyen todas las obligaciones de
importancia a cargo de la empresa y sin omisiones importantes. De
este modo, el auditor fortalece la confianza que le proporcione el
resultado de su trabajo y define, la forma simultanea, la buena fe de
quienes asumen las responsabilidades ejecutivas en la empresa. A
esta declaración se le llama carta o declaración de gerencia
Equipo 8
Equipo 8
Equipo 8
INTEGRANTES:
• CYNTHIA MARITZA FIGUEROA.
• KARINA ALEJANDRA ORTEGA BAEZA.
• ANA REBECA GOMEZ BUENAVISTA.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazoExposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazoluis jimenez
 
Pasivo a largo plazo equipo 9 auditoria
Pasivo a largo plazo equipo 9 auditoriaPasivo a largo plazo equipo 9 auditoria
Pasivo a largo plazo equipo 9 auditorialuis jimenez
 
PASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOS
PASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOSPASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOS
PASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOSGabriela venegas
 
Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...
Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...
Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...Universidad del golfo de México Norte
 
NIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptx
NIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptxNIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptx
NIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptxBetzyValencia2
 
Ensayo Actividad Financiera del Estado
Ensayo Actividad Financiera del EstadoEnsayo Actividad Financiera del Estado
Ensayo Actividad Financiera del EstadoGiuliana Sánchez
 
Control interno
Control internoControl interno
Control internoMAHOS1974
 
Las contribuciones
Las contribucionesLas contribuciones
Las contribucionesUFToro
 
contabilidad inversiones en bonos y acciones
 contabilidad inversiones en bonos y acciones contabilidad inversiones en bonos y acciones
contabilidad inversiones en bonos y accioneslizethalbarran1995
 
Capital de trabajo clase 1
Capital de trabajo clase 1Capital de trabajo clase 1
Capital de trabajo clase 1jpsalced
 
Créditos Diferidos
Créditos DiferidosCréditos Diferidos
Créditos DiferidosJasielLopezG
 

La actualidad más candente (20)

CONTABILIDAD BANCARIA
CONTABILIDAD BANCARIA CONTABILIDAD BANCARIA
CONTABILIDAD BANCARIA
 
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazoExposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
Exposicion eq. 8 cuentas por pagar a corto plazo
 
Creditos Diferidos
Creditos DiferidosCreditos Diferidos
Creditos Diferidos
 
Creditos diferidos
Creditos diferidosCreditos diferidos
Creditos diferidos
 
Pasivo a largo plazo equipo 9 auditoria
Pasivo a largo plazo equipo 9 auditoriaPasivo a largo plazo equipo 9 auditoria
Pasivo a largo plazo equipo 9 auditoria
 
PASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOS
PASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOSPASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOS
PASIVOS Y CREDITOS DIFERIDOS
 
Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...
Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...
Unidad 1. Planeación y programación de la auditoría aplicados a una entidad p...
 
PCGA
PCGAPCGA
PCGA
 
Unidad 3. Ley de impuestos a los depósitos en efectivo
Unidad 3. Ley de impuestos a los depósitos en efectivoUnidad 3. Ley de impuestos a los depósitos en efectivo
Unidad 3. Ley de impuestos a los depósitos en efectivo
 
NIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptx
NIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptxNIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptx
NIC 12 Impuesto a las Ganancias.pptx
 
Ensayo Actividad Financiera del Estado
Ensayo Actividad Financiera del EstadoEnsayo Actividad Financiera del Estado
Ensayo Actividad Financiera del Estado
 
Unidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrar
Unidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrarUnidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrar
Unidad 5. La administración financiera de cuentas por cobrar
 
Contabilidad de sociedades (uladech)
Contabilidad de sociedades (uladech)Contabilidad de sociedades (uladech)
Contabilidad de sociedades (uladech)
 
Capitulo 18 Gastos acumulados por pagar
Capitulo 18 Gastos acumulados por pagarCapitulo 18 Gastos acumulados por pagar
Capitulo 18 Gastos acumulados por pagar
 
Unidad 1 presentacion
Unidad 1 presentacionUnidad 1 presentacion
Unidad 1 presentacion
 
Control interno
Control internoControl interno
Control interno
 
Las contribuciones
Las contribucionesLas contribuciones
Las contribuciones
 
contabilidad inversiones en bonos y acciones
 contabilidad inversiones en bonos y acciones contabilidad inversiones en bonos y acciones
contabilidad inversiones en bonos y acciones
 
Capital de trabajo clase 1
Capital de trabajo clase 1Capital de trabajo clase 1
Capital de trabajo clase 1
 
Créditos Diferidos
Créditos DiferidosCréditos Diferidos
Créditos Diferidos
 

Destacado

Cuentas por pagar a corto plazo
Cuentas por pagar a corto plazoCuentas por pagar a corto plazo
Cuentas por pagar a corto plazoSM SOLUCIONES
 
Documentos por pagar a corto plazo
Documentos por pagar a corto plazoDocumentos por pagar a corto plazo
Documentos por pagar a corto plazoEmir Radke
 
Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar
Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar
Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar 'Jose Luis Mejia
 
Cuentas y documentos por cobrar
Cuentas y documentos por cobrarCuentas y documentos por cobrar
Cuentas y documentos por cobrarMaria Isabel Roca
 
3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel
3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel
3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangelHarakanova
 
Cuentas y Documentos Por Pagar
Cuentas y Documentos Por PagarCuentas y Documentos Por Pagar
Cuentas y Documentos Por PagarFátima Naranjo
 
Procedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar
Procedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagarProcedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar
Procedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagarRodolfo Pulido
 
CUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGARCUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGARjoanorba
 
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazoAuditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazoMónica Blanchard
 
Activos intangibles. Marcas y Patentes
Activos intangibles. Marcas y PatentesActivos intangibles. Marcas y Patentes
Activos intangibles. Marcas y PatentesKaparazoom
 
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCesar
 
PASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTAS
PASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTASPASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTAS
PASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTASJoselyne Yadira Oyola Orrala
 

Destacado (20)

Cuentas por pagar a corto plazo
Cuentas por pagar a corto plazoCuentas por pagar a corto plazo
Cuentas por pagar a corto plazo
 
Documentos por pagar a corto plazo
Documentos por pagar a corto plazoDocumentos por pagar a corto plazo
Documentos por pagar a corto plazo
 
Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar
Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar
Inversiones a Corto Plazo y Cuentas por Cobrar
 
cuentas-por-cobrar
cuentas-por-cobrarcuentas-por-cobrar
cuentas-por-cobrar
 
Cuenta mercaderias
Cuenta mercaderiasCuenta mercaderias
Cuenta mercaderias
 
Cuentas Por Cobrar
Cuentas Por CobrarCuentas Por Cobrar
Cuentas Por Cobrar
 
Pasivo A Corto Y Largo Plazo
Pasivo A Corto Y Largo PlazoPasivo A Corto Y Largo Plazo
Pasivo A Corto Y Largo Plazo
 
Caja Chica
Caja ChicaCaja Chica
Caja Chica
 
Registro de cuentas por cobrar y pagar
Registro de cuentas por cobrar y pagarRegistro de cuentas por cobrar y pagar
Registro de cuentas por cobrar y pagar
 
Cuentas y documentos por cobrar
Cuentas y documentos por cobrarCuentas y documentos por cobrar
Cuentas y documentos por cobrar
 
3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel
3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel
3. registro de cuentas por cobrar. alejandra rangel rangel
 
Cuentas y Documentos Por Pagar
Cuentas y Documentos Por PagarCuentas y Documentos Por Pagar
Cuentas y Documentos Por Pagar
 
Procedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar
Procedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagarProcedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar
Procedimientos en las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar
 
CUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGARCUENTAS POR PAGAR
CUENTAS POR PAGAR
 
LA CUENTA CAJA
LA CUENTA CAJALA CUENTA CAJA
LA CUENTA CAJA
 
Depósitos monetarios
Depósitos monetariosDepósitos monetarios
Depósitos monetarios
 
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazoAuditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazo
 
Activos intangibles. Marcas y Patentes
Activos intangibles. Marcas y PatentesActivos intangibles. Marcas y Patentes
Activos intangibles. Marcas y Patentes
 
Cuentas por cobrar
Cuentas por cobrarCuentas por cobrar
Cuentas por cobrar
 
PASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTAS
PASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTASPASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTAS
PASIVO NO CORRIENTE: DEFINICIÓN Y GRUPOS DE CUENTAS
 

Similar a Cuentas por Cobrar a Corto Plazo

Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7
Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7
Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7Alfredo Hernandez
 
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9Alfredo Hernandez
 
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9Alfredo Hernandez
 
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazoAuditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazoMónica Blanchard
 
PRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.ppt
PRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.pptPRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.ppt
PRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.pptAlexanderZerpa6
 
LA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRAR
LA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRARLA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRAR
LA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRARWILSON VELASTEGUI
 
Auditoria de contingencias
Auditoria de contingenciasAuditoria de contingencias
Auditoria de contingenciasVictorLopezP
 
Capitulo 12-cuentas-por-cobrar
Capitulo 12-cuentas-por-cobrarCapitulo 12-cuentas-por-cobrar
Capitulo 12-cuentas-por-cobrarluis jimenez
 
Pasivo a largo plazo.pptx 3
Pasivo a largo plazo.pptx 3Pasivo a largo plazo.pptx 3
Pasivo a largo plazo.pptx 3Diannarm
 
Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)
Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)
Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)Diannarm
 
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit salesSales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit salesAdvance Business Consulting
 
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activoEl auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activoDouglas Rafael
 
5. auditoria de pasivos
5.  auditoria de pasivos5.  auditoria de pasivos
5. auditoria de pasivosMáythe B. D.
 

Similar a Cuentas por Cobrar a Corto Plazo (20)

Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7
Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7
Cuentas por pagar a corto plazo cap. 17 eqpo. 7
 
6 i capitulo 17
6 i capitulo 176 i capitulo 17
6 i capitulo 17
 
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
 
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
Pasivo a largo plazo cap.19 eqpo.9
 
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazoAuditoria del pasivo a corto y mediano plazo
Auditoria del pasivo a corto y mediano plazo
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
PRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.ppt
PRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.pptPRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.ppt
PRESENTACION_UNIVSERSIDAD_JOSE_MARIA_VARGAS_-_AUDITORIA_DE_LOS_PASIVOS.ppt
 
Tarea de auditoria 15 12
Tarea de auditoria 15 12Tarea de auditoria 15 12
Tarea de auditoria 15 12
 
Capitulo 20 Créditos diferidos
Capitulo 20 Créditos diferidosCapitulo 20 Créditos diferidos
Capitulo 20 Créditos diferidos
 
Auditoria del efectivo
Auditoria del efectivoAuditoria del efectivo
Auditoria del efectivo
 
LA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRAR
LA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRARLA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRAR
LA AUDITORÍA DE CUENTAS A COBRAR
 
Auditoria de contingencias
Auditoria de contingenciasAuditoria de contingencias
Auditoria de contingencias
 
Capitulo 17
Capitulo 17Capitulo 17
Capitulo 17
 
Capitulo 12-cuentas-por-cobrar
Capitulo 12-cuentas-por-cobrarCapitulo 12-cuentas-por-cobrar
Capitulo 12-cuentas-por-cobrar
 
lightssss.pdf
lightssss.pdflightssss.pdf
lightssss.pdf
 
Pasivo a largo plazo.pptx 3
Pasivo a largo plazo.pptx 3Pasivo a largo plazo.pptx 3
Pasivo a largo plazo.pptx 3
 
Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)
Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)
Pasivo a largo plazo.pptx 3 (1)
 
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit salesSales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
Sales Audit, Sales Cycle, Collection Cycle, Audit sales
 
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activoEl auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
El auditor debe poner mucha atención en este componente del activo
 
5. auditoria de pasivos
5.  auditoria de pasivos5.  auditoria de pasivos
5. auditoria de pasivos
 

Más de Guadalupe Jasiel López González

Capitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opinión
Capitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opiniónCapitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opinión
Capitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opiniónGuadalupe Jasiel López González
 
Capítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidades
Capítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidadesCapítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidades
Capítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidadesGuadalupe Jasiel López González
 
Capítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6A
Capítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6ACapítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6A
Capítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6AGuadalupe Jasiel López González
 

Más de Guadalupe Jasiel López González (20)

Capitulo 33 Informe Largo
Capitulo 33 Informe LargoCapitulo 33 Informe Largo
Capitulo 33 Informe Largo
 
Capitulo 32 Párrafos de énfasis
Capitulo 32 Párrafos de énfasisCapitulo 32 Párrafos de énfasis
Capitulo 32 Párrafos de énfasis
 
Capitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opinión
Capitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opiniónCapitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opinión
Capitulo 31 Salvedades, opinión negativa y abstención de opinión
 
Capitulo 30 Dictamen
Capitulo 30 DictamenCapitulo 30 Dictamen
Capitulo 30 Dictamen
 
Capitulo 29 Cuentas de orden
Capitulo 29 Cuentas de ordenCapitulo 29 Cuentas de orden
Capitulo 29 Cuentas de orden
 
Capítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidades
Capítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidadesCapítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidades
Capítulo 28 Participación de los trabajadores e las utilidades
 
Capitulo 27 Impuestos sobre la renta
Capitulo 27 Impuestos sobre la rentaCapitulo 27 Impuestos sobre la renta
Capitulo 27 Impuestos sobre la renta
 
Capitulo 25 Costo de Ventas
Capitulo 25 Costo de VentasCapitulo 25 Costo de Ventas
Capitulo 25 Costo de Ventas
 
Capitulo 24 Ventas Netas
Capitulo 24 Ventas NetasCapitulo 24 Ventas Netas
Capitulo 24 Ventas Netas
 
Capitulo 22 Capital Contable
Capitulo 22 Capital ContableCapitulo 22 Capital Contable
Capitulo 22 Capital Contable
 
Capitulo 21 Contingencias y pasivos contingentes
Capitulo 21 Contingencias y pasivos contingentesCapitulo 21 Contingencias y pasivos contingentes
Capitulo 21 Contingencias y pasivos contingentes
 
Capitulo 19 Pasivo a largo plazo
Capitulo 19 Pasivo a largo plazoCapitulo 19 Pasivo a largo plazo
Capitulo 19 Pasivo a largo plazo
 
Capitulo 17 Cuentas por cobrar a corto plazo
Capitulo 17 Cuentas por cobrar a corto plazoCapitulo 17 Cuentas por cobrar a corto plazo
Capitulo 17 Cuentas por cobrar a corto plazo
 
Capítulo 15 Cargos Diferidos
Capítulo 15 Cargos DiferidosCapítulo 15 Cargos Diferidos
Capítulo 15 Cargos Diferidos
 
Capitulo 16 Pasivo Equipo 7
Capitulo 16 Pasivo Equipo 7Capitulo 16 Pasivo Equipo 7
Capitulo 16 Pasivo Equipo 7
 
Capítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6A
Capítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6ACapítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6A
Capítulo 4. Técnicas y procedimientos de auditoría (Equipo 4) 6A
 
BALANZA DE COMPROBACIÓN
BALANZA DE COMPROBACIÓNBALANZA DE COMPROBACIÓN
BALANZA DE COMPROBACIÓN
 
Rúbrica de evaluación para exposición de temas
Rúbrica de evaluación para exposición de temasRúbrica de evaluación para exposición de temas
Rúbrica de evaluación para exposición de temas
 
Pasivo a Largo Plazo
Pasivo a Largo PlazoPasivo a Largo Plazo
Pasivo a Largo Plazo
 
Capítulo 14: Activo Fijo
Capítulo 14: Activo FijoCapítulo 14: Activo Fijo
Capítulo 14: Activo Fijo
 

Último

Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.José Luis Palma
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteRaquel Martín Contreras
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptELENA GALLARDO PAÚLS
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptxJunkotantik
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxPryhaSalam
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMarjorie Burga
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfMaryRotonda1
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticosisabeltrejoros
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxinformacionasapespu
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuaDANNYISAACCARVAJALGA
 

Último (20)

Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
 
Historia y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arteHistoria y técnica del collage en el arte
Historia y técnica del collage en el arte
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.pptDE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
DE LAS OLIMPIADAS GRIEGAS A LAS DEL MUNDO MODERNO.ppt
 
La Función tecnológica del tutor.pptx
La  Función  tecnológica  del tutor.pptxLa  Función  tecnológica  del tutor.pptx
La Función tecnológica del tutor.pptx
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia GeneralRepaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
Repaso Pruebas CRECE PR 2024. Ciencia General
 
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptxEXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
EXPANSIÓN ECONÓMICA DE OCCIDENTE LEÓN.pptx
 
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza MultigradoPresentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
Presentacion Metodología de Enseñanza Multigrado
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdfManual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
Manual - ABAS II completo 263 hojas .pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticostexto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
texto argumentativo, ejemplos y ejercicios prácticos
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptxPRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
PRIMER SEMESTRE 2024 ASAMBLEA DEPARTAMENTAL.pptx
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahuacortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
cortes de luz abril 2024 en la provincia de tungurahua
 

Cuentas por Cobrar a Corto Plazo

  • 1. CUENTAS POR PAGAR A CORTO PLAZO Equipo 8
  • 2. CONCEPTO Y CONTENIDO • Las cuentas por pagar son obligaciones a cargo de la empresa, pagadas en efectivo, por bienes, servicios o financiamientos recibidos que, por lo general, son exigibles mediante un documento mercantil y pagadas en un plazo menor a un año. • Se presentan dentro del pasivo a corto plazo y se localizan las cuentas por pagar a proveedores y las cuentas por pagar a instituciones del sector financiero Equipo 8
  • 3. NORMAS DE INFORMACION FINANACIERA • Valuación a) Los pasivos por proveedores que tienen su origen en la compra de bienes, surgen y se deben reconocer en el momento que los riesgos y los beneficios ha sido transferidos a la entidad es decir cuando dicho bien este en poder y uso de la empresa b) Los pasivos por proveedores que tienen su origen en la contratación de servicios deben reconocerse en el momento en que estos son recibidos por la entidad es decir cuando dicho servicio haya sido recibido a satisfacción de la empresa Equipo 8
  • 4. • C) En el caso de prestamos obtenidos en efectivo, el pasivo debe reconocerse por el importe recibido o utilizado es decir cuando dicho préstamo este a disposición de la empresa para ser utilizado sin limites • D) Tratándose de pasivos en moneda extranjera, estos deberán valuarse al tipo de cambio en vigor a la fecha de cierre del ejercicio Equipo 8
  • 5. OBJETIVOS 1.- Verificar que todos los pasivos registrados sean reales (por bienes y/o servicios realmente recibidos y pendientes de pago 2.- cerciorarse que todas las obligaciones pendientes de pago estén registradas 3.- definir la clasificación para efectos de presentación en los estados financieros, en atención al concepto, al acreedor y al vencimiento 4.- para el caso de los pasivos en moneda extranjera, verificar su correcta valuación, sin olvidar la existencia de activos en moneda extranjera que los compensen. Equipo 8
  • 6. CONTROL INTERNO • A) registro oportuno y exacto. Debe existir un control escrito sobre las operaciones generadoras de pasivos: compras, obtención de prestamos, régimen fiscal, etc. Los pasivos registrados deben respaldarse claramente con el bien o servicio recibido y registrarse en cuanto se reciba el mismo. • B) deben someterse a revisión y autorización adecuada, previo al registro. Es decir, debe existir un proceso de autorización, previo as su registro, que no deje duda de que se trata de un pasivo real por un bien o servicio recibido, que debe ser pagado mas adelante. • C) debe revisarse periódicamente la igualdad y la programación adecuadas de pagos. • D) debe exigir autorización especial previa al pago. Es decir, debe existir un proceso de autorización, previo a su pago, que no deje duda de que se trata de un pasivo real pendiente de pago. Equipo 8
  • 7. PROCEDIMIENTOS • I. Solicitud de confirma con de adeudo. • II. Verificación de pagos posteriores. • III. Revisión de actas y contratos • IV. Conexión contra otras cuentas • V. análisis de movimientos • VI. Certificación- carta de gerencia Equipo 8
  • 8. SOLICITUD DE CONFIRMACION DE ADEUDO • En el caso de cuentas por pagar, por lo general, se acostumbra utilizar el método de confirmación llamado positivo indirecto (o siega), es decir, que no se incluyan cifras en la solicitud de confirmación si no que se pide al acreedor que conteste anotando el importe a su favor según sus registros. Es recomendable también que envíen solicitudes a aquellos proveedores que hubiesen mostrado movimientos importantes durante el ejercicio, las respuestas deben ser especialmente atendidas , en particular cuando existen diferencias importantes entre lo confirmado por el proveedor y lo registrado en libros que se revisan. Equipo 8
  • 9. VERIFICACION DE PAGOS POSTERIORES • Re refiere a la revisión de los desembolsos efectuados para liquidar pasivos, cuidando que el egreso sea real. • La revisión debe abarcar los pagos de pasivo registrados, así com0 aquellos por nuevas operaciones, a fin de verificar si estas no incluyen algunas que correspondan al ejercicio que se revisa y que debieran estar incluidas en el (pasivos no registrados). • Se recuerda , que en principio, el pago de una obligación implica su aceptación, lo que le da validez a este procedimiento. Equipo 8
  • 10. REVISION DE ACTAS Y CONTRATOS • Existen algunas compras a proveedores, tan importantes que se establecen en sendos y contactos que definen todas las características de la operación: precio, volumen, plazo de pagos, garantías etc. En estos casos este procedimiento consiste en obtener una copia de dichos contratos y formular con exacto con el que puedan compararse los pasivos relativos y sus movimientos. • Por lo general, las operaciones de compras importantes, son determinadas y autorizadas en el alto nivel directivo y por ello resulta muy valioso revisar los acuerdos de asamblea de accionistas y juntas del consejo de administración para verificar lo mencionado en ellos se encuentre debidamente reflejado en la contabilidad, así como los pasivos que pudiesen haber generado. Equipo 8
  • 11. CONEXIÓN DE OTRAS CUENTAS • Al examinar las compras de mercancía o activos fijos de importancia que no se hubiesen pagado de inmediato, deben relacionarse con este grupo de cuentas por pagar para determinar la corrección del pasivo relativo. De manera semejante, la existencia de intereses pagados a corto a largo plazo y es indispensable ratificar su correcto registro, efectuando los cruces relativos entre ambas cuentas. Equipo 8
  • 12. ANALILIS DE MOVIMIENTOS • Semejante a lo explicado en las cuentas por cobrar, este procedimiento se aplica al estudio de los proveedores mas importantes para fortalecer los procedimientos anteriores y a algunas cuentas no provenientes de compras (acreedores diversos) a fin de precisar el concepto del saldo y determinar su presentación en el balance general. Equipo 8
  • 13. CERTIFICACION - CARTA DE GERENCIA • El problema mas importante en la revisión de pasivos es la posible existencia de pasivos no registrados. Los procedimientos anteriores y el trabajo general de auditoria pueden ayudar a detectarlos, pero no es posible afirmar esto con un máximo de seguridad, por ello, es conveniente que el auditor solicite de la administración o la gerencia y particularmente a quienes detenten los poderes de dominio de la empresa, una declaración en el sentido de que los pasivos registrados constituyen todas las obligaciones de importancia a cargo de la empresa y sin omisiones importantes. De este modo, el auditor fortalece la confianza que le proporcione el resultado de su trabajo y define, la forma simultanea, la buena fe de quienes asumen las responsabilidades ejecutivas en la empresa. A esta declaración se le llama carta o declaración de gerencia Equipo 8
  • 15. Equipo 8 INTEGRANTES: • CYNTHIA MARITZA FIGUEROA. • KARINA ALEJANDRA ORTEGA BAEZA. • ANA REBECA GOMEZ BUENAVISTA.